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        信貸接力棒

        2009-12-31 00:00:00李濤溫秀張曼
        財經(jīng) 2009年22期

        信貸接力棒,似乎正由全國性商業(yè)銀行傳遞給財務(wù)公司、地方金融機構(gòu)等

        9月信貸,此消彼長,出人意料。

        原本占到總體信貸半壁江山的四大國有銀行,9月新增信貸突然萎縮到只占兩成,但銀行業(yè)整體信貸投放的數(shù)字仍保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。原因之一在于,全國性銀行紛紛把信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給地方性銀行和財務(wù)公司等,使得后者信貸投放在9月陡然升溫。

        有資深銀行家表示,當前貸款增長速度,是銀行主動調(diào)控和政策約束的結(jié)果。中國銀監(jiān)會主席劉明康在剛剛召開的2009年第四次經(jīng)濟金融形勢通報分析會上強調(diào),各銀行業(yè)金融機構(gòu)要合理安排第四季度信貸投放規(guī)模,有效防止“沖時點”現(xiàn)象。

        至于主要銀行信貸收縮是否會導(dǎo)致企業(yè)“斷炊”的問題,建行董事長郭樹清在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,企業(yè)貸款今年并未完全投資到位,明年還將會繼續(xù)使用,預(yù)計明年新增貸款總量仍會保持一定增速,但較2009年會有所降低。

        此番經(jīng)濟刺激計劃激發(fā)的眾多地方政府的投資熱情,還在繼續(xù)膨脹之中?,F(xiàn)在,地方性金融機構(gòu)已經(jīng)接過了信貸接力棒,下一步呢?

        銀行虛實

        今年9月一個異乎尋常的現(xiàn)象是,工行、農(nóng)行、中行、建行四家大型商業(yè)銀行加上13家全國性股份制銀行,僅占當月金融機構(gòu)新增貸款5176億元的24%,這與往日至少占70%的情況相比,是個顛覆性的轉(zhuǎn)變。

        央行公布的數(shù)據(jù)顯示,四大行9月新增人民幣貸款總量僅為1104億元左右,為年內(nèi)四大行單月新低。

        對此,連一家大型國有商業(yè)銀行高層也連稱“出人意料”。

        前幾個月一直高居同業(yè)首位的中行,9月新增人民幣貸款從8月的722億元突降為難以想象的30億元左右,顯示經(jīng)歷了大半年的“超高速”增長,中行擴規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu),爭取市場份額的戰(zhàn)略目標已經(jīng)基本達成。8月末,中行一家沿海省份分行即曾獲得總行的“特級”通知,為8月信貸規(guī)模設(shè)定上限。

        中行董事長肖鋼在出席一個公開活動時對此表示,“9月信貸總規(guī)模增加不多,但如果考慮到期票據(jù)因素,中行9月對企業(yè)實際提供的貸款,與前兩月基本持平?!?/p>

        建行9月則以440億元的新增貸款,居四大行之首,但仍屬平穩(wěn)。工行、農(nóng)行9月新增貸款均在300多億元,保持了相對穩(wěn)定的投放。

        今年3月,金融機構(gòu)信貸投放創(chuàng)年內(nèi)單月最高投放記錄,達到1.8萬億元。6月,新增信貸再度沖高至1.53萬億元,季末沖高因素引發(fā)央行、銀監(jiān)會等部門的高度關(guān)注,也最終引發(fā)銀行自身的主動調(diào)控。

        “現(xiàn)在各家銀行都在努力地賣貸款。”一位大型商業(yè)銀行人士坦言。銀行貸款騰挪術(shù)常見的有幾種,比如,通過銀團貸款將一部分存量分銷出去;也可將貸款轉(zhuǎn)化為理財產(chǎn)品出售;或是直接找到愿意接受的銀行轉(zhuǎn)讓貸款,可以約定未來回購,以規(guī)避某些時點的監(jiān)管?!百u貸款主要是起到蓄水池的作用。比如,在年景好的時候,多將一些項目貸款轉(zhuǎn)成理財;在不好的時候,再將理財轉(zhuǎn)為貸款,可以起到平滑銀行業(yè)績的作用。”

