摘 要 我國電力企業(yè)經(jīng)過不懈的努力于和奮斗,在技術(shù)上、裝備上都取得了很大的進步,但在企業(yè)文化建設(shè)上還有很大差距。本文從電力企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用,原則、內(nèi)容和措施等幾方面進行了探討和分析。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè);文化建設(shè);經(jīng)營管理
中圖分類號F270 文獻標識碼A 文章編號1673—9671—(2009)122—0090—01
1 加強電力企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用
1)導(dǎo)向作用。通過加強文化建設(shè),使電力企業(yè)形成固定的企業(yè)文化風(fēng)格和內(nèi)容,影響和塑造職工的心理和行為模式,引導(dǎo)職工形成企業(yè)共同的價值觀,使職工的在工作自覺地找到集體努力的方向和目標。
2)增強向心力和凝聚力。加強企業(yè)文化建設(shè),使每一個職工都建立起內(nèi)心的使命感和責任感。通過樹立“認同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”,使職工產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力。
3)建立行為規(guī)范。(1)外在約束,通過加強企業(yè)文化建設(shè),建立建全各項企業(yè)規(guī)章制度,樹立具有本企業(yè)特色的、全體職工一體認同和遵守的企業(yè)道德風(fēng)尚等,來約束即通過企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)道德以及和規(guī)范規(guī)范員工的行為。(2)內(nèi)在約束,即通過企業(yè)文化建設(shè),使員工從思想上、精神上建立整體觀念,形成與企業(yè)共同的價值觀,從而實現(xiàn)自我約束。 4)發(fā)揮激勵作用。通過企業(yè)文化建設(shè),建立起一整套的精神激勵體系,發(fā)揮強大的激勵作用,使職]:產(chǎn)生奮發(fā)向上的原動力。
2 電力企業(yè)文化建設(shè)的原則
1)突出行業(yè)特色。在電力企業(yè)文化的建設(shè)過程中,應(yīng)充分重視和吸收祖國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和國外先進的企業(yè)文化,結(jié)合行業(yè)特點,建立具有企業(yè)和行業(yè)特色的、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的、先進的電力企業(yè)文化。針對電力行業(yè)產(chǎn)品、管理、生產(chǎn)和企業(yè)分布的特殊性,把企業(yè)文化建設(shè)落到實處,根據(jù)整體建設(shè)的原則,結(jié)合各獨立企業(yè)和單位的具體情況,統(tǒng)分結(jié)合,在全國范圍內(nèi)形成一個有機的文化網(wǎng)絡(luò),充分體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)特色。
2)育人原則。電力企業(yè)具有生產(chǎn)的嚴密性、技術(shù)的復(fù)雜性、產(chǎn)品的公益性等特點,它集資金密集、技術(shù)密集、人才密集于一體。這就要求在企業(yè)經(jīng)營管理活動中,必須建立完善、高效的管理體制,樹立以人為本,實踐人文化、規(guī)范化的管理理念。為此,必須加強企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)職工敬業(yè)愛崗的熱情,在工作中充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3)形象原則。電力是國民經(jīng)濟的命脈,是關(guān)系到國計民生的重要能源。因此電力企業(yè)具有明顯的公益性,必須以服務(wù)社會和服務(wù)大眾為其根本宗旨。為了塑造良好的企業(yè)形象,必須在電力企業(yè)文化建設(shè)上高度重視服務(wù)意識,使全體員工都具有高度的形象意識和責任感。 4)和諧原則。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)全體職工的精神財富,是全體職工共同的情感所系,是企業(yè)對職工的人文關(guān)懷和職工對企業(yè)的感情凝聚。因此在電力企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)堅持民主和諧的原則,以和諧促進團結(jié):以和諧促進了解;以和諧為基礎(chǔ)開展競爭;以競爭為發(fā)展促進更高的和諧。通過和諧的企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造良好的企業(yè)軟環(huán)境,為企業(yè)吸引更多的人才,讓企業(yè)在社會是更有信譽。員工更有榮譽感和使命感。
3 電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
電力企業(yè)文化的內(nèi)容結(jié)構(gòu),可分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化。
物質(zhì)文化是以客觀存在的企業(yè)外形資產(chǎn)為載體的企業(yè)文化要素,屬于表層企業(yè)文化,通過有特色的、有代表性的電力企業(yè)的各種有形的成就來表現(xiàn)出來的。如企業(yè)環(huán)境和企業(yè)容貌、企業(yè)建筑及廣告等。
