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        《司馬TA呀》的職場(chǎng)人生

        2009-12-31 00:00:00
        成功營(yíng)銷(xiāo) 2009年11期

        以網(wǎng)絡(luò)視頻輕喜劇為核心,借助博客與視頻分享、娛樂(lè)原創(chuàng)節(jié)目、互動(dòng)活動(dòng)與產(chǎn)品官網(wǎng)等傳播平臺(tái),《司馬 TA 呀》從不同角度解讀職場(chǎng)生存法則,并將聯(lián)想V450巧妙植入其中。

        當(dāng)代年輕白領(lǐng)一族最熱議的話(huà)題莫過(guò)于職場(chǎng)生活,《杜拉拉升職記》的暢銷(xiāo)再次印證了這一點(diǎn)。聯(lián)想揚(yáng)天正是抓住白領(lǐng)族群在職場(chǎng)中的種種煩惱與困惑,以當(dāng)下最流行的職場(chǎng)生存法則“S.M.A.R.T.”(時(shí)尚、漂亮、睿智的代表)為起點(diǎn),與搜狐娛樂(lè)合作制作了互聯(lián)網(wǎng)首部職場(chǎng)輕喜劇《司馬TA呀》,并將V450筆記本的產(chǎn)品特性及品牌特征植入其中,完成了一次漂亮的整合傳播。

        職場(chǎng)流行“ S.M.A.R.T. ”

        《司馬TA呀》的男主角司馬是一名公司職員,為了應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的種種壓力和煩惱,整天周旋于自以為是的上司“老夜”和不同性格的同事夏荷荷、星仔、無(wú)雙等人之間,從而發(fā)生了一個(gè)個(gè)輕松詼諧的小故事?!恫脝T風(fēng)波》、《“嬌”通法則》、《喜怒哀樂(lè)囧jiong》、《我的決定,我做主》等故事生動(dòng)再現(xiàn)了當(dāng)今職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況,將“團(tuán)隊(duì)精神”、“溝通技巧”等職場(chǎng)人生哲理巧妙植入其中,從而吸引目標(biāo)受眾的持續(xù)關(guān)注。

        多元化情景體驗(yàn)

        《司馬TA呀》以網(wǎng)絡(luò)視頻輕喜劇為核心,借助博客與視頻分享、娛樂(lè)原創(chuàng)節(jié)目、互動(dòng)活動(dòng)與產(chǎn)品官網(wǎng)等傳播平臺(tái),從不同角度多元化解讀職場(chǎng)生存法則與聯(lián)想筆記本電腦產(chǎn)品之間的潛在關(guān)聯(lián),形成情景化體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:

        在10集連續(xù)的小短劇中,《司馬TA 呀》將聯(lián)想揚(yáng)天 V450 筆記本的不同產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)人生中的應(yīng)對(duì)技巧,消費(fèi)者在關(guān)注劇情的同時(shí)自然而然地認(rèn)同了聯(lián)想筆記本產(chǎn)品的價(jià)值。

        借助搜狐原創(chuàng)娛樂(lè)脫口秀《大鵬嘚吧嘚》節(jié)目,《司馬TA呀》深入解讀職場(chǎng)人生。《大鵬嘚吧嘚》的主持人大鵬,不僅是司馬的扮演者,還通過(guò)“最開(kāi)心的職場(chǎng)故事”、“最搞笑的竊聽(tīng)風(fēng)云”、“最香艷的斗爭(zhēng)”等節(jié)目在《大鵬嘚吧嘚》中解讀職場(chǎng)人生法則,這個(gè)過(guò)程又一次增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)《司馬 TA呀》的關(guān)注和期待。

        在每集《司馬TA呀》播出后,均有大量搜狐博友撰寫(xiě)博文提出意見(jiàn)和評(píng)論,這些評(píng)論被匯集起來(lái)與輕喜劇共同發(fā)表。不僅如此,網(wǎng)民還模仿《司馬TA呀》制作更富有創(chuàng)造性的主題歌曲以及視頻,從而形成了多元化的職場(chǎng)價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步加深了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品及品牌的體驗(yàn)。

        同時(shí),《司馬TA呀》劇組推出網(wǎng)民選拔活動(dòng),聘請(qǐng)具有表演才能的熱心網(wǎng)友直接參與劇集拍攝并擔(dān)當(dāng)重要角色,滿(mǎn)足了互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最直接的參與熱情。

        聯(lián)想產(chǎn)品的官方網(wǎng)站也通過(guò)《司馬TA呀》專(zhuān)區(qū)向網(wǎng)民敞開(kāi),以聯(lián)想揚(yáng)天V450筆記本為推廣重心,通過(guò)四格漫畫(huà)填詞征集等多種形式與網(wǎng)民互動(dòng),將前期網(wǎng)民對(duì)《司馬 TA 呀》的熱情與職場(chǎng)生存法則的討論最終匯聚到聯(lián)想揚(yáng)天V450筆記本電腦之上。

