摘要:2001年農(nóng)戶小額貸款推行以來(lái),農(nóng)村信用社開(kāi)展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)實(shí)踐已經(jīng)6年有余了,它不僅解決了部分農(nóng)民貸款難問(wèn)題,同時(shí)密切了信用社與農(nóng)民群眾與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,對(duì)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,受到了廣大農(nóng)戶的歡迎。但是,由于農(nóng)村信用社所處的工作環(huán)境,及艱苦的工作條件,在農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸發(fā)放上仍存在許多的問(wèn)題,現(xiàn)對(duì)其存在的問(wèn)題提出一些對(duì)策和建議。以便農(nóng)村信用社更好的推廣小額農(nóng)貸,為信用社創(chuàng)造更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;小額農(nóng)貸;存在的問(wèn)題;對(duì)策和建議
一、小額農(nóng)貸的意義
1、小額農(nóng)貸的推行滿足了部分農(nóng)民合理的貸款需求
小額農(nóng)貸手續(xù)簡(jiǎn)便,只要有《農(nóng)民貸款證》和有效身份證件,就可辦理,無(wú)需擔(dān)保抵押,“等于農(nóng)戶在農(nóng)村信用社多了一筆存款,什么時(shí)候要就什么取”,不僅適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,也推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,為廣大農(nóng)戶脫貧致富創(chuàng)造了最基本的原始資本積累。至2007年12月底,累放小額農(nóng)貸21145萬(wàn)元,占全部農(nóng)業(yè)貸款累放總數(shù)的42%;累放小額農(nóng)貸8.4萬(wàn)筆,惠及全區(qū)40.5%的農(nóng)戶。
2、小額農(nóng)貸的發(fā)放密切了社群、銀政關(guān)系
為了加大小額農(nóng)貸的投放量,農(nóng)村信用社的信貸人員必須走村到戶,這樣增加了與農(nóng)戶的接觸,也拉近了與農(nóng)戶的距離,密切了與群眾的血肉聯(lián)系。又聯(lián)合當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織特別是村“兩委會(huì)”干部,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,發(fā)放貸款證,讓當(dāng)?shù)卣谵r(nóng)民心中樹(shù)立了威信,不僅改善了銀政關(guān)系,而且構(gòu)筑了平等、互助、合作的新型關(guān)系。至2007年12月底,共建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案14.25萬(wàn)份,占有效農(nóng)戶總數(shù)的90%;發(fā)放農(nóng)戶貸款證7.65萬(wàn)本,占有效農(nóng)戶總數(shù)的55%。
3、小額農(nóng)貸的發(fā)放優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境
“信用就是金字招牌,信用就是活期存折”,小額農(nóng)貸的發(fā)放增強(qiáng)了農(nóng)戶的信用意識(shí),“守信為榮,失信可恥”的觀念在不斷深入人心,促進(jìn)了農(nóng)村信用環(huán)境的改善。近幾年來(lái),該區(qū)農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)中的26%,得益于小額農(nóng)貸的發(fā)放,在小額農(nóng)貸的支持下,有近4240戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了脫貧。
4、小額農(nóng)貸的發(fā)放有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社自身經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展
推廣小額農(nóng)貸不僅樹(shù)立了農(nóng)村信用社良好的社會(huì)形象,拓寬了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的渠道,還進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。至2007年12月末,巷口信用社各項(xiàng)存款增幅了12.34%,各項(xiàng)貸款增幅了14.75%,經(jīng)營(yíng)盈利增幅了200%,同時(shí),小額農(nóng)貸的發(fā)放也帶動(dòng)了農(nóng)村信用社不良貸款的清收。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2007年12月末,該區(qū)有108個(gè)村委會(huì)幫助農(nóng)村信用社清收盤活不良貸款3624萬(wàn)元,落實(shí)村組貸款1512萬(wàn)元,組織資金9379萬(wàn)元。
二、小額農(nóng)貸存在的問(wèn)題
(一)對(duì)小額農(nóng)貸在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用認(rèn)識(shí)不足
小額農(nóng)貸經(jīng)過(guò)6年的運(yùn)作,有部分農(nóng)村信用社的負(fù)責(zé)人或信貸人員在思想對(duì)其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一或不到位。他們片面地將發(fā)放小額農(nóng)貸作為單純的政治性、政策性的任務(wù)完成,甚至少數(shù)人員認(rèn)為小額農(nóng)貸就是扶貧貸款,是裝“面子”而得不到實(shí)惠的貸款,可有可無(wú);還有一些人員認(rèn)為,小額農(nóng)貸面廣量大效益差,而且是以信用方式發(fā)放,結(jié)果可能是得不償失;在談到進(jìn)一步推開(kāi)小額農(nóng)貸時(shí),部分農(nóng)村信用社的人員片面的強(qiáng)調(diào)客觀,忽視主觀能動(dòng)性,害怕在實(shí)踐中解決和克服遇到的問(wèn)題。普遍存在“四怕”:怕增加工作量,全面推開(kāi)后無(wú)法應(yīng)對(duì);怕責(zé)任追究,風(fēng)險(xiǎn)自己承擔(dān);怕農(nóng)民誤解,降低還款意識(shí);怕憑證放款,失去放貸主動(dòng)權(quán)等。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的指南,存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致了目前部分農(nóng)村信用社在小額農(nóng)貸投放過(guò)程中所出現(xiàn)的積極性不高、動(dòng)力不足、工作開(kāi)展不平衡等狀況。
