新浪:深入挖掘網(wǎng)絡(luò)營銷價值

品牌的信任度是營銷的基礎(chǔ)，媒體的覆蓋與公信力，是助力企業(yè)快速建立品牌信任的基石。

2009年整個的經(jīng)濟危機對于我們市場行銷人來說是個反思的機會，我們發(fā)現(xiàn)，在過剩的競爭環(huán)境中，企業(yè)面臨的事實是，消費者在做購買決策時越來越依賴品牌認知，這種認知不在于消費者如何理解產(chǎn)品的價值是否真實，而在于消費者相信什么，不在于消費者是否確切知道產(chǎn)品的差異，而在于消費者心中的品牌價值。

因此，品牌的信任度是營銷的基礎(chǔ)。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，建立一個網(wǎng)站非常容易，要建立一個有公信力的網(wǎng)絡(luò)媒體就不易，媒體的覆蓋與公信力，是助力企業(yè)快速建立品牌信任的基石。公信力是媒體第一生命，也是一個網(wǎng)站能稱之為網(wǎng)絡(luò)媒體的前提條件。作為網(wǎng)民獲取信息的主要渠道，互聯(lián)網(wǎng)的公信力僅次于電視，是網(wǎng)民信任的第二大媒體。新浪就是這樣一個具有高覆蓋和公信力的網(wǎng)絡(luò)媒體。

在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變化中，數(shù)字媒體正在創(chuàng)造著成倍的新工具，消費者可根據(jù)自己的需要，應(yīng)用這些工具查找更多潛在的消費機會。博客、搜索引擎、論壇、視頻、評論或排名、播客等都成為品牌的有力宣傳工具，集合了這些元素的門戶網(wǎng)站將成為最大的企業(yè)傳播平臺。新浪總結(jié)10年營銷經(jīng)驗，創(chuàng)立了IMPACT營銷方法，從多個維度去分析解讀評估，但歸根到底，無非兩個層面，營銷媒介與溝通方式的選擇。

2010年，新浪整體發(fā)展思路為三個層面:第一，我們會投入更多的精力在網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的完善和深度挖掘上。無論是新浪的內(nèi)容平臺，還是博客、微博，我們將更有效的整合多樣平臺，滿足用戶多元化的瀏覽習(xí)慣。另外一方面，如何挖掘例如微博這樣新平臺的營銷價值，也是我們的一個挑戰(zhàn)和重點。

第二，我們要抓住大的體育賽事機會如世界杯，更加深入的挖掘體育營銷機會。

第三，開發(fā)新區(qū)域、新行業(yè)。中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是其他行業(yè)，都存在明顯“市場下沉”現(xiàn)象。對于新浪來說，用地方站等形式開發(fā)針對不同市場需要的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和內(nèi)容，也是2010年重點。

Q:未來您所處的行業(yè)將會有哪些新的發(fā)展?

A:未來網(wǎng)絡(luò)將是一個擁有30億人的活躍市場，如何借力網(wǎng)絡(luò)快速建立品牌信任度，將是我們面臨的重要課題。新的網(wǎng)絡(luò)時代是融合和裂變的，門戶網(wǎng)站融合了瀏覽內(nèi)容、聊天、論壇、博客、播客(視頻分享)，同時實現(xiàn)了跨區(qū)域、跨平臺、跨行業(yè)的裂變，將成為企業(yè)、媒體的最大平臺，這也是我們互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的最大趨勢的認知。

Q:您認為2010年值得關(guān)注的營銷趨勢?

A:隨著Web3.0時代的來臨，網(wǎng)友的行為更加多元化，新的銷售漏斗模型正在形成，在新數(shù)字媒體時代的品牌傳播，要用溝通代替“叫嚷”，配合環(huán)境的深度溝通，用互動的方式建立品牌到達。

人人網(wǎng):“SNS 生態(tài)圈”潛能釋放

基于真實社交關(guān)系形成的“SNS生態(tài)圈”蘊藏著無限可能，這種潛能的釋放值得大家期待。

2009年，以人人網(wǎng)為代表的SNS社交網(wǎng)站的持續(xù)火爆，促使用戶規(guī)模進一步擴大，也帶動了“SNS生態(tài)圈”的興起與發(fā)展。

所謂“SNS生態(tài)圈”，由四部分組成:第一部分是擁有真實信息和關(guān)系的龐大用戶，人人網(wǎng)1.2億用戶每天都在彼此溝通和分享，維護和建立關(guān)系，這是生態(tài)圈的基礎(chǔ);第二部分是開放式的平臺，SNS網(wǎng)站通過開放API接口，引入有實力的第三方開發(fā)團隊，推出更豐富多彩的產(chǎn)品來滿足用戶的各種需求。目前，在人人網(wǎng)平臺上，已有1000多家第三方技術(shù)團隊提供了超過2000種的應(yīng)用，這直接帶火了以網(wǎng)頁社交游戲為代表的網(wǎng)上經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈上其他行業(yè)的商業(yè)交易;第三部分是，當(dāng)用戶群體規(guī)模達到一定的程度，SNS網(wǎng)站可以為擁有受眾的機構(gòu)或個體服務(wù)，如明星、公益團體或品牌，通過公共主頁(Page)有效地聚攏他們的粉絲或目標(biāo)受眾;最后一部分是第三方網(wǎng)站，通過人人網(wǎng)的Connect技術(shù)，第三方網(wǎng)站能夠與人人網(wǎng)這樣的SNS網(wǎng)站鏈接，被賦予社交屬性，分享用戶的人際關(guān)系和UGC行為。

在“SNS生態(tài)圈”中，由于真實的用戶體驗需求和社區(qū)化用戶體驗口碑的持續(xù)存在，各服務(wù)提供商(包括SNS網(wǎng)站，第三方實力產(chǎn)品開發(fā)團隊和網(wǎng)絡(luò)平臺，各界知名人士、知名組織機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)合作商家等)需要源源不斷地進行技術(shù)上的創(chuàng)新，提供更加豐富的內(nèi)容和應(yīng)用。這種滾雪球式的效應(yīng)推動了“SNS生態(tài)圈”進一步完善和優(yōu)化，一個多方共融、共贏的局面正在形成?？偟目磥恚琒NS的核心價值就在于人與人之間的真實關(guān)系，而基于真實社交關(guān)系形成的“SNS生態(tài)圈”蘊藏著無限可能，2010年這種潛能的釋放值得大家期待。

Q:2009年，您記憶最深刻的營銷事件是什么?

A:人人網(wǎng)與麥當(dāng)勞聯(lián)合打造線上線下互動活動——“見面吧”。

Q:2010年，您所在的平臺有哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品值得關(guān)注?

