北京維思技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任、中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事郭旭升

從1994年起做風(fēng)險(xiǎn)投資，輾轉(zhuǎn)做過(guò)幾年技術(shù)交易服務(wù)等工作，繞了一圈，郭旭升又要回到了從前的工作。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他，在科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中還有許多問(wèn)題需要解決，而隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境的進(jìn)一步完善，加上科技型企業(yè)對(duì)資金的旺盛需求，以資金入股帶動(dòng)和推進(jìn)其他服務(wù)是一種不錯(cuò)的路徑。

郭旭升是海淀維思技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任、同時(shí)擔(dān)任中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事，這家成立兩年的公司致力于科技型、創(chuàng)新型企業(yè)與資本之間搭建一座比較通暢的橋梁，促進(jìn)中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。近期將組建一支有政府引導(dǎo)基金參與的規(guī)模2~3億人民幣基金?！斑@將增強(qiáng)公司的服務(wù)能力，也會(huì)給服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠(資金)?！?/p>

創(chuàng)投正當(dāng)時(shí)

隨著創(chuàng)業(yè)板開(kāi)閘，各地引導(dǎo)基金的設(shè)立，各種基金也順勢(shì)遍地開(kāi)花，維思資本如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?“資源優(yōu)勢(shì)和投資經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是我們的優(yōu)勢(shì)。過(guò)往經(jīng)驗(yàn)是VC能力一個(gè)重要組成部分，而豐厚的項(xiàng)目來(lái)源則是找到金礦的基石?！边@位兼任中國(guó)投資協(xié)會(huì)投資信息委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)的郭旭升如此堅(jiān)定。

從1994年開(kāi)始在太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司從事風(fēng)險(xiǎn)投資工作，郭旭升說(shuō):“那時(shí)的投資應(yīng)該算是真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資，大家都不懂，摸著石頭過(guò)河。投的都是在幾百萬(wàn)人民幣以內(nèi)，不多?？勺詈髴?yīng)該說(shuō)是以失敗告終?！?/p>

太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司是由美國(guó)IDG與北京市科委合資組建的。其北京科委的背后還有首都科技集團(tuán)，這家集團(tuán)成員涵蓋北大、清華等數(shù)十家高等院校和中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院等數(shù)百家科研院所，以理事會(huì)形式組成。集團(tuán)擁有一大批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，兩院院士近二百位，承擔(dān)了大量國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，每年推出可轉(zhuǎn)化重點(diǎn)科技成果上萬(wàn)項(xiàng)?！斑@些豐富的項(xiàng)目來(lái)源應(yīng)該說(shuō)為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了良好的項(xiàng)目源，由于各種原因?qū)е马?xiàng)目失敗。我把它歸納為土壤和環(huán)境還不完善。主要是缺少接棒者，我們投的幾百萬(wàn)人民幣其實(shí)應(yīng)該算作是天使投資，后面缺少VC接棒。再加上風(fēng)險(xiǎn)投資那時(shí)是個(gè)新鮮玩意，連我們都不是太清楚，包括現(xiàn)在名聲在外的熊曉鴿、閻焱他們當(dāng)時(shí)都沒(méi)譜，也是在探索階段?！?郭認(rèn)為，“雖然成了先烈，這些經(jīng)歷積淀下來(lái)是一筆寶貴財(cái)富。”此觀點(diǎn)熊曉鴿也認(rèn)同，其不厭其煩地多次在公開(kāi)場(chǎng)合提到“失敗經(jīng)驗(yàn)是VC最為寶貴的財(cái)富”。也許這些痛苦的探索讓他們第一批吃螃蟹者銘記于心。

實(shí)際上，早在1985年《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》中就第一次提出“對(duì)于變化迅速、風(fēng)險(xiǎn)較大的高技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資給以支持”的明確表述。實(shí)踐則是從1994年開(kāi)始，是年起，風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)科技開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力的功效開(kāi)始逐漸被認(rèn)可。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)的實(shí)踐表明，風(fēng)險(xiǎn)投資成為推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新興力量，對(duì)許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。于是乎，我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資政策與營(yíng)商環(huán)境越來(lái)越完善。

“正是看中當(dāng)前的募集及退出都比較順暢，而從VC到PE、Pre-PIO直至PIPE的基金都有，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，我認(rèn)為這時(shí)進(jìn)來(lái)做風(fēng)投應(yīng)該比十多年前要小很多?！?郭旭升說(shuō)，“與此同時(shí)地，眾多社會(huì)資金進(jìn)入到以企業(yè)為載體的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，必將對(duì)我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新起到極大的推動(dòng)作用?！?/p>

郭把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本的介入，看作是提升科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)的助推器。這類資本在進(jìn)入企業(yè)同時(shí)還會(huì)帶來(lái)更多有價(jià)值的增值服務(wù)，使企業(yè)更規(guī)范更快速的成長(zhǎng)。