(二)小額農(nóng)貸不能滿足多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
目前,農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)貸的用途主要是家庭小型種養(yǎng)殖的資金需求。這幾年農(nóng)村資金需求層次已發(fā)生了很大的變化,農(nóng)戶在對(duì)傳統(tǒng)意義上的購(gòu)買化肥、種子、薄膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的資金需求已經(jīng)減弱,但對(duì)小額農(nóng)貸的需求量卻不斷上升,為擴(kuò)大生產(chǎn)需求、消費(fèi)需求和教育需求等方面大量的增加,在農(nóng)產(chǎn)品加工、務(wù)工經(jīng)商、發(fā)展手工作坊等方面的小額農(nóng)貸需求的增加尤為突出,這些農(nóng)戶發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)(加工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè))的資金需求,已經(jīng)超過(guò)了小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)行的額度,在辦理抵押、擔(dān)保(包括聯(lián)保)手續(xù)困難的情況下,這部分農(nóng)戶、這部分產(chǎn)業(yè)雖然資金需求旺盛但卻無(wú)法得到滿足,這個(gè)矛盾在當(dāng)前的傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)尤為突出。又隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,小額農(nóng)貸因額度較小,已越來(lái)越不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。由于農(nóng)村信用社支農(nóng)資金十分有限,為照顧廣大農(nóng)民“面”上的資金需求,不得不降低單筆貸款額度,這種情況對(duì)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、尤其是典型示范戶的發(fā)展,力量顯得十分微弱。巷口某村有5戶農(nóng)戶計(jì)劃搞養(yǎng)漁項(xiàng)目,通過(guò)市場(chǎng)考察,他們?cè)谛庞蒙甾k理了小額農(nóng)貸,由于小額農(nóng)貸貸款金額小,農(nóng)戶未能如愿養(yǎng)到魚(yú)。張某就是其中的一位,小額農(nóng)貸最高貸款額為10000元,到外地引進(jìn)品種魚(yú)繁殖至少需要3萬(wàn)元。2萬(wàn)多元的的資金缺口,使他最終放棄了養(yǎng)漁項(xiàng)目,只能讓小額農(nóng)貸貸款證閑置;又一村,隨著榨菜業(yè)的發(fā)展,菜農(nóng)外出發(fā)展所需資金的額度越來(lái)越大,信用社的小額農(nóng)貸已顯得力不從心。農(nóng)戶陳某,在計(jì)劃到涪陵城中開(kāi)辦榨菜銷售點(diǎn),開(kāi)店前尚有3萬(wàn)元資金缺口,小額農(nóng)貸款證只能貸到10000元,在未能爭(zhēng)取到其他資金援助的情況下,他無(wú)奈地只有放棄了。
(三)小額農(nóng)貸的資金來(lái)源不足
以巷口為例,2002年該區(qū)兩大支柱產(chǎn)業(yè)約需資金900萬(wàn)元(其中養(yǎng)雞400萬(wàn)元,養(yǎng)豬業(yè)500萬(wàn)元),加上基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)投入和小額消費(fèi)借款,需要信用社提供支農(nóng)資金1500余萬(wàn)元。2002年巷口信用社存款凈增168萬(wàn)元,存貸比為61%,扣除準(zhǔn)備金,可用資金只有100萬(wàn)元,加上支農(nóng)再貸款200萬(wàn)元,全部支農(nóng)資金也僅有300多萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)支農(nóng)資金的需求。由于各社金融機(jī)構(gòu)對(duì)存款的激列競(jìng)爭(zhēng),信用社的服務(wù)手段、異地結(jié)算和信用產(chǎn)品的相對(duì)滯后,導(dǎo)致存款的市場(chǎng)占用份額逐步萎縮,雖然有上級(jí)聯(lián)社資金調(diào)撥和人民銀行的支農(nóng)再貸款支持,但該社面臨的資金壓力可想而知,農(nóng)村信用社已出現(xiàn)心有余而力不足,如果沒(méi)有了資金的持續(xù)投入,小額農(nóng)貸推開(kāi)和深化便成了無(wú)源之水。
(四)小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)防范能力亟需加強(qiáng)
1、小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)主要分內(nèi)外兩類風(fēng)險(xiǎn)。
