在日前舉行的“2009中國書業(yè)分銷峰會暨數(shù)字化背景下的企業(yè)資產(chǎn)重組與業(yè)務重組高峰論壇”上，與會的全國各省區(qū)新華書店集團領導們圍繞著企業(yè)如何進行股份制改造與業(yè)務重組、連鎖經(jīng)營新發(fā)展以及數(shù)字化出版背景下傳統(tǒng)書業(yè)的應對策略進行了廣泛的研討。通過研討，筆者明顯地感覺到，“整合出效益、轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”正在成為圖書行業(yè)企業(yè)發(fā)展變革的主車道。

整合與發(fā)展：“點”“面”結(jié)合

多年來，出版發(fā)行行業(yè)依靠計劃經(jīng)濟體制和教育類出版物的壟斷，取得了豐厚的利潤，其市場化程度一直處于相對較低的水平。怎樣有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提升企業(yè)的市場化經(jīng)營能力與競爭力，就成了一個復雜而又艱難的命題。從出版發(fā)行行業(yè)的實際特點以及發(fā)展趨勢上來看，企業(yè)的資源整合與發(fā)展創(chuàng)新主要包含了“三個層面”與“三個重點”。

在資源整合方面，行業(yè)企業(yè)應關注三個層面：

一、在微觀層面上，企業(yè)應首先通過內(nèi)部資源優(yōu)化配置提升運作管理水平，完善自我能力。在這個層面上的資源整合主要包括了企業(yè)的業(yè)務模式調(diào)整、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組織重組、業(yè)務流程重組等一系列工作；

二、在中觀層面上，企業(yè)快速的規(guī)?；l(fā)展不僅僅需要內(nèi)生能力，更需要外延式擴展。在這個層面上的資源整合主要是通過資本杠桿，快速實現(xiàn)企業(yè)間的兼并與重組，這種重組包括了跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制的一系列企業(yè)重組行為；

三、在宏觀層面上，單個企業(yè)間的競爭在未來將轉(zhuǎn)化為企業(yè)鏈條間的競爭，因此企業(yè)整合社會資源形成完整的供應鏈競爭力將變得尤為重要。在這個層面上的資源整合將主要是通過社會協(xié)作與市場關系形成基于市場調(diào)節(jié)的企業(yè)聯(lián)盟，并跨企業(yè)打造一條完整高效的供應鏈以滿足持續(xù)性競爭能力的要求。

在行業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展與轉(zhuǎn)型方面，需要結(jié)合技術(shù)與市場的趨勢，關注三個重點：

一、從傳統(tǒng)圖書產(chǎn)品轉(zhuǎn)向數(shù)字化出版。行業(yè)企業(yè)需要不斷地進行業(yè)務創(chuàng)新，以應對技術(shù)革命帶來的傳統(tǒng)市場顛覆；

二、從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向服務提供。行業(yè)企業(yè)需要不斷深化現(xiàn)有業(yè)務能力，緊密圍繞客戶需求在商品銷售行為的基礎上拓展對客戶的持續(xù)服務能力；

三、從產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)向資本市場，行業(yè)企業(yè)關注內(nèi)生式增長的同時，需要充分利用資本和資金優(yōu)勢，快速實現(xiàn)基于資本杠桿的增值溢價。

資源整合的趨勢走向

模式：從計劃走向市場。出版業(yè)的市場化進程，實質(zhì)上是出版產(chǎn)業(yè)各種生產(chǎn)要素和各資源市場化配置的過程。國有出版發(fā)行單位的轉(zhuǎn)企改制打破了原來的計劃格局，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌雠渲脼橹鞯母窬?，核心是人力資源的市場化配置。

主導力量：從政府走向集團(企業(yè))。出版集團組建后，把分散的資源集中聚合起來，為重塑市場競爭主體奠定了很好的基礎。此時，集團本身也承擔起建立現(xiàn)代企業(yè)制度的職責，使行政手段疊加在一起，催生新型的出版產(chǎn)業(yè)組織。

形態(tài)：從固化走向流動。國有出版業(yè)的資源原來都是通過行政方式配置，固化在單一的國有產(chǎn)權(quán)主體內(nèi)。當前，出版社、新華書店正在從事業(yè)轉(zhuǎn)向企業(yè)，其中有條件的企業(yè)止存積極地推進股份制改造，形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把原來僵化體制下禁錮的生產(chǎn)要素釋放出來，使產(chǎn)業(yè)資源向效率高的領域流動、重組，隨著市場準入的進一步放開，資源的流動具備了更廣闊的空間。

