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        從《財經(jīng)》風波透視業(yè)界資訊的傳播

        2009-12-31 00:00:00王一粟
        出版參考 2009年22期

        9月28日,新浪微博上出現(xiàn)一條由ID為“夜風”的用戶發(fā)布的信息:“傳:《財經(jīng)》雜志高層集體出走。消息有待證實?!边@條信息一時之間受到中文微博客用戶的密切關注。與此同時,在新浪微博和Twitter上出現(xiàn)多條與《財經(jīng)》人員變動相關的信息,并有消息進一步指出此次變局源起胡舒立團隊和資方(聯(lián)辦)之間的矛盾,甚至有人還透露了胡舒立團隊的新東家及新刊的名字。10月11日,《中國新聞周刊》記者關軍發(fā)布了一條與《財經(jīng)》人士變動相關的消息“《財經(jīng)》總經(jīng)理、兩個副經(jīng)理、八個總監(jiān)一起辭職了,經(jīng)營部員工共有60多人也一次辭職。動蕩開始了?!边@條消息又重新讓《財經(jīng)》置于輿論的風口浪尖之上,讓原本已經(jīng)平息的議論重新熱鬧起來。10月12日,《財經(jīng)》雜志原負責雜志經(jīng)營的副總經(jīng)理張翔在接受采訪時向外界證實雜志總經(jīng)理吳傳暉已于9月25日正式辭職,而張翔本人與另外一名副總經(jīng)理傅繼紅也于9月29日辭職。10月13日,《財經(jīng)》官方主頁上也出現(xiàn)了一條承認人員變動的公告,公告的語氣似乎也比第一次要委婉。至此,有關《財經(jīng)》的巨大人員變動已經(jīng)被部分證實。

        10月14日,《第一財經(jīng)周刊》的總編何力在個人博客上也對沸沸揚揚的《財經(jīng)》風波發(fā)表了評論:“我覺得舒立應該出來說些什么了,《財經(jīng)》的新聞作風,和《財經(jīng)》作為新聞事件主角的作風的反差,也許說明我們都還不夠成熟?!钡拇_,以公信力揚名的《財經(jīng)》在這次變局中的一舉一動讓旁觀者頗感失望,尤其是前后兩次口徑不一的公告有失他們一貫的風范和水準。如果有讓人可以寬慰些的說法,那也只能是“或許他們有自己的難言之隱吧?!?/p>

        對于政經(jīng)類雜志,雜志的編輯與記者對雜志風格與制作水準的影響尤為顯著,因此這些雜志的讀者在關注雜志內(nèi)容的同時往往也對雜志背后的資本構成、采編經(jīng)營團隊構成等情況密切關注。

        國內(nèi)的主流平面媒體主要集中在北京、廣州等幾個中心城市。資源的集中導致了與業(yè)界資訊的集中,過去一旦出現(xiàn)人員變動之類的業(yè)界資訊,往往都會由業(yè)內(nèi)知情人士通過傳統(tǒng)媒體來發(fā)布,然后傳統(tǒng)媒體再向當事一方進行求證的方式進行傳播。此次《財經(jīng)》人士變動的新聞也是由業(yè)內(nèi)資深人士予以披露,但首先是借助微博客這一社會化媒體作為平臺。

        隨著以微博客、社交網(wǎng)站(SNS)等社會化媒體為代表的新一波互聯(lián)網(wǎng)應用的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的身份和地位進一步凸顯;雙向性交流模式替代過去單向性的交流模式已經(jīng)成為必然趨勢;信息發(fā)布及用戶交流成本進一步降低,這些社會化媒體帶來的變革正在悄然改變著我們的媒介環(huán)境。在傳統(tǒng)平面媒體面對新的沖擊之時,調(diào)整內(nèi)部結構與運營策略固然重要,但在新的媒介環(huán)境下,新媒體不僅僅在信息傳播中具有快速高效及互動性強這些結構性優(yōu)勢,更為重要的是,新媒體尤其是社會化媒體本身所具備的開放平等的姿態(tài)對于受眾而言無疑是更有親和力。長此以往,受眾在不斷習慣于將論壇、博客、微博客等作為獲取資訊手段的同時,這種獲取資訊的范式對資訊生產(chǎn)以及傳播理念所造成的影響更為不可小覷。傳統(tǒng)媒體由于體制上的約束、運作方式的相對落后、傳統(tǒng)習慣的沿襲等因素裹足不前。不管是經(jīng)營人員,還是采編人員甚至學者們似乎都還沒有適應眼前正在發(fā)生的巨大變革。

        在期刊業(yè),變動不僅僅存在于從業(yè)人員,也同樣存在于期刊本身,不管是政策性的??€是商業(yè)性的??急厝粫可娴娇柕暮罄m(xù)動向。期刊業(yè)作為傳媒行業(yè)被歸類于第三產(chǎn)業(yè)即服務業(yè)之中,在激烈的市場競爭中,服務業(yè)的經(jīng)營者相比其他行業(yè)而言應該具備更為良好的服務意識。滿足讀者對于雜志運營狀況關注的需求是對讀者基本權利的尊重。這種尊重在贏得讀者青睞的同時必然會帶來市場效益。傳媒行業(yè)本身就是關于信息傳播的產(chǎn)業(yè)。信息的傳播和資本的流通在某種程度上是相似的:信息傳播過程中阻力越少,傳播速度越快就會為產(chǎn)生更多的效益帶來可能。

        若新聞媒體處于市場化程度較高的環(huán)境之下,商業(yè)規(guī)則同樣會要求媒體運營方在出現(xiàn)人事變動、調(diào)整資本構成等情況時及時發(fā)布相關資訊,以對資本負責。國務院剛剛頒布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確指出,傳媒產(chǎn)業(yè)市場化改革的進程需要進一步推進、深化。這勢必要求建立起一套健全的,能夠與世界接軌的傳媒產(chǎn)業(yè)體制。這也要求媒體在信息披露環(huán)節(jié)上制度化、常態(tài)化。

        從《財經(jīng)》這次人員變動風波中,我們可以體會到在新的媒介環(huán)境下,資訊的傳播形態(tài)已隨之發(fā)生變化并且新的傳播模式已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的能量。我們寄希望于傳統(tǒng)媒體在應對挑戰(zhàn)的同時,能夠積極地更新經(jīng)營手段和經(jīng)營理念,使新舊媒體形成良好的互動以達到合作共贏的局面。

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