在外部風(fēng)險(xiǎn)方面:一是信用風(fēng)險(xiǎn):信用風(fēng)險(xiǎn)是小額農(nóng)貸最大的風(fēng)險(xiǎn),信用即借款人自身的人格信譽(yù),屬道德品質(zhì)范疇,變數(shù)很大。由此形成的債務(wù)鏈及為脆弱,一旦斷裂和遭至破壞就會(huì)失去對(duì)貸款償還的約束力。二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):小額農(nóng)貸以一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾是必然的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。小生產(chǎn)的盲目性很容易使農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性趨同,加上農(nóng)村社會(huì)服務(wù)體系不健全,生產(chǎn)技術(shù)和水平落后,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與交易成本較高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)常出現(xiàn)相對(duì)大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三是自然風(fēng)險(xiǎn):從小額農(nóng)貸扶持的產(chǎn)業(yè)分析,農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)自然條件及生產(chǎn)環(huán)境有較強(qiáng)的依賴性,農(nóng)業(yè)受自然災(zāi)害的影響很大。小額農(nóng)貸的承貸主體是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入為主要來(lái)源的農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益是農(nóng)戶償債能力的重要保證。但是農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),一旦遇到較大的自然災(zāi)害,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將受到很大的影響,造成的損失必然有一部分會(huì)轉(zhuǎn)化為信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。
在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)方面:一是操作風(fēng)險(xiǎn):由于小額農(nóng)貸操作的簡(jiǎn)便性、辦貸的獨(dú)立性、發(fā)放的分散性,個(gè)別農(nóng)村信用社存在內(nèi)部人為控制、沒(méi)有執(zhí)行貸款公開(kāi)制度、小額農(nóng)貸發(fā)放存在“暗箱操作”等問(wèn)題,導(dǎo)致在少數(shù)農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸成了信貸人員的“尋租”工具,違規(guī)貸款較多,抑制了小額農(nóng)貸按照有利于農(nóng)戶和農(nóng)村信用社改革的方向正常發(fā)展。二是管理風(fēng)險(xiǎn):小額農(nóng)貸的特點(diǎn),導(dǎo)致違規(guī)貸款有較強(qiáng)的隱蔽性。小額農(nóng)貸具有操作簡(jiǎn)便、辦貸獨(dú)立、發(fā)放分散的特點(diǎn),部分農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)貸時(shí)片面強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)而放松貸款的審核、發(fā)放程序,小額農(nóng)貸責(zé)任不明確,“三查”制度未落實(shí),給信貸監(jiān)督管理帶來(lái)難度,在違規(guī)貸款中有較強(qiáng)的隱蔽性。加之農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣,加上農(nóng)村地域遼闊、貸款農(nóng)戶居住分散,對(duì)小額農(nóng)貸的管理、監(jiān)督工作難以有效跟進(jìn),致使有的地方甚至出現(xiàn)了小額農(nóng)貸與其他貸款相比,其風(fēng)險(xiǎn)更大。
2、信用社信貸人員少,存在小額農(nóng)貸管理不到位現(xiàn)象
小額農(nóng)貸是在基于農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查、信用等級(jí)評(píng)定并發(fā)證、憑證直接辦理貸款等基礎(chǔ)上發(fā)放的貸款,雖說(shuō)是信用貸款,但其中聯(lián)結(jié)的每一個(gè)過(guò)程都對(duì)貸款的按期回收產(chǎn)生影響,一旦在程序中一個(gè)過(guò)程處置不嚴(yán)、不實(shí),就會(huì)造成貸款的不良并將誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。巷口信用社一名信貸員,負(fù)責(zé)3 個(gè)村900余戶,800萬(wàn)元余額的農(nóng)戶貸款,其中小額農(nóng)貸300筆,300多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),有的信用社信貸員工作量更大。這么大的工作量要想保證每筆貸款都做到“三查”制度落到實(shí)處,是不現(xiàn)實(shí)的。特別是貸前調(diào)查和事后監(jiān)督工作,僅憑各村代辦員或村干部作中介,農(nóng)村的親情血緣關(guān)系會(huì)因中介信息失真導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)。部分農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)戶資信狀況調(diào)查不實(shí);部分農(nóng)戶的信用等級(jí)評(píng)定存在著失真現(xiàn)象,出現(xiàn)了有一部分農(nóng)戶的信用等級(jí)基本是由農(nóng)村信用社發(fā)放貸款的外勤人員確定、有一部分農(nóng)戶的信用等級(jí)基本是由村委干部確定的兩個(gè)極端現(xiàn)象,使得農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定帶有較大的隨意性和片面性,致使一些信譽(yù)差的人混入了優(yōu)秀等級(jí),使一些不符合條件的農(nóng)戶獲得了小額農(nóng)貸;還有少數(shù)的農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)貸走“捷徑”,不按程序辦,貸款發(fā)放要有人擔(dān)保,違背了小額農(nóng)貸的基本原則等。同時(shí)也因小額農(nóng)貸管理工作不到位,一些農(nóng)村信用社人員在業(yè)務(wù)操作上存在著一定的道德風(fēng)險(xiǎn)因素,使不該形成風(fēng)險(xiǎn)的貸款出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)。