A:人人網(wǎng)的Connect技術(shù)，使得第三方網(wǎng)站能夠與現(xiàn)實互通鏈接，被賦予社交屬性，分享用戶的人際關(guān)系和UGC行為。

Q:2010年，您所處的行業(yè)將會有哪些新的變化推動營銷創(chuàng)新?

A:“SNS生態(tài)圈”的進一步完善和優(yōu)化，讓SNS網(wǎng)站的營銷潛能得以釋放。

騰訊:在線精彩 生活更精彩

2010年，騰訊將繼續(xù)發(fā)力打造7大平臺產(chǎn)品的融合，為用戶提供更好的在線體驗，真正實現(xiàn)“在線精彩 生活更精彩”。

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，消費者的習(xí)慣和行為軌跡在很多方面完全突破傳統(tǒng)的認知，現(xiàn)行的在線廣告投放和營銷模式需要新的切入點。作為中國最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺，大量用戶數(shù)年來與騰訊平臺一起成長、進行互動。騰訊對這些用戶群的洞察，是其營銷平臺最為強大和獨特的優(yōu)勢，也是高效在線品牌解決方案“騰訊智慧”的實施基礎(chǔ)。近年來，基于社區(qū)、口碑和以人為本的營銷傳播形態(tài)越來越受到重視，效果導(dǎo)向的廣告和營銷活動占比不斷加大?！膀v訊智慧”高效在線營銷解決方案推出近4年來，先后與可口可樂、諾基亞、大眾汽車、迪奧等眾多國內(nèi)外知名品牌進行了在線營銷合作，深得廣告主認可。2009年騰訊Dior“水動力”活動的效果衡量答卷十分漂亮:從提升知名度、打造品牌形象的層面而言，覆蓋廣度驚人，在活動的參與度、精準度也都可圈可點。

2010年，騰訊作為上海世博會惟一互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商，正著力于整合全平臺優(yōu)勢資源，推出“i城市i世博”的騰訊世博戰(zhàn)略，開通世博頻道，并打造“i城市i世博”最大主題社區(qū)，用戶通過騰訊平臺可以全方位深入體驗世博。同時由騰訊總維護總運營的“網(wǎng)上世博”，實現(xiàn)園區(qū)場館的三維動態(tài)網(wǎng)絡(luò)重現(xiàn)。我們希望將“線上線下同樣精彩”的i城市生活理念融入世博，打造互聯(lián)網(wǎng)科技時代的科技世博，讓全世界任何人、任何時間、任何地點都可盡享世博精彩。

在新的一年里，騰訊將繼續(xù)發(fā)力，打造7大平臺產(chǎn)品——騰訊網(wǎng)、騰訊即時通訊工具、騰訊空間、騰訊游戲、騰訊搜搜、騰訊拍拍、騰訊郵箱的融合，為用戶提供更好的在線體驗。同時我們會以廣告主的需求為依托持續(xù)進行創(chuàng)新。希望通過我們不遺余力地對產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，為網(wǎng)民打造一個“在線精彩 生活更精彩”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。

Q:作為2010年上海世博會惟一互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商，騰訊有哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品值得關(guān)注?

A:作為上海世博會惟一互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商，騰訊將通過“i城市i世博”的大型網(wǎng)絡(luò)互動社區(qū)，整合新聞資訊“騰訊網(wǎng)世博頻道”、騰訊即時通訊工具、騰訊空間、騰訊游戲四大平臺。3月，騰訊還將發(fā)起一場世博歷史上最大的網(wǎng)絡(luò)志愿者行動——“城市志愿者活動”。依托作為上海世博會惟一互聯(lián)網(wǎng)高級贊助商的身份和享受的資源，騰訊將成就百年世博歷史上前所未有的網(wǎng)絡(luò)營銷宏偉構(gòu)想，將世博“城市，讓生活更美好”的理念傳播得更廣更遠的同時，為所有世博贊助商和其他企業(yè)提供一個前所未有的營銷平臺。在這一平臺上，企業(yè)可以和數(shù)以億計的網(wǎng)友實現(xiàn)親密接觸，并向他們傳遞各自品牌所蘊含的世博理念和世博精神，獲得品牌上的增值。

搜狐:逆勢成長“贏”之道

2010年，搜狐將會延續(xù)2009年營銷優(yōu)勢，全面展示自己互聯(lián)網(wǎng)界最具營銷創(chuàng)新能力的形象。

對于搜狐來說，2009年是不平凡的一年，在全球性經(jīng)濟危機給中國互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)帶來負面影響的背景下，搜狐發(fā)揮技術(shù)驅(qū)動、媒體驅(qū)動和品牌驅(qū)動的強大動力，逆市增長。

2009年，搜狐在多元化用戶中心建設(shè)，媒體機構(gòu)性格的打造、策略型營銷平臺升級、正版娛樂視頻傳播和產(chǎn)業(yè)化整合應(yīng)用服務(wù)五方面邁出了堅實的腳步。從那場膾炙人口的《不差錢》小品開始，搜狐以鋪天蓋地之勢，通過電視、戶外、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多個媒體渠道，以整合營銷傳播手段，導(dǎo)演了一場席卷全國的營銷戰(zhàn)役，使“上搜狐，知天下”真的變成了“天下知——上搜狐”。除了媒體“自品牌傳播”，搜狐還在客戶的“他品牌傳播”和聯(lián)合品牌推廣方面做出了不俗的成績。

2009年，搜狐營銷定位清晰:不再僅是一個廣告投放媒介，而是一個創(chuàng)新營銷平臺，是廣告主進行品牌建設(shè)、公關(guān)宣傳、產(chǎn)品行銷的動態(tài)管理平臺。順應(yīng)這種營銷角色變化，搜狐推出了“M.A.T.R.I.X.”矩陣營銷工具，以最大化整合營銷為核心，整合內(nèi)部多層次營銷資源，整合跨媒體傳播多種優(yōu)勢，整合針對同一目標(biāo)消費人群的跨產(chǎn)業(yè)客戶需求，進行精準營銷、多觸點營銷、互動口碑營銷及媒體影響力營銷。這臺強勁的創(chuàng)新營銷引擎，以一種特立獨行的方式，創(chuàng)造出一系列動人心魄的年度經(jīng)典營銷案例:比如以博客模塊巧妙傳達品牌形象的東風(fēng)日產(chǎn)奇駿南極行案例、打破線上線下界限的跨界營銷喜之郎-優(yōu)樂美暗戀之星選秀活動、“IBM 史上最貴廣告郵票”話題、口碑營銷案例、聯(lián)想揚天 V450 筆記本《司馬 TA 呀》的植入式營銷等。此外，搜狐在公益營銷和精準定向營銷方面也大有可為。

盤點近一年多來的諸多案例，無論在營銷產(chǎn)品還是營銷手段上，都有值得總結(jié)的創(chuàng)新之處，也值得各類企業(yè)品牌管理者參考。2010年，搜狐將會延續(xù)2009年的營銷優(yōu)勢，敏銳地把握到營銷的最佳時機和最佳方式，更好地服務(wù)客戶，全面展示自己互聯(lián)網(wǎng)界最具營銷創(chuàng)新能力的形象。

Q:2010年，您所在的平臺有哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品值得關(guān)注?是否有為世界杯、世博、車展等特別籌備創(chuàng)新產(chǎn)品?

