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        高盛的另類投資

        2009-12-31 00:00:00葉子君
        環(huán)球企業(yè)家 2009年12期

        通過(guò)對(duì)女性教育的資助,高盛試圖讓設(shè)計(jì)巧妙的慈善項(xiàng)目成為股東利益的另一項(xiàng)保障措施

        兩年前,還在中青旅九寨溝當(dāng)導(dǎo)游的田填根本不曾想到自己還能成為清華大學(xué)的一名學(xué)生。從今年5月起,田填便要用三個(gè)多月的時(shí)間完成其在清華經(jīng)管學(xué)院與法國(guó)HEC商學(xué)院聯(lián)合舉辦的“中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)管理課程”。在這里,她將學(xué)習(xí)到品牌、營(yíng)銷和如何提高市場(chǎng)影響力等一切能夠幫助其創(chuàng)業(yè)成功的商業(yè)技能。這一切都得益于高盛公司一個(gè)名為“巾幗圓夢(mèng)”的慈善項(xiàng)目。

        長(zhǎng)久以來(lái),“女性撐起半邊天”這句話始終是一幅未能成為事實(shí)的藍(lán)圖,無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,女性往往很難突破商業(yè)世界中的玻璃天花板。尤其在發(fā)展中國(guó)家,性別的差異存在于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)、收入等各領(lǐng)域,這種狀況在某種程度上甚至影響了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平——2008年的一份有關(guān)研究報(bào)告曾經(jīng)顯示:在過(guò)去10年中,如果女性的受教育程度更高,新興市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)率會(huì)增加0.2個(gè)百分點(diǎn)。

        這也成為高盛在全球推行其“巾幗圓夢(mèng)”項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn),為此,高盛承諾在初期向該項(xiàng)目投資1億美元——在高盛數(shù)百年的歷史上,這是其最大的單筆捐款。這筆資金將用于在新興及發(fā)展中國(guó)家設(shè)立一些短期、務(wù)實(shí)的認(rèn)證課程,目的是在5年內(nèi)提升1萬(wàn)名女性的商業(yè)技能。在高盛首席執(zhí)行官勞埃德·布蘭克費(fèi)恩看來(lái),這甚至將推高全球GDP。

        “在中國(guó),這一計(jì)劃最直觀的是希望能幫助她們更快地創(chuàng)業(yè)成功?!备呤⒏呷A首席法務(wù)官宋冰對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》表示,通過(guò)這個(gè)課程,創(chuàng)業(yè)者可以有更多和其他企業(yè)家溝通的機(jī)會(huì),“幫助她們擴(kuò)大社交,讓其創(chuàng)業(yè)可以上升到更高的臺(tái)階?!睋?jù)了解,高盛的這一項(xiàng)目在中國(guó)將與清華大學(xué)、浙江大學(xué)展開(kāi),同時(shí),兩所大學(xué)都與美國(guó)和歐洲一些商學(xué)院為其共同開(kāi)發(fā)專門(mén)的定制課程。

        創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

        在中國(guó),“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃的目標(biāo)人群被鎖定為沒(méi)有受過(guò)良好教育但有熱望要?jiǎng)?chuàng)造美好生活,有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想但是不知道怎么實(shí)現(xiàn)的女性創(chuàng)業(yè)者。從四川自貢山里走出來(lái)的田填正是最合適的資助對(duì)象。

        與大多數(shù)貧困地區(qū)一樣,田填家里重男輕女,不愿意給女孩教育機(jī)會(huì)。她曾經(jīng)考上過(guò)大學(xué),但是因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)困難,當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)也沒(méi)有獎(jiǎng)學(xué)金或助學(xué)金,于是田填很早就不得不出門(mén)打工,在業(yè)余學(xué)校學(xué)習(xí)了英語(yǔ)和日語(yǔ)并成為一名導(dǎo)游。

        當(dāng)導(dǎo)游時(shí),田填發(fā)現(xiàn)不少外國(guó)游客對(duì)她穿的羌族手工繡花鞋很感興趣,遺憾的是,銷售民族服飾商店的生意并不好。為了將羌族手工藝品帶出大山,田填特地徒步行走了大山里近20個(gè)羌寨,考察羌繡的發(fā)展現(xiàn)狀。雖然羌繡有著獨(dú)特的藝術(shù)價(jià)值,但由于管理模式落后,零散的手工業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而在地震和天旱的影響下,羌族民眾聚居地區(qū)農(nóng)民收成大幅減少,又受到文化知識(shí)和交通條件制約,大部分人滯留家中待業(yè)。

        這使得田填更希望能夠做點(diǎn)事情改變當(dāng)?shù)卮迕衤浜蟮纳娆F(xiàn)狀,然而當(dāng)時(shí)的她并不知道應(yīng)該怎樣做。在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)中,田填認(rèn)識(shí)了清華經(jīng)管學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心的老師劉燕欣,其身上吃苦耐勞的品質(zhì)很快打動(dòng)了劉燕欣。當(dāng)“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃推出的時(shí)候,劉燕欣便自然想起了田填。