(五)國(guó)家政策扶持手段缺乏
當(dāng)前,小額農(nóng)貸在有效解決農(nóng)村弱勢(shì)群體的資金需求,緩解農(nóng)業(yè)資金供求矛盾的作用日益凸現(xiàn),但小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)也正在逐漸積聚,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大。小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)又是農(nóng)村信用社信貸管理中無(wú)法控制的一種風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)調(diào)查對(duì)象的了解,該區(qū)農(nóng)村信用社無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在都有著深刻的體驗(yàn),2000年洪澇災(zāi)害為留下了1400多萬(wàn)元的小額貸款至今還未能消化,緊接著2007年豬瘟造成的影響更為嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計(jì),涉及農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款13656萬(wàn)元,其中小額農(nóng)貸3821萬(wàn)元,當(dāng)年還款能力受影響的共8900戶8425萬(wàn)元,占當(dāng)年新增貸款總額的82%。小額農(nóng)貸支農(nóng)的政策效應(yīng)與農(nóng)村信用社的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)產(chǎn)生矛盾,迫切需要國(guó)家有關(guān)政策扶持,目前國(guó)家在鼓勵(lì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)放小額農(nóng)貸的同時(shí),還沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的財(cái)政、稅收、資金支持等配套扶持政策和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,使得農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸的持續(xù)發(fā)展受到了制約。
三、對(duì)策和建議
(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)
農(nóng)村信用社要通過(guò)展開(kāi)學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),在思想上提高對(duì)其認(rèn)識(shí)其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用,不斷的總結(jié)和推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高推廣小額農(nóng)貸的自覺(jué)性和使命感。宣傳小額農(nóng)貸不僅是可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定,而且也是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)自身求得生存與發(fā)展的選擇。農(nóng)村信用社的性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定了其優(yōu)勢(shì)主要在于機(jī)制靈活,貼近農(nóng)戶,盲目壘大戶,是以前農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)陷入困境的主要因素,通過(guò)大力推行小額農(nóng)貸,可以最大限度地分散和化解過(guò)去貸款集中形成的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)贏利目的。
(二)適應(yīng)農(nóng)戶需求層次變化,完善小額農(nóng)貸的運(yùn)作機(jī)制
一是要調(diào)整小額農(nóng)貸的金額。根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)等情況,實(shí)行差別授信或者追加授信,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信用環(huán)境較好的地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)貸在額度上建議可以調(diào)整到30000—50000元左右;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖較差但信用環(huán)境較好的地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)貸在額度上可以控制在10000元以內(nèi),這樣能使農(nóng)戶借入貸款有所作為并能得到發(fā)展;二是完善期限管理。堅(jiān)持貸款期限與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期相吻合,根據(jù)季節(jié)、生產(chǎn)期限,實(shí)行常收常貸,到期收回,真正使小額農(nóng)貸做到周轉(zhuǎn)使用和良性循環(huán);三是增加貸款投放用途。擴(kuò)大放款用途,增加投放領(lǐng)域,以體現(xiàn)農(nóng)戶小額農(nóng)貸的功能效果;四是擴(kuò)大服務(wù)層次。要?jiǎng)?chuàng)造條件,降低門檻,對(duì)農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、個(gè)體企業(yè)、個(gè)體商販開(kāi)辦小額信貸業(yè)務(wù),解決這一層面農(nóng)戶資金需求旺盛的矛盾,延伸農(nóng)戶小額農(nóng)貸的效能。
(三)解決農(nóng)村資金供需矛盾