A:一系列社會化大事件的營銷機遇擺在我們面前，互聯(lián)網(wǎng)視頻在正版化浪潮的洗禮下煥發(fā)出更大營銷價值。

Q:2010年，您所處的行業(yè)將會有哪些新的發(fā)展?

A:門戶網(wǎng)站將更具備影響用戶心理、構(gòu)筑情感依賴和說服消費決策等新功能，而這些新功能必然需要在傳統(tǒng)量化指標(biāo)之上構(gòu)建對網(wǎng)絡(luò)媒體品質(zhì)的更全面、科學(xué)的評估與測量。

優(yōu)酷:2010 年視頻營銷無淡季

視頻行業(yè)營銷模式將進一步得到規(guī)范，更具電視特性的貼片廣告模式將成為未來視頻營銷的主流。

有目共睹，2009年視頻營銷異軍突起，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在探索中經(jīng)歷了洗練，逐漸迸發(fā)出旺盛的生命力，凸顯出巨大的營銷價值;精彩紛呈的案例見證了視頻營銷的魅力。

2009年是優(yōu)酷強力爆發(fā)的一年。在視頻貼片營銷模式中，優(yōu)酷開創(chuàng)了國內(nèi)熱播劇的視頻媒體合作和廣告營銷的先河。在《我的團長我的團》、《蝸居》等熱播劇中促發(fā)了不少品牌廣告主的投放需求;在直播模式中，從2009年4月19日優(yōu)酷直播諾基亞全互動演唱會，到歲末年初中國移動音樂咪咕匯、諾基亞跨年演唱會、江蘇衛(wèi)視跨年演唱會等等，優(yōu)酷在直播+點播模式的應(yīng)用和營銷有效結(jié)合的道路上繼往開來。

視頻成為中國互聯(lián)網(wǎng)第四大主流應(yīng)用的今天，其用戶數(shù)量規(guī)模已經(jīng)超過了2.4億。目前，優(yōu)酷月度覆蓋用戶超過了2億，也就是說，中國的3.84億網(wǎng)民中每個月有一半的人會上優(yōu)酷看視頻，而隨著中國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善，從網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用層面的發(fā)展條件來看，視頻用戶將飛速增長，從而對視頻應(yīng)用提出更高要求。

2010年優(yōu)酷視頻框已實現(xiàn)全面擴展，全站頁面由三欄調(diào)整為兩欄，而視頻基準碼率也相應(yīng)得到大幅提升，用戶體驗從觀看的流暢度、清晰度乃至互動功能都得到了全面提升;同時針對互聯(lián)網(wǎng)視頻的各種特色應(yīng)用，優(yōu)酷將著力發(fā)展直播營銷、劇場營銷、網(wǎng)劇營銷、綜藝營銷、拍客營銷和種子視頻營銷等六大互動營銷模式。

這六大獨具互聯(lián)網(wǎng)視頻特色的營銷模式帶來的商業(yè)價值，正在被眾多國際廣告客戶認可和追捧。以為用戶帶來真實的產(chǎn)品體驗、實現(xiàn)廣告信息有效傳播、品牌多次傳播的目的，六大營銷模式將從視覺、聽覺上沖擊目標(biāo)客戶。

Q:2010年，您所在的平臺有哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品值得關(guān)注?是否有為世界杯、世博、車展等特別籌備創(chuàng)新產(chǎn)品?

A:圍繞大事件，優(yōu)酷以用戶體驗為核心，全站頁面由三欄調(diào)整為兩欄，視頻框全面擴展，而視頻基準碼率也相應(yīng)得到大幅提升，用戶體驗從觀看的流暢度、清晰度乃至互動功能都得到了全面提升;同時完善3G布局，實現(xiàn)隨時隨地都能看到流暢的優(yōu)酷視頻。

Q:2010年，您所處的行業(yè)將會有哪些新的發(fā)展?

A:視頻行業(yè)營銷模式將進一步得到規(guī)范，更具電視特性的貼片廣告模式將成為未來視頻營銷的主流。隨著用戶的依賴性和觀看體驗不斷升級，我相信，視頻營銷將無淡旺季之分;市場將會呈現(xiàn)出更強勁的勢頭。

CNTV :“傳統(tǒng)”新媒體更具價值

傳統(tǒng)媒體進軍新媒體已成趨勢，脫胎于傳統(tǒng)媒體的新媒體，具有區(qū)別于單純新媒體的獨特價值。

近年來，傳統(tǒng)媒體由于廣告份額受到新媒體的擠壓，紛紛進入互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)辦自己的新聞網(wǎng)站。這些脫胎于傳統(tǒng)媒體的新媒體，具有區(qū)別于單純新媒體的獨特價值。

首先，它擁有獨特品牌價值和媒體人文屬性。它不僅擁有“技術(shù)革新”和“功能性服務(wù)”這樣的物理屬性，還擁有作為一個媒體所有的品牌內(nèi)涵、內(nèi)容特質(zhì)、社會責(zé)任等人文屬性。其次，它擁有不可比擬的資源價值優(yōu)勢。無論什么時候，擁有高質(zhì)量的內(nèi)容都是媒體制勝的法寶。

在這一點上，傳統(tǒng)媒體旗下的新媒體也更加具有突出的資源優(yōu)勢。由于擁有上述獨特屬性，其營銷價值也與單純新媒體形成差異化?；趥鹘y(tǒng)強勢媒體旗下的新媒體，身份權(quán)威、形象高端、具有責(zé)任感，在這樣的平臺上投放廣告，可信度更高、美譽度更高，所涉及的受眾更高端，購買力更強，對受眾實際購買行為的影響更深刻。同時，傳統(tǒng)媒體旗下的新媒體可以為廣告主量身打造一個跨媒體整合資源投放的方案，以滿足客戶對不同媒體覆蓋的需求，這也是單純新媒體平臺所難以達到的。

