摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,高校師生對餐飲服務(wù)的要求不再停留在吃飽這個層面,而在口味、品種、營養(yǎng)搭配、服務(wù)、就餐環(huán)境、飲食文化等方面均表現(xiàn)出了更高的需求。因此,要滿足來自不同地域、不同民族的師生餐飲服務(wù)需要,部分高校食堂已經(jīng)從管理、服務(wù)、菜肴品種等方面建立了創(chuàng)新機(jī)制,以不斷豐富服務(wù)形式和內(nèi)容,進(jìn)一步提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀;高校; 飲食; 服務(wù);管理
一、開源節(jié)流,節(jié)能減排,降低伙食成本,穩(wěn)步提高伙食質(zhì)量
近年來,市場物價波動較大,特別是肉類和部分蔬菜漲幅較大,為了平抑由于市場物價大幅上漲帶來的沖擊,穩(wěn)定校內(nèi)飲食價格,筆者從以下四個方面加強(qiáng)工作,并取得了實際效果:一是加強(qiáng)原料基地建設(shè),克服原料完全依賴市場的不足,合理降低原料價格。近年來,農(nóng)副產(chǎn)品價格持續(xù)上漲,居高不下。為減少物價上漲帶來的壓力,通過聯(lián)系逐步建立了部分蔬菜、禽類、雞蛋供應(yīng)基地。二是加強(qiáng)加工環(huán)節(jié)的管理,有效減少浪費。凡員工自己能夠維修的用具不請維修工,凡維修能用的物品不另行購置。合理控制食堂用工人數(shù),精簡人員(從定人定崗到一人多崗人、一崗多責(zé)),將責(zé)任和任務(wù)分解到人。有的食堂甚至將原料的邊角料用作員工工作餐,以達(dá)到降低成本的目的。三是減少原料在進(jìn)入食堂之前的加工環(huán)節(jié)。食堂配備切肉機(jī)、豆?jié){機(jī)、腌菜也由食堂加工,如針對食堂紅辣椒泡椒需求量大的情況,每年暑假統(tǒng)一采購大量紅辣椒,既降低了成本,又保證了質(zhì)量。四是食堂通過宣傳教育,穩(wěn)妥地實現(xiàn)了停止使用了多年的一次性食品袋、一次性快餐用具的工作。
二、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式
總體上講,高校食堂從業(yè)人員,大部分來自于農(nóng)村,文化知識水平普遍較低,人員流動大、衛(wèi)生知識普遍欠缺,衛(wèi)生意識淡薄,安全防范意識較差。因此,炊管人員在上崗前要進(jìn)行系統(tǒng)的飲食安全專業(yè)培訓(xùn)。員工的個人素質(zhì)、工作積極性、個人衛(wèi)生習(xí)慣、操作能力和水平,都將影響到餐飲服務(wù)質(zhì)量。具體可以通過以下思路進(jìn)行探索:一是強(qiáng)化員工的考核措施,實行獎勤罰懶制,以提高員工隊伍的普遍素質(zhì)。二是創(chuàng)造機(jī)會,組織員工進(jìn)行必要的對外交流。如每年暑假期間,分批安排管理骨干和技術(shù)骨干參加省“伙專會”舉辦的高校飲食管理骨干培訓(xùn)班。三是合理拉開員工的工資檔次,調(diào)動員工的工作積極性。四是結(jié)合實際,想方設(shè)法改善員工在校期間的生活條件,改善工作環(huán)境。五是重視并積極開展員工培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)重點放在灌輸性“教”理念和現(xiàn)代餐飲管理理念,弘揚奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神等方面。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以豐富多彩的文化活動來提高工作凝聚力。通過對員工一系列的集中培訓(xùn),要求員工在服務(wù)時面帶微笑,百問不厭,保持熱情、樂觀的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工視學(xué)生為親人的意識,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
三、防微杜漸,做好飲食衛(wèi)生安全工作
近年來,全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生,高校飲食衛(wèi)生管理工作面臨著較大的壓力。因此,各高校食堂高度重視食品安全衛(wèi)生工作,注重生產(chǎn)加工過程管理,嚴(yán)把采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)管理關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān),采取有效的措施,確保飲食安全。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全工作的具體做法是:一、抓建設(shè),健全制度,完善設(shè)施。飲食工作直接關(guān)系到學(xué)生的切身利益,做好飲食工作,制度是保障,設(shè)施是基礎(chǔ)。