在激烈的市場競爭中，品牌的號召力及核心受眾的品牌忠誠度是企業(yè)競爭力的重要組成部分。隨著市場化程度的不斷加深，品牌戰(zhàn)略已成為各出版商打造自身中長期規(guī)劃時的重中之重。

在激烈的市場競爭中，品牌的號召力及核心受眾的品牌忠誠度是企業(yè)競爭力的重要組成部分。隨著市場化程度的不斷加深，品牌戰(zhàn)略已成為各出版商打造自身中長期規(guī)劃時的重中之重。盡管大家?guī)缀醵颊J可了品牌的價值，但在實際運營過程中如何處理好打造品牌書與塑造品牌社之間的關(guān)系，還有待梳理。

品牌是一種無形資產(chǎn)，而這種無形資產(chǎn)的價值在某種程度上大大高于很多有形資產(chǎn)。

在我國出版業(yè)的發(fā)展過程中，曾經(jīng)涌現(xiàn)出一大批品牌圖書，如《新華字典》、《十萬個為什么》、《辭?！返龋@些圖書伴隨著一代又一代人的成長，并成為各自出版社的品牌產(chǎn)品。由于讀者直接接觸這些產(chǎn)品，所以圖書產(chǎn)品的品牌深入人心、廣泛流傳。與品牌圖書相比，具有較高知名度的品牌出版社卻屈指可數(shù)，這和我們一直以來強調(diào)著力打造精品圖書而忽略塑造出版社整體形象有關(guān)。如商務(wù)印書館、北京三聯(lián)書店等名牌出版社，除了有品牌圖書做基礎(chǔ)，更多依托于悠久的歷史和深厚的文化積淀。

首先，品牌社的建設(shè)必須依托于品牌圖書。但承載起整個出版社的品牌形象，單一或者少數(shù)的幾種品牌圖書遠遠不夠。出版社在開發(fā)選題前要結(jié)合自身出版資源的特點，做相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，建設(shè)品牌產(chǎn)品線，避免出現(xiàn)各品牌圖書涉及領(lǐng)域分散、不系統(tǒng)，產(chǎn)品“單薄”、延展度不夠等現(xiàn)象。當(dāng)前國內(nèi)一些比較成功的出版社在依托品牌產(chǎn)品進行品牌生產(chǎn)線建設(shè)方面都下了功夫，例如商務(wù)印書館出版的《新華字典》，累計銷售量超過4億冊，在小型語文類辭書市場上具有領(lǐng)先地位。借助《新華字典》的品牌效應(yīng)，商務(wù)印書館又陸續(xù)開發(fā)出“新華系列”的相關(guān)辭書，如《新華詞典》、《新華成語詞典》、《新華正音詞典》、《新華拼寫詞典》、《新華寫字字典》等。在對“新華”品牌作深度開發(fā)的同時，還對市場進行了細分，鞏固了在語文類辭書領(lǐng)域的市場地位。由于系列產(chǎn)品的成規(guī)模推出，對市場形成了一定的沖擊效應(yīng)，商務(wù)印書館又借勢提出打造“工具書王國”的理念，既銷售了產(chǎn)品，又讓讀者意識到商務(wù)印書館的在工具書領(lǐng)域的品牌地位。

其次，打造品牌圖書絕不是塑造品牌社的全部內(nèi)容。有很多出版社并不乏品牌圖書，但是整體知名度卻不高。原來這些出版社在打造品牌圖書的同時，并沒有輔之以相關(guān)的品牌營銷。出版社打造自身的品牌形象是一個長期的過程，在保證維護和創(chuàng)造品牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，還需要配合各種形式的媒體宣傳，組織開展一些有影響力的讀書活動，由單純的產(chǎn)品營銷上升為出版社整體的品牌營銷。如商務(wù)印書館圍繞《漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書(珍藏本)》開展的一系列宣傳活動，就是借助“漢譯名著”這一傳統(tǒng)品牌圖書的影響力，進一步籠絡(luò)了學(xué)界，并重新勾起許多讀者找尋那份曾經(jīng)初讀“漢譯名著”時的思想萌動，進而向廣大讀者展示了商務(wù)印書館傳播西學(xué)、開啟民智的品牌形象。

再次，打造品牌出版社可以更好地推動其所有產(chǎn)品的銷售，并吸引更多更好的出版資源。一旦出版社的品牌形象深入人心，隨之帶來的價值不可估量。一方面，可以帶動出版社的全品種銷售；另一方面，可以吸引更多優(yōu)秀的合作單位、作者譯者、出版人才等出版資源加入其中，提升出版社的可持續(xù)發(fā)展力。英國的牛津大學(xué)出版社，過去只是牛津大學(xué)的一個部門，經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，它已成為集研究、學(xué)術(shù)、教育和出版為一身的綜合性出版社，在全球具有很高的威望。人們一談到牛津大學(xué)出版社，就把它出版的圖書與權(quán)威、優(yōu)質(zhì)聯(lián)系起來，特別是它的英語詞典，據(jù)說世界上每分鐘就會有6個人購買，這正是其長期注重出版社品牌建設(shè)的結(jié)果。

打造品牌圖書和塑造品牌出版社的工作是相輔相成，互相促進的。一方面借助品牌產(chǎn)品的市場影響力，在讀者和經(jīng)銷商中推廣出版社的整體形象，力爭讓廣大受眾在需要購買某一類圖書產(chǎn)品時，首先想到的是某一家品牌出版社，這樣呈現(xiàn)在讀者面前的就不會只是一個產(chǎn)品，而是一系列產(chǎn)品，既豐富了讀者的選擇，又使出版社有了推廣其他產(chǎn)品的機會；另一方面，品牌出版社可以在維護核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大寬度和深度，并依托品牌優(yōu)勢，大力開發(fā)新產(chǎn)品，進而鍛造出新的品牌圖書，保持品牌的核心競爭力。

總之，隨著出版體制改革的不斷深入，面對今后更加國際化且競爭更加激烈的出版市場，“買書挑出版社”的時代即將到來，出版社的規(guī)模大小可能不是最關(guān)鍵的，但能否成為一家品牌社將會非常重要。