正是基于這些特點和優(yōu)勢，順應(yīng)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的潮流，中央電視臺找準定位，大力發(fā)展央視新媒體，并積極籌備中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)。正版、權(quán)威、公信、負責(zé)、影響力，正是央視新媒體天生所具有的媒體品質(zhì)，也是將來我們必將守護和鞏固的媒體價值。央視新媒體作為集新聞、信息、娛樂、服務(wù)為一體，具有視聽、互動特色的綜合網(wǎng)絡(luò)媒體，并迅速成長為有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體。成立之初，央視新媒體就成功整合了網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視、IPTV和公交電視這四大終端涵蓋主流新媒體模式，且覆蓋廣泛。真正成為了網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的正規(guī)軍和領(lǐng)導(dǎo)者。

目前國家網(wǎng)絡(luò)電視臺內(nèi)容總體規(guī)劃由臺網(wǎng)捆綁、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、網(wǎng)民互動、原創(chuàng)節(jié)目、多語種建設(shè)五部分構(gòu)成，為廣告主提供了一個具有公信力、影響力、整合傳播力的營銷平臺。

Q:2010年，您所在的平臺有哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品值得關(guān)注?是否有為世界杯、世博、車展等特別籌備創(chuàng)新產(chǎn)品?

A:繼2008年北京奧運會之后，央視網(wǎng)已經(jīng)與國際奧委會簽約，獲得了2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會的新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。此外，我們還擁有第十六屆亞運會、南非世界杯、NBA、意甲、歐冠等國際頂級賽事視頻資源，這部分資源是我們2010年重點要推出的視頻產(chǎn)品。

Q:2010年，您所處的行業(yè)將會有哪些新的發(fā)展?

A:如果說2006年是網(wǎng)絡(luò)視頻元年，那么接下來的2010年應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)視頻走向主流媒體的起點。

易傳媒:打造高效整合數(shù)字營銷

數(shù)字化時代的到來已經(jīng)是不可回避的事實，如何能夠?qū)鹘y(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體成功融合?這成為我們持續(xù)探索的問題。

近幾年，受全球經(jīng)濟環(huán)境影響，各個行業(yè)的廣告預(yù)算不斷削減，網(wǎng)絡(luò)廣告的市場規(guī)模卻每年依然保持10%以上的增長，網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的“低成本、高收益”的模式，得到了越來越多廣告代理公司和廣告主的認可。

自2007年4月創(chuàng)辦以來，我們一直致力于打造一個包括展示類廣告網(wǎng)絡(luò)、視頻廣告網(wǎng)絡(luò)、社會媒體網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)平臺以及口碑營銷網(wǎng)絡(luò)的高效整合數(shù)字平臺，已經(jīng)為尊尼獲加、歐萊雅、聯(lián)合利華、耐克、寶潔、鴻星爾克等眾多高端品牌用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。

2009年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了很多變化，其中比較顯著的是:網(wǎng)絡(luò)視頻營銷價值得到了充分的顯現(xiàn)，SNS網(wǎng)站崛起成為一股強大的力量。我個人認為，變化即預(yù)示著機會，如何把握網(wǎng)絡(luò)視頻以及SNS網(wǎng)站高速發(fā)展給行業(yè)帶來的機會，這成為2010年的重中之重。

相信大家都已經(jīng)關(guān)注到，我們先后與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺以及湖南衛(wèi)視新媒體簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。與這些實力強勁的媒體共同組建“視頻廣告聯(lián)合實驗室”，共同研發(fā)先進的視頻廣告技術(shù)，開發(fā)更高效的廣告形式，以及建立更完善的視頻廣告行業(yè)標(biāo)準與衡量體系;2010年，我們希望能與更多視頻網(wǎng)站合作，并且打破各個視頻網(wǎng)站的平臺界限，以受眾為核心進行跨平臺的整合廣告投放、追蹤和優(yōu)化。除了視頻網(wǎng)絡(luò)的搭建，我們也已經(jīng)與許多知名SNS網(wǎng)站進行戰(zhàn)略合作，旨在打造中國領(lǐng)先的SNS廣告網(wǎng)絡(luò)。我們希望為廣告主提供基于SNS網(wǎng)站的廣告服務(wù)，包括展示類廣告、APP植入類廣告、視頻傳播廣告等，采用以人為本的傳播網(wǎng)絡(luò)，幫助廣告主全方位接觸消費者、深入了解消費者。

Q: 2010年，您所在的平臺有哪些新的技術(shù)和產(chǎn)品值得關(guān)注?是否有為世界杯、上海世博會、車展等特別籌備創(chuàng)新產(chǎn)品?

A:日前，我們先后與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNT V)以及湖南衛(wèi)視新媒體簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以受眾為核心進行跨平臺視頻網(wǎng)絡(luò)的搭建;我們也已與許多知名SNS網(wǎng)站進行戰(zhàn)略合作，旨在打造中國領(lǐng)先的SNS廣告網(wǎng)絡(luò)。針對世界杯和世博會，我們準備了專門的營銷服務(wù)方案;我們還將重磅推出一款“非常足球”的APP游戲，未來將出現(xiàn)在許多主流SNS社區(qū)網(wǎng)站里。

Q:2010年，您所處的行業(yè)將會有哪些新的發(fā)展?

A:近幾年中國網(wǎng)絡(luò)廣告高速發(fā)展，勢頭大好。媒體平臺之間將會通過更多創(chuàng)新的方式合作，傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和無線媒體之間的競合會更為突出。

安徽衛(wèi)視:開啟營銷“劇變”

安徽衛(wèi)視可以說是最早打響劇集戰(zhàn)的衛(wèi)視，也是目前為止將這條路堅持到底并且走得最為成功的衛(wèi)視。事實上，安徽衛(wèi)視的電視劇戰(zhàn)略絕不只是“搶奪”，如何將資源的價值發(fā)揮至最大才是成功的關(guān)鍵。我們走的是一條按照深植入、廣傳播、強互動原則進行的活動化營銷道路，鑄就了安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略的輝煌。

除了熱播劇和獨播劇之外，在定制劇和自制劇中，植入式營銷體現(xiàn)了安徽衛(wèi)視在電視劇整合營銷方面的實力。愛瑪電動車在《幸福一定強》中不但是演員的專用車，還巧妙地融合進故事情節(jié)和場景之中，成為安徽衛(wèi)視定制劇植入式營銷的一個典型案例。

在“廣傳播”方面，安徽衛(wèi)視的經(jīng)營團隊從三個方面來實現(xiàn):第一是全方位、多渠道的整合宣傳推廣，第二是為節(jié)目和客戶量身定制推廣活動，第三是線上傳播和線下推廣活動的結(jié)合?！皬娀印眲t是指與終端、消費者的全面互動，包括廣告終端化，即用整合營銷傳播手段使廣告訊息接觸到最細分的目標(biāo)消費群體;終端廣告化，一方面媒體和企業(yè)完美互動，另一方面終端互相滲透實現(xiàn)多媒體的整合營銷。

