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        對社會體育專業(yè)學生適應就業(yè)市場需求的探討

        2009-12-31 00:00:00羊志勇王豫蓉
        商場現(xiàn)代化 2009年28期

        [摘 要] 隨著社會體育專業(yè)大學畢業(yè)生的就業(yè)途徑已進入正常的“雙向選擇”軌道,如何適應激烈的市場競爭,如何滿足社會的需求,已成為社會體育專業(yè)改革的重要前提。

        [關(guān)鍵詞] 社會體育專業(yè) 人才培養(yǎng) 就業(yè)市場

        社會體育專業(yè)與市場經(jīng)濟的聯(lián)系是多方面的,但最直接的聯(lián)系莫過于招生和畢業(yè)生就業(yè)這兩個“接口”。畢業(yè)生就業(yè)直接受到市場的調(diào)節(jié)和檢驗,反映出高等體育專業(yè)人才培養(yǎng)適應社會需要的程度。反過來,畢業(yè)生就業(yè)情況的好壞,將嚴重影響招生的生源并進而影響到專業(yè)人才培養(yǎng)進程,包括學科建設、專業(yè)設置、課程內(nèi)容、學生的能力結(jié)構(gòu)等。因此,研究社會體育專業(yè)如何適應就業(yè)市場的需求,對推動社會體育專業(yè)的全面改革和深化有著非常重要的現(xiàn)實意義。

        一、研究方法及過程

        盡管我國勞動力市場對各專業(yè)人才規(guī)格的要求是人們關(guān)注的一個重要問題,但體育學術(shù)界對這方面的研究還不太深入,在文獻資料的檢索中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的研究主要集中在對人才專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面。這些研究就目前我國體育人才市場對大學畢業(yè)生的規(guī)格要求上進行了一些探索,但筆者認為,這些研究對用人單位深入細致調(diào)查不夠,缺乏誠心的面對面交談。

        二、研究結(jié)果及分析

        在研究的過程中我們發(fā)現(xiàn),用人單位都希望招聘到“德才兼?zhèn)洹钡拇髮W畢業(yè)生。用人單位對體育專業(yè)畢業(yè)生總的評價還可以,對他們的專業(yè)知識和專項技能比較滿意。但有的用人單位認為一部分畢業(yè)生“敬業(yè)愛崗”精神比較差,不能很好“定位”。因此,用人單位共同希望的人才是“做人與做事”相統(tǒng)一的畢業(yè)生。

        1.首要的是具有敬業(yè)精神

        敬業(yè)精神是被調(diào)查的用人單位最看重的品質(zhì)之一。大家一致認為,有敬業(yè)精神的人,有成就感,有一定的責任心,以圓滿完成工作任務來衡量自己的價值,而不是用升遷或報酬多少來作為工作的法碼。

        2.“自我定位”要準確

        “自我定位”是我們在調(diào)查中時常聽到的一句話。用人單位所說的“自我定位”,實際上更多地指一種“職業(yè)穩(wěn)定性”,一種刻苦勤奮,甘于奉獻的精神。有的用人單位認為,目前不少大學畢業(yè)生對自己缺乏正確的認識,對自己評價不恰當,自我評價偏高,自我感覺良好。一些人過分看重經(jīng)濟效益,看重對自己今后的發(fā)展,而對自己的能力、能否勝任教學并不清楚,使很多用人單位感到不滿意和失望。

        3.能做事,具有較強的業(yè)務能力

        在用人單位的觀念中,“做事”主要包括大學生的“業(yè)務能力”和與他人合作的“團隊精神”。這些方面的因素決定了大學畢業(yè)生在實際工作中的業(yè)績和表現(xiàn)。

