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        產(chǎn)能過(guò)剩僵局采訪

        2009-12-31 00:00:00宋清華何春梅宋清華
        英才 2009年8期

        專家頗為不解,“像鋼鐵、電力產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩了,此輪投資為什么還增長(zhǎng)那么快?!?/p>

        在焦炭行業(yè)打拼了10多年,中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司銷售部部長(zhǎng)陳宏亮對(duì)“限產(chǎn)”這個(gè)詞不再陌生。

        中煤九鑫的設(shè)計(jì)產(chǎn)能是年產(chǎn)200萬(wàn)噸,今年計(jì)劃保持100多萬(wàn)噸的產(chǎn)量。

        或許很多企業(yè)家并沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)重,限產(chǎn)也只是本能的對(duì)需求減少做出反應(yīng)。因?yàn)?,我們還看到一個(gè)現(xiàn)象,還有很多中小焦化廠在建或者擴(kuò)建,“這完全是給這個(gè)行業(yè)添亂”,陳宏亮對(duì)此頗顯氣憤。

        情況不僅在焦化行業(yè)存在。在中國(guó)的幾大支柱產(chǎn)業(yè)中:鋼鐵行業(yè)的集體共識(shí)是產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)1億噸;在災(zāi)后重建和4萬(wàn)億投資刺激下,水泥投資“井噴”之后的價(jià)格“暴跌”引發(fā)了國(guó)家發(fā)改委及工信部強(qiáng)烈關(guān)注,兩部委聯(lián)合中國(guó)水泥協(xié)會(huì)赴四川考察水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的具體情況,以期出臺(tái)應(yīng)對(duì)政策……

        除了各個(gè)行業(yè)顯示的產(chǎn)能過(guò)剩令人擔(dān)憂,宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示的投資趨勢(shì)更加令人警醒。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示:一季度,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28129億元,同比增長(zhǎng)28.8%。從產(chǎn)業(yè)看,第一、二、三產(chǎn)業(yè)投資分別為332億元、10180億元和13050億元。

        對(duì)于第二產(chǎn)業(yè)投資同比增長(zhǎng)26.8%的現(xiàn)象,國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部副主任祝寶良頗為不解,“但像鋼鐵、電力、港口產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩了,此輪投資為什么還增長(zhǎng)那么快。”

        最近,國(guó)金證券對(duì)上市公司做了調(diào)查,從調(diào)查結(jié)果上看,貸款多的行業(yè)主要集中在中上游和投資周期較長(zhǎng)的行業(yè),如房地產(chǎn)、電力設(shè)備、煤炭、水泥、有色金屬和機(jī)械……

        高投資率后遺癥

        在過(guò)去30年里,中國(guó)的投資增長(zhǎng)率有24年超過(guò)10%。

        產(chǎn)能過(guò)剩在中國(guó)不是一個(gè)新話題。銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左小蕾認(rèn)為,“伴隨著過(guò)去多年的投資高增長(zhǎng),產(chǎn)能過(guò)剩在過(guò)去幾年就有顯現(xiàn)。”

        中國(guó)經(jīng)歷過(guò)短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,深知物資匱乏對(duì)一個(gè)國(guó)家意味著什么。改革開(kāi)放以來(lái),發(fā)展是整個(gè)社會(huì)的主旋律,支撐發(fā)展的方法就是提高投資率。有數(shù)據(jù)為證:在過(guò)去30年里,中國(guó)的投資增長(zhǎng)率有24年超過(guò)10%。

        支撐中國(guó)發(fā)展的支柱行業(yè)更具有代表性,據(jù)雷曼兄弟中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家孫明春給出的數(shù)據(jù),自1997到2006年的十年間,中國(guó)的水泥、發(fā)電和彩電的產(chǎn)能都翻了一番還多,煤炭產(chǎn)能增加了兩倍多,粗鋼和汽車產(chǎn)能增加了三倍多,煉鐵產(chǎn)能增加了近六倍,而手機(jī)的產(chǎn)能則增加了168倍。

        發(fā)展是硬道理,高投資似乎不應(yīng)該受到質(zhì)疑。但問(wèn)題就在產(chǎn)能過(guò)剩解決的途徑主要依賴于出口。

        學(xué)界早就對(duì)此經(jīng)濟(jì)模式提出質(zhì)疑:解決利潤(rùn)微薄的出路就是進(jìn)一步增加產(chǎn)量,接踵而至的必然是產(chǎn)能過(guò)剩。

