摘要：我國電視綜藝娛樂節(jié)目發(fā)展歷經(jīng)數(shù)十年，由原來單純的綜藝歌舞表演節(jié)目模式發(fā)展到現(xiàn)在內(nèi)容多樣、形式多樣的節(jié)目模式，豐富了觀眾的業(yè)余生活，拓展了電視媒體的經(jīng)營業(yè)務(wù)，在質(zhì)和量雙方面取得了驚人的發(fā)展。隨著電視產(chǎn)業(yè)化改革的深入，隨著電視媒體的強(qiáng)勁發(fā)展，今天的中國電視綜藝娛樂節(jié)目正呈現(xiàn)出多元化、個性化的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：電視綜藝娛樂節(jié)目 發(fā)展走向 合理性

自國家允許電視媒體從事經(jīng)營活動之后。電視臺的自制節(jié)目越來越多。內(nèi)容更是豐富多彩，一改過去新聞節(jié)目獨占鰲頭的局面，在自制節(jié)目中以綜藝娛樂節(jié)目所占的比重最大。中央電視臺《正大綜藝》、《曲苑雜壇》、《綜藝大觀》可以說是電視綜藝娛樂節(jié)目的先祖，但并未帶動全國綜藝娛樂節(jié)目的快速發(fā)展，直至1997年湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》推出之后，電視節(jié)目從此走上了一股綜藝娛樂熱潮。時至今日。電視綜藝娛樂節(jié)目的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十個春秋，在這期間電視綜藝娛樂節(jié)目不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，基本形成了如下深具合理性的發(fā)展趨勢。

節(jié)目互動性越來越強(qiáng)

從縱向看，互動性綜藝娛樂節(jié)目遍及全國，中央臺有《幸運52》、《非常6+1》等，地方臺的節(jié)目就更是五花八門了，湖南衛(wèi)視的《全家一起上》、《快樂向前沖》等；浙江衛(wèi)視的《我是大評委》、《越跳越美麗》等；東方衛(wèi)視的《我型我秀》；安徽衛(wèi)視的《劇風(fēng)行動》等，基本上每家地方電視臺都有一檔互動性的綜藝娛樂節(jié)目。從橫向看，活動性綜藝娛樂節(jié)目內(nèi)容多樣化，益智類如《開心辭典》、《以一敵百》等；選秀類如《快樂女聲》、《星光大道》等；游戲類如《快樂向前沖》；歌舞類如《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《我愛記歌詞》等，節(jié)目內(nèi)容包羅萬象。

在電視媒體歸屬于事業(yè)單位的時期，電視臺是黨的宣傳車、播種機(jī)，沒有經(jīng)營意識，全靠政府撥款維持電視臺的基本運作。電視臺在制作電視節(jié)目時不會考慮觀眾的需求，電視臺生產(chǎn)什么樣的節(jié)目受眾就觀看什么樣的節(jié)目，是名副其實的賣方市場。但是隨著產(chǎn)業(yè)化改革的推進(jìn)，電視媒體被推向市場，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。有需求才會有消費，電視臺必須從觀眾的需求出發(fā)來策劃和制作電視節(jié)目，因為只有這樣觀眾才會買賬，電視媒體才能完成電視產(chǎn)品的銷售。當(dāng)然有了消費需求不一定會發(fā)生消費，為了吸引觀眾，電視媒體必須主動出擊想辦法促成觀眾的“消費”。于是互動性應(yīng)運而生。互動性綜藝娛樂節(jié)目注重觀眾的參與性，觀眾成為電視節(jié)目的主體，這樣既有利于調(diào)動觀眾的“消費”欲望，又有利于培養(yǎng)觀眾的品牌忠誠度，促使觀眾持續(xù)“消費”。互動性在綜藝娛樂節(jié)目中的運用適用于電視業(yè)由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變。

