“走出去”戰(zhàn)略是中國謀及長遠(yuǎn)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，是有實(shí)力的中國企業(yè)參與國際競(jìng)爭的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。在實(shí)踐這一戰(zhàn)略的過程中，作為中國經(jīng)濟(jì)脊梁的中央企業(yè)，無疑要發(fā)揮重要的主導(dǎo)和示范作用。

中央企業(yè)憑什么走出去呢?戰(zhàn)略規(guī)劃能力、資金實(shí)力、管理能力等等當(dāng)然是必不可少的。不過在這里，我想強(qiáng)調(diào)的是同樣重要而又容易被人忽視的另一個(gè)因素，即履行社會(huì)責(zé)任的能力。資金和管理等因素是硬性的、外在的、可量化程度高的，因而也是更容易引起重視的，而社會(huì)責(zé)任是軟性的、內(nèi)在的、可量化程度低的，所以常常被人忽視。

在海外履行社會(huì)責(zé)任，不少中央企業(yè)都有好的經(jīng)驗(yàn)，其中中鋼集團(tuán)發(fā)布國別報(bào)告的做法尤其值得重視。

不久前，中鋼集團(tuán)在北京和澳大利亞珀斯同步發(fā)布《中鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展澳洲報(bào)告》，這是中國企業(yè)第一次在發(fā)達(dá)國家發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。報(bào)告全面介紹了中鋼集團(tuán)澳洲業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營概況，并就公司可持續(xù)發(fā)展理念、利益相關(guān)方參與、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、安全與健康、員工、社區(qū)、原住民權(quán)益與文化保護(hù)、未來展望等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述，比較充分地反映了中鋼集團(tuán)在澳洲經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，抓發(fā)展與促和諧并舉，取得快速發(fā)展的良好局面。

這份報(bào)告的編制和發(fā)布得到了各界的關(guān)注和好評(píng)。西澳總理克林#8226;巴納特在致中鋼集團(tuán)總裁黃天文信中說:“我謹(jǐn)代表西澳人民對(duì)《中鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展澳洲報(bào)告》的編制表示由衷的歡迎和支持，中鋼努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的行為必將贏得西澳政府的支持。”

試想，有了這樣的環(huán)境，海外項(xiàng)目是不是會(huì)輕松許多?

澳洲報(bào)告是中鋼集團(tuán)發(fā)布的第二份地區(qū)報(bào)告或稱國別報(bào)告。早在2008年10月，中鋼集團(tuán)就首次發(fā)布了中國企業(yè)的第一份國別報(bào)告——《中鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展非洲報(bào)告》，也獲得了當(dāng)?shù)氐母叨日J(rèn)可。

非洲和澳洲是中鋼主要的海外投資區(qū)域。在這兩大區(qū)域，他們都把可量化程度低的社會(huì)責(zé)任成果通過嚴(yán)肅的國別報(bào)告盡可能地量化，由此進(jìn)一步提高了企業(yè)在海外的良好形象。這樣的國別報(bào)告，對(duì)其他央企來說，可復(fù)制性很強(qiáng)，所以大家不妨一試。

當(dāng)然，發(fā)布報(bào)告畢竟只是一種技術(shù)手段，起決定作用的必須是實(shí)實(shí)在在的社會(huì)責(zé)任工作成果。

目前中央企業(yè)走出去的步調(diào)越來越快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008年底，國資委監(jiān)管的136家中央企業(yè)中，共有117家發(fā)生了對(duì)外直接投資活動(dòng)，占中央企業(yè)總數(shù)的86%。中央企業(yè)在全球127個(gè)國家和地區(qū)共設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1791家，當(dāng)年對(duì)外直接投資流量357.4億美元，占我國對(duì)外直接投資的64%。

在這個(gè)背景下，中央企業(yè)走出去的成效會(huì)越來越顯著，但因?yàn)楦鞣N原因受到抵制的可能性也在不斷增大。所以，把一些好的經(jīng)驗(yàn)提煉出來，讓所有中央企業(yè)乃至所有中國企業(yè)共享，是一項(xiàng)需要長期關(guān)注的工作。