讀毛選:任正非史玉柱陳天橋

華為技術(shù)有限公司總裁任正非:研究“毛式”斗爭哲學(xué)

任正非在部隊期間就是“學(xué)毛選標(biāo)兵”。他很喜歡讀《毛澤東選集》，一有工夫就琢磨毛澤東的兵法。每次去北京出差，3個小時左右的航程，有兩個半小時在讀書。研究最多的是四本《毛澤東選集》。

仔細研究華為的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)其市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內(nèi)部管理與運作，無不深深打上“毛式”斗爭哲學(xué)的烙印。最典型的是1992年，華為自主研發(fā)出交換機及設(shè)備，當(dāng)時阿爾卡特、朗訊、北電等洋巨頭把持著國內(nèi)市場，任正非以“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略迅速攻城略地。1996年，華為開始在全球依法炮制，蠶食歐美電信商的市場。

任正非的很多講話如《目前的形勢與我們的任務(wù)》《希望寄托在你們身上》《華為的紅旗究竟打多久》等，不僅僅是對毛澤東論文形式上的模仿，更多的是對其辯證思維方法的吸收。華為內(nèi)部還有例行的民主生活會，不變的主題是批評與自我批評。

征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁史玉柱:學(xué)毛澤東，到空白的地方去

史玉柱對毛澤東軍事思想很是癡迷，也喜歡看毛澤東傳記。而史玉柱最擅長的戰(zhàn)術(shù)，則是“農(nóng)村包圍城市，到空白的地方去”。

史玉柱之前的網(wǎng)游市場，恰如紅色革命時國內(nèi)的局勢。盛大、網(wǎng)易、九城好比是三大軍閥，爭奪很激烈，卻都集中在一線大城市。在保健品行業(yè)嘗到了二三線市場甜頭的史玉柱看到了這個空白。在他看來，一線城市處于塔尖位置，用戶的消費能力固然很強，但是用戶規(guī)模小，而且競爭激烈。相反，二三線城市聚集著數(shù)億的人口，且競爭對手的力量幾乎空白，如果能爭取到這個市場，就擁有了最廣大的用戶群。借助腦白金的隊伍，史玉柱很快將營銷網(wǎng)絡(luò)鋪遍了全國。短時間內(nèi)，《征途》便擁有了龐大的用戶群。

毛澤東紅色政權(quán)的勝利是因為有了最廣大人民群眾的支持，《征途》的成功則是因為占有了最廣大的市場。到敵人力量最薄弱的地方去，到群眾數(shù)量最多的地方去，適用于戰(zhàn)場，同樣也適用于商場。

盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司總裁陳天橋:從毛選中總結(jié)出“一元論”

陳天橋熱衷于閱讀各類史書，尤其是《毛澤東選集》。在陳天橋的辦公室里，看不到跟網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的擺設(shè)，相反在書架上醒目地擺列著一套《毛澤東選集》?；蛟S陳天橋的市場謀略就源于此。

從毛澤東的軍事理論中，陳天橋悟到了很多?！拔乙氖且稽c突破，全面繁榮，這是我的‘一元論’?！标愄鞓蚩偨Y(jié)說。他把這一戰(zhàn)略應(yīng)用到盛大的企業(yè)戰(zhàn)略中，動畫就是一個例子?！皠赢嬙趪庖呀?jīng)發(fā)展了二三十年，我們不會去和對手正面交鋒。但我們擁有最大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場，這是我們進攻的機會，因此我們就選擇從運營入手?！苯Y(jié)果盛大出人意料，一炮打響。

據(jù)稱，他聘用唐駿為盛大CEO，也與對毛澤東的共同喜愛有關(guān)。兩人都是毛的崇拜者。唐駿在微軟中國公司時，曾經(jīng)包了一個專列，帶領(lǐng)員工浩浩蕩蕩上井岡山。

讀國學(xué):李嘉誠張瑞敏

長江實業(yè)集團有限公司董事局主席李嘉誠:國學(xué)讓我終身受益

李嘉誠出生在一個書香世家，三歲能詠《三字經(jīng)》《千家詩》。正是在這些啟蒙讀物中，李嘉誠開始接受傳統(tǒng)文化的熏陶。五歲開始學(xué)習(xí)四書五經(jīng)、子曰詩云。從此《詩經(jīng)》《老子》《莊子》《離騷》伴隨他一生，打下了民族文化和民族精神的根基。李嘉誠曾感嘆:“少年時期學(xué)到的知識彌足珍貴，它令我終身受益?！?/p>

西方商界多推崇社會達爾文主義。要講道德，就勿涉足爾虞我詐的商場;要追求利潤，擊敗對手，就應(yīng)不擇手段。在他們看來，既要拜金，就沒有資格談道德、談仁慈。而一旦暴富后，往往貪圖奢侈與虛榮，炫耀比闊。李嘉誠卻始終信奉從國學(xué)中悟到的為人處事的原則和價值觀，“樂善好施”，講究“取諸社會、用諸社會”。在西風(fēng)氤氳的香港十里洋場，李嘉誠能將大發(fā)達與守道德完美地結(jié)合為一體，既守德，又生財有術(shù)，實在是商家之上乘。