領域：從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代業(yè)態(tài)。出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)正在發(fā)生的變化，改變了產(chǎn)業(yè)資源的流向流量、重組速度和組合方式。集團化運作中，強調(diào)資源的協(xié)同共享與集團化利用作為內(nèi)容服務商的出版集團，其優(yōu)勢資源應當配置到創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)、實現(xiàn)多種媒體的互動開發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)上去，作為分銷服務商的發(fā)行集團，引入連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。連鎖總部著力于配置高層經(jīng)營管理人才、物流配送、信息技術(shù)等高端資源，而連鎖門店則著力于豐富、擴大賣場資源。

四個難題

當前，我國出版行業(yè)的企業(yè)資源整合面臨著四個難題。

難題一：無形壁壘——最大阻力。資源整合是資源高效運用的前提。從出版業(yè)的現(xiàn)實來看，資源流動的最大阻力是無形壁壘，而一些地方政府的利益觀、政績觀是產(chǎn)生無形壁壘的主要原因之一。因此，出版業(yè)的資源整合要消除無形壁壘，既要靠市場的力量，也更要靠行政力量。在現(xiàn)階段，行政推動的力量比市場的力量更管用，但絕對不能把行政推動當作行政包辦。

難題二：產(chǎn)業(yè)分工模式的轉(zhuǎn)換——重要內(nèi)容。當前，整個出版業(yè)正在迎來建國以來最大的調(diào)整，傳統(tǒng)分工模式的目的是為了實施控制。與傳統(tǒng)分工模式相對應，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工模式的目的是為了提高整個產(chǎn)業(yè)的效率。

難題三：退出機制一一配套措施。整合有兩個含義，一個是把分散的事物轉(zhuǎn)化為集中的事物，一個是把無序的事物轉(zhuǎn)化為有序的事物，要達到這兩點，退出機制必不可少，具體來講，方式有兩種，一種是強制退出，一種是自動退出。

一方面，對于國有出版發(fā)行企業(yè)來講，國家可以考慮建立強制退出機制。當前要加快制定和完善有關國有發(fā)行企業(yè)的退出機制和政策，只有這些政策完善了，退出通道打通了，才能給優(yōu)勢企業(yè)留下更多的擴張空間，對于賣書號為生的出版社，對于經(jīng)濟效益低下的書店，應當引用破產(chǎn)機制，把他們的特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)給高效率的出版發(fā)行企業(yè)。

另一方面，應該提高整個產(chǎn)業(yè)的門檻，建立自動退出機制，其核心是打通與資本市場的聯(lián)系和通道，通過資本市場的競爭，將那些規(guī)模小、素質(zhì)低的企業(yè)和經(jīng)營戶“逼”出市場，把他們的資源轉(zhuǎn)移到實力更強的企業(yè)中去。

難題四：國有企業(yè)與民營企業(yè)的融合——必然趨勢。隨著出版改革的大提速，國有出版業(yè)改造，民營企業(yè)獲得更多的市場準人機會，意味著國有與民營渠道的整合已經(jīng)開始。國有出版發(fā)行單位的股份制改造，國有與民營的產(chǎn)權(quán)的對接，意味著產(chǎn)權(quán)單一的出版發(fā)行企業(yè)將越來越少，與其它競爭性的國民經(jīng)濟領域一樣，混合所有制企業(yè)將逐步成為出版企業(yè)的主要存在方式。

整合目標：優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益

隨著出版業(yè)體制改革的深入，政府職能的轉(zhuǎn)變，政企、政事的分開，我國出版業(yè)集團化建設將出現(xiàn)以下三大變化：

我國出版業(yè)將進入“再集團化”時代。地區(qū)與地區(qū)之間、集團與集團之間相互兼并、滲透、融合，從而形成綜合性的出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)集團，是今后幾年集團發(fā)展的主要趨勢。集團間的不均衡發(fā)展將加劇，錯位競爭日趨明顯。目前，東部和中西部地區(qū)出版業(yè)的差距正在出現(xiàn)進一步拉大的趨勢。揚長避短，調(diào)整戰(zhàn)略，準確定位，在各個區(qū)域市場形成若干各具特色的專業(yè)隊伍。

重建規(guī)劃、重建規(guī)則，整頓秩序。計劃經(jīng)濟時代形成的戒律、規(guī)矩逐漸分崩離析，適應市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則尚待完善，出版業(yè)轉(zhuǎn)型期的混亂在所難免。提高整個行業(yè)交易中的透明度，建立新的業(yè)務秩序，出版與發(fā)行間形成穩(wěn)定、雙贏的業(yè)務關系，讓不講誠信的企業(yè)在市場中無立足之地。這是市場反復多次博弈的結(jié)果，需要較長時期的培育。

打破泡沫、理性發(fā)展。近年來出版泡沫開始泛起，退貨率高居不下。大型賣場高速增長，賣場資源在一些地方過剩已成為現(xiàn)實。出版發(fā)行集團主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)，整合產(chǎn)業(yè)資源，有助于擠掉這些泡沫，讓中國出版業(yè)走上理性發(fā)展的道路。