經(jīng)歷了全民SNS狂歡過(guò)后，大大小小的SNS網(wǎng)站開(kāi)始陷入同樣的境遇：不斷蔓延的用戶流失率，缺乏創(chuàng)新的應(yīng)用，贏利模式尚無(wú)定期……SNS如何才能沖破重重迷霧?

凌晨四點(diǎn)，熟睡中的你被事先定好的鬧鐘吵醒，掙扎從床上爬起來(lái)，打開(kāi)電腦更換自己的停車位

下午兩點(diǎn)，因?yàn)槔龝?huì)，你錯(cuò)過(guò)了神秘玫瑰的收獲時(shí)間，只能氣憤地看著自己的花園被好友洗劫一空……

相信不少SNS用戶都有過(guò)以上的這些經(jīng)歷。LisaK是其中的典型代表，狂熱追逐SNS的她曾經(jīng)先后注冊(cè)了10家類似的網(wǎng)站，然而最近，她卻決定退出這些網(wǎng)站。“偷菜已經(jīng)在不經(jīng)意間嚴(yán)重影響到我的工作和生活，而買賣好友和搶車位的游戲也早已沒(méi)有了當(dāng)時(shí)的新鮮感，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些大大小小內(nèi)容雷同的社交網(wǎng)站已經(jīng)沒(méi)有什么吸引力了，于是我決定退出?！盠isai說(shuō)。

事實(shí)上，在經(jīng)歷了全民SNS的狂歡過(guò)后，眾多SNS網(wǎng)站都開(kāi)始陷入同樣的境遇：不斷蔓延的用戶流失率，缺乏創(chuàng)新的應(yīng)用，而贏利模式尚無(wú)定期。如今，SNS這一目前互聯(lián)網(wǎng)上最火爆的應(yīng)用，開(kāi)始面臨越來(lái)越多的難題。社交的焦慮

盡管聲稱自己“每天都在開(kāi)心、快樂(lè)地進(jìn)步著”，但事實(shí)上，從誕生之日起，國(guó)內(nèi)SNS便將Facebook作為模本，亦步亦趨地跟隨Facebook的

發(fā)展腳步，作為已用。相似的頁(yè)面、同質(zhì)化內(nèi)容，正在加劇了用戶的心理倦怠。對(duì)不少用戶而言，在各種SNS網(wǎng)站上建立好友關(guān)系已經(jīng)成為一種負(fù)擔(dān)，當(dāng)他們選擇離開(kāi)既有社交網(wǎng)站，而其他抄襲者又不能帶來(lái)任何新的元素時(shí)，SNS網(wǎng)站正在漸漸失去吸引力。

SNS服務(wù)的核心，在于人與人之間關(guān)系鏈的建立和互動(dòng)交流。這就意味著，社區(qū)文化與用戶的歸屬感是社交網(wǎng)站最重要的財(cái)富。畢竟，注冊(cè)用戶可以慢慢積累，模式可以復(fù)制、借鑒。而SNS用戶“出走潮”也正表明：如何形成獨(dú)特而有價(jià)值的社交文化，讓用戶由衷地產(chǎn)生心理歸屬感，提高使用黏性，仍是目前sNS需要面對(duì)的最大問(wèn)題。

從風(fēng)靡一時(shí)的搶車位、買賣朋友，到目前一窩蜂地開(kāi)農(nóng)場(chǎng)“種地”，豐富的第三方組件的引入，在一定時(shí)間和程度上再次激起了用戶對(duì)于SNS的新鮮感，從SNS運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，第三方組件的介入也為SNS帶來(lái)新的盈利模式，如植入廣告、收費(fèi)道具等，解決了SNS短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

然而，從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，淡化了基礎(chǔ)的社交功能，就等于失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)網(wǎng)游的生命周期為3～5年，SNS所依賴的Web Game生命周期卻非常短，一般在1～3個(gè)月，因此，依靠這些組件只能帶來(lái)短期的熱點(diǎn)和盈利點(diǎn)。而為了增加用戶黏性，SNS網(wǎng)站需要不斷改進(jìn)和增強(qiáng)游戲的趣味性，防止玩家的審美疲勞和流失。

當(dāng)虛擬游戲與現(xiàn)實(shí)生活發(fā)生沖突時(shí)，SNS的發(fā)展面臨著更大的阻力?！鞍V迷，浪費(fèi)時(shí)間，荒廢工作”……當(dāng)工作時(shí)間上開(kāi)心網(wǎng)被打上如此烙印時(shí)，SNS不可避免地成為了眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眾矢之的。今年4月19日，八匹馬傳媒網(wǎng)自發(fā)成立了“反廬合聯(lián)盟”，將開(kāi)心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站作為打擊對(duì)手，不惜以辭退等強(qiáng)硬手段，禁止員工上班時(shí)間沉迷SNS游戲。很快，便有300多家企業(yè)加入“反廬合聯(lián)盟”，目前，這一數(shù)字還在不斷擴(kuò)大。