按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》加強(qiáng)建設(shè),制度逐步健全,設(shè)施不斷完善,并出臺了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、大鍋菜肴質(zhì)量制作標(biāo)準(zhǔn)等各項制度,完善了集中采購制度、食品驗收檢驗制度、衛(wèi)生檢查制度、飲食衛(wèi)生工作邁入了規(guī)范化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件應(yīng)急報告制度,實現(xiàn)突發(fā)事件管理的規(guī)范化和制度化,保證各項應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行,最大限度地減少突發(fā)事件帶來的損失。二是完善監(jiān)督機(jī)制,加大監(jiān)管力度。對食堂各操作流程實行全程監(jiān)控,責(zé)任到人。建立了值班經(jīng)理制,每天開餐時間,在每個廚房安排一名管理人員值班,雙休日安排一名廚房管理員值班,進(jìn)行例行檢查、接受學(xué)生投訴和及時處理有關(guān)問題。實行食品48小時留樣登記制度,由專人登記專柜儲藏。三是嚴(yán)格把好原料采購關(guān)和驗收關(guān)。食堂每天所需物資堅持集中、集體、定點采購,驗收由食堂保管員、質(zhì)量監(jiān)控人員一起完成。堅持索證制度,實行采購責(zé)任制和責(zé)任追究制,做到科學(xué)采購,確保原料質(zhì)量,從源頭上杜絕食品安全問題的發(fā)生,嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。其次,建立采購物品質(zhì)檢證件存檔制度。在生產(chǎn)方面,抓環(huán)節(jié)、抓流程,要求餐廳不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透;不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料;在成品(食物)存放方面實行“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。在用(食)具管理方面做到“四過關(guān)”。一洗、二刷、三沖、四清毒。保質(zhì)供應(yīng)。在食品的加工和供應(yīng)上,始終實行層層責(zé)任制,食品加工的每一個程序都要接受下一個程序的檢查。各餐廳的餐具都由專人統(tǒng)一清洗、統(tǒng)一消毒。從業(yè)人員管理,根據(jù)衛(wèi)生部、教育部14號令要求,餐廳工作人員和采購人員必須持證上崗。同時,要求員工一是必須經(jīng)常保持個人清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)、銷售食品時必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣、帽;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。二是員工要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡。三是上崗前各種裝飾物不允配戴。著裝整齊、干凈、服務(wù)牌配戴在左胸前。四、抓機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督 飲食安全與衛(wèi)生工作貴在平時,重在建立科學(xué)的機(jī)制。為鞏固和擴(kuò)大飲食安全衛(wèi)生工作的成效,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,監(jiān)督到位的長效工作機(jī)制。同時設(shè)有夜間專職、兼職值班人員2人。各廚房早班人員上班的第一件事是安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。我們還設(shè)置了舉報箱,動員全校師生對食堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督,情況屬實的進(jìn)行通報批評并予以處罰。高校飲食衛(wèi)生安全是一項全面的、長期的工作,重在落實,貴在堅持。我們將繼續(xù)堅持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代高校飲食服務(wù)體系,為高校的發(fā)展、社會的穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
四、積極開展高校餐飲認(rèn)證和評比申報工作
開展餐飲服務(wù)實體認(rèn)證工作、組織食堂參與高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂評選等活動,或開展相關(guān)評比,可以有效地提高餐飲管理人員管理水平,提高餐飲從業(yè)人員的認(rèn)識,更新管理理念,完善管理規(guī)章制度,進(jìn)而規(guī)范餐飲服務(wù)管理,提高管理效能。
五、豐富飲食文化、加強(qiáng)交流互動、培育高尚情趣
