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        公路施工技術(shù)管理的重要性探討

        2010-01-01 07:25:37楊大林溫雙林
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010年13期
        關(guān)鍵詞:工程施工公路管理工作

        楊大林 溫雙林

        (贛州忠信公路工程監(jiān)理有限公司,江西 贛州 341000)

        作為公路施工管理中的重要組成部門,公路施工技術(shù)管理是貫穿于公路工程施工全過程的、對公路施工質(zhì)量與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有著重要的影響的重要工作。公路施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性,以科學(xué)的公路施工技術(shù)管理方式促進(jìn)公路工程項目的實(shí)施,并以施工技術(shù)為切入點(diǎn)整合優(yōu)化企業(yè)管理工作,提升企業(yè)綜合管理能力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        1 公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

        目前我國公路施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還處于傳統(tǒng)的粗放型管理狀態(tài)下,其主要工作內(nèi)容還集中在技術(shù)文件管理與施工參數(shù)控制兩方面,使得公路施工技術(shù)管理工作不能滿足施工技術(shù)要求,沒有完全發(fā)揮公路施工技術(shù)管理的職能。加上許多分包商的技術(shù)管理水平有限,不能很好的實(shí)施公路施工技術(shù)管理,影響了中標(biāo)企業(yè)的集中技術(shù)管理工作開展,最終也造成了公路施工技術(shù)管理開展困難,為公路施工質(zhì)量買下了隱患。針對這樣的情況,施工企業(yè)必須認(rèn)清公路施工技術(shù)的重要性,認(rèn)清施工技術(shù)對企業(yè)綜合管理水平的影響、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響、對公路工程施工質(zhì)量的影響。通過構(gòu)建現(xiàn)代施工技術(shù)管理體系提高企業(yè)施工技術(shù)管理水平、提高公路工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        2 公路施工技術(shù)管理重要性分析

        2.1 公路施工技術(shù)管理對施工企業(yè)綜合管理水平的促進(jìn)作用

        現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分,公路施工技術(shù)管理的水平是施工企業(yè)綜合管理水平的根本體現(xiàn),其直接影響到工程施工過程中各項技術(shù)參數(shù)的控制、直接影響到公路工程的施工質(zhì)量?,F(xiàn)代公路施工技術(shù)管理能夠反映出企業(yè)技術(shù)力量,能夠有效的將公路施工質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患消除在預(yù)先技術(shù)控制與管理中,以此降低企業(yè)質(zhì)量通病防治的成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過科學(xué)的公路施工技術(shù)管理能夠有效促進(jìn)綜合管理水平提高,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。公路施工技術(shù)管理的有效實(shí)施能夠整合優(yōu)化現(xiàn)代公路工程施工流程、促進(jìn)成本控制的有效實(shí)施、促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作的開展?,F(xiàn)代公路工程施工管理必須以技術(shù)管理為中心,科學(xué)的開展施工管理工作,以此提高公路工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        2.2 科學(xué)的公路施工技術(shù)管理能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        現(xiàn)代公路施工市場激烈的競爭使得公路施工企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時必須緊縮利潤空間以利于中標(biāo)。這也使得施工企業(yè)利潤逐年降低,嚴(yán)重影響了企業(yè)的壯大與發(fā)展。針對這樣的情況,公路施工企業(yè)必須認(rèn)識到技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用,積極運(yùn)用技術(shù)管理手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在公路施工過程中,科學(xué)的施工技術(shù)管理能夠有效的提高施工各部門間的配合、減少工作中的推諉,同時通過技術(shù)管理責(zé)任制的方式還能夠快速找到施工過程存在的問題,提高企業(yè)的工作效率,提高公路施工企業(yè)成本控制效果,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。另外良好的施工技術(shù)管理能夠在施工企業(yè)進(jìn)行與建設(shè)方合同簽訂過程中根據(jù)公路工程的實(shí)際情況提供科學(xué)的技術(shù)咨詢,確保施工合同有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的可行性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在對工程施工中外委施工的合同簽訂與質(zhì)量管理中,良好的技術(shù)管理還能夠有效保障工程施工質(zhì)量,保障施工過程的受控狀態(tài),以此保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