SNS的下一站

“如果用主食和副食來(lái)比喻的話，SNS給用戶找到了副食(如各種游戲、各種應(yīng)用等)，主食(核心價(jià)值)現(xiàn)在還在尋找過(guò)程中?！被ヂ?lián)網(wǎng)專家、中科院管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂本富分析，用戶可以根據(jù)口味調(diào)換各種副食，但用戶大部分時(shí)間是離不開(kāi)主食的。

以社交為核心，不單單是指網(wǎng)站的功能，上升到網(wǎng)站的任何形式的開(kāi)發(fā)，都不應(yīng)該偏離滿足社交需求這一核心。除了繼續(xù)開(kāi)發(fā)娛樂(lè)性的網(wǎng)頁(yè)游戲組件，社交網(wǎng)站正致力于拓展那些沒(méi)有明顯生命周期的交互式應(yīng)用，如分享、轉(zhuǎn)帖、消息欄等功能。不久前，千橡將“校內(nèi)網(wǎng)”更新為“人人網(wǎng)”的目的也在于讓“溝通”這一核心功能重新回歸和放大，搭建一個(gè)面向所有網(wǎng)民的互動(dòng)溝通平臺(tái)。

最近一段時(shí)間，新華社電視臺(tái)、壹基金、綠色和平等知名機(jī)構(gòu)入駐紛紛社交網(wǎng)站。在開(kāi)心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓看來(lái)，“開(kāi)心網(wǎng)第一階段是人和人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，在設(shè)置了大量機(jī)構(gòu)主頁(yè)后，網(wǎng)民的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)也將得以擴(kuò)大，這正是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的第二個(gè)階段。這些機(jī)構(gòu)給用戶帶來(lái)各種各樣需要的信息，傳播各種各樣的理念，達(dá)到更深層次的交流?！?/p>

而對(duì)于專注于高端商務(wù)型SNS的天際網(wǎng)來(lái)說(shuō)，人際關(guān)系搜索的優(yōu)化、找人找工作的易用性、商務(wù)用戶供求平臺(tái)的搭建則是服務(wù)的重點(diǎn)。天際網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO林廷翰表示，“我們一直在挖掘?qū)τ谟脩舻年P(guān)鍵價(jià)值，價(jià)值點(diǎn)的深入與否，決定著SNS能走多遠(yuǎn)，我們?nèi)匀辉谔剿髦??！?/p>

“與成熟的互聯(lián)網(wǎng)模式嫁接，將成為SNS網(wǎng)站流量變現(xiàn)的主要方式之一。”艾瑞咨詢分析師許彬認(rèn)為，SNS與電子商務(wù)、游戲甚至移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的結(jié)合，將是SNS探索贏利的道路。

今年2月，千橡曾收購(gòu)藝龍23.7％股份，對(duì)于雙方合作的進(jìn)展情況，近日陳一舟在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“我們?cè)诔掷m(xù)購(gòu)買藝龍的股權(quán)，各個(gè)大型節(jié)假日的合作推廣效果非常好。但是人人網(wǎng)和藝龍之間用戶重新注冊(cè)的問(wèn)題還沒(méi)有解決，如果社會(huì)化電子商務(wù)能夠成功，一定非常緊密聯(lián)系在一起，將用戶完全打通?！?/p>

雅虎口碑總裁金建杭則提出了打造“網(wǎng)上生活之城”的構(gòu)想。即把SNS服務(wù)與生活信息服務(wù)結(jié)合起來(lái)，將雅虎口碑所提供的租房、求職、美容、美食等生活服務(wù)信息導(dǎo)入到雅虎關(guān)系中，既有利于產(chǎn)品口碑效應(yīng)的產(chǎn)生和傳播，也滿足SNS用戶生活中的各種需求。

SNS正在日益成為一個(gè)多元化的溝通平臺(tái)，如何有效深入地挖掘細(xì)分用戶的差異化需求，開(kāi)發(fā)不斷更新的、契合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，成為未來(lái)SNS生存發(fā)展的關(guān)鍵。也許正如業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)的那樣，“隨著SNS泡沫的不斷消解，未來(lái)每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域只可能存在一家企業(yè)。”