在即將到來的2010年，面對中國經(jīng)濟的調(diào)整與反彈年，安徽衛(wèi)視將進一步夯實電視劇戰(zhàn)略。在節(jié)目編排方面，將晚間黃金檔減少為兩集電視劇，壓量保質(zhì)。與此同時還將開發(fā)更多電視劇整合營銷類的媒體產(chǎn)品;開發(fā)出更多的劇中插類廣告產(chǎn)品;拓展眾多新興大型活動類和欄目類贊助產(chǎn)品。

巴士在線:整合推動營銷創(chuàng)新

2009年國家網(wǎng)絡(luò)電視臺開播，行政力量的介入，意味著新媒體市場的自主式無序發(fā)展接近尾聲，新媒體之間的平衡和現(xiàn)有格局都將被打破;同時也標(biāo)志著新媒體的營銷價值得到了最權(quán)威的認可，領(lǐng)先的新媒體將會進入新的躍升期。

2009年，CCTV移動傳媒機場頻道、KFC頻道相繼開播，巴士在線完成其在移動媒體領(lǐng)域第一步戰(zhàn)略布局。與世博局、亞組委、扶貧基金會等官方機構(gòu)及中國移動、蒙牛、寶潔等知名企業(yè)的深度戰(zhàn)略合作，成就了巴士在線2009年銷售業(yè)績逆市上揚，從而成為中國新媒體領(lǐng)域最具影響力的數(shù)字媒體集團之一。

2010年，隨著巴士在線在3G技術(shù)的商業(yè)運用方面已進入具體討論期，我們在創(chuàng)新產(chǎn)品方面將延續(xù)09年為世博會及亞運會定制的多檔新欄目和營銷活動，并隨著賽事的臨近，在頻次、節(jié)目量等方面還會有所增加。同時在世界杯及公益組織傳播方面2010年也會有大的營銷舉措。

在新的一年，無論是政府還是媒體實業(yè)及企業(yè)的營銷需求，都必然向跨媒體整合的大方向邁進，而且無論是媒體之間還是媒體和企業(yè)之間都有了更廣泛的合作，節(jié)目或內(nèi)容和廣告開始高度融合，其力度與深度也將隨著新媒體影響力的快速提升而增強。

巴士在線將重點著力于對媒體運營與使用的整合資源和效益的整合，推動與引領(lǐng)未來的營銷創(chuàng)新趨勢。

湖南衛(wèi)視:優(yōu)勢互補 共同合作

2009年，在超過7.6億的覆蓋人口中，湖南衛(wèi)視全天15歲～34歲觀眾比例為37%。1月～9月，湖南衛(wèi)視的收視率與份額，同比2008年增長了32%，其中外埠收視貢獻達到95%，湖南衛(wèi)視在欄目、電視劇、大型活動、主持人競爭力以及節(jié)目創(chuàng)新力等方面均繼續(xù)位居全國前列，全國性收視市場的優(yōu)勢更加凸顯。

除了電視媒體以外，我們也看到，平面、雜志、互聯(lián)網(wǎng)在過去的一年都呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。對于我們而言，如何與其他創(chuàng)新媒體形式取長補短、優(yōu)勢互補，既是我們未來發(fā)展中的挑戰(zhàn)，也是整合強勢資源進行跨界合作的機遇。

2009年的《快樂女聲》是一個多贏的嘗試。從節(jié)目的設(shè)計到落地，我們與18家地面媒體，6大網(wǎng)絡(luò)媒體——新浪，搜狐，騰訊，湖南的金鷹網(wǎng)等，以及廣播和平面媒體直接進行融合。改變了以往我們一對多的信息傳播，而是讓各種媒體直接參與到我們眾多的信息發(fā)布，打造兼具廣度和深度的傳播方式。通過媒體間的合作，整個節(jié)目品牌傳播達到了前所未有的高度，廣告客戶也得到很好的回報。

2010年的廣告大單將集中到全國性、定位清晰、擁有融合傳播能力的媒體，稀缺性傳播、價值傳播將成為廣告?zhèn)鞑サ闹髁?，湖南衛(wèi)視具備了這些特征。我們一直在大力進行內(nèi)容、服務(wù)和營銷的創(chuàng)新，我們也在探索媒體之間優(yōu)勢互補，合作融合的模式。通過頻道自身的建設(shè)以及優(yōu)勢平臺的強強聯(lián)合，來提升頻道的平臺價值。

江蘇衛(wèi)視:平臺價值升級

隨著整合營銷傳播時代特性的深入發(fā)展，電視媒體整合相關(guān)資源為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成競爭必然。整合資源不外乎內(nèi)部資源和外部資源，江蘇衛(wèi)視內(nèi)外兼修，全力升級頻道平臺價值。

2009年，我們在電視劇營銷和娛樂營銷中都有不俗的表現(xiàn)。去年播出的《人間正道是滄?！?、《地下地上》、《人活一張臉》等優(yōu)秀電視劇逐創(chuàng)新高，收視歷史記錄一再被打破。在全國所有電視劇排名前5名中，江蘇衛(wèi)視獨占4部;在綜藝節(jié)目上，僅以2009年9月接替《名師高徒》的大綜藝《周末不加班》為例，作為全國首檔職場體驗綜藝秀搞怪不斷、笑料百出，其開播即奪得全國同時段收視前二，其后收視步步攀升。

2010年我們提出了“情感世界，幸福生活”的“情感升級版”口號，加強“情感”定位，進一步在日益同質(zhì)化的頻道競爭中區(qū)隔出來，進一步提高衛(wèi)視的平臺價值。在電視劇營銷中，我們已將《三國演義》、《倚天屠龍記》、《仙劍奇?zhèn)b3》等多部大戲被其搶先收入囊中。并重新制作的海巖三部曲:《永不瞑目》、《玉觀音》、《拿什么拯救你，我的愛人》。

在外部資源合作方面，2010年我們與浙江、安徽、河南三家衛(wèi)視組成的跨地域省級媒體聯(lián)盟“星四軍”將繼續(xù)強強聯(lián)合，共同發(fā)力開啟省級地面頻道聯(lián)合營銷新局面，從實質(zhì)上有力地推動了合作企業(yè)在市場銷售和知名度的迅速提升。

億瑪:效果營銷“魅力”持續(xù)

