[摘要]：企業(yè)財務風險客觀存在于企業(yè)生產經營的全過程，是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對企業(yè)財務風險予以有效控制是保障企業(yè)生存和發(fā)展，提高企業(yè)市場競爭力的基礎。本文從企業(yè)財務風險的成因入手，在完善公司治理機構、構建財務風險預警體系、完善財務運行機制等方面提出了自己的建議和措施。

[關鍵詞]：財務風險 財務風險控制 財務風險預警體系

一、財務風險的含義

在財務管理工作中，由于外部理財環(huán)境以及內部管理環(huán)境等影響因素存在各種難以預測的變化，這些不確定性因素使得企業(yè)財務管理工作在資金的籌集、資金的使用以及最終收益的分配方面難以作出準確的決策，使企業(yè)收益偏低以及資金鏈中斷，從而給企業(yè)帶來損失，最終影響企業(yè)財務目標實現(xiàn)。

財務風險就是指企業(yè)財務活動過程中存在的不確定因素給企業(yè)帶來損失的可能性。企業(yè)財務風險客觀、普遍的存在于企業(yè)的財務工作過程中，是企業(yè)生產經營和管理過程中必須面對的問題。企業(yè)財務風險又具有獨特性，由于每個企業(yè)所面臨的社會環(huán)境，自然環(huán)境以及市場環(huán)境的不同，每個企業(yè)所面臨的財務風險也存在很大的差異。財務風險的普遍性和獨特性決定了企業(yè)財務風險在企業(yè)財務管理工作中的重要地位，企業(yè)必須對財務風險進行正確識別、準確計量和有效控制，才能使企業(yè)最大限度的降低財務風險的程度，降低企業(yè)發(fā)生財務損失乃至財務危機的可能性，為企業(yè)財務目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，保證企業(yè)經營目標的最終實現(xiàn)。

二、財務風險的成因

(一)企業(yè)外部環(huán)境因素

企業(yè)外部環(huán)境涉及的范圍比較廣泛。涉及經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境等因素。外部環(huán)境與企業(yè)的財務工作密切相關，對企業(yè)財務管理工作有著重大影響。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，會影響到企業(yè)財務工作的許多方面，外部環(huán)境的復雜多變性導致企業(yè)財務活動面臨著更大的不確定性。企業(yè)的財務工作可以分為籌資、投資，運營資金和資金分配等活動。融資過程離不開對融資環(huán)境的考察和判斷，必須充分考慮一定時期國家的宏觀金融政策、整個資本市場是處在低迷狀態(tài)還是高漲時期、選擇直接募集資金與間接募集資金的優(yōu)劣比較等，通過選擇合理的籌資方式和籌資途徑來募集所需資金的同時，使籌集資金的成本在預期成本之內，投資過程是企業(yè)生產經營的關鍵環(huán)節(jié)，分析投資環(huán)境能對企業(yè)投資能否及時取得回報，收益率的高低，資金鏈是否能正常運轉等形成一個科學、客觀的認知，保證企業(yè)投資決策的科學性。當投資環(huán)境發(fā)生變化時，不管原來的投資決策如何正確，由于投資決策基礎發(fā)生了變化，企業(yè)都需要對新的投資環(huán)境作出分析，判斷對自己的投資項目的影響。以便及時采取措施對投資予以調整。

總之，企業(yè)的財務活動是在一個復雜多變的環(huán)境中進行的，企業(yè)的各項財務活動都離不開對環(huán)境的考察與分析。

(二)企業(yè)內部管理因素

企業(yè)財務活動是企業(yè)管理活動的一個組成部分，財務活動涉及到企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，是對經營活動的確認、計量、考核評價的過程。因此，企業(yè)財務工作離不開企業(yè)管理工作的支持，企業(yè)的經營策略，管理水平以及市場開拓和維護等方面都會對企業(yè)的財務風險產生影響。從我國企業(yè)當前的財務管理系統(tǒng)來看，存在著機構設置不合理、經營決策不科學、財務規(guī)章制度不健全等問題，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)自身存在很大弊端，無法對各項突發(fā)事件作出及時的反應，從而使企業(yè)面臨的財務風險加大。企業(yè)財務人員的風險意識不強，沒有認識到風險存在的客觀性和普遍性，會計工作還停留在傳統(tǒng)的確認和計量階段，沒有認識到財務在管理中的作用，更談不上如何有效的對財務風險進行識別、計量和控制了。

三、財務風險控制的對策

財務風險的控制主要是指通過事前預防，事中控制和事后反饋對企業(yè)財務管理過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的財務風險因素進行規(guī)避、轉移等，以減少財務風險發(fā)生的可能性以及由此帶來的損失。財務風險控制是企業(yè)財務管理工作的核心，如何有效的做好財務風險決策、財務風險防范和財務風險處理關系到企業(yè)能否實現(xiàn)財務目標，乃至企業(yè)是否可以持續(xù)、健康的發(fā)展。要加強企業(yè)財務風險的控制可以從以下方面入手：