        對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn),政府也早就認(rèn)識(shí)到。商務(wù)部副部長(zhǎng)高虎城曾認(rèn)為,“這些產(chǎn)能勢(shì)必要通過(guò)擴(kuò)大出口釋放?!?/p>

        救市資金流入過(guò)剩行業(yè)

        信貸政策的刺激,財(cái)政政策的釋放,令人擔(dān)憂更多的資金會(huì)流向早已產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。

        即使沒(méi)有金融危機(jī),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也到了必須調(diào)整的階段了,這樣的觀點(diǎn)漸漸占據(jù)了主流。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉甚至表示:在金融危機(jī)之前中國(guó)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)出了問(wèn)題。

        問(wèn)題是什么?清華大學(xué)社會(huì)學(xué)教授孫立平以社會(huì)發(fā)展史的角度給出的答案是產(chǎn)能過(guò)剩:中國(guó)正在發(fā)生一場(chǎng)從生活必需品時(shí)代向耐用消費(fèi)品時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程,而這個(gè)轉(zhuǎn)型遲遲轉(zhuǎn)不過(guò)去。他的分析是,這個(gè)轉(zhuǎn)型階段的核心問(wèn)題是內(nèi)需和市場(chǎng)。

        如果沒(méi)有全球化,轉(zhuǎn)型的這個(gè)階段將更加困難。實(shí)際上上世紀(jì)90年代開(kāi)始出現(xiàn)的“內(nèi)需不足,市場(chǎng)疲軟”現(xiàn)象,就是這種生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī)的端倪。只是西方發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)外移過(guò)程對(duì)“中國(guó)制造”的需求,緩解了這個(gè)問(wèn)題。

        但是問(wèn)題并沒(méi)有解決。突然而至的金融危機(jī)成了問(wèn)題爆發(fā)的導(dǎo)火線。孫立平對(duì)此的認(rèn)識(shí)是:“這個(gè)過(guò)程所形成的傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī),由世界金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退,阻斷了避免這場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī)的出口,從而引爆了中國(guó)的生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī)。”

        數(shù)據(jù)也顯示,產(chǎn)能過(guò)剩的情形在危機(jī)下進(jìn)一步惡化:2009年一季度氧化鋁產(chǎn)能閑置38%、焦炭業(yè)產(chǎn)能閑置60%、水泥和平板玻璃產(chǎn)能閑置20%、鐵路設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)能利用率降至50%以下。但令人擔(dān)憂的不止于此。

        隨著全世界的聯(lián)合救市,信貸政策的刺激,財(cái)政政策的釋放,令人擔(dān)憂更多的資金會(huì)流向早已產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。

        玫瑰石顧問(wèn)公司董事謝國(guó)忠撰文《“刺激—復(fù)蘇”春夢(mèng)難長(zhǎng)》對(duì)全世界救市進(jìn)行了反思,其中指出投資泡沫、產(chǎn)能過(guò)剩將不可避免的惡化?!按蠹彝瞥绲摹碳ぁ獜?fù)蘇’戰(zhàn)略將導(dǎo)致惡性通貨膨脹、貨幣劇烈貶值和政治動(dòng)蕩?!?/p>

        他以汽車行業(yè)為例分析:“克萊斯勒的破產(chǎn)不會(huì)解決這個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,根本問(wèn)題是全球的產(chǎn)能過(guò)剩等于美國(guó)銷量的兩倍。”談及解決問(wèn)題的出路,他充滿浪漫主義情懷的假設(shè):如果美國(guó)的三大汽車生產(chǎn)商關(guān)閉了兩家,供求可能就大致平衡了。

        這樣的問(wèn)題不僅在美國(guó)存在,中國(guó)的4萬(wàn)億救市政策有多少會(huì)流入已經(jīng)過(guò)剩的行業(yè),也早已引起了學(xué)界和政府的關(guān)注。限制與機(jī)會(huì)實(shí)際上,對(duì)于鋼鐵、水泥、電解鋁、汽車等行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的控制,國(guó)務(wù)院早在2004年就開(kāi)始部署。