2009年剛剛過去，網(wǎng)絡(luò)營銷市場經(jīng)歷了低谷——回升——調(diào)整的發(fā)展周期。市場波動加劇了企業(yè)的競爭，廣告主更加注重改善互動營銷手段、方法以及提升ROI，為適應(yīng)其需求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進一步優(yōu)化自己的營銷產(chǎn)品服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)整體專業(yè)素能得到顯著提升。

在這一過程中，效果營銷為廣告主提供了得天獨厚的契機。而廣告主在網(wǎng)絡(luò)營銷中更加注重效果的多元化整合營銷，也讓電子商務(wù)在危機中得到了突飛猛進的發(fā)展。

2010年，隨著經(jīng)濟環(huán)境的逐步復(fù)蘇、廣告主對網(wǎng)絡(luò)廣告效果的認可程度增加，中國網(wǎng)絡(luò)廣告投放還會出現(xiàn)增長。其中，根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年廣告主的效果營銷意識將發(fā)生以下變化:64.4%的廣告主將更加重視目標(biāo)用戶的定位，有意識地提高廣告投放的針對性;43.2%的廣告主將更加重視廣告效果的量化與監(jiān)測。效果營銷將繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)營銷中扮演這一重要角色，我們希望向中國潛力型互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)廣告主提供“以更有效果與更有價值為追求目標(biāo)”的一攬子網(wǎng)絡(luò)效果整合營銷解決方案等服務(wù)。

2010年，隨著媒介的碎片化、傳播的去中心化、受眾的分散化，通過技術(shù)實現(xiàn)集中采購、分布投放，并實現(xiàn)效果聚合和精準營銷的運營平臺將會是真正贏家。未來，希望越來越多的公司會進入效果營銷領(lǐng)域，眾人拾柴火焰高。共同彰顯效果營銷行業(yè)影響力。

酷6 網(wǎng):專注新產(chǎn)品

2009年，視頻廣告熱潮席卷全球。在國外，可口可樂、聯(lián)合利華等大公司都加入到網(wǎng)絡(luò)視頻營銷陣營中。在中國，視頻廣告成為當(dāng)前最熱門營銷平臺之一，鞋服、飲料、化妝品、IT、通信、汽車、快消品等眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌紛紛加入視頻廣告陣營。

在這樣的大環(huán)境下，2009年酷6網(wǎng)聯(lián)合廣告主開創(chuàng)了一系列創(chuàng)新營銷模式。最有代表性的營銷案例是聯(lián)想UU筆記本系列。針對產(chǎn)品特點，酷6網(wǎng)做了精心策劃，從前期預(yù)熱、中期炒作到后期宣傳，進行一系列營銷推廣。通過這個營銷案例，酷6網(wǎng)策劃的聯(lián)想斑馬人UU事件中的女主角一夜之間成為網(wǎng)絡(luò)紅人。

未來三四年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告有望達到10億～15億美元的規(guī)模，視頻廣告已經(jīng)駛?cè)氤砷L快車道。目前，中國視頻分享市場，獨立網(wǎng)站、門戶、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、風(fēng)險資金、電視臺等都涉足其中。2010年對中國在線視頻分享而言，將是不平靜的一年。

2010年，針對廣告客戶和網(wǎng)友，酷6網(wǎng)會有更多新產(chǎn)品參與營銷推廣和使用。例如酷6網(wǎng)在3G上的投入和推廣，在WAP網(wǎng)站的開發(fā)和使用等等。對于世界杯、世博會、車展等大事件，酷6網(wǎng)也會做精心準備。此外，酷6網(wǎng)將投入高額資金進行影視版權(quán)采購，為廣告客戶在劇場營銷、冠名營銷等營銷模式上開拓空間。同時，酷6網(wǎng)還將在音樂、視頻等某些特定節(jié)目上采取收費模式。

鳳凰網(wǎng):備戰(zhàn)整合營銷

2009年，網(wǎng)絡(luò)視頻營銷獲得市場的高度認可，這是大量致力于視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)媒體長期耕耘的結(jié)果，也是數(shù)字業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、視頻用戶不斷增加、視頻業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善等帶來的必然結(jié)果。2010年，政府明確提出三網(wǎng)融合的要求，這將為網(wǎng)絡(luò)視頻廣告發(fā)展注入新的生命力。

據(jù)統(tǒng)計，視頻網(wǎng)站的收入已經(jīng)進入中國分類網(wǎng)站收入排名前三位。鳳凰網(wǎng)視頻廣告在2009年的售賣率平均超過60%，并在不斷摸索開發(fā)更多視頻廣告模式。比如2009年與溫莎合作，把自主的視頻訪談和為客戶定制的視頻訪談、視頻貼片、視頻植入等多種視頻合作模式整合起來，取得了非常好的效果。

另外，無線互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，給營銷帶來新機遇。2009年也被稱為3G元年，手機網(wǎng)民達到2.33億，用戶的規(guī)?；鲩L成為無線互聯(lián)網(wǎng)營銷催化劑。鳳凰網(wǎng)手機廣告發(fā)展勢頭強勁，我們與很多客戶的合作都從網(wǎng)絡(luò)延伸到了手機。組合無線、視頻、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)為客戶提供整合營銷服務(wù)，也是鳳凰網(wǎng)營銷理念4i for ROI的核心內(nèi)涵之一。

2010年，鳳凰網(wǎng)將進一步做強汽車、財經(jīng)、IT、房產(chǎn)、時尚等商業(yè)類頻道的媒體及數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，針對世界杯、世博、車展等重大事件都規(guī)劃了創(chuàng)新產(chǎn)品、專題和頻道，并融合視頻、無線、活動以及平面、戶外、電臺、電視資源進行整合營銷傳播。

億動:聚焦無線營銷創(chuàng)新

我非常高興親身經(jīng)歷了無線營銷在中國的飛速成長。2009年8月，我們?yōu)榛萜粘晒ν斗帕酥袊谝粋€無線富媒體廣告，為無線互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展樹立了新的里程碑。2010年，我們相信這一最具表現(xiàn)力和渲染力的廣告形式將在各大主流無線互聯(lián)網(wǎng)媒體上全面應(yīng)用。無線營銷將呈現(xiàn)出更為多樣化的創(chuàng)新表現(xiàn)，為廣告主帶來更多驚喜。

手機widget廣告開辟了無線營銷的新模式，移動運營商和手機廠商都在積極推廣手機應(yīng)用軟件，同時淘寶、攜程、人人網(wǎng)等也都推出了手機客戶端軟件，去年我們也為香奈兒和帝王酒等多個廣告主制作了手機widget，相信今年它會得到更多廣告主的親睞。