        現(xiàn)代公路工程施工技術(shù)管理還需要通過對施工過程人員技術(shù)管理與設(shè)備操作等進(jìn)行管理,而這一管理職能使得公路施工過程中設(shè)備操作人員的技術(shù)水平有所提高,避免了由于認(rèn)為操作因素造成的設(shè)備故障與安全事故,有效的減少了設(shè)備因素造成的工期延誤、減少了操作事故的發(fā)生,降低了事故成本,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高。同時科學(xué)的公路施工技術(shù)管理還通過新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定了基礎(chǔ)、為公路工程施工質(zhì)量的保障奠定了基礎(chǔ)。

        公路工程施工技術(shù)管理中的技術(shù)文件管理工作,有效的保存了工程施工設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證、違約索賠的原始憑證,為公路工程的結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ),有效的提高了企業(yè)資金的回籠,降低企業(yè)銀行貸款等資金利率,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)文件管理工作的科學(xué)開展還能夠有效地保障工程施工過程中的設(shè)計變更及時下達(dá)施工工序或部門,避免了文件下達(dá)延誤造成的返工等情況出西安,有效的保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

        2.3 公路工程施工技術(shù)管理對施工質(zhì)量的促進(jìn)作用

        公路工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效提高施工過程技術(shù)的監(jiān)督與管理,保障公路施工質(zhì)量。在進(jìn)行公路工程施工技術(shù)管理中,通過對施工測量、防線的技術(shù)管理;施工過程技術(shù)參數(shù)控制;常見技術(shù)問題解決等工作,能夠有效的保障工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),提高公路工程施工質(zhì)量。例如在進(jìn)行瀝青路面攤鋪過程,根據(jù)試驗(yàn)路段鋪設(shè)報告、設(shè)計方案等設(shè)計的攤鋪厚度控制、壓實(shí)溫度控制、初壓噸位、復(fù)壓頓位等技術(shù)參數(shù)的控制能夠有效保障瀝青路面的施工質(zhì)量,避免施工質(zhì)量通病的出現(xiàn),減少由于施工過程中操作參數(shù)不正確帶來的施工質(zhì)量隱患。同時科學(xué)的公路施工技術(shù)管理還通過施工前技術(shù)方案的審核、工藝流程設(shè)計、施工技術(shù)選擇、設(shè)備選型等工作的科學(xué)開展,為公路工程施工質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。公路工程施工技術(shù)管理的科學(xué)實(shí)施是結(jié)合工程實(shí)際情況,從技術(shù)角度出發(fā)對施工管理、施工工藝、施工組織、施工操作等方面進(jìn)行的技術(shù)控制,能夠有效的保障了施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性,為保障公路工程施工質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        3 認(rèn)識公路施工技術(shù)管理重要性,積極構(gòu)建現(xiàn)代施工技術(shù)管理體系

        通過上述論述可以看出,現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的保障、對企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。施工企業(yè)必須根據(jù)自身工作流程與管理架構(gòu)構(gòu)建現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理體系,以此保障工程施工質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工技術(shù)管理體系構(gòu)建過程中,施工企業(yè)必須注重結(jié)合自身情況進(jìn)行體系基本框架的構(gòu)建,然后根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行框架的調(diào)整。以此確保公路工程施工技術(shù)管理體系適用于公路項目,對不同的項目采用不同的體系架構(gòu)進(jìn)行管理,以此達(dá)到技術(shù)管理的目標(biāo)。

        4 結(jié)論

        綜上所述,現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理對工程施工、對企業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性,加強(qiáng)自身技術(shù)管理體系的完善。同時注重對有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),以專業(yè)技術(shù)人才為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代管理理念與技術(shù)手段,促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)管理的實(shí)施,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力的提高,促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        [1]王利明.構(gòu)建現(xiàn)代公路工程施工技術(shù)管理體系—保障公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)[J].交通資訊,2008.12.

        [2]黃宇威.論公路工程施工技術(shù)管理的有效實(shí)施[J].中國公路建設(shè)與發(fā)展,2009.3.

        [3]毛琳娜.公路工程施工技術(shù)文件管理的重要性[J].交通科技,2008.11.

        [4]程學(xué)武.公路工程技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平提高的促進(jìn)作用[J].科技資訊,2009.5.

        [5]王菲菲.公路項目技術(shù)檔案管理[J].公路交通,2009.9.

        [6]趙彤.公路工程施工技術(shù)管理對施工成本的影響分析[J].公路施工與管理,2008.4.

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