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        汽車企業(yè)物流服務評價指標研究

        2009-12-31 00:00:00
        商場現(xiàn)代化 2009年19期

        [摘 要] 本文運用供應鏈有關原理,研習物流的專著與論文,查閱國內外有關汽車物流的文獻資料,對供應鏈管理環(huán)境下的汽車制造企業(yè)物流服務評價等問題展開研究。充分了解汽車生產型企業(yè)物流需求,針對需求,給出合理的統(tǒng)計分析及檢驗方法,得出指標體系,做到理論結合實際,為汽車制造型企業(yè)提高物流服務水平和能力進而提升企業(yè)的競爭能力提供新的研究思路。

        [關鍵詞] 汽車制造 物流服務能力 指標體系

        隨著經濟的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的日益提高,汽車消費迅速膨脹,汽車市場競爭不斷加劇。汽車物流是溝通原料供應商、生產廠商、批發(fā)商、零件商、物流公司及最終用戶滿意的一座橋梁,是集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產品流通及物流信息于一體的綜合性管理,是實現(xiàn)商品從生產到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合。汽車物流是對汽車制造企業(yè)進行集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產品流通及物流信息于一體的綜合性物流管理,是溝通其原料供應商、生產廠商、批發(fā)商、零件商、物流中心及最終用戶的橋梁,是實現(xiàn)產品從生產到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合。

        汽車零部件供應物流是為了迎合汽車制造企業(yè)的需求,將零部件及相關信息從供應商運到汽車生產基地,為了高效率、低成本流動和儲存而進行的規(guī)劃、實施和控制的過程,是集現(xiàn)代運輸、儲存、分揀排序、包裝、產品流通及相關的信息流、資金流于一體的綜合性管理。對汽車制造企業(yè)而言,零部件供應物流的主要功能是采集供應商的零部件,并按照主裝廠的要求,以最小的成本準時送到主裝廠,滿足其生產。

        汽車生產物流是指汽車企業(yè)在原材料和零部件進入車間后,由生產流程和工藝所決定的物流活動(即物料不斷的離開上一工序,進入下一工序的活動)。生產物流起源于原材料零部件等從生產車間的“門口”開始,進入生產線的開始端,止于成品,貫穿了生產的全過程。

        汽車銷售物流是指整車從汽車生產企業(yè)到用戶或分銷商之間的物流。它與汽車企業(yè)的銷售部門配合共同完成商品車的銷售任務,是企業(yè)物流的最后一個環(huán)節(jié)。最早的汽車生產企業(yè)銷售汽車,是由銷售商直接到廠家提貨,服務很差。隨著汽車制造企業(yè)陣容的壯大,競爭逐漸激烈,汽車生產廠家的售前及售后服務意識增強,出現(xiàn)了傳統(tǒng)的汽車銷售物流模式。

        回收物流,人們通常把它僅僅看作是廢料的收回,實際上這僅是回收物流的一小部分內容,其全部內容還應包括收回不能令顧客滿意的商品。汽車回收物流中的廢舊物資主要有報廢的成品、半成品、零部件,加工鋼材產生的邊角余料以及各種包裝廢棄物等。汽車回收物流是指通過一定的手段回收、加工,重新投入使用所要經過的一系列的流動過程。

        根據(jù)研究目的、相關文獻數(shù)據(jù)與研究結構等方面選擇測試指標,本研究選定了43個指標,并利用SPSS軟件對預測試數(shù)據(jù)進行分析,經過描述性統(tǒng)計分析、項目分析、因素分析等步驟后,在對所得指標體系進行效度檢驗和信度檢驗,最終確定新的指標體系。由于本研究提出的汽車制造企業(yè)物流服務是一個新概念,現(xiàn)有研究中還沒有測量量表,開發(fā)一套全面、有效的測量量表是本研究要解決的關鍵問題之一。具體來講,就是首先結合文獻回顧和深度訪談結果,界定汽車制造企業(yè)物流服務質量的概念及構成維度;然后通過現(xiàn)有的文獻和相關從業(yè)者定性訪談生成測量題項,并借鑒焦點訪談結果和專家意見進行修改,從而形成量表的初始題項;接下來利用隨機抽樣法抽取少量樣本進行數(shù)據(jù)的預調研,并利用ALPHA系數(shù)分析和探索性因子分析結果對初始題項進行凈化,形成正式調研的問卷;再然后通過隨機抽樣法抽取大量樣本進行正式調研,并依據(jù)調研數(shù)據(jù)對量表的各項信度和效度進行檢驗,如有必要還需對量表進一步修改;最后生成具有較高信度與效度的測量量表。