此外，AR技術(shù)獲得了空前關(guān)注，通過手機讓消費者體驗虛擬與現(xiàn)實的互動成為廣告主最感興趣的話題之一，它必將在2010年成為數(shù)字營銷領(lǐng)域最為精彩的焦點。

我們著力于打造的是一個中國最大最智能的無線廣告網(wǎng)絡(luò)，是無線媒體和廣告主之間的橋梁。作為無線營銷過程的一個重要樞紐，同時我們也會整合其他無線營銷應(yīng)用的合作伙伴，通過無線媒體的資源整合優(yōu)化，充分實現(xiàn)無線媒體的巨大能量。

我們會一直專注在無線廣告服務(wù)上，為媒體伙伴、廣告主及廣告代理公司提供更多的廣告產(chǎn)品、形式、模式、更優(yōu)化的系統(tǒng)等等，讓廣告達到最佳的效果。

新意互動:廣告時代的變局

2009年中國受全球金融危機的影響，企業(yè)紛紛壓縮市場費用，傳播需要能夠幫

助廣告主提高廣告的效率，對傳播的量化需求更加“苛刻”，成為傳統(tǒng)廣告公司的一大難題。以汽車行業(yè)為例，如果一家汽車廠商2009年的銷售目標(biāo)是10萬輛，如何才能達到?銷售人員會分析終端到店量以及成交率，如成交率是10:1，到店人數(shù)必須達到100萬。量化的指標(biāo)與傳統(tǒng)廣告方式很難掛鉤，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字媒體，也許為解決這樣的問題能夠提供一線曙光。

廣告主和廣告公司都已經(jīng)意識到，利用現(xiàn)代數(shù)字媒體傳播手段，可以實現(xiàn)“少花錢、多辦事”的目的。廣告營銷未來的發(fā)展趨勢就是:注重是否能管理消費者，讓其參與并自發(fā)傳播，以最小的投入，獲得最具互動影響的效果。2010年的網(wǎng)絡(luò)營銷傳播領(lǐng)域，我認為會出現(xiàn)三大新的變化推動營銷創(chuàng)新。首先，國內(nèi)的社會化媒體會獲得更好的發(fā)展。企業(yè)將對社會化媒體投入更多的關(guān)注和應(yīng)用。其2010年的創(chuàng)新形式和營銷應(yīng)用方式將有更多的應(yīng)用，并且會成為企業(yè)對外推廣的主角。

其次，網(wǎng)絡(luò)互動技術(shù)將一步寫實化，虛擬互動技術(shù)將有更大的發(fā)展。“2012”、“阿凡達”等電影已經(jīng)使難以想象的景象變得相當(dāng)真實，2010年，企業(yè)會利用更多的虛擬的互動技術(shù)做為其營銷的手段。

第三，2010年也是傳播營銷行業(yè)的變局之年。主要體現(xiàn)在單一互動型公司的整合，以及傳統(tǒng)營銷傳播公司對數(shù)字領(lǐng)域的更多投入。

PPLive :技術(shù)革新 多渠道營銷

2010年初，PPLive正式發(fā)布PPTV網(wǎng)絡(luò)電視新媒體品牌，同時陽光媒體集團宣布正式入股PPLive，與PPTV合作打造國內(nèi)第一女性網(wǎng)絡(luò)電視臺，率先在日漸激烈的競爭中展開了全新的嘗試。其開放式網(wǎng)絡(luò)電視新媒體與傳統(tǒng)電視媒體的跨媒體聯(lián)運，將為網(wǎng)絡(luò)受眾帶來更加精彩的互動視聽新體驗，為品牌廣告主提供更靈活的創(chuàng)新傳播模式。此外，在2010年即將到來的車展、世博會、世界杯等盛事上，PPTV也將作為一支媒體生力軍，特別籌備 “秘密武器”，幫助網(wǎng)絡(luò)受眾更好地體驗線上直播，增強收看互動性和參與性，真正實現(xiàn)從“看電視”到“玩電視”的飛躍。

對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，新的一年必將會有一系列新的變化推動營銷創(chuàng)新。首先，高清、3D、小藍光等視聽技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)電視新媒體的結(jié)合，將更加豐富網(wǎng)絡(luò)高清廣告的展現(xiàn)形式，為品牌廣告主和中高端用戶創(chuàng)造極致高清的廣告環(huán)境。

其次，電腦、手機、數(shù)字機頂盒和家用電視等多種視頻播放渠道的融合，將為用戶打造隨時隨地使用和觀看網(wǎng)絡(luò)電視的通路，從而擴展視頻廣告的傳播渠道，讓受眾在全新的視聽媒體環(huán)境中高頻次地接觸廣告。

PPTV在2010年伊始提出了網(wǎng)絡(luò)電視新媒體的三大戰(zhàn)略——包括技術(shù)化、渠道化、媒體化。技術(shù)化指PPTV將推行高清體驗，在國內(nèi)率先推出3D在線影院頻道和藍光畫質(zhì)的高清頻道;渠道化是指三屏合一，使隨時隨地收看網(wǎng)絡(luò)電視成為可能;媒體化將實現(xiàn)開放共贏，聯(lián)合運營的模式，從內(nèi)容為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，推出更符合用戶個性化收視的開放式網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。

土豆網(wǎng):2010 視頻營銷“深入探索年”

2009年，土豆網(wǎng)為諾基亞年度旗艦機型N97量身制作的“互聯(lián)網(wǎng)百萬富翁”案例創(chuàng)造了若干個“第一”:第一個網(wǎng)絡(luò)視頻財智互動真人秀，第一個以視頻網(wǎng)站為主要平臺的、以網(wǎng)絡(luò)視頻為主要呈現(xiàn)形式的營銷活動，第一次累計在線播放次數(shù)超過4900萬、成功創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)選秀節(jié)目播放量的新紀錄……因此被媒體稱為“視頻營銷第一案”。

在這一年，正是無數(shù)國內(nèi)外知名品牌客戶的投入以及創(chuàng)新視頻營銷案例的涌現(xiàn)讓我注意到，視頻網(wǎng)站已經(jīng)在成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的一項重要細分類別了，在我的工作中，也不斷有客戶詢問如何把電視廣告與網(wǎng)絡(luò)視頻銜接起來，這說明視頻網(wǎng)站開始被放到整合營銷方案的重要位置中。

2010年，“豆丸”、“豆花”等現(xiàn)有產(chǎn)品會持續(xù)升級，土豆網(wǎng)的“個人微頻道”等新產(chǎn)品也會給網(wǎng)友帶來不一樣的驚喜。

“個人微頻道”實質(zhì)上是一個帶有SNS 特性的個人視頻主頁，該創(chuàng)新服務(wù)會提供給所有土豆用戶和超過2500 家內(nèi)容合作伙伴以及廣告主使用。

