科學發(fā)展，最終要落實到一村一寨，我的體會有五點:

第一，科學發(fā)展，基礎是發(fā)展。我們東留善固村曾是全國的老典型。但1980年代初曾一度落后了，農民收入比周圍的富裕村下降，村民的不滿情緒、村里的不穩(wěn)定因素開始滋生蔓延。在這樣的背景下，我被選為村主任。當時，我首先想到的是老書記呂玉蘭。她之所以受到全村人的擁戴，是因為她讓鄉(xiāng)親們告別了吃不飽、穿不暖的歷史，告別土窩兒住上了新房。現(xiàn)在村民有意見，是因為發(fā)展慢了。所以，當時的第一板斧就是改變單一的種植模式，興辦集體企業(yè)、放開個體企業(yè)。幾年下來，村集體積累多了，村民的生活改善了，東留善固這面紅旗又飄揚起來了。實踐告訴我們，發(fā)展，是第一要務，也是第一村務。

第二，科學發(fā)展，要明白“為了誰，依靠誰，發(fā)展成果給了誰”的問題。只要這“三問”的答案都是群眾，你就放心大膽地干，準保不會錯。如果有一問的答案錯了，那說明你的發(fā)展就有問題，肯定不科學。

第三，科學發(fā)展，目的是讓群眾心情舒暢。這個舒暢除了物質上的，還有政治上的、精神上的。比如在政治上，必須保障村民當家做主的權利不受侵犯。這就需要建立一套民主制度:一是保障村民的選舉權，把干部的烏紗帽真正交到群眾手里;二是決策權，重大村務必須由村民代表大會、全體村民大會決議;三是監(jiān)督權，要讓村民監(jiān)督，要讓村民知情，實行村務公開，財務公開。公開了，群眾的監(jiān)督到位了，群眾就放心了，心情也就舒暢了。再如在精神上，必須大力提升村民的社會公德、思想道德和家庭美德水準，創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、鄰里環(huán)境。假如村里整天打架鬧事，人心思散，即使吃得住得再好，心情也不舒暢。

第四，科學發(fā)展，歸根結底要靠農民的全面發(fā)展。在一個村，大多數(shù)村民的政治素質和文化素質，決定了這個村的發(fā)展水平和潛力。建設新農村，首先要培養(yǎng)新農民。農民有多新，農村就有多新。如果沒有多年對農民素質的教育和提升，東留善固村的發(fā)展就達不到今天的水平。所以說，不抓農民的全面發(fā)展，就沒有資格談發(fā)展，也就更談不上科學發(fā)展。

第五，科學發(fā)展，村干部要有一身正氣。當村干部不僅要有過硬的帶領農民致富的本領，而且關鍵還要有清正廉潔的好作風。這里說幾件小事:我喜歡吸煙，但我吸的煙從來不與總公司的招待煙一個牌子，一個兜里裝著兩樣煙，村里的客人來了用公煙，客人走了吸自己的。我在群眾大會上說:“只要大家看到我吸‘石林’，那就是揩了村里的油?！惫緲I(yè)務多，來的客戶一律在村食堂就餐。有不少老熟人非要到我家看看，吃頓飯，我總是熱情招待，但我從來沒在公司報過一盒煙、一瓶酒、一斤肉。孩子從部隊回來探家，到縣城后有人用村里的車把他接了回來，我知道后對孩子講:“村里的車姓公不姓呂，你憑啥動用村里的車?”我趕緊拿出30元錢作為乘車費交到了村財務室。我蓋房急著用水，偏巧又不是放水的日子，自家兄弟違規(guī)放了點水以應急用。我知道后，讓人在村里的大喇叭上指名道姓地公開批評了3天，并按章程交了罰款。