        成功運(yùn)用媒介屬性

        將一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行話(huà)題打造成一部流行短劇,將一則職場(chǎng)生存法則擬人化為一個(gè)虛擬人物,將一款I(lǐng)T產(chǎn)品附加上與消費(fèi)者生活工作相關(guān)的心理價(jià)值,聯(lián)想《司馬TA呀》傳播案例運(yùn)用了多種媒介的不同特性:

        首先,媒體傳播著重其影響力與權(quán)威性?!端抉R TA 呀》以及配合其制作的《大鵬嘚吧嘚》專(zhuān)輯,相比傳統(tǒng)的視頻分享內(nèi)容而言,具有更高的制作水平和更受信任的傳播平臺(tái),在傳播過(guò)程中能夠最大程度引發(fā)用戶(hù)關(guān)注并且引發(fā)情感共鳴,在引導(dǎo)網(wǎng)民輿論方面也發(fā)揮著重要作用。在這一平臺(tái)上將產(chǎn)品的關(guān)鍵特性植入到內(nèi)容之中比較安全、可靠。

        第二,運(yùn)用Web2.0 平臺(tái)提供多元化價(jià)值觀(guān)調(diào)和。在網(wǎng)民通過(guò)撰寫(xiě)博客、自制視頻分享內(nèi)容來(lái)參與《司馬TA呀》的職場(chǎng)生存觀(guān)討論的過(guò)程中,網(wǎng)民從信息接受者轉(zhuǎn)化為傳播者,更重要的是這種“傳播”還在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上遞加了新的價(jià)值觀(guān)表達(dá),在其他關(guān)注的網(wǎng)民看來(lái),這成為了一個(gè)越來(lái)越豐富的話(huà)題,而更豐富的話(huà)題必然具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,從而進(jìn)一步提升消費(fèi)的興趣。

        司馬TA成熱點(diǎn)

        《司馬TA呀》引發(fā)了網(wǎng)民的持續(xù)關(guān)注,目前已經(jīng)播出8集,累計(jì)播放人數(shù)達(dá)到600萬(wàn),而百度的搜索結(jié)果已經(jīng)超過(guò)9萬(wàn)條。此外,網(wǎng)民根據(jù)原劇還制作出“山寨視頻”,這些視頻連同原視頻在優(yōu)酷、土豆、酷 6 等視頻分享網(wǎng)站被網(wǎng)民觀(guān)看超過(guò)百萬(wàn)次。

        同時(shí),《司馬TA呀》成為眾多IT產(chǎn)品社區(qū)的核心話(huà)題,“閑來(lái)無(wú)事,說(shuō)說(shuō)我那欠揍的老板”、“網(wǎng)絡(luò)熱播劇《司馬TA呀》第3集傳出夏荷荷緋聞”等帖子在網(wǎng)絡(luò)廣泛流傳。

        媒體也對(duì)《司馬TA呀》產(chǎn)生了濃厚的興趣,《新快報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京商報(bào)》、《南方人物周刊》都對(duì)《司馬TA呀》進(jìn)行了報(bào)道,行走職場(chǎng)的S.M.A.R.T.原則被津津樂(lè)道,從而引發(fā)社會(huì)對(duì)《司馬TA呀》的又一輪關(guān)注。

        專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

        CTR整合營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 姚林

        《司馬TA呀》給人一種耳目一新的感覺(jué)。對(duì)聯(lián)想揚(yáng)天 V450 這款筆記本電腦的推廣,搜狐打破了過(guò)去簡(jiǎn)單的向消費(fèi)者告知的方式,在充分了解消費(fèi)者習(xí)慣和需求的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品的推廣融入到能夠吸引消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)輕喜劇當(dāng)中去,從而很自然地把消費(fèi)者感興趣的東西推薦給他們,取得了很好的效果。

        《司馬 TA 呀》采用連續(xù)劇方式播出,過(guò)程中受到白領(lǐng)歡迎,通過(guò)口碑傳遞,使得活動(dòng)能夠受到消費(fèi)者的持續(xù)關(guān)注。從一開(kāi)始,我們看不到這款筆記本電腦的推廣,產(chǎn)品信息早已融入短劇當(dāng)中,這是該案例的創(chuàng)新之處。

        這個(gè)案例反映出搜狐門(mén)戶(hù)廣度和深度相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)網(wǎng)民數(shù)量巨大的平臺(tái)上,《司馬 TA 呀》吸引了受眾的積極參與,并保持了持續(xù)的關(guān)注,高數(shù)量、高質(zhì)量、高黏著度的網(wǎng)民保證了活動(dòng)的效果,從而發(fā)揮了門(mén)戶(hù)的整合營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

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