行為文化是電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所進行的各種經(jīng)營和操作程序中表現(xiàn)出來的文化要素。這些經(jīng)營與操作活動主要包括管理行為、宣教行為和文娛行為等。行為文化可以折射出電力企業(yè)的精神和價值觀。
制度文化是電力企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中,制定各種規(guī)章制度所包含的文化要素。主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機構(gòu)和管理制度三個方面。
精神文化是電力企業(yè)文化建設(shè)的精髓,是企業(yè)文化建設(shè)的最高層面。它是指電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念,主要體現(xiàn)在電力企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀等:
1)企業(yè)哲學(xué)。哲學(xué)是關(guān)于世界觀和方法論的學(xué)說,企業(yè)哲學(xué)既是時代哲學(xué)觀念的具體應(yīng)用,又是企業(yè)管理理論的升華。
2)企業(yè)價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)存在和發(fā)展意義上的追求,是企業(yè)人格化的產(chǎn)物。
3)企業(yè)精神。它是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的與時俱進的信念和意識,它包括企業(yè)的個性精神、團隊精神、現(xiàn)代意識和自覺的群體意識,通過廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽、廠歌等形象地表現(xiàn)出來。
4)企業(yè)形象。企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個性的外在表現(xiàn)。電力企業(yè)的形象應(yīng)體現(xiàn)對國家、對社會的強烈的責任感、“人民電業(yè)為人民”的負責精神。
5)企業(yè)規(guī)范是企業(yè)處理內(nèi)外部關(guān)系的一般準則,職工之間關(guān)系的一般行為準則,也就是職業(yè)道德規(guī)范。
6)企業(yè)習(xí)俗、禮儀。它是企業(yè)有系統(tǒng)、有計劃的日常例行事務(wù),其實質(zhì)是要培植基于尊重人、關(guān)心人、愛護人的行為準則。
4 電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問題及應(yīng)對措施
1)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心,在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒模范作用:
2)勇于創(chuàng)新。在電力企業(yè)文化建設(shè)中,要勇于創(chuàng)新,在弘揚傳統(tǒng)文化的同時,積極引進和消化、吸收國內(nèi)外先進的企業(yè)文化,是時結(jié)合本行業(yè)和本企業(yè)特點,形成創(chuàng)新型企業(yè)文化,使創(chuàng)新成為企業(yè)的習(xí)慣和傳統(tǒng),成為企業(yè)文化的一部分。
3)加強思想政治工作。在企業(yè)文化的形成和推行過程中需要思想政治工作來保證和促進。思想政治工作是培育企業(yè)精神、建立企業(yè)文化的主要手段,而企業(yè)文化則成為企業(yè)思想政治工作與管理工作密切結(jié)合的良好載體。
4)堅持以人為本。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本的理念,企業(yè)是人的集合,人是企業(yè)發(fā)展的目的、是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動力。企業(yè)文化是由人創(chuàng)造的,是全體企業(yè)人的精神和智慧的集中體現(xiàn)。因此,人才是企業(yè)文化發(fā)展的源泉。在管理上要避免家長制和高壓管理方式帶來的負面影響,化消極因素為積極因素,從而充分發(fā)揮集體凝聚力和向心力,極大地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 5)建立宣傳、教育、培訓(xùn)體系。在電力企業(yè)文化建設(shè)過程中,要結(jié)合電力行業(yè)特點,注重宣傳、教育和培訓(xùn)作用,建立完善的宣傳、教育、培訓(xùn)體系,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和“雙文明建設(shè)”打好堅實的人才素質(zhì)基礎(chǔ)。通過宣傳、教育和培訓(xùn)促進企業(yè)文化建設(shè),同時利用企業(yè)文化建設(shè),大力開展宣傳、教育和培訓(xùn)活動,不斷提高企業(yè)員J:的綜合素質(zhì),培養(yǎng)企業(yè)自己的技術(shù)骨干和管理團隊,使電力企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)揮更大的能量和作用。
5 結(jié)語
加強電力企業(yè)的文化建設(shè),是電力行業(yè)發(fā)展的必然需要,是實施現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,是應(yīng)對經(jīng)濟全球化,使電力企業(yè)在激烈的國際競爭中生存和發(fā)展的的需要。通過加強電力企業(yè)的文化建設(shè),可以帶動企業(yè)經(jīng)營管理邁上更高的臺階,取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益