海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏:以老子、孫子、孔子為師

張瑞敏在海爾集團中心大樓的書房里，擺滿了《論語》《道德經(jīng)》《孫子兵法》的等中國傳統(tǒng)經(jīng)典，滿滿幾大書架的書籍墨香撲面。他曾說:“我有三位著名的老師，第一位老師是老子，老子教會我戰(zhàn)略性的思考;第二位老師是孫子，孫子教會我策略性的思考，是戰(zhàn)術(shù);第三位老師是孔子，孔子教會我做人做事的道理?！?/p>

張瑞敏非常推崇老子《道德經(jīng)》，據(jù)說讀過無數(shù)遍。尤其是喜歡那句“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。 張瑞敏認為，萬物的根源是道，道是非常重要但看不見的東西。而無形的東西比有形的東西更重要，即“天下萬物生于有，有生于無”。企業(yè)現(xiàn)存的最大弊病是:從各級領(lǐng)導(dǎo)一直到下邊，看重有形的太多、無形的太少。哪一位上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查都是問利潤多少，生產(chǎn)有多少，沒有誰注重企業(yè)的文化。一個企業(yè)沒有文

化就等于沒有靈魂。張瑞敏說:“我經(jīng)營海爾主要是無為而治。我只抓大事，企業(yè)的大事就是文化、組織和戰(zhàn)略。”

讀小說:柳傳志王石潘石屹

聯(lián)想集團董事局主席柳傳志:喜歡讀文字好看的小說

柳傳志在2009年12月時曾表示:“我讀書比較雜，但偏重于有歷史背景的書，不只是商業(yè)歷史，我對政治歷史和軍事歷史都有興趣。另外，我對書的文字本身有要求，像《杜拉拉升職記》《明朝那些事兒》，文字好看，我就愛讀。翻譯過來的管理書籍我不喜歡看，比較晦澀，而且兜兜繞繞還講不到點子上。”

柳傳志年輕時就愛看流行小說，《鋼鐵是怎樣煉成的》《牛虻》等那個年代的暢銷書都看過。而中國四大名著之一的《水滸傳》，更是翻閱多遍。至今，他都能背出108個好漢的外號。他覺得這本書對他性格的形成有一定的影響。而一段軍旅生涯，也讓他很愛看與軍事相關(guān)的人物傳記和小說，像《戰(zhàn)爭風(fēng)云》《戰(zhàn)爭與和平》《曾國藩》等。

萬科公司董事長王石:給我影響最大的是《紅與黑》

王石常常一次購書數(shù)十本，家中大客廳兩邊都是書架。王石讀書一般是在車上、飛機上和獨自進餐時，有時早晨醒來，還會看半個小時的書。

外國經(jīng)典文學(xué)作品對王石的影響很大。他說:“外國文學(xué)中，巴爾扎克、雨果筆下的人物更像我，有些個人英雄主義。給我印象最深、影響最大的就是《紅與黑》中的于連，一個工匠的兒子，極具才氣，不安于現(xiàn)狀，一步步地努力?！边@并非是他成名之后才有的“英雄情結(jié)”。王石初讀《紅與黑》是在30年前，烏魯木齊兵營旁邊一座破舊不堪的圖書館里。狄更斯的《大衛(wèi)#8226;科波菲爾》、司湯達的《紅與黑》、麥卡洛的《荊棘鳥》等都深深吸引了他。

說到讀書，王石曾發(fā)出這樣的質(zhì)疑:經(jīng)商必讀《胡雪巖》?他說，胡雪巖走的這條“官商”之道，中國現(xiàn)代企業(yè)家依然在傳承，他對此感到“相當(dāng)?shù)谋^”。

SOHO中國總裁潘石屹:鐘情經(jīng)典舊書

潘石屹最近?？吹亩际桥f書。一本是《包豪斯》，一本是林語堂的《中國人》?！斑@兩本書都是經(jīng)典，我每一次看都有不同的感受?！栋浪埂肥墙ㄖI(yè)近100年來最具革命性的一本書，它的背景是19世紀末工業(yè)革命之后，工業(yè)技術(shù)文明對建筑的影響。別人可能覺得這是老掉牙的書了，你怎么還在看?但我覺得今天重新來看，特別有意義?，F(xiàn)在我們這個時代，互聯(lián)網(wǎng)給我們造成的影響和沖擊，跟‘包豪斯’的時代是一樣的，《包豪斯》對我很有觸動。它那么偉大的變革后，也是一個很艱辛的過程，那么長時間不被理解，但最后完全改變了今天現(xiàn)代建筑的面貌?！?/p>

潘石屹看了很多遍林語堂的《中國人》，覺得他的文字里沒有什么廢話，而且其中的中國歷史知識很豐富。“像我們這樣的人要花時間去看大部頭的《史記》不太現(xiàn)實，但透過林語堂的書來看中國歷史就很有意思。這是他六七十年前寫的書，但就像是寫今天的人，所以說血液里流淌的東西是不會改變的。這本書值得所有人去看，很好看?！?/p>