        (1)業(yè)務能力。頂尖人才應該具備的條件主要有:必須能夠很快適應工作環(huán)境,能夠迅速在教學、訓練和廣泛的校內(nèi)、校外體育活動中有大家認可的表現(xiàn);此外,他們必須是“復合型”人才。不僅在體育這一領(lǐng)域中應有過硬的學科和術(shù)科的功底,而且還應具備除體育學科以外的其他學科的知識。不少用人單位在招聘時提出希望招聘“專業(yè)+管理”、“專業(yè)十組織能力”的復合性人才。

        (2)團隊精神。很多用人單位都希望大學畢業(yè)生具有與人合作的“團隊精神”。用人單位之所以強調(diào)“團隊精神”,是因為在實際工作中他們認為現(xiàn)在很多大學畢業(yè)生正是缺乏這種意識和能力。關(guān)于組織能力、合作能力,高校教育中做得比較少,大多數(shù)畢業(yè)生欠缺這方面的能力。

        (3)做人與做事相統(tǒng)一。針對大學畢業(yè)生目前的種種表現(xiàn),用人單位一致的呼聲是“做人與做事相統(tǒng)一”。如何才能真正做到“做人”與“做事”相統(tǒng)一呢?很多用人單位對這一問題提出了自己的看法。他們認為:普通的一名大學畢業(yè)生只能被當成一名“勞動者”,而不是真正意義上的“人才”。只有當他們在勞動中顯示出一定的才能之后,他們才能成為人才。因此,一名體育專業(yè)大學畢業(yè)生要從“勞動者”成為“人才”,需要經(jīng)過艱苦“勞動”的檢驗。

        三、幾點思考

        1.主動適應社會需求,改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式

        通過我們從體育人才就業(yè)市場的調(diào)查、分析中可以看出,由于我國經(jīng)濟形態(tài)由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,體育人才市場對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求發(fā)生了相應變化。因此,社會體育專業(yè)必須走出“象牙之塔”,主動適應社會需求。調(diào)查統(tǒng)計資料表明:體育人才就業(yè)市場的行情漲落,反映著社會對體育專業(yè)人才需求的數(shù)量、類型和要求,同時又左右著考生報考和人學后新生的專業(yè)取向。這些新情況的出現(xiàn)使我們必須在人才培養(yǎng)模式、學科建設、課程設置及教學方法等方面采取更加靈活和切合社會實際的改革,否則,我們的教育將會失去對市場的主動。

        2.建立社會體育專業(yè)與社會相聯(lián)系的機制

        較長時期以來,政府對高校實行“統(tǒng)”和“包”的直接管理模式,高校與社會之間沒有很好地建立起緊密聯(lián)系的機制,在一定程度上造成了高校與社會的脫節(jié),使高校未能充分發(fā)揮其社會職能。因此,社會體育專業(yè)的改革應轉(zhuǎn)變觀念,努力尋求與社會相結(jié)合培養(yǎng)人才的切合點,想方設法激發(fā)用人單位參加合作教育的積極性,共同擬定培養(yǎng)計劃,確定專業(yè)培養(yǎng)方向,使培養(yǎng)人才的整個進程“多元化”。

        3.人才培養(yǎng)的“規(guī)格”定位要科學、準確

        盡管目前社會對體育專業(yè)人才實際需求量并不是太大,從長遠來看,這只是一種暫時的現(xiàn)象。近年來,由于不少學校盲目升格和某些“熱門”專業(yè)招生人數(shù)的不斷擴大,造成人才供求的結(jié)構(gòu)失調(diào)。要改變這種局面,除了引人競爭機制外,現(xiàn)階段還應充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能,制定法規(guī),引導不同層次和類型的高等體育院校根據(jù)國家、社會的需要進行合理“產(chǎn)出”,培養(yǎng)各種類型、各種層次的專業(yè)人才,辦出特色和水平,以適應社會不斷發(fā)展的需要。

        參考文獻:

        [1]石火學:美國高等教育適應就業(yè)市場的探討[J].高等教育研究,1995(1):86~93

        [2]陳學飛:美國高等教育的調(diào)節(jié)機制[J].高等教育研究,1990(4):84~86

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