(一)規(guī)范公司治理結構

公司治理結構的不合理是許多財務風險問題的源頭，例如財務決策過程中“一把手”個人權利凌駕于制度之上，導致內部控制失效，財務決策制度形同虛設等問題，因此規(guī)范公司治理結構是保證公司內部控制制度發(fā)揮應有的作用，使公司決策趨于科學、合理的基礎。要規(guī)范公司治理結構需要企業(yè)做到產權關系明確和建立董事會督導制度。產權關系明確才能明確不同人員的責任和權力，才能使企業(yè)制定相應的制度對各項經營決策進行規(guī)范，從而有效避免因決策不科學導致的財務風險。董事會督導制度是解決經營者與所有者信息不對稱，保護所有者權益的有效途徑。通過對經營者設定相應的經營目標可以避免經營者道德風險的發(fā)生，使經營者對財務風險引起足夠的重視。對經營過程中的各項重要決策實時追蹤控制，及時糾正偏高財務目標的經營管理行為，避免財務風險的進一步擴大。通過最終的責任目標考核建立有效的激勵與獎懲制度，保證各個崗位的人員各盡所能，為實現(xiàn)企業(yè)經營目標而努力。

(二)建立風險預警體系

財務風險預警體系是企業(yè)進行風險識別、評估和控制的有效措施，是一個系統(tǒng)的、完整的風險管理工具。企業(yè)財務風險預警體系的建立能夠對各種可能發(fā)生的風險進行有效的預測和識別，使企業(yè)通過建立一系列的規(guī)章制度，激勵和懲罰措施等達到事前預防的目的一對運行過程中發(fā)現(xiàn)的財務風險迅速的反饋給企業(yè)決策者，以便企業(yè)管理層能及時采取措施糾正出現(xiàn)的各種風險因素，避免財務工作偏離預期財務目標。財務風險預警體系的建立應該從以下方面入手：

1.設立專門的財務預警機構

財務預警體系要充分發(fā)揮其預測與監(jiān)控的作用就必須對企業(yè)的整個財務管理乃至企業(yè)的整個生產經營過程進行實時監(jiān)督和控制，因此必須有一個專門的機構來負責組織和實施才能夠保證各項工作順利開展下去。企業(yè)可以成立以財務負責人為領導的財務預警管理委員會，按照“責任明確，職權獨立。的原則實施對財務風險的分析和計量，確保財務預警工作能夠獨立、有效的開展開來。

2.制定科學的財務預警機制

財務預警體系的有效運行還必須有一套科學的制度作為保障。財務預警體系是一個由風險識別系統(tǒng)、風險計量系統(tǒng)和風險處理系統(tǒng)三部分組成的有機整體。其中準確的風險識別是財務預警體系的基礎，企業(yè)應當根據外部環(huán)境、本行業(yè)的特征、自身的經營特征以及以往的歷史數(shù)據設立一套風險識別方案，并不斷學習和更新風險的識別技能，及時準確的發(fā)現(xiàn)財務工作中潛在的各種風險，風險計量是在風險識別的基礎上對財務風險的危機程度作出判斷，從而采取相應的應對措施。風險計量是否準確反映了企業(yè)對風險的認識能力，同時影響到風險處理的效果。企業(yè)應當根據一系列的財務指標以及其他指標建立一個財務風險評價指標體系，利用這些指標對財務風險進行客觀、科學的分類和計量，財務風險處理是對發(fā)現(xiàn)的潛在風險或者已經存在的風險采取措施予以糾正或者補救。財務風險處理關注企業(yè)應該采用何種手段和措施來規(guī)避或者解決企業(yè)經營過程中出現(xiàn)的財務危機。使財務風險消除在萌芽階段，當財務風險發(fā)生時采取措施來避免風險進一步擴大，并采取有效措施盡量減少損失。

(三)完善企業(yè)財務運行機制

完善企業(yè)財務運行機制與公司治理機構的優(yōu)化是一個相輔相成的過程。一個完善的財務運行機制包括內部控制制度能充分發(fā)揮其內部監(jiān)督職能以及健全的風險控制制度，有利于保證財務決策的科學性和合理性。

內部控制是企業(yè)進行自我監(jiān)督和自我評價的有效手段，企業(yè)應當嚴格按照《企業(yè)內部控制制度》的有關規(guī)定設置相應的崗位，配備合格的人員，在內部控制委員會的統(tǒng)一領導下開展好內部控制工作，避免因自身財務工作不到位而帶來的財務風險。

財務風險控制制度是企業(yè)開展財務風險控制的一個準繩，需要明確風險控制的目標、相應的機構設置，規(guī)定不同崗位人員的權利和責任等。

總之，企業(yè)財務風險控制是一個系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)從外部環(huán)境和自身管理兩個方面入手綜合開展，在這一過程中既要做好自身的制度建設與人才培養(yǎng)。也要密切關注外部環(huán)境變化帶來的新問題，新條件，雙管齊下才能使財務風險控制更有效，財務管理工作更科學。