[摘要]：財務(wù)風(fēng)險控制是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個重要問題，對電力企業(yè)的健康發(fā)展尤為重要。從電力企業(yè)的角度出發(fā)，對存在于目前電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各層面和方位的財務(wù)風(fēng)險進行了較為詳細的論述，并針對電力企業(yè)目前面臨的財務(wù)風(fēng)險提出了風(fēng)險應(yīng)對、防范和控制的策略和建議。

[關(guān)鍵詞]：電力企業(yè)，財務(wù)風(fēng)險，分析，防范

一、電力企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險

(一)資產(chǎn)管理風(fēng)險

電力企業(yè)是典型的資產(chǎn)密集型企業(yè)，固定資產(chǎn)在企業(yè)的瓷產(chǎn)構(gòu)成中占據(jù)著很大的比例，具有資產(chǎn)總量大、分布廣、涉及部門多、資產(chǎn)涉及的品種及分類復(fù)雜，同時具有資產(chǎn)價值高、變動頻繁、運行維護成本高等特點。目前的現(xiàn)狀是在成本管理中往往將關(guān)注的焦點都集中在可控成本上，而不可控成本特別是折舊成本往往被撇在一邊?；鶎訂挝还潭ㄙY產(chǎn)的核算也僅僅停留在確認固定資產(chǎn)的歷史成本，計提折舊，并沒有真正做到對固定資產(chǎn)的有效監(jiān)控和管理。另外，電力企業(yè)普遍存在不良資產(chǎn)的現(xiàn)象，如：長期虧損的對外投資、長期閑置的存貨和固定資產(chǎn)等。

(二)企業(yè)籌資風(fēng)險

電力工業(yè)既是為國民經(jīng)濟發(fā)展提供能源的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是和社會發(fā)展、人民生活密切相關(guān)的公用事業(yè)。近年來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，電力企業(yè)也在快速發(fā)展，特別是特高壓電網(wǎng)建設(shè)以及城鄉(xiāng)電力建設(shè)與改造工程的逐步深入，電力企業(yè)的投資項目不斷增多，投資總量愈來愈大，投資風(fēng)險也隨之產(chǎn)生。由于所投項目涉及的環(huán)節(jié)多，資金需求量大，國家投人有限，大部分靠企業(yè)自籌資金建設(shè)，這使得企業(yè)所承擔(dān)的投資風(fēng)險不斷加大，其中，資金能否及時到位、工程質(zhì)量是否符合要求和工程建設(shè)速度快慢等都會直接影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)性發(fā)展。

(三)債務(wù)償還風(fēng)險

債務(wù)償還的方式通常是采取流動資金的償還方式，因為流動資金具有隨時變現(xiàn)償還債務(wù)的功能。因此，即使企業(yè)在良好的經(jīng)營狀況下，看其能夠按著債務(wù)合同和契約的要求償還債務(wù)。還要充分的考慮到其預(yù)期的現(xiàn)金流入量是否足額，以及其企業(yè)資產(chǎn)的總體流動性如何?，F(xiàn)金流量考察的使企業(yè)的現(xiàn)實償債能力，資產(chǎn)的流動性考察的是企業(yè)潛在的債務(wù)償還能力。電力企業(yè)的現(xiàn)金流量很穩(wěn)定，但是要受當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平的影響。例如，影響電力企業(yè)的現(xiàn)金流量的最大因素是電費的回收情況，而電費的回收直接受當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展狀況影響。如果電力企業(yè)不能夠及時的回收資金來償付借款本息，就會面臨很大的財務(wù)風(fēng)險。

二、防范財務(wù)風(fēng)險的措施

(一)提高會計信息質(zhì)量，完善內(nèi)部會計控制制度

會計信息是企業(yè)相關(guān)決策者進行決策的主要依據(jù)，會計信息的質(zhì)量對經(jīng)濟決策的影響程度很高。虛假的會計信息被決策者利用進行科學(xué)決策時，會給企業(yè)造成巨大的財務(wù)風(fēng)險隱患，因此，提高會計信息質(zhì)量對防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。提高會計信息質(zhì)量，必須提高會計人員素質(zhì)，提高會計核算水平，使會計對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的反映盡量做到全面、準確、及時。

內(nèi)部會計控制制度是為了提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保資產(chǎn)的安全完善、有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對與財務(wù)活動相關(guān)的機構(gòu)設(shè)置、人員安排、權(quán)限責(zé)任的規(guī)范而形成的各責(zé)任主體間相互制衡。企業(yè)要建立健全崗位責(zé)任制，強化審計監(jiān)督。注重設(shè)計科學(xué)合理的財務(wù)會計崗位，按相互牽制的原則賦予各個崗位相應(yīng)的權(quán)限和責(zé)任，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，減少舞弊發(fā)生的風(fēng)險。對關(guān)鍵崗位及人員，建立人員輪換制度和專門的內(nèi)部審計制度。

(二)建立財務(wù)風(fēng)險控制機制，實現(xiàn)全面預(yù)算管理

電力企業(yè)網(wǎng)點分散、資金流轉(zhuǎn)層次多，資金密集，流動性強、不易控制，現(xiàn)階段電力供需矛盾仍較為突出，這對電力企業(yè)融資提出了更高的要求。為了避免資金風(fēng)險，企業(yè)的財務(wù)管理必須以資金管理為中心，進一步規(guī)范企業(yè)銀行賬戶管理，完善資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強企業(yè)對資金的控制力，實行資金的集中管理。通過‘現(xiàn)金收支。兩條線，分級管理控制，有利于減少資金分散和沉淀，加強企業(yè)現(xiàn)金流的管理。建立資金管理信息系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)加強銀行和企業(yè)間合作，防范資金風(fēng)險。

推行全面預(yù)算管理，加強企業(yè)收支的預(yù)算管理，充分利用預(yù)算對企業(yè)經(jīng)濟行為的約束和激勵機制，不斷建立和完善電力企業(yè)預(yù)算管理體系。采用先進科學(xué)、適合實際的預(yù)算方法，分解下達資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標，并定期分析，考核、兌現(xiàn)。強化全面預(yù)算管理，通過耐預(yù)算各明細指標的控制，可以有效地監(jiān)控經(jīng)營管理，實施事前和事中的有效控制。

(三)拓展企業(yè)融資渠道，降低融資成本

電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要原因是因為資本金不足，負債過高引起的，從而引起短期的償債風(fēng)險和財務(wù)費用過高引起的財務(wù)風(fēng)險。因此。電力企業(yè)必須積極拓展融資渠道，根據(jù)自身的情況來選擇合理的融資方式，從而降低資本成本，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

首先，資本充足是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的首要措施。電力企業(yè)要規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，首先的是要積極的拓展融資渠道。在當前來講，一是積極發(fā)展股權(quán)的多元化，擴大資本金的來源渠道，實現(xiàn)投資主體多元化一二是通過規(guī)范改制，創(chuàng)造條件積極在國內(nèi)外上市，來提高市場的競爭力，三是積極采取金融創(chuàng)新形式，培養(yǎng)機構(gòu)投資者，這樣避免因資金的不足影響項目的建設(shè)。其次，必須運用各種籌資方式，降低籌資成本。應(yīng)當認真研究資金市場的供求狀況，根據(jù)利率和匯率的走勢，把握其市場的發(fā)展趨勢，合理利用各種籌資手段，做出相應(yīng)的安排，從而達到控制資金成本，降低財務(wù)費用的目的，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。