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        建筑施工安全監(jiān)管淺析

        2009-12-31 00:00:00徐朝菡
        科技與生活 2009年24期

        摘 要 建筑行業(yè)是一種高危行業(yè),它的管理工作更是重中之重。本文通過(guò)分析當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,探尋解決對(duì)策,

        關(guān)鍵詞 建筑工程;安全;管理;問(wèn)題;對(duì)策

        中圖分類號(hào)TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)1673—9671—(2009)122—0112—01

        改革開放以來(lái),建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng)。建筑業(yè)作為我國(guó)新興的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè),相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。本文針對(duì)建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,從分析安全監(jiān)管過(guò)程中存在的主要問(wèn)題人手,提出加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管促進(jìn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策。

        1 當(dāng)前建設(shè)工程安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題

        1.1 政府部門安全監(jiān)督管理中的問(wèn)題 建筑工程安全監(jiān)督往往局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收,而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員所做的大量工作本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。在工作方式方法上,往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)大量不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)工程的安全根本無(wú)法監(jiān)管。此外,近幾年來(lái)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確,一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外,現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處,安全法規(guī)體系仍有空白,有很多問(wèn)題目前很難找到明確的依據(jù)。

        1.2 施工安全監(jiān)理方面的問(wèn)題 監(jiān)理單位未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定,認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理工作停留在過(guò)去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上,只重視質(zhì)量,不重視安全,對(duì)建設(shè)方、施工方的違法、違紀(jì)行為不及時(shí)進(jìn)行有效處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患不及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)等等,致使安全隱患未能及時(shí)消除,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

        1.3 施工單位安全管理中的問(wèn)題 施工單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,制定的制度內(nèi)容不能切合實(shí)際,并且不能認(rèn)真執(zhí)行。安全教育制度不健全,制度內(nèi)容得不到落實(shí),不能按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真組織開展安全教育,對(duì)管理人員的年度安全教育,對(duì)員工的日常安全教育和對(duì)新工人的“三級(jí)安全教育”等流于形式,不能起到提高管理人員及員工的安全知識(shí)水平的作用。甚至在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有的施工單位對(duì)員工教育培訓(xùn)造假,根本不開展安全教育工作。在日常管理中也未按要求開展安全檢查,存在檢查前無(wú)計(jì)劃,檢查時(shí)無(wú)具體依據(jù),檢查出的問(wèn)題不能整改到位等,特別是對(duì)存在重大隱患或由于條件所限安全措施不能防護(hù)到位的分部工程未予重視。

        1.4 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部從業(yè)人員的問(wèn)題 隨著我同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入建筑施二r=行業(yè)成為該行業(yè)的主要力量,給建筑業(yè)帶來(lái)新活力的同時(shí),一方面由于企業(yè)往往迫于工期壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,各項(xiàng)措施執(zhí)行的不到位,使其對(duì)農(nóng)民工的安全檢查、教育流于形式;另一方面也因受到農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低的影響,安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏自我保護(hù)能力,對(duì)建筑施工的了解甚少,對(duì)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性認(rèn)識(shí)不足,在違章作業(yè)時(shí),并不清楚會(huì)帶來(lái)怎樣的后果,給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的困難。所以,在生產(chǎn)安全事故中他們既是受害者,又是肇事者。

        2 建筑工程安全監(jiān)管的若干對(duì)策

        2.1 強(qiáng)化對(duì)參建責(zé)任主體單位安全行為監(jiān)督

        2.1.1 對(duì)建設(shè)單位安全行為的監(jiān)督 重點(diǎn)監(jiān)督建設(shè)單位是否按合同按時(shí)足額支付給施工企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi),檢查其是否存在明示和暗示施工企業(yè)購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備等行為;檢查建設(shè)單位是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),是否有壓縮合理工期行為等。

        2.1.2對(duì)監(jiān)理單位安全行為的監(jiān)督 重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)定審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、專項(xiàng)施工方案情況、總監(jiān)理工程師到位和履行安全監(jiān)理職責(zé)情況;實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患,下達(dá)整改通知、停工令及整改結(jié)果情況;施工單位拒不整改或整改不力,監(jiān)理單位及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告情況。

        2.1.3 對(duì)施工單位安全行為的監(jiān)督

        重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工單位安全保證體系建立、責(zé)任制的建立及考核、項(xiàng)目安全管理人員的到位、根據(jù)工程特點(diǎn)制定可行的安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定并演練、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全生產(chǎn)條件的改善、專項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄、檔案、特殊工種持證上崗、安全技術(shù)交底、安全隱患整改和安全教育等安全工作的實(shí)施狀況。

        2.2 深入開展建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管 建筑事故統(tǒng)計(jì)表明,建筑施工高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害和坍塌被稱為建筑業(yè)五大傷亡事故。因此,在開展建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)中,應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,有目的和有針對(duì)性地開展以防施工坍塌、防高處墜落、防觸電、防物體打擊和防機(jī)械傷害等為重點(diǎn)內(nèi)容的建筑安全專項(xiàng)治理。當(dāng)前,還應(yīng)重點(diǎn)開展防塔吊倒塌、防房屋拆除倒塌和開展對(duì)開發(fā)區(qū)工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程和私營(yíng)業(yè)主建房等違章施工,以及對(duì)工程違法轉(zhuǎn)包、分包等情況的專項(xiàng)整治,從而使安全監(jiān)管工作做到重點(diǎn)突出、有的放矢,最終達(dá)到減少一般建筑傷亡事故和杜絕重大傷亡事故的目的。

        2.3 著力抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管 實(shí)施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)和復(fù)雜的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱苦的工作。作為政府或行業(yè)管理部門來(lái)說(shuō),抓安全監(jiān)督不能僅停留在開幾次會(huì)議、發(fā)幾個(gè)文件和組織幾次安全檢查、開幾張整改通知單等表面工作上,而應(yīng)認(rèn)真研究、制定和落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理措施,進(jìn)一步規(guī)范管理工作,做到既要治標(biāo),更要治本。當(dāng)前,尤其要針對(duì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、私營(yíng)業(yè)主和農(nóng)民集資建房,以及房屋拆除等工程施工中安全隱患較多的實(shí)際問(wèn)題,盡快制定有效措施,從源頭抓起,從規(guī)范業(yè)主工程發(fā)包行為和清理違規(guī)施工隊(duì)伍人手,運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)所有工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)管覆蓋,同時(shí)要盡快制定有效激勵(lì)措施,以點(diǎn)帶面,大力推動(dòng)企業(yè)開展安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng),以此推動(dòng)安全管理水平不斷提高。而作為施工和監(jiān)理企業(yè)以及建設(shè)單位來(lái)說(shuō),也要依法強(qiáng)化施工安全管理、監(jiān)理和對(duì)工地各種危險(xiǎn)源實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,并重視抓好安全落實(shí)“五個(gè)落實(shí)到位”,即安全日標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位,安全經(jīng)費(fèi)投入落實(shí)到位,安全隱患整改落實(shí)到位,職工教育培訓(xùn)落實(shí)到位,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰落實(shí)到位。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        安全生產(chǎn)水平是一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映,涉及到國(guó)家、社會(huì)和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域,關(guān)系到國(guó)家聲譽(yù)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂(lè)業(yè)各個(gè)層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作需要各個(gè)參與建設(shè)的單位和相關(guān)監(jiān)督管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自身職責(zé),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,安全生產(chǎn)形勢(shì)必定會(huì)得到根本的好轉(zhuǎn)。

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