一是從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)自身來(lái)說(shuō),要拓展存款,壯大其綜合實(shí)力,重點(diǎn)要在其宣傳、服務(wù)、形象上做足文章,要充分利用國(guó)家給予的利率、再貸款等方面的政策優(yōu)勢(shì),不斷健全和完善管理體制和結(jié)算功能,通過(guò)存款的上升和市場(chǎng)份額的增加,滿足不同層次的農(nóng)戶資金需求;二是有關(guān)部門要取消對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織資金的歧視性限制政策,下放財(cái)政性存款的管理權(quán)。特別是地方政府在引導(dǎo)地方性金融機(jī)構(gòu)組織存款中應(yīng)發(fā)揮積極的作用,不斷提高市場(chǎng)份額和信貸支持能力;三是人民銀行要適度增加支農(nóng)再貸款的投放額度,并改進(jìn)支農(nóng)再貸款的管理辦法,使之與當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng);四是明確農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的職能定位,緩解農(nóng)村信貸支農(nóng)的壓力。農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,拓寬信貸支農(nóng)渠道。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行要調(diào)整職能,合理分工,擴(kuò)大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的服務(wù)范圍;五是放寬政策限制。允許農(nóng)村信用社在農(nóng)聯(lián)社的指導(dǎo)下進(jìn)行資金調(diào)劑,以提高一定范圍內(nèi)農(nóng)村信用社資金的整體利用率。
(四)放貸程序必須到位
一是要加強(qiáng)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)狀況的調(diào)查,深入實(shí)際,上門具體了解,逐一詳細(xì)記錄,掌握農(nóng)戶的真實(shí)情況,把好放貸的關(guān)口;二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定制度,這是確保小額農(nóng)貸質(zhì)量。組成的評(píng)定小組成員要具有代表性、客觀公正性,要堅(jiān)持信用等級(jí)評(píng)定的條件和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí),嚴(yán)禁虛假運(yùn)作和反程序操作,克服等級(jí)評(píng)定中的隨意性;三是農(nóng)村信用社要加強(qiáng)小額農(nóng)貸的貸中、貸后的管理,信貸員經(jīng)常到貸款戶那里去了解其經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)情況,主動(dòng)幫助農(nóng)戶搞好經(jīng)營(yíng)。及時(shí)將信息反饋給信用社,變更農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,預(yù)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要發(fā)放小額農(nóng)貸所形成的道德風(fēng)險(xiǎn)行為和發(fā)放小額農(nóng)貸要求擔(dān)保等違規(guī)行為,確保小額農(nóng)貸的質(zhì)量和政策效應(yīng)。
(五)積極探索建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,盡快落實(shí)小額信貸的政策扶持問(wèn)題
一是探索建立小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,可以有地方政府牽頭試點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,用于彌補(bǔ)因自然災(zāi)害等不可抗拒原因形成的小額農(nóng)貸損失。二是建議稅務(wù)部門對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的農(nóng)業(yè)貸款和非農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行差別稅率政策,或免征支農(nóng)信貸收入的營(yíng)業(yè)稅及相關(guān)附加稅,從利益上對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的資金運(yùn)用進(jìn)行鼓勵(lì)、引導(dǎo)和調(diào)節(jié);三是建立農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)制度,完善農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保體系。設(shè)立不以營(yíng)利為目的的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),主要為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村提供互助性的保險(xiǎn)以及為農(nóng)村信用社貸款提供保險(xiǎn)業(yè)務(wù),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
參考文獻(xiàn)
[1]任蓉. 對(duì)于我國(guó)農(nóng)戶小額信貸問(wèn)題的探討[J]. 特區(qū)經(jīng)濟(jì),2007(2):145-146
[2]吳韡. 湖北地區(qū)小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 湖北農(nóng)村金融研究,2007(4):27-31
[3]朱決勝. 新農(nóng)村建設(shè)期待小額農(nóng)貸持續(xù)發(fā)展[J]. 金融與經(jīng)濟(jì),2007(3):68-69
[4]于潔. 農(nóng)信社小額農(nóng)貸管理工作中存在的問(wèn)題[J]. 吉林金融研究,2007(3):58-58
[5]何建蘋. 農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸存在的問(wèn)題及建議[J]. 農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,2006(1):12-12,17
[6] 閆才林. 對(duì)農(nóng)村信用社不良貸款管理的思考[J]. 西安金融,2006(5):35-36
(作者單位:重慶市農(nóng)村商業(yè)銀行武隆支行巷口分理處)