技術(shù)轉(zhuǎn)移難不在信息不對(duì)稱

“經(jīng)常跟首都科技集團(tuán)的眾多科技人員打交道，發(fā)現(xiàn)有許多可以進(jìn)一步孵化、產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)留在了實(shí)驗(yàn)室或論文上?！惫裆?998年策劃創(chuàng)辦了中國(guó)技術(shù)交易網(wǎng)并擔(dān)任CEO，他那時(shí)的網(wǎng)站靠會(huì)員制，也一度發(fā)展得不錯(cuò)，終究沒(méi)能成大器?！斑@主要的原因在于，技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)并不在于信息的不對(duì)稱，這只是面上的問(wèn)題。我們當(dāng)時(shí)也想過(guò)做延伸的服務(wù)，包括對(duì)技術(shù)的評(píng)估、作價(jià)、線下的實(shí)地對(duì)接等。”

“要科技成果產(chǎn)業(yè)化，這得以企業(yè)為核心，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向。現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，在基礎(chǔ)的、關(guān)鍵重要的技術(shù)研究之外，把創(chuàng)新的主體放在了企業(yè)。這是趨勢(shì)，這樣技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的成功率才會(huì)高。”郭旭升說(shuō)。

目前還存在的一些現(xiàn)象是，科研院所的科技人員專注于本領(lǐng)域技術(shù)的進(jìn)展、創(chuàng)新，論文發(fā)表的數(shù)量和項(xiàng)目能否結(jié)題，較少關(guān)注市場(chǎng)需求是什么，而這也恰恰不是他們應(yīng)該關(guān)注的。一直在提的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，產(chǎn)是放在第一位的，是以產(chǎn)為導(dǎo)向的。而企業(yè)最關(guān)注的自己的產(chǎn)品能否在技術(shù)方面改進(jìn)一步，在哪些方面需要突破性的進(jìn)展，對(duì)市場(chǎng)感知很敏銳。雙方結(jié)合在一起在成果產(chǎn)業(yè)化就會(huì)走得更順暢。

實(shí)際上，技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化雖然有某些關(guān)聯(lián)，但畢竟是兩回事。企業(yè)追求的目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新，不是成果轉(zhuǎn)化，這是完全可以理解的，也是無(wú)可非議的。一般企業(yè)本想購(gòu)買成熟的技術(shù)，但是在有意或無(wú)意的誤導(dǎo)之下，陷入了一場(chǎng)曠日持久、不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)投資，大大背離初衷，而且難免損失慘重。這是因?yàn)橘?gòu)買者將付出十倍于技術(shù)交易的金額投資于該項(xiàng)技術(shù)。如果技術(shù)可靠，固然會(huì)使企業(yè)極大地增強(qiáng)今后的技術(shù)購(gòu)買能力;如果技術(shù)不可靠，也必然會(huì)使企業(yè)從此一蹶不振，徹底喪失技術(shù)購(gòu)買能力。

而技術(shù)的價(jià)值判斷、技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)判斷、買方的付現(xiàn)能力、技術(shù)雙方的信用保證等，一直是影響技術(shù)商品交易最重要而最難把握的因素。當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)投資方式轉(zhuǎn)化技術(shù)成果時(shí)，這些問(wèn)題通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的專業(yè)能力、以及風(fēng)險(xiǎn)投資公司與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的契約而得到解決。但以技術(shù)交易的方式轉(zhuǎn)化成果時(shí)，缺少能使供需雙方都感到放心的可靠方式方法，即使交易成功，也難免因轉(zhuǎn)化失敗而使某一方蒙受不應(yīng)有的損失。

對(duì)于他人提出的用風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)解決技術(shù)難題，郭旭升認(rèn)同這是解決問(wèn)題的一個(gè)方法。他自己也正做這樣一件事情，如果是一項(xiàng)可以申請(qǐng)專利的技術(shù)，可以引薦專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司與其合作，交由公司在國(guó)際上去申請(qǐng)專利并實(shí)施，由此產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值按一定比例分成，并一次性支付專利發(fā)明人或持有人相應(yīng)許可金額，而且不影響其在國(guó)內(nèi)對(duì)該項(xiàng)專利的實(shí)施和許可。

在郭看來(lái)，要使科技成果產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)不斷創(chuàng)新，就要使企業(yè)變成主體，讓企業(yè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。面對(duì)這一種新需求，郭旭升和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，正攻關(guān)研究科技部關(guān)于“企業(yè)整體創(chuàng)新工程設(shè)計(jì)”的軟課題?！斑@將是第一次以企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行的一次系統(tǒng)的創(chuàng)新方法的研究，而此前的以TRIZ理念為代表的創(chuàng)新方法是針對(duì)單個(gè)科研人員的，而不是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的?！?/p>