        上述大型商業(yè)銀行人士透露,最近幾個月,不少銀行都將一些貸款項目,打包放入了信托計劃、理財產(chǎn)品等表外項目。

        一位全國性股份制銀行人士說,該行近期轉(zhuǎn)出信貸資產(chǎn)較多,多為將貸款轉(zhuǎn)為表外業(yè)務(wù)的買斷型轉(zhuǎn)讓。

        異軍突起

        數(shù)據(jù)顯示,財務(wù)公司成為此次承接信貸接力棒的生力軍。9月,財務(wù)公司新增貸款約870億元,占當月金融機構(gòu)信貸總量的近17%,成為僅次于四大行的貸款投放主體。今年8月,財務(wù)公司新增貸款228.4億元,僅占當月金融機構(gòu)信貸總量的5.6%而已。

        財務(wù)公司一般隸屬于大型企業(yè)集團,多為集團的資金池,主要致力于集團內(nèi)部的資金融通和運用。中國石油天然氣集團公司下屬的中油財務(wù)公司一位知情人士介紹,財務(wù)公司信貸業(yè)務(wù)包括自營貸款和代理委托貸款,對象均為集團內(nèi)部企業(yè)。自營貸款是指財務(wù)公司向集團所屬企業(yè)直接貸款;代理委托貸款通常是指企業(yè)集團下屬企業(yè)之間的資金融通委托財務(wù)公司來進行,財務(wù)公司獲得手續(xù)費收入。

        在央行的統(tǒng)計中,財務(wù)公司代理委托貸款被歸入信托貸款。所以,“在央行數(shù)據(jù)中看到的信托貸款,并不完全是信托公司的貸款。”上述人士如是說。9月,信托貸款增量超過500億元,但是信托公司新增貸款只有約26億元。

        更為當前業(yè)界所關(guān)注的是,財務(wù)公司還可與銀行開展信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),以使銀行將信貸規(guī)?!稗D(zhuǎn)嫁”給財務(wù)公司。不過業(yè)內(nèi)人士介紹說,按照規(guī)定,財務(wù)公司與銀行之間只能簽署回購型信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,因為如果進行買斷型信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),就意味著財務(wù)公司向集團外部的企業(yè)放貸款了。

        貸款轉(zhuǎn)讓通常分為買斷型和回購型兩種模式。買斷型模式是指通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓,債權(quán)人由貸款的出讓方變?yōu)槭茏尫?,借款人轉(zhuǎn)而向該筆貸款的受讓方承擔還本付息的義務(wù);回購型模式是指轉(zhuǎn)讓雙方協(xié)議轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)的同時,出讓方承諾在約定的日期向受讓方無條件購回該項信貸資產(chǎn),債權(quán)人不發(fā)生轉(zhuǎn)移。

        “當然也可以變通,例如,財務(wù)公司與銀行簽買斷回購型貸款轉(zhuǎn)讓協(xié)議?!痹谏鲜鰳I(yè)內(nèi)人士看來,買斷回購型貸款轉(zhuǎn)讓協(xié)議是雙方各取所需的產(chǎn)物,即意味著財務(wù)公司與銀行簽買斷和回購兩個協(xié)議,銀行方面可以依據(jù)買斷協(xié)議將信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)出表外,財務(wù)公司方面受讓信貸資產(chǎn)的同時,可憑回購協(xié)議顯示并不“違規(guī)”。

        按照央行內(nèi)部資料顯示,近年來出現(xiàn)了變異的回購型交易方式,如雙買斷、買斷+轉(zhuǎn)出方還款責任擔保+轉(zhuǎn)出方贖回期權(quán)等,其實質(zhì)均為不在轉(zhuǎn)出方表內(nèi)反映的回購交易。

        銀行向財務(wù)公司轉(zhuǎn)出信貸資產(chǎn)的另一種方式是通過信托公司的渠道。即銀行將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給信托公司,信托公司發(fā)產(chǎn)品,財務(wù)公司購買這一信托產(chǎn)品。上述人士介紹說,財務(wù)公司今年以來對理財產(chǎn)品的投資非常多。

        一家央企財務(wù)公司負責人認為,財務(wù)公司在資金層面較為充裕,加之監(jiān)管部門對財務(wù)公司相對寬松的監(jiān)管要求,都為財務(wù)公司擴張?zhí)峁┝朔奖恪?/p>