新的一年，跨媒體整合會更為明顯，視頻作為與電視互補的品牌廣告媒介，主流化趨勢愈演愈烈。廣告主對于視頻營銷的最大訴求還是在創(chuàng)意方面，這也使得視頻廣告在互動性方面的深入探索將會很有看點，土豆網(wǎng)一系列基于網(wǎng)友與視頻內(nèi)容互動的新形式將會很快出現(xiàn)。

浙江衛(wèi)視:中國藍 藍動天下

自從2008年8月25日改版中國藍以來，浙江衛(wèi)視遵循集團提出的“導(dǎo)向金不換，收視硬道理”的指導(dǎo)方針，提出“浙江衛(wèi)視中國藍”的全新口號，放眼全國收視市場，開創(chuàng)國內(nèi)省級衛(wèi)視新格局，成功打造突發(fā)事件新聞直播品牌，中國尋親大會、中國相親大會、麥霸英雄匯、超級領(lǐng)唱全國爭霸等重大活動品牌，率先開啟“主持人藝人化”策略、品牌集群等創(chuàng)新策略，在全國范圍內(nèi)引領(lǐng)平民娛樂浪潮、新生代小品熱、中國原創(chuàng)動漫熱，“中國藍”成功成長為一種電視現(xiàn)象。

日前，在北京召開的第十一屆中國電視頻道傳播通路與受眾研究創(chuàng)新調(diào)研成果發(fā)布了一組最新數(shù)據(jù):2009年，在42家省級上星臺中，浙江衛(wèi)視獲省級衛(wèi)視頻道全國覆蓋第一，穩(wěn)定觀眾數(shù)近1.22億。這些硬指標(biāo)背后也透露出浙江衛(wèi)視中國藍的輿論引導(dǎo)力，節(jié)目原創(chuàng)力，團隊文化力，管理創(chuàng)新力，而這些就構(gòu)筑成了浙江衛(wèi)視的品牌軟實力。

對于2010年的廣告運營，我們設(shè)定了20%～30%的增長目標(biāo)。不過，我們并沒有對廣告價格進行大規(guī)模上調(diào)，而更多將會對廣告的折扣率進行調(diào)整和規(guī)范，執(zhí)行變得更加嚴格。與其他衛(wèi)視相比，我們在廣告營銷上突出的是性價比優(yōu)勢。在收視率不相上下的情況下，浙江衛(wèi)視的價格和合作模式將具有很強的競爭力。

我們在營銷上為2010年的廣告定下的調(diào)子是“進行創(chuàng)新性的營銷”。我們追求的是保持上升，合理增長。而且2010年的經(jīng)濟形勢并未完全明朗，保持一個謹慎樂觀的態(tài)度很重要。

至德訊通:“神經(jīng)末梢信息力”

目前，中國管理信息服務(wù)市場保持著15%的高增長率，公共部門和大型企業(yè)對數(shù)據(jù)分析和管理工作的需求逐年激增，外資服務(wù)商增長趨緩，而一些優(yōu)秀的國內(nèi)頂尖服務(wù)商正逐步擴大其市場份額。

作為國內(nèi)第一家專注于“企業(yè)終端數(shù)據(jù)運營”的專業(yè)服務(wù)商，至德訊通通過全球首創(chuàng)基于STK/UTK+OTA技術(shù)而開發(fā)出的“萬數(shù)通”產(chǎn)品，已經(jīng)為包括伊利、蒙牛、聯(lián)想、可口可樂、海信、美的等知名企業(yè)超過10萬個零售終端提供數(shù)據(jù)采集及即時管理分析服務(wù)，成為企業(yè)提升終端運營效率的利器。

2009年是至德訊通高速成長的一年。公司獲得標(biāo)志著數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域最高端技術(shù)的“一種用于現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的智能卡、終端、系統(tǒng)及方法”和“嵌入式開發(fā)與定制SIM卡雙備方案”兩項國家專利;掌握全部移動終端數(shù)據(jù)采集的5種核心技術(shù)，也已作為產(chǎn)品投入市場。在市場表現(xiàn)方面，至德訊通2009年服務(wù)終端超過10萬個，每天通過至德訊通交互的終端數(shù)據(jù)多達上億條。

2010年，全球經(jīng)濟日益回暖，國家“擴大內(nèi)需”等政策的扶持將成為至德訊通“萬數(shù)通”產(chǎn)品滲透目標(biāo)市場的風(fēng)向標(biāo)。2010年，“萬數(shù)通”產(chǎn)品將進入中小企業(yè)市場，并已做好充分準備，還將逐步為政府行政管理提供數(shù)據(jù)采集服務(wù)努力使社會更多機構(gòu)能夠運用這種“神經(jīng)末梢的信息力”。

搜房網(wǎng):服務(wù)升級 營銷升級

2009年，搜房網(wǎng)旗下產(chǎn)品“搜房幫”在全國展開了全方位的營銷戰(zhàn)略，搜房網(wǎng)在壟斷海量房源信息的基礎(chǔ)上，全面推行其“房源展示無處不在戰(zhàn)略”。該戰(zhàn)略將通過百度、谷歌等搜索引擎，搜房網(wǎng)獨家合作媒體央視國際、MSN中國和中華網(wǎng)及百余家戰(zhàn)略合作伙伴，從而進一步提升房源的展示渠道，多角度、全方位覆蓋所有的找房人群，鞏固其房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺領(lǐng)跑者的地位。

搜房網(wǎng)將把2010年定義為“購房者服務(wù)升級年”，包括搜房卡服務(wù)、看房團、團購等各項產(chǎn)品都會升級，會給購房者提供更大的幫助。2010年，我們會加速“搜房云”的建設(shè)?！八逊吭啤狈?wù)是由“云計算”衍生出來的一個概念，搜房網(wǎng)可以滿足購房者從關(guān)注、產(chǎn)生購買、購房后續(xù)服務(wù)等一系列的需求;另外隨著我們“搜房評估”產(chǎn)品的正式上線，其即時、免費、使用簡單等優(yōu)點受到了廣大用戶的歡迎。目前，“搜房評估”覆蓋的城市已達13個城市，覆蓋樓盤將近3萬個，評估準確度已達90%。

革命性的搜索置業(yè)體驗升級，搜房網(wǎng)具有了海量房源信息、精準便捷的搜索體驗和一站式平臺服務(wù)模式，加上強勢出擊的房源“無處不在”戰(zhàn)略，搜房網(wǎng)的優(yōu)勢將進一步擴大，壟斷房源信息和找房人群資源，從而達到全面服務(wù)經(jīng)紀行業(yè)的目的。