亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)零庫(kù)存方法淺析

        2009-12-31 00:00:00
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2009年28期

        [摘 要] 庫(kù)存一直被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的有力支柱,各個(gè)商業(yè)組織都試圖實(shí)現(xiàn)庫(kù)存水平的最大化,必須實(shí)施一些更好的有效管理方法。零庫(kù)存管理就是其中之一。本論文介紹了零庫(kù)存的含義及其對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的作用,結(jié)合實(shí)施零庫(kù)存存在的問(wèn)題,在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售方面對(duì)其提出了實(shí)施零庫(kù)存的具體措施。

        [關(guān)鍵詞] 零庫(kù)存 生產(chǎn) 配送

        一、概述

        長(zhǎng)期以來(lái),庫(kù)存作為生產(chǎn)和消費(fèi)保障的重要手段受到推崇。但國(guó)外的統(tǒng)計(jì)資料表明,如果使存貨保值,必須以近20%的速度增加其價(jià)值。存貨在消耗企業(yè)可觀的儲(chǔ)存費(fèi)用的同時(shí),往往隨著時(shí)間的變化,其價(jià)值也不斷貶值,進(jìn)而形成不良資產(chǎn),可見(jiàn),庫(kù)存已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙之一,庫(kù)存改革已經(jīng)勢(shì)在必行。而零庫(kù)存的提出可以解決庫(kù)存管理中的部分浪費(fèi)現(xiàn)象。

        零庫(kù)存是一種特殊的庫(kù)存概念,零庫(kù)存并不是等于不要儲(chǔ)備和沒(méi)有儲(chǔ)備。所謂的零庫(kù)存,是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。它并不是指以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量真正為零,而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化。零庫(kù)存策略縮短了原輔材料的供應(yīng)時(shí)間,并減少了重大事故的發(fā)生,所以零庫(kù)存管理可以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,規(guī)避市場(chǎng)變化和產(chǎn)品升級(jí)換代而產(chǎn)生的降價(jià)、滯銷的風(fēng)險(xiǎn)等。

        二、零庫(kù)存管理策略

        零庫(kù)存在美國(guó)、日本和歐洲等許多國(guó)家里已經(jīng)被普遍推廣,但零庫(kù)存能否真正實(shí)現(xiàn)取決于各方面的具體條件和情況,包括供應(yīng)商、技術(shù)、產(chǎn)品、客戶和企業(yè)自身決策層的支持。

        零庫(kù)存管理的含義是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某些種物品數(shù)量為零,即不保存經(jīng)常性庫(kù)存,它是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下,所采取的一種特殊供給方式。無(wú)庫(kù)存儲(chǔ)備事實(shí)上是仍然保有儲(chǔ)備,但不采用庫(kù)存形式,以此達(dá)到零庫(kù)存。有些國(guó)家將不易損失的鋁這種戰(zhàn)備物資作為隔音墻、路障等儲(chǔ)備起來(lái),以備萬(wàn)一,在倉(cāng)庫(kù)中不再保有庫(kù)存就是一例。

        營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)是一種專業(yè)化、社會(huì)化程度比較高的倉(cāng)庫(kù)。委托這樣的倉(cāng)庫(kù)或物流組織儲(chǔ)存貨物,從現(xiàn)象上看,就是把所有權(quán)屬于用戶的貨物存放在專業(yè)化程度比較高的倉(cāng)庫(kù)中,由后者代理用戶保管和發(fā)送貨物,用戶則按照一定的標(biāo)準(zhǔn)向受托方支付服務(wù)費(fèi)。采用這種方式存放和儲(chǔ)備貨物,在一般情況下,用戶自己不必再過(guò)多地儲(chǔ)備物資,甚至不必再單獨(dú)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)從事貨物的維護(hù)、保管等活動(dòng),在一定范圍內(nèi)便可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存和進(jìn)行無(wú)庫(kù)存式生產(chǎn)。

        一般來(lái)說(shuō),在沒(méi)有緩沖存貨情況下,生產(chǎn)和配送作業(yè)對(duì)送貨時(shí)間不準(zhǔn)更敏感。無(wú)論是生產(chǎn)資料,還是成品,物流配送在一定程度上影響其庫(kù)存量。因此,通過(guò)建立完善的物流體系,實(shí)行合理的配送方式,企業(yè)及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶手中,在此過(guò)程中通過(guò)物品的在途運(yùn)輸和流通加工,減少庫(kù)存。企業(yè)可以通過(guò)采用標(biāo)準(zhǔn)的零庫(kù)存供應(yīng)運(yùn)作模式和合理的配送制度,使物品在運(yùn)輸中實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存,從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。