        “現(xiàn)在央企發(fā)債都非常方便,成本也很低,所以財務(wù)公司不缺錢?!痹撠撠熑吮硎?,政策方面,前段時間銀監(jiān)會出臺的《固定資產(chǎn)投資貸款管理辦法》,財務(wù)公司可以暫不執(zhí)行;《流動資金貸款管理辦法》適用于財務(wù)公司,但是涉及資金規(guī)模不大,對其影響也不明顯。

        財務(wù)公司倒貸款的另一重風險,在于對資金流向的約束。一般而言,銀行對于固定資產(chǎn)投資貸款,須采取受托支付的方式,即直接支付給貸款人的交易對手,以保證銀行對信貸資金流向的充分掌控,避免貸款挪用。而財務(wù)公司在貸款劃轉(zhuǎn)時,則可以不采用受托支付的方式進行貸款劃轉(zhuǎn),資金流向受到較少約束。

        一位銀監(jiān)會高層官員告訴記者,在2006年內(nèi)蒙古新豐電廠違規(guī)建設(shè)事件中,違規(guī)建設(shè)的主要資金并非直接出自銀行貸款,而是來自上屬集團財務(wù)公司,銀監(jiān)會無法監(jiān)控資金的流向。

        地方“錢袋子”

        與四大銀行的信貸萎縮相映成趣的是,9月農(nóng)村信用社、城商行、政策性銀行等金融機構(gòu)異軍突起,新增投放額高達3908億元。

        農(nóng)行戰(zhàn)略管理部負責研究宏觀經(jīng)濟的付兵濤認為,在股份制銀行普遍存在資本金壓力、可能被迫壓縮貸款的情況下,包括政策性銀行、城商行、郵儲銀行甚至財務(wù)公司在內(nèi)的其他金融機構(gòu),正趁機搶占市場份額?!爱斎唬泊嬖诖筱y行向這些金融機構(gòu)以賣斷的方式轉(zhuǎn)讓部分貸款的可能?!?/p>

        “買賣貸款一般都是交易對手間一對一的交易,具體的量不好監(jiān)控?!币晃怀巧绦袃?nèi)部人士表示。

        一位監(jiān)管部門人士在接受《財經(jīng)》記者采訪時說,6月后,大行和股份制銀行的貸款就有所控制,農(nóng)信社等地方金融機構(gòu)放貸比較快,主要因為貸款基數(shù)低,以及地方政府的干預(yù)。

        目前,農(nóng)信社、城商行等地方金融機構(gòu)面臨更多向建設(shè)項目提供地方配套資金的壓力。10月14日,財政部發(fā)布文件,再次督促盡快落實中央項目的地方配套資金。

        為了保證當?shù)刭J款規(guī)模,一些農(nóng)信社、城商行基本不再進行異地貸款,這也源于地方政府為鼓勵“本地貸款”而采取的“軟硬兼施”舉措。“軟”的就是給予這些信貸機構(gòu)一些優(yōu)惠和獎勵;“硬”的就是對一些本地銀行直接施加壓力。

        央行一位省區(qū)行官員告訴《財經(jīng)》記者,因為現(xiàn)在各地有了城投平臺向大行融資,地方政府對全國性銀行的干涉比原來好一些,以前甚至曾有地方政府要求“不聽話”的銀行“滾出本地市場”,并以“斷水、斷電”威脅。

        而隨著監(jiān)管當局對政府融資平臺貸款不斷提出風險提示和監(jiān)管要求,大中型銀行對區(qū)縣級地方政府融資平臺項目的審批趨于嚴格,這也促使地方性銀行在當?shù)氐慕鹑凇暗匚弧备又匾?/p>

        上述央行官員介紹,地方政府召開金融形勢分析會時,會對放貸多的銀行給予獎勵,并給予銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員數(shù)十萬元資金獎勵,“這在各地都有,發(fā)達地區(qū)獎金多一些,欠發(fā)達地區(qū)相應(yīng)少一些?!薄?/p>

        本刊記者方會磊、霍侃、馮哲對此文亦有貢獻

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