[摘要]:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)存在著各種各樣的風險,并最終都表現(xiàn)在財務方面。隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)財務風險是不可避免的但是可以預防的,這就要求企業(yè)在全面認識和把握風險的前提下不斷調整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略健全財務風險機制,預防和避免各種不應有的損失。
[關鍵詞]:財務風險 防范措施 影響因素 風險識別
在市場經(jīng)濟條件下,財務風險是客觀存在的,是企業(yè)自始至終都需面臨的一種客觀事實企業(yè),財務狀況的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展.因此,對企業(yè)財務風險管理進行系統(tǒng)深入的認識,具有極為重要的意義。
一、企業(yè)財務風險的概述
財務風險是企業(yè)風險的一種,是指企業(yè)財務成果和財務狀況的風險,是一種與企業(yè)價值活動相關聯(lián)的微觀經(jīng)濟風險,它強調的風險主體是市場經(jīng)濟的參與者與競爭者。針對不同的財務主體和財務對象、財務活動和財務關系,財務風險有不同的表現(xiàn)形式,形成不同的財務風險類別,主要有以下兩種分類方式:
按來源不同劃分財務風險??梢苑譃榛I資風險、投資風險、外匯風險、資金回收風險和收益分配風險及連帶財務風險六大類。
按財務管理主體不同劃分財務風險??梢苑譃樗姓哓攧诊L險和經(jīng)營者財務風險。
二、企業(yè)財務風險的影響因素
(一)企業(yè)外部財務宏觀管理環(huán)境的復雜性
企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境,社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外,但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說,是難以準確預見和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。
(二)企業(yè)構建的財務風險管理系統(tǒng)不夠健全、有效
財務風險管理系統(tǒng)是指在財務風險管理中所形成的互相聯(lián)系、互相制約的功
能體系。構建完善的財務風險管理系統(tǒng)是降低財務風險的關鍵所在。企業(yè)對建立財務風險管理系統(tǒng)不夠重視或財務風險管理系統(tǒng)構建不合理,有效,企業(yè)財務系統(tǒng)就不能很好地適應企業(yè)所處的復雜多變的客觀環(huán)境,客觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來更大的財務風險。
(三)企業(yè)對經(jīng)濟效益的盲目追求導致的償債能力的不確定性
企業(yè)為了能夠最大限度地追求經(jīng)濟效益,導致企業(yè)不滿足僅利用自有資金來賺取利潤,而希望通過籌集到更多的資金來賺取超額利潤。從而忽視了資金結構的合理性,導致負債資金比例過高,使得企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產(chǎn)生財務風險。
三、企業(yè)財務風險的識別
(一)企業(yè)籌資風險的識別
籌資是企業(yè)理財?shù)钠瘘c,是投資、用資的基礎。企業(yè)籌集資金的渠道有兩類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資;二是借入資金。企業(yè)籌資風險可以通過企業(yè)資產(chǎn)負債結構來識別。資產(chǎn)負債率的高低是衡量企業(yè)財務風險大小的一個較為直觀的重要指標。
(二)企業(yè)投資風險的識別
投資是指以資金增值為目的而發(fā)生的資金支出。投資風險是資金循環(huán)過程中所有風險的主導,它制約著財務風險的其它類型風險的發(fā)生及其程度。企業(yè)的授資風險屬于投機性風險,我們可以通過對投資風險進行測算和衡量來實現(xiàn)對投資風險的識別,常用的方法包括投資報酬率變異系數(shù)法,投資報酬敏感度法以及投資報酬率方差法。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流量風險的識別
現(xiàn)金流量風險是企業(yè)財務風險中最普通、影響力最大的一種,它屬于支付風險。對現(xiàn)金流量風險的識別可以采用企業(yè)各個時期現(xiàn)金流量參考表識別法和DRL模型識別法。
(四)企業(yè)連帶財務風險的識別
企業(yè)在對外擔保時應該對其所面臨的風險進行分析,企業(yè)的風險管理部門也應該與其他部門密切聯(lián)系與配合,從擔保行為發(fā)生的第一環(huán)節(jié)人手,充分收集相關信息,以便有效的判別風險。
四、企業(yè)財務風險的防范措施
進行財務風險管理,對企業(yè)來講是一項極為復雜的工作。這是因為影響財務風險的因素很多,并且在這些因素中有許多是不確定的。因此,企業(yè)必須從各個方面采取措施,加強對財務風險的控制。
(一)根據(jù)行業(yè)杠桿系數(shù)的范圍確定企業(yè)的經(jīng)營杠桿和財務杠桿水平。
企業(yè)的財務管理應當參考行業(yè)財務杠桿系數(shù)的水平,注重資本結構的調整
和優(yōu)化,合理確定負債水平?;I資風險伴隨著企業(yè)舉債而產(chǎn)生,財務杠桿系數(shù)越大,籌資風險也就越大。企業(yè)負債經(jīng)營時,應必須搞清自身的風險承受能力,構建合理的資本結構,資本結構一經(jīng)確定,籌資風險的大小也隨之確定,企業(yè)還應該合理組合經(jīng)營杠桿與財務杠桿,正確運用復合杠桿,以規(guī)避企業(yè)財務風險。
(二)建立財務預警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預算
建立以現(xiàn)金流量預算為主的短期財務預警系統(tǒng),最重要的任務是編制現(xiàn)金流量預算。在編制現(xiàn)金流量預算時,還應分析預收賬款、預付賬款、非正常經(jīng)營活動對現(xiàn)金的影響,以及承兌匯票(非現(xiàn)金等價物)和籌集短期借款對企業(yè)支付能力的影響。
(三)加強財務管理人員知識培訓,提高財務人員的風險防范意識
企業(yè)應當根據(jù)形勢的需要,加強對財務管理人員新知識的教育培訓,全面提升財務人員防范、識別和和控制企業(yè)財務風險的能力。
(四)全方位評價風險,加強企業(yè)全方位管理,努力降低各項成本,提高經(jīng)濟效益
財務風險是企業(yè)風險的貨幣化表現(xiàn),要防范財務風險必須對企業(yè)所有的經(jīng)濟風險進行全面分析。合理地估計各種風險可能帶來的損益,科學估算出風險損失與風險報酬對企業(yè)盈虧的影響,客觀地評價企業(yè)對風險的承受能力,使各個職能部門都具有綜合風險觀念,能夠從相互聯(lián)系的角度出發(fā)認識對待財務風險。
(五)科學合理地轉移和規(guī)避企業(yè)財務風險
對于在生產(chǎn)經(jīng)營中無法回避或難以回避的財務風險,企業(yè)由于自身管理能力有限難以從根本上回避,或即使可以管理此類風險,但管理的成本和代價太大。因此,處理此類財務風險的方式是將其進行適當?shù)霓D移。