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        禿鷲基金買賣破產(chǎn)企業(yè)

        2010-01-01 00:00:00齊忠恒
        英才 2010年5期

        禿鷲投資者與傳統(tǒng)的VC、PE的區(qū)別所在是,如果他們對(duì)哪個(gè)行業(yè)發(fā)生興趣,那是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)正在走下坡路。

        “我這次造訪中國(guó),是看看能不能把我的企業(yè)兜售給中國(guó)公司?!痹诒本﹦P賓斯基酒店的咖啡屋里,一位成功的海外投資者這樣說道,“我從博世集團(tuán)手里買下了一家公司,不知道有沒有中國(guó)企業(yè)愿意收購(gòu)。在金融危機(jī)過后,中國(guó)企業(yè)有著最為健康的資產(chǎn)負(fù)債表,相信他們能夠管理好我的企業(yè)。”

        當(dāng)金融危機(jī)的陰云逐漸散去,歐美大批企業(yè)依然擁有先進(jìn)制造技術(shù),即使他們身受重創(chuàng)、瀕于倒閉,這些先進(jìn)的制造技術(shù)仍是中國(guó)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。

        但是,在近期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志進(jìn)行的一次調(diào)研中,82%的中國(guó)受訪對(duì)象表示,缺乏海外投資所必須的管理經(jīng)驗(yàn)正成為中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)的主要瓶頸。他們表示,相比收購(gòu)本身,收購(gòu)后按照當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)運(yùn)作,并且實(shí)現(xiàn)和本土企業(yè)的融合,才是最大的問題。

        那位海外投資者也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),“我曾經(jīng)從博世和福特收購(gòu)企業(yè),在完成重組并重新實(shí)現(xiàn)盈利后再售出。我到中國(guó)主要是看看是否能夠復(fù)制我的商業(yè)模式?!焙?jiǎn)而言之,他的工作就是從大型企業(yè)內(nèi)部尋找瀕臨破產(chǎn)清算的子公司作為收購(gòu)對(duì)象,因?yàn)樵跉W美嚴(yán)格的勞動(dòng)者保護(hù)體系下,推動(dòng)子公司破產(chǎn)并遣散工人,將使控股母公司支付非常昂

        貴的代價(jià)。那位海外投資者詳細(xì)解釋道:“我通常都能完成零收購(gòu)。讓對(duì)方把問題企業(yè)以零價(jià)格賣給我,相比遣散工人,對(duì)方能夠節(jié)省一大筆開支。我甚至還能得到更多好處,比如收購(gòu)博世的一家企業(yè),我不僅沒有支付費(fèi)用,還從博世那里獲得了200萬歐元的持續(xù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)?!?/p>

        這就是所謂的禿鷲基金。在自然界中,禿鷲以動(dòng)物尸體為生;而在投資界,這類投資者以收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)為商業(yè)模式,是股權(quán)投資的一種。

        放眼當(dāng)前中國(guó),聲稱經(jīng)營(yíng)PE的股權(quán)投資基金數(shù)不勝數(shù),但其商業(yè)模式卻比較單一,基本都是尋求在股市完成IPO后退出。盡管模式單一,中國(guó)股市的高估值卻總能讓這些基金賺得盆滿缽滿。連姚明和余秋雨等公眾人物都紛紛成為了股權(quán)投資的受益者,更不要提可以被稱為“造富夢(mèng)工場(chǎng)”的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。

        但是有一個(gè)問題,這樣的錢究竟能夠賺多久?在缺乏完善退市機(jī)制的股票市場(chǎng)里,發(fā)行市場(chǎng)的瘋狂事實(shí)上是在蠶食流動(dòng)性。如果流動(dòng)性無力支撐,彼時(shí)將是所有投資者夢(mèng)碎的時(shí)刻。因此中國(guó)市場(chǎng)最迫切需要的就是豐富投資手段,或者說需要換個(gè)角度來重新審視投資。

        打個(gè)比方,在被中國(guó)的金融同行問及青睞哪個(gè)行業(yè)時(shí),那位來自海外的禿鷲投資者笑了,“如果我對(duì)哪個(gè)行業(yè)發(fā)生興趣,你們千萬要注意了,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)正在走下坡路?!苯又忉尩溃拔覐膩聿粫?huì)特別留心什么行業(yè)。只要哪家公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,那么我就會(huì)感興趣,而這些公司通常都屬于傳統(tǒng)行業(yè)?!?/p>

        從中不難看出,在中國(guó)投資者還癡迷于成長(zhǎng)性的時(shí)候,這位禿鷲老兄卻在研究周期性,“我從周期性中獲得的收益,在歐美市場(chǎng)絕不低于成長(zhǎng)性投資”。一旦目前的高成長(zhǎng)階段一去不返,中國(guó)投資者也必須學(xué)會(huì)在周期性環(huán)境中生存。

        但至少?gòu)哪壳皝砜?,禿鷲投資在中國(guó)還是根本不可行的。因?yàn)樵谥袊?guó),勞動(dòng)者保護(hù)力度和工會(huì)力量與歐美國(guó)家都不可同日而語(yǔ)。在歐洲和美國(guó),如果沒有獲得工會(huì)的同意,投資者甚至無法收購(gòu)企業(yè)。

        在現(xiàn)有的《破產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》之下,中國(guó)企業(yè)不需要支付過高的成本就可以解雇工人,因此就更沒有必要設(shè)計(jì)特別復(fù)雜的破產(chǎn)結(jié)構(gòu)來處置資產(chǎn),如果采用禿鷲投資,所能做的就只有介入企業(yè)治理,很難獲得在歐美市場(chǎng)上的超額受益。

        但投資者還是需要嘗試,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)必須要?jiǎng)?chuàng)造廣度和深度。至少,將境外的“掠奪”成果出售給中國(guó)企業(yè),

        是合情合理的。(作者系財(cái)經(jīng)媒體人,本文只代表個(gè)人觀點(diǎn))

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