        隨后,田填從300多個(gè)申請(qǐng)人中通過(guò)了初試,來(lái)到北京參加面試,并最終以其創(chuàng)業(yè)熱情和對(duì)夢(mèng)想的孜孜以求感染了評(píng)委,獲得了參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程的機(jī)會(huì)?!啊韼綀A夢(mèng)’計(jì)劃不是讓學(xué)員來(lái)圓清華夢(mèng),而是圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。”高盛高華的宋冰在開(kāi)學(xué)儀式后表示,這一項(xiàng)目的主要目的是為其提供一個(gè)開(kāi)拓視野,改進(jìn)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的平臺(tái)。

        與傳統(tǒng)的商業(yè)教育不同,創(chuàng)業(yè)與個(gè)人的天賦、成長(zhǎng)經(jīng)歷和生活狀態(tài)有關(guān),并不是完全可以依靠教育完成的。在來(lái)到清華大學(xué)學(xué)習(xí)的50名創(chuàng)業(yè)女性中,有很多人已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),但卻遇到了發(fā)展瓶頸,很難走到下一階段一一這可能是由于教育背景,也可能是由于缺乏相應(yīng)的社交圈子,或是缺少與企業(yè)家之間的溝通,這些都可能成為學(xué)員們創(chuàng)業(yè)的制約因素。而巾幗圓夢(mèng)計(jì)劃的意義在于,這個(gè)項(xiàng)目可以幫助擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想或是已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的女性擴(kuò)大社交和增進(jìn)交流,從而使她們實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)意識(shí)和理念上的突破。最終,這些女性的努力將會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的乘數(shù)效應(yīng),惠及整體健康水平及及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。

        未雨綢繆

        作為一個(gè)全球項(xiàng)目,高盛的“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃在中國(guó)推廣之前便已經(jīng)進(jìn)入印度、埃及、尼日利亞等國(guó)家,而這個(gè)在來(lái)到中國(guó)時(shí),其框架和設(shè)計(jì)都根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況做了相應(yīng)調(diào)整。在尼日利亞等國(guó)家,女性的社會(huì)地位普遍偏低,女性創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)?shù)丶幢闶情_(kāi)間小商店都可以被視作是該計(jì)劃的目標(biāo)人群。但在中國(guó),婦女的地位和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)則相對(duì)較高的,因此高盛的有關(guān)人員也相應(yīng)提高了女性創(chuàng)業(yè)者的遴選標(biāo)準(zhǔn)。

        在中國(guó),所有參加巾幗圓夢(mèng)計(jì)劃的申請(qǐng)人都要提交一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,闡述完整的創(chuàng)業(yè)思路。商業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意、可執(zhí)行性和社會(huì)意義等都是被考慮的重要因素。此外,便是激情、誠(chéng)信與真誠(chéng),因?yàn)檎\(chéng)信和商業(yè)道德也是創(chuàng)業(yè)者的必備素養(yǎng)。除此而外,學(xué)員的學(xué)歷也是被考察的重要因素。據(jù)了解,目前在清華大學(xué)所挑選的50名首屆學(xué)員中,基本上以大專學(xué)歷為主。

        面試官由高盛員工、清華教授和成功的民營(yíng)企業(yè)家組成。在面試時(shí)學(xué)生向他們介紹自己的創(chuàng)業(yè)概念、業(yè)務(wù)模式和完整的計(jì)劃。在高盛的宋冰看來(lái),對(duì)于很多面試者來(lái)說(shuō),這個(gè)過(guò)程本身對(duì)候選人都會(huì)有幫助,按照清華大學(xué)制定的面試過(guò)程,在場(chǎng)的面試官,尤其是一些企業(yè)家,通常不僅僅是提問(wèn),還會(huì)就面試者提出的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹自己的看法和意見(jiàn),而這些對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)則可能是相當(dāng)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        此外,“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃還創(chuàng)造性的為每個(gè)學(xué)員指派了一對(duì)一的輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員有的是高盛經(jīng)理級(jí)別以上的員工,有的是清華的教職工或MBA、EMBA的學(xué)生,他們通過(guò)網(wǎng)上和課余的交流,對(duì)學(xué)生的課下問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo),也參加澡堂討論和課下活動(dòng)。除了清華大學(xué)以外,這一資助弱勢(shì)女性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在浙江大學(xué)也在同時(shí)進(jìn)行,此外,“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃還將在中國(guó)的衛(wèi)生保健行業(yè)培訓(xùn)500名管理人才。

        事實(shí)上,在如今這個(gè)充滿高度不確定性的環(huán)境下,“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃正在為其發(fā)起者高盛公司帶來(lái)多重價(jià)值。首先是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益,這一計(jì)劃有助于高盛在中國(guó)、埃及等希望開(kāi)展更多業(yè)務(wù)的市場(chǎng)中改善其形象。其次是幫助其增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力,在這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,高盛的員工可以作為輔導(dǎo)員為女性創(chuàng)業(yè)者提供幫助。更為重要的是,由于這一項(xiàng)目的合作機(jī)構(gòu)均為全球各地的知名教育機(jī)構(gòu),這使得高盛能夠有更多機(jī)會(huì)吸引其中的頂尖人才。同時(shí),這也有利于高盛留住現(xiàn)有員工,在高盛,很多離職的銀行家們最終會(huì)選擇慈善機(jī)構(gòu)及政府部門(mén),而高盛首席執(zhí)行官勞埃德·布蘭克費(fèi)恩表示,自己“必須未雨綢繆?!?/p>

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