        三、零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)形式

        零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)形式大致有以下幾種,比如委托保管方式,指接受用戶的委托,由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資,從而使用戶不再保有庫(kù)存,從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。受托方收取一定數(shù)量的代管費(fèi)用。這種零庫(kù)存形式是現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)方向,也是第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)之一,它的優(yōu)勢(shì)在于:受委托方利用其專業(yè)的優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)較高水平和較低費(fèi)用的庫(kù)存管理,用戶不再設(shè)倉(cāng)庫(kù)、同時(shí)減去了倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存管理的大量事務(wù),集中力量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但是,這種零庫(kù)存方式主要是靠庫(kù)存轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的,并未能使庫(kù)存總量降低。

        其次是協(xié)作分包方式,該模式主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式,這種結(jié)構(gòu)形式可以以若干分包企業(yè)的柔性生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),使主企業(yè)的供應(yīng)庫(kù)存為零;同時(shí)主企業(yè)的集中銷售庫(kù)存使若干分包勞務(wù)及銷售企業(yè)的銷售庫(kù)存為零。

        第三是同步方式,是在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)前提下,使各個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào),從而根本取消甚至是工位之間暫時(shí)停滯的一種零庫(kù)存、零儲(chǔ)備形式。這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行更大規(guī)模延伸形成的一種使生產(chǎn)與材料供應(yīng)同步進(jìn)行,通過(guò)傳送系統(tǒng)供應(yīng)從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的形式。

        此外還有日本索尼公司首先采用的水龍頭方式。供貨者以自己的庫(kù)存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔(dān)即時(shí)供應(yīng)的責(zé)任,從而使用戶實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 無(wú)庫(kù)存儲(chǔ)備即以一種戰(zhàn)略儲(chǔ)備物質(zhì)作為另一種形式儲(chǔ)備起來(lái)。該模式常見(jiàn)于一些國(guó)家戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備中。配送方式則是綜合運(yùn)用上述若干方式采取配送制度保證供應(yīng)從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。

        四、結(jié)論

        零庫(kù)存是當(dāng)今時(shí)代庫(kù)存管理的理想狀態(tài),是綜合管理實(shí)力的體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存需要在采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中環(huán)環(huán)相扣,在實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的過(guò)程中,尚存在著一定的障礙,零庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不可忽略,其可行性更值得從正反兩個(gè)方面進(jìn)行研究。并且,任何管理手段和技術(shù)都是需要成本和代價(jià)的,作為明智的企業(yè),必須做到投入小于產(chǎn)出,因?yàn)槠髽I(yè)總是要有盈利才能夠生存。因此,企業(yè)在實(shí)行零庫(kù)存管理時(shí),應(yīng)該積極地思考和改良,不能盲目實(shí)踐。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬士華:供應(yīng)鏈管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2000

        [2]李玉良 邵新宇等:CPFR——供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù)的新趨勢(shì)[J].機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工程,2001, 第30卷 第3期

        [3]潘 瑋 董平軍:基于供應(yīng)鏈管理的制造業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)研究[J].東華大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2002, 第28卷 第1期

        [4]劉永勝:供應(yīng)鏈庫(kù)存管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2003, 第1卷 第3期

        [5]符光輝 趙啟蘭 王耀球:零庫(kù)存——制造業(yè)的思考[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2005,第4期

        [6]朱樹(shù)人 李偉琴:EEP體系結(jié)構(gòu)研究.系統(tǒng)工程,2005,第3期

        av免费在线国语对白| 天堂网av在线| 国产亚洲日本精品二区| 亚洲精品宾馆在线精品酒店| 人人爽人人澡人人人妻| 在线欧美精品二区三区| 亚洲一区二区视频蜜桃| 亚洲一区二区三区蜜桃| 特级毛片爽www免费版| 国产三级在线视频播放| 日本在线一区二区三区观看| 精品国产亚洲av高清大片| 色www视频永久免费| 国产日韩在线播放观看| 日本一区二区三区一级免费| 一本一道久久精品综合 | 麻豆果冻传媒在线观看| 男人j进女人p免费视频| 日本女优中文字幕有码| 亚洲av无码偷拍在线观看| 欧美第一黄网免费网站| 国产国拍亚洲精品永久69| 亚洲国产一区二区网站| 67194熟妇人妻欧美日韩| 综合网自拍| 久久国产精品av在线观看| 亚洲精品1区2区在线观看| 日本少妇被黑人xxxxx| 亚洲日本在线va中文字幕| 免费观看日本一区二区三区| 蜜臀av色欲a片无码精品一区| 国产精品一区二区久久| 国产一区二区三区av免费观看| 久久精品国产亚洲av不卡国产| 男人激烈吮乳吃奶视频免费| 亚洲VA不卡一区| 亚洲av成人永久网站一区| 一本一道av无码中文字幕麻豆| 97无码人妻Va一区二区三区| 五月停停开心中文字幕| 少妇性l交大片7724com|