寧承祚

山東世通公路建設有限公司 山東淄博 255000

1 建筑施工企業(yè)財務風險類型

建筑施工企業(yè)財務風險類型比較多，主要包括籌資風險、投資風險、營運風險和市場風險等，風險類型的多樣化加大了審計的難度。

1.1 籌資風險

籌資風險是指企業(yè)因籌資而形成的償還能力喪失以及企業(yè)利潤可能出現的變動。建筑企業(yè)和一般企業(yè)不同，存在自身的特點，生產周期相對較長，對資金的需求量比較大，而且具有后結算的慣例，從而導致收支款數量大，企業(yè)需要進行籌資，如果得不到及時的資金補充，項目可能會面對失敗風險。

1.2 投資風險

投資風險指的是企業(yè)基于投資目標，在后續(xù)經營和財務活動中可能面臨的虧損甚至破產風險。建筑企業(yè)在承接大型項目資質過程中，為了提高自身的競爭力，往往會出資購買必要的設備，從而造成資金匱乏，導致資金結構發(fā)生變化，如果長期得不到及時的優(yōu)勢，容易產生財務危機[1]。

1.3 營運風險

運營風險是指企業(yè)在運營過程中，由于內外因素的復雜性，出現運營失敗或者運營活動目標不達標的現象出現的風險。該風險主要出現在收賬和付賬環(huán)節(jié)，由于處理不當造成資金周轉不靈，影響企業(yè)過程的正常運行，從而導致企業(yè)破產，其中一個重要問題是工程款拖欠，容易導致企業(yè)資金危機。因為建筑工程建設周期長、工種程序多、成本費用投入高且質量標準規(guī)范要求嚴格等因素，如果在項目建設的過程中，因為投資方的資信方面發(fā)生意外或者是國家金融政策方面出現重大調整等，這些都會給企業(yè)資金的正常運轉帶來諸多的負面影響，同時也加大企業(yè)的財務管理風險。

2 建筑施工企業(yè)財務管理審計工作優(yōu)化措施

2.1 健全企業(yè)招投標審計工作體系

在建筑施工企業(yè)制定審計工作運行方案期間，務必要對招投標過程中涉及到的地方實施相應的總結，特別需要對此期間資金配置狀況實施全面考察，對可能存在的風險因素進行預測，給財務管理審計措施提供相應的參考和幫助。在對審計工作進行設計的時候，務必要對現階段建筑領域的市場環(huán)境實施完善的考察以及分析，特別是對于國家現階段更加關注的基礎設施投資建設方面，需要對其全過程實施更加全面的考察和分析，從而使得建筑施工企業(yè)能夠更好的辨別自身及外部可能存在的風險點，讓招投標審計工作可以在市場環(huán)境的完善辨別之下，對風險控制方案的體系實施完善。

2.2 健全強化建筑工程施工過程中的工程審計

首先，在進行建筑工程施工過程中，需要統(tǒng)計分析建筑工程施工合同工期、施工的進度以及預計完工工期，讓施工審計方案創(chuàng)新及設計能夠滿足實際的需要，同時將施工審計方案的創(chuàng)新設計跟建筑工程審計工作的優(yōu)化要求連接起來，從而更好的符合建筑工程施工管理方面的標準規(guī)范。其次，在設計審計方案期間，務必要對建筑工程外部的環(huán)境狀況給予足夠的重視，尤其是需要分析建筑工程在原材料價格以及環(huán)保性方面的標準要求，使得建筑工程施工方案的設計期間，能夠更加全面性的將施工方案和施工成本等方面的控制落實到位，從而確保建筑工程的施工方案可以更加滿足成本控制的要求，同時給規(guī)避財務風險提供相應的幫助。最后，在進行建筑工程審計工作的過程中，需要分析工程有關技術，特別是需要對施工現場實施認真仔細的考察和勘測，安排專業(yè)的人員實施圖紙的會審工作，確保審計工作能夠在技術層面與工程現實狀況相貼切，同時給各種財務管理工作順利實施提供相應的支持[2]。

2.3 強化財務審計人員的綜合能力以及風險防控意識

現階段，隨著建筑行業(yè)工程項目管理水平的不斷提高，對財務審計人員有也了更加嚴格的標準規(guī)范。想要強化建筑施工企業(yè)在財務風險方面的防控質量，必須提高審計人員的綜合素質，從財務管理能力、審計業(yè)務素質、經營風險管控意識、職業(yè)道德素養(yǎng)等均需要提高。所以，財務審計人員需要強化對有關知識的學習以及運用，同時注重對自己職業(yè)道德方面的培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)可以建立有關制度來激發(fā)財務審計從業(yè)人員學習的主觀能動性，對其給予職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設計、提供學習平臺及上升空間等。同時，結合本企業(yè)特點設計審計工作質量考核標準，按照審計人員的工作表現狀況將獎懲措施落實到位，從而提高審計人員的責任感。

2.4 強化對工程資金的審核力度

建筑施工企業(yè)的工程資金和很多個主體都存在利益的關系，因此將工程資金的審核工作落實到位，對于保障企業(yè)合法權益來說非常關鍵。審計人員需要綜合企業(yè)的財務報表來對資金的使用情況實施科學合理的評估，同時掌握工程在每一個環(huán)節(jié)中關于材料、人工、機械使用等方面的資金使用情況，對于施工的進度和成本的支出有比較深入的掌握，這樣可以更好的對財務風險進行規(guī)避，幫助找出導致風險的原因，同時有針對性的采取相應措施進行處理和控制，盡可能的減少出現財務風險的概率。

2.5 完善審計監(jiān)管制度

為了進一步規(guī)范審計工作，確保審計人員能夠規(guī)范、嚴格進行審計，需要進一步完善審計監(jiān)督管理機制，首先，完善投標管理機制，確保根據投招標規(guī)定，選擇優(yōu)質的單位，使投標做到公正公平;其次，重點對監(jiān)理方進行審計，防止出現瞞報問題;最后，強化實地考察。為了進一步提高審計信度，需要進入實地進行考察，從而提高監(jiān)督有效性，確保審計結果信度[3]。

3 結語

總之，建筑工程企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場環(huán)境，在發(fā)展中面臨著諸多的風險。這就需要針對建筑施工企業(yè)財務管理風險，采取有效的應對措施，從而使企業(yè)面臨的風險得到有效的控制，確保工程質量和工程安全，打造精品工程，提高企業(yè)品牌形象。