        本研究物流服務的初始測量題項主要有兩個來源:現(xiàn)有文獻和深度訪談。由于企業(yè)物流服務的研究已經比較成熟,因此本研究中4個維度的測量題項,主要是借鑒了企業(yè)物流服務的測量題項,并對原題項描述中的各物流環(huán)節(jié)進行了適當?shù)男薷?另外我們以汽車制造企業(yè)深度訪談中提取出來的題項作為補充,體現(xiàn)了汽車制造企業(yè)物流服務中特有屬性,從而使測量題項更有針對性和更加全面。如表所示:

        我們使用Cronbach α系數(shù)來評價汽車制造企業(yè)物流服務測量量表的內部一致性,我們在SPSS11.0中分別對各維度的α系數(shù)和CITC系數(shù)進行計算,計算結果如下表所示。從中我們可以看出,物流服務四個維度的測量題項的α系數(shù)都明顯高于0.7,說明這四個維度的測量量表具有較強的可靠性。另外,測量供應物流的第二個題項(FL2)和測量銷售物流的第一個(SL1)、第四個題項(SL4)的CITC系數(shù)分別只有0.476、0.377和0.340,按照前文確立的量表修正標準,應該予以刪除;而刪除這三個題項以后,供應物流維度的α系數(shù)可由0.817提高到0.880,而銷售物流維度的α系數(shù)則由0.803提高到0.849和0.858,都得到了顯著的提升。因此我們決定刪除這三個題項。

        在刪除FL2、SL1和SL4三個題項之后,我們對剩余的19個題項進行探索性因子分析。結果顯示,這些題項的KMO值為0.776,通過了Bartlett’s球形檢驗,這表明數(shù)據(jù)具備因子分析的良好條件。我們運用主成分分析法,以特征值1為標準來截取數(shù)據(jù),并采用方差最大化正交旋轉(Varimax),可以得到如下表所示的分析結果:

        正交旋轉后的結果顯示銷售物流的第三項的值為0.365,明顯小于0.5,因此應予以刪除。并進行第二次分析,結果如下表所示:

        分析結果顯示,共有4個因子的特征根值大于1,這4個因子的累計方差解釋比率達到76.15%。從因子負載的結果來看,這4個因子與我們預先設想的物流服務的四個維度完全吻合。而且18個題項中都負載到它們相應的因子上,所有因子負載系數(shù)在0.70以上,沒有出現(xiàn)交叉負載的情況。這初步說明了本研究對汽車制造企業(yè)物流服務維度劃分的合理性,并且不用再對題項做進一步凈化。

        通過上述量表開發(fā)過程,我們得到包括18個題項的汽車制造企業(yè)物流服務的測量量表。這一量表通過了內部一致性信度、收斂效度、區(qū)別效度的檢驗,在各方面都達到了相應的標準。因此我們可以得出,此量表能夠正確而有效地測量汽車制造企業(yè)物流服務這一概念,可以用作后續(xù)研究的基礎。

        汽車物流是一個發(fā)展?jié)摿薮蟮男袠I(yè),為了科學、客觀的評價汽車制造企業(yè)的物流服務能力,本研究以系統(tǒng)性、經濟性、一致性、可操作性和通用性為原則,在大量文獻查閱和理論分析的基礎上,通過對汽車物流模式進行的分析和研究,通過項目分析、因素分析、信度分析和相關分析等方法確定了汽車制造企業(yè)物流服務能力考評體系,該體系共包括5個維度、18項指標。該考評指標體系科學、全面,實現(xiàn)了定量指標與定性指標的結合。

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