節(jié)目門檻設(shè)置越來越低

2004年《超級女聲》的報名資格是熱愛音樂的女生，這樣低門檻的條件設(shè)置是前所未有的。從這以后《快樂男聲》、《快樂女聲》、《我愛記歌詞》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》等把這股低門檻的浪潮推向了頂峰，掀起了全民娛樂的新時代。這些低門檻的綜藝娛樂節(jié)目吸引著來自全國四面八方的無數(shù)觀眾，規(guī)模相當(dāng)龐大。就今年的《快樂女聲》來說，光賽區(qū)就設(shè)了廣州、南寧、蘭州、沈陽等十個，把整個中國繞了個遍，其影響之大可想而知。

低門檻綜藝娛樂節(jié)目的運作從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講是可取的，它易促成規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)生效益。所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在給定技術(shù)條件下，對于某一產(chǎn)品，如果隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加平均成本是下降的，我們就認(rèn)為是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如果綜藝娛樂節(jié)目所設(shè)置的門檻低，觀眾參與節(jié)目限制小，參與節(jié)目的受眾會越來越多，而每增加一個觀眾對該節(jié)目所產(chǎn)生的邊際成本為零，隨著受眾數(shù)量的增加，每名受眾所負(fù)擔(dān)的節(jié)目成本就會減少。平均總成本也會隨之下降，出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

與港臺地區(qū)交流越來越頻繁

湖南衛(wèi)視與東方衛(wèi)視是在這方面比較突出的兩個電視臺，尤其是以湖南衛(wèi)視更為搶眼?！段鑴悠孥E》內(nèi)地與香港TVB群星攜手獻(xiàn)舞技；《快樂大本營》所請嘉賓均以港臺為主，這些明星都是未曾在內(nèi)地娛樂節(jié)目中露過臉的；在自制電視劇方面更是與有著偶像劇生產(chǎn)基地的寶島臺灣牽起了合作之手，如《微笑在我心》、《又見一簾幽夢》等。東方衛(wèi)視雖不如湖南衛(wèi)視如此“張揚”，但所請港臺明星個個都是重量級的，近期更是將有著臺灣綜藝大哥大之稱的吳忠憲邀請過來與趙忠祥一起主持節(jié)目。

內(nèi)地與港臺地區(qū)在電視資源方面的密切交流，是兩岸三地文化融合的一種表現(xiàn)。也是中國加入世貿(mào)組織后，電視媒體必須擴(kuò)張市場，壯大自身以應(yīng)對世界傳媒巨鱷的沖擊。港臺地區(qū)是內(nèi)地電視媒體向外擴(kuò)張和學(xué)習(xí)的第一站，打人這些市場必須符合當(dāng)?shù)赜^眾的口味，所以挑選當(dāng)?shù)孛餍菂⑴c電視節(jié)目制作勢在必行，于是半內(nèi)地半港臺的合作模式應(yīng)運而生。一方面港臺明星確保了港臺地區(qū)觀眾對內(nèi)地電視節(jié)目的留意；另一方面通過港臺明星將內(nèi)地節(jié)目送向了更廣闊的市場。實際上半內(nèi)地半港臺的合作模式是把內(nèi)地節(jié)目向外輸送的一種新的營銷方式。與此同時，內(nèi)地電視行業(yè)可通過這樣的合作方式學(xué)習(xí)港臺地區(qū)電視業(yè)運營的成功經(jīng)驗，改進(jìn)當(dāng)前電視業(yè)存在的不足，推進(jìn)內(nèi)地傳媒集團(tuán)成長壯大，使中國傳媒業(yè)在國際市場占據(jù)一席之地。

結(jié)語

電視媒體被推向市場后，電視臺就是獨立的市場競爭主體，受市場經(jīng)濟(jì)的支配，所以在對電視綜藝娛樂節(jié)目進(jìn)行策劃時必須考慮經(jīng)濟(jì)因素，不要天馬行空，節(jié)目內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)置都要合理，否則隨著市場經(jīng)濟(jì)的運行，節(jié)目終有一天會被淘汰。