作為一家僅僅成立5年的高科技公司,網(wǎng)康科技為何在市場(chǎng)低迷的狀況下接連獲得資本市場(chǎng)的青睞?
“網(wǎng)康并不缺錢(qián),第一輪融資也沒(méi)有花完,如此迫切地引入聯(lián)想控股主要是看中了聯(lián)想的管理理念?!本W(wǎng)康科技CEO袁沈鋼十分明確地表示。8月14日,聯(lián)想控股宣布與高原資本共同出資300萬(wàn)美元,正式成為網(wǎng)康科技的戰(zhàn)略投資者,而這距離網(wǎng)康上一輪融資剛剛過(guò)去17個(gè)月。
網(wǎng)絡(luò)行為挑戰(zhàn)
2008年3月,袁沈鋼等管理團(tuán)隊(duì)心里的一塊大石頭落地一一網(wǎng)康科技完成首輪融資,獲得由高原資本與住友商事亞洲資本聯(lián)手注資的600萬(wàn)美元。作為一家標(biāo)準(zhǔn)的海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè),網(wǎng)康成立5年來(lái)一直專注于用軟硬件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)行為管理。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,它已經(jīng)到了必須控制和管理的時(shí)代,因?yàn)榫W(wǎng)上充滿了錯(cuò)誤的信息、虛假的信息,和非民主的力量?!边@是互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee)在2006年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)做出的評(píng)價(jià)。
互聯(lián)網(wǎng)在為我們帶來(lái)巨大利益的同時(shí),也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn):對(duì)文化、對(duì)法律、對(duì)道德、對(duì)傳統(tǒng)、對(duì)管理、對(duì)青少年、對(duì)技術(shù)等等的巨大挑戰(zhàn)?!皢T工上班時(shí)間沉迷于網(wǎng)絡(luò)影響工作效率、大量下載文件導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵、隨意訪問(wèn)不良網(wǎng)站引發(fā)安全和法律風(fēng)險(xiǎn)、外發(fā)信息無(wú)審計(jì)帶來(lái)機(jī)密外泄,這些都會(huì)成為企業(yè)接人互聯(lián)網(wǎng)后的巨大挑戰(zhàn)?!痹蜾摫硎?,由于即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、SNS網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的越來(lái)越豐富,企業(yè)員工使用這些與工作無(wú)關(guān)的服務(wù),會(huì)極大地占有網(wǎng)絡(luò)帶寬,降低員工工作效率。除了讓cEO們頭疼的員工偷菜挪車等上網(wǎng)行為,無(wú)監(jiān)管的青少年網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境也讓學(xué)校、家庭、監(jiān)管機(jī)構(gòu)頭疼,今年曾引起軒然大波的“綠壩”軟件就是這種趨勢(shì)下的產(chǎn)物。
從2004年開(kāi)始,網(wǎng)康科技圍繞互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),并制定了“專注互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助用戶實(shí)現(xiàn)“上好網(wǎng),用好網(wǎng)”的目標(biāo)。袁沈鋼認(rèn)為,“無(wú)論是從社會(huì)角度、從法律角度、從企業(yè)管理角度,甚至從網(wǎng)民的切身利益角度,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理都是必然的,我們需要一個(gè)更加安全、和諧的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境”。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,網(wǎng)康科技已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)管理市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,連續(xù)3年保持了300%的年增長(zhǎng)率,并且擁有“全球最大的中文阿頁(yè)過(guò)濾數(shù)據(jù)庫(kù)”和“中國(guó)最大的應(yīng)用控制協(xié)議數(shù)據(jù)庫(kù)”。
“只看兩個(gè)企業(yè)的書(shū)”
“隨著互聯(lián)網(wǎng)日新月異的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)管理已成為IT界的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn),并還有著很大的增長(zhǎng)潛力?!甭?lián)想控股投資總監(jiān)吳敬陽(yáng)表示,“這是一個(gè)極有可能出現(xiàn)成功企業(yè)的領(lǐng)域?!?/p>
吳敬陽(yáng)還透露,聯(lián)想控股與網(wǎng)康的接觸始于今年5月,從接觸到?jīng)Q定投資僅花了3個(gè)月。除了產(chǎn)品性能優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外,聯(lián)想控股如此快速投資網(wǎng)康還有兩個(gè)原因:一是看好網(wǎng)絡(luò)安全管理的市場(chǎng)前景;二是看好網(wǎng)康管理團(tuán)隊(duì)。
A輪融資的領(lǐng)投者高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川曾表示,高原資本一直看好互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和防毒管理市場(chǎng)的發(fā)展,而網(wǎng)康科技擁有一支背景相對(duì)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),公司高層具有海外軟件管理公司背景,產(chǎn)品本土化工作也做得非常好。在B輪融資中,高原資本繼續(xù)追加投資,涂鴻川說(shuō):“在A輪融資之后,網(wǎng)康科技仔細(xì)分析市場(chǎng)狀況,穩(wěn)扎穩(wěn)打,最終在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獲得逆市成長(zhǎng),所以我們決定參加B輪融資?!?/p>
在帶來(lái)資金的同時(shí),聯(lián)想控股還將利用自身多年積累的資源與經(jīng)驗(yàn),在渠道建設(shè)、企業(yè)管理等方面為網(wǎng)康提供更多的支持,幫助企業(yè)不斷成長(zhǎng)。作為網(wǎng)康的創(chuàng)始人之一,袁沈鋼毫不掩飾對(duì)聯(lián)想企業(yè)管理的向往和崇拜,“我現(xiàn)在只看兩個(gè)中國(guó)企業(yè)的書(shū),一個(gè)是華為,一個(gè)是聯(lián)想,對(duì)于聯(lián)想使用的眾多管理模式都非常欣賞。企業(yè)發(fā)展到這一步需要借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),因此我希望聯(lián)想控股此次帶來(lái)的不僅僅是投資?!?/p>
在談到B輪融資之后網(wǎng)康科技的發(fā)展規(guī)劃時(shí),cEO袁沈鋼表示:“穩(wěn)健是網(wǎng)康科技的風(fēng)格,我們所從事的不是只有3-5年生命力的領(lǐng)域,這是一個(gè)生命力旺盛、大有可為的領(lǐng)域,網(wǎng)康科技要做的就是沿著互聯(lián)網(wǎng)管理這條路線,以幫助用戶上好網(wǎng)、用好網(wǎng)為目標(biāo),穩(wěn)步向前發(fā)展,最終成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>