[摘要]：目前我國中小企業(yè)數(shù)量已超過4000多萬家，60％的進(jìn)出口總量，75％的技術(shù)創(chuàng)新和80％的新產(chǎn)品源于中小企業(yè)。近年來，我國中小企業(yè)的發(fā)展面臨著融資難、技術(shù)創(chuàng)新不足、企業(yè)管理水平低、市場競爭能力弱及整體素質(zhì)有待提高等問題。正確認(rèn)識和處理這些問題，對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.自身質(zhì)素不高，技術(shù)創(chuàng)新不足。

2.資產(chǎn)管理方面的不足。許

3.財(cái)務(wù)內(nèi)部組織方面的不足。(1)會計(jì)管理制度不健全。(2)會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，分工職責(zé)不明確。(3)會計(jì)人員操作不規(guī)范，人員流動(dòng)大，素質(zhì)有待提高。

4.會計(jì)核算，監(jiān)控方面的不足。

5.管理理念落后及企業(yè)管理者自身因素的影響。

二、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對策

(一)政府應(yīng)制定或完善有利于中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策

政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)、資本經(jīng)營的能力差等原因決定了它通過市場融資資信很低的特點(diǎn)。這就從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀帧?/p>

(二)設(shè)立專門為中小企業(yè)提供貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)債務(wù)

政府不僅應(yīng)該從法律政策上對中小企業(yè)加大支持，同時(shí)應(yīng)該設(shè)立專門的中小企業(yè)扶持機(jī)構(gòu)，使國家的優(yōu)惠政策發(fā)揮最大的作用，加快中小企業(yè)發(fā)展。從直接融資的角度，應(yīng)盡快創(chuàng)建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場，提高直接融資的能力；從間接融資的角度，銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取適當(dāng)政策傾向于中小企業(yè)的發(fā)展，加大對中小企業(yè)的貨款支持，放寬貨款條件，提高中小企業(yè)間接融資的能力。還可成立一些中小企業(yè)基金，形成多渠道多部門的融資體系，包括特定用途基金、擔(dān)?；?、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等等。其基金來源可以是各級政府金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)的會費(fèi)，管理上實(shí)行基金封閉運(yùn)行，用以集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。

(三)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作并建立預(yù)警分析指標(biāo)體系以防范財(cái)務(wù)危機(jī)

1.建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算

由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而是取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。產(chǎn)生現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有：過分注意利潤和銷售的增長，忽視現(xiàn)金管理；固定資產(chǎn)投資過多，使資金沉淀，不考慮條件和時(shí)機(jī)，盲目擴(kuò)張。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)理解利潤與現(xiàn)金以及現(xiàn)金與資產(chǎn)的區(qū)別；節(jié)約使用現(xiàn)金。監(jiān)控原材料、半成品、成品的庫存和應(yīng)收賬款的余額，經(jīng)常評估現(xiàn)金狀況，按季編制現(xiàn)金流量表。

2.確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由萌生到擴(kuò)大，通常都會經(jīng)歷一個(gè)逐漸積累和轉(zhuǎn)化的過程。在此過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響都將直接或間接地反映在敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化上。因此，可以通過觀察分析敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，及時(shí)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信號，建立長期預(yù)警分析系統(tǒng)。當(dāng)可能損害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素出現(xiàn)時(shí)，預(yù)警系統(tǒng)能預(yù)先發(fā)出警告，以提醒企業(yè)決策者盡早采取對策，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)最其代表性。獲利是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。

3.應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

面對市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)具備高素質(zhì)的財(cái)會人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

(四)中小企業(yè)投資要面向市場并進(jìn)行正確性的投資決策

1.應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主

對內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度上說，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。

2.分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

投資多元化是現(xiàn)代企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，控制投資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。中小企業(yè)在積累了一定資本。達(dá)到一定規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。然而，分散投資，既分散了精力，又分散了資金，投資者如果沒有足夠的精力加以管理，那么，授資分散化不僅不能減少風(fēng)險(xiǎn)，反而增加了風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)分散投資，需把擴(kuò)張的方向選擇正確，然后才能運(yùn)用多種投資工具，達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.規(guī)范項(xiàng)目投資程序

當(dāng)企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。另外，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

總之，中小企業(yè)和國營大型企業(yè)一樣，都是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，搞活中小企業(yè)，是保持國民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁活力的重要舉措。這不僅需要中小企業(yè)自己提高自身素質(zhì)提高競爭能力，也需要全社會為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生存、投資環(huán)境。