有點高校食堂在就餐大廳添置了彩電,在食堂內(nèi)張貼了一些雅俗共賞的宣傳標(biāo)語、藝術(shù)壁畫等,烘托出了良好的餐飲文化氛圍。由伙管會同學(xué)參與,積極引導(dǎo)就餐同學(xué)餐后將餐具放回回收車的良好習(xí)慣,廚房開設(shè)了特殊窗口,為老教師送餐服務(wù)和為少數(shù)民族學(xué)生提供特殊的餐飲服務(wù);開設(shè)了免費湯窗口。食堂將安排伙管會發(fā)動各系學(xué)生自開菜譜,由食堂按學(xué)生所開菜譜及相關(guān)要求加工,或提供原料由學(xué)生廚師自行加工銷售。積極組織學(xué)生開展一系列活動,每年一次的伙管會干部野炊自己動手活動,每年端午節(jié),組織學(xué)生進(jìn)行“端午節(jié)飲食文化征文活動”比賽,通過一系列活動,增進(jìn)了食堂與學(xué)生的感情,提高了學(xué)生參與食堂建設(shè)與管理的積極性。
六、開發(fā)新菜肴、不斷推出新品種
高校食堂均是集體用餐單位,菜式大多為大眾消費的大鍋菜,提起大鍋菜人們自然想到“水煮鹽拌、無滋無味、難吃難看”,這是歷史形成的一種偏見。要打破偏見,就要求高校餐飲服務(wù)實體不斷創(chuàng)新,向師生提供獨具特色的、美味又營養(yǎng)的菜品。菜肴品種的創(chuàng)新一直以來是高校多數(shù)餐飲管理者頭疼的問題,主要原因在于,廚師大多來自農(nóng)村務(wù)工人員,本身的知識水平有明顯的局限性,再者創(chuàng)新長效機(jī)制建立起來不易。四川文理學(xué)院老區(qū)食堂在品種創(chuàng)新方面主要是著力建立長效機(jī)制,調(diào)動員工參與創(chuàng)新的積極性。
(一)成立食品新品種開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。為推動餐飲服務(wù)創(chuàng)新,食堂成立了食品新品種開發(fā)研究小組,由經(jīng)理任組長,由廚師長副組長,由廚房管理員、技術(shù)骨干、熱心于新品種開發(fā)的主、副廚、為成員,負(fù)責(zé)研究制訂食品新品種開發(fā)研究運作方案及方案的組織實施。食品新品種開發(fā)研究小組成立后每月定期召開兩次專題會,根據(jù)當(dāng)季新鮮蔬菜、瓜果,結(jié)合同學(xué)們的需求,及時調(diào)整花色品種結(jié)構(gòu),并評定一些有特色、有開創(chuàng)性的新品種推廣到各廚房制作。該小組2007年成立以來,共發(fā)動各廚房推出菜肴新品種50余個,其中有35個新品種被評定推廣到各廚房制作銷售,有12個品種評為總廚推薦菜,將長期保持下來,對此師生反映良好。
(二)確定新品種開發(fā)的主題和目標(biāo)。食堂按照新、奇、特的要求,基于學(xué)校師生餐飲消費現(xiàn)狀,努力開發(fā)綠色食品、營養(yǎng)均衡的健康食品、經(jīng)濟(jì)實惠型的大眾食品。以健康飲食為宗旨,重視原料搭配、合理的烹飪及調(diào)料的適量使用,為師生提供安全衛(wèi)生健康的菜肴,立足于經(jīng)濟(jì)實惠,立足于大眾化,符合高校消費者的口味、習(xí)慣和消費水平。
(三)形成長效機(jī)制。研發(fā)小組匯集了廚師骨干,定期開會交流討論新品種,制定了相關(guān)制度,同時為廚師搭建起和外界溝通交流的橋梁,每年送一批優(yōu)秀廚師外出參加交流學(xué)習(xí),使廚師能從學(xué)習(xí)過程中獲取信息,開闊眼界,更新觀念和方法。每學(xué)期結(jié)合各食堂新品種開發(fā)情況,評選先進(jìn)食堂和先進(jìn)個人,召開表彰會,給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵,從而使廣大員工都被動員起來,充分調(diào)動了員工的積極性。二是針對學(xué)生地域特點,豐富了特色經(jīng)營項目內(nèi)容。隨著學(xué)院招生規(guī)模的擴(kuò)大,食堂將根據(jù)生源地分布情況,引進(jìn)資金和技術(shù),在學(xué)生食堂開設(shè)地方名特小吃、南充米粉、北方水餃、特色炒飯、特色夜宵、特色面食等十余個特色品種,進(jìn)一步豐富品種,以適應(yīng)來自不同地域的學(xué)生的飲食習(xí)慣。
學(xué)生食堂和學(xué)生公寓工作是后勤管理與服務(wù)工作的重中之重,直接關(guān)系著后勤服務(wù)的主體——大學(xué)生的生活保障和身體健康,也關(guān)系著學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。在學(xué)生食堂管理與服務(wù)方面,以辦好基本大灶為原則,滿足大多數(shù)就餐者需求為宗旨,挖潛降耗,克服飲食物資原材料價格上漲的困難,加強(qiáng)成本核算,增購灶具設(shè)備,改造操作設(shè)施,提高烹飪技能,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,保證餐飲供應(yīng)的平穩(wěn)運行,維護(hù)高校安全穩(wěn)定的局面。
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(作者通訊地址:四川文理學(xué)院四川達(dá)州635000)