        6月,發(fā)改委和工信部委托中國(guó)水泥協(xié)會(huì)赴各地展開(kāi)調(diào)查,目的是在此次全國(guó)范圍大調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出新的水泥行業(yè)發(fā)展政策,以防止各地方政府利用國(guó)家4萬(wàn)億投資的機(jī)會(huì)“大干快上”水泥項(xiàng)目,造成行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。

        實(shí)際上,對(duì)于鋼鐵、水泥、電解鋁、汽車等行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的控制,國(guó)務(wù)院早在2004年就開(kāi)始部署。

        但2006年的調(diào)查發(fā)現(xiàn),過(guò)度投資導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決。鋼鐵、電解鋁、電石、鐵合金、焦炭、汽車等行業(yè)產(chǎn)能依然明顯過(guò)剩;水泥、煤炭、電力、紡織等行業(yè)雖然產(chǎn)需基本平衡,但在建規(guī)模很大,也潛在著產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

        因此,國(guó)務(wù)院在當(dāng)年發(fā)布的《加快推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》中表態(tài),必須下決心抓緊解決。

        其中提到的兩個(gè)措施今天看來(lái)仍具有價(jià)值。

        一是淘汰落后生產(chǎn)力,如淘汰立窯等落后的水泥生產(chǎn)能力;關(guān)閉淘汰敞開(kāi)式和生產(chǎn)能力低于1萬(wàn)噸的小電石爐……

        二是鼓勵(lì)兼并重組,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集中化、大型化、基地化。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)大型鋼鐵企業(yè)與區(qū)域內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組,鼓勵(lì)大型水泥企業(yè)集團(tuán)對(duì)中小水泥廠實(shí)施兼并、重組、聯(lián)合……

        即使現(xiàn)在,中國(guó)離制造業(yè)強(qiáng)國(guó)還很遙遠(yuǎn)。不論此次政府對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩實(shí)施怎樣的措施,國(guó)務(wù)院此前的思路無(wú)疑具有借鑒價(jià)值。

        [產(chǎn)能過(guò)剩之焦炭] 焦炭大規(guī)模限產(chǎn)

        山西焦化行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于7月的建議是,焦化企業(yè)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行50%的限產(chǎn)措施,以穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)量,降低庫(kù)存。

        根據(jù)山西焦化行業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn),中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司仍然保持限產(chǎn)50%。

        中煤九鑫成立于2003年11月,是由中煤焦化控股有限責(zé)任公司(占75%)、靈石縣九鑫煤化廠(占25%)共同出資,在生產(chǎn)集約化程度較低的焦化行業(yè),其規(guī)??梢耘旁谏轿魇∏?位。

        限產(chǎn)在焦化行業(yè)已經(jīng)持續(xù)了近一年。去年8月,由山西、河北、山東和陜西等地的212家焦化企業(yè)為盟員成立的“山西焦化企業(yè)聯(lián)盟”,就開(kāi)始呼吁全國(guó)焦炭企業(yè)限產(chǎn)40%—50%,以緩解過(guò)多庫(kù)存,穩(wěn)定市場(chǎng)。

        而在去年11月,幾乎所有企業(yè)都主動(dòng)限產(chǎn)達(dá)到2/3以上。

        之所以如此大規(guī)模的限產(chǎn),原因在于供求矛盾嚴(yán)重,需求的萎靡?guī)?lái)的是價(jià)格的下跌,甚至一段時(shí)間,焦炭的價(jià)格低于原材料煉焦煤的價(jià)格,要知道每噸焦炭需要1.2噸煉焦煤,再加上人力、物力成本,當(dāng)時(shí)的焦化行業(yè)生產(chǎn)的越多虧損的越多。情況至今沒(méi)有改善。

        山西焦化行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于7月的建議是,焦化企業(yè)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行50%的限產(chǎn)措施,以穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)量,降低庫(kù)存。協(xié)會(huì)文件表示,近期原料煤價(jià)格居高不下、鋼鐵企業(yè)焦炭庫(kù)存有所上升、鋼材價(jià)格波動(dòng)起伏、焦化企業(yè)依然虧損,因此繼續(xù)實(shí)施限產(chǎn)。

        其實(shí)在6月,山西焦炭實(shí)行了一次漲價(jià),1650元/噸的價(jià)格比5月上漲了70元。但協(xié)會(huì)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展充滿擔(dān)憂:防止違規(guī)焦化企業(yè)死灰復(fù)燃,刺激煤炭繼續(xù)無(wú)序漲價(jià),協(xié)會(huì)做出7月價(jià)格暫不調(diào)整的決定。

        協(xié)會(huì)的擔(dān)憂也是這個(gè)行業(yè)的內(nèi)在癥結(jié)所在。

        焦化行業(yè)從2007年逐漸回暖,兩年來(lái),焦煤——焦炭——鋼鐵,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起經(jīng)歷了瘋狂的暴漲時(shí)代,焦化行業(yè)也迎來(lái)了一次過(guò)山車式的盈利巔峰。

        尤其是2008年上半年,國(guó)內(nèi)外鋼材價(jià)格大幅攀升,焦炭?jī)r(jià)格隨之一路高升。焦炭主產(chǎn)省山西一年內(nèi)連續(xù)7次上調(diào)焦炭?jī)r(jià)格,8月焦炭?jī)r(jià)格指數(shù)最高達(dá)560.04點(diǎn),均價(jià)達(dá)2846元/噸。在這樣的高額利潤(rùn)刺激下,產(chǎn)能擴(kuò)張成了行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。中國(guó)煉焦協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示:2008年全國(guó)新建投產(chǎn)焦?fàn)t產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)噸,而且還有約700萬(wàn)噸產(chǎn)能的焦?fàn)t已經(jīng)建成或者烘爐。

        而2008年焦炭產(chǎn)量達(dá)到3.36億噸,占世界總產(chǎn)量的60%。

        支撐這個(gè)行業(yè)繁榮的還有歐美市場(chǎng)的需求,其中歐洲是最重要的焦炭進(jìn)口地區(qū),占全球焦炭貿(mào)易的一半。

        危機(jī)很快截?cái)嗔私姑骸固俊撹F的暴力鏈條,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外。最先倒下的是鋼鐵行業(yè)。

        這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上,暴利時(shí)代屬于最上游原材料的焦煤價(jià)格也隨之高企。

        但鋼材市場(chǎng)萎靡不振后,鏈條就戛然而止:從去年8到10月,焦炭?jī)r(jià)格從最高的近3000元/噸,回落到了1700元/噸左右,但焦煤價(jià)格依然高企,當(dāng)時(shí)山西禹王集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文朝頗為憤慨的表示,很多煤礦也在限產(chǎn),甚至部分煤礦已經(jīng)放假走人,全面停產(chǎn)。

        [產(chǎn)能過(guò)剩之鋼鐵] 鋼鐵 兼并重組大洗牌

        在中鋼協(xié)2009年第一次行業(yè)信息發(fā)布會(huì)上,中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生公布,2008年煉鋼產(chǎn)能達(dá)6.6億噸,過(guò)剩1.6億噸左右。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,5月粗鋼產(chǎn)量達(dá)到4645.97萬(wàn)噸,相當(dāng)于日均粗鋼產(chǎn)量達(dá)149.87萬(wàn)噸,超過(guò)1月、2月上輪價(jià)格反彈時(shí)粗鋼日均產(chǎn)量分別高達(dá)132萬(wàn)噸、142萬(wàn)噸的數(shù)量,再創(chuàng)年內(nèi)新高。與生產(chǎn)回暖對(duì)應(yīng)的是鋼價(jià)回暖。根據(jù)“鋼之家”網(wǎng)站公布的中國(guó)鋼材基準(zhǔn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)結(jié)果,國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格自4月中旬以來(lái)已經(jīng)九周價(jià)格上漲。

        種種跡象似乎顯示了鋼鐵行業(yè)的復(fù)蘇,尤其是受益于4萬(wàn)億投資拉動(dòng),眾多的基建項(xiàng)目對(duì)于鋼鐵的需要讓這個(gè)行業(yè)沒(méi)有理由不自信。

        國(guó)金證券鋼鐵行業(yè)分析師篤慧認(rèn)為:“上半年,我們的鋼鐵行業(yè)主要靠基建這方面來(lái)拉動(dòng)的,主要驅(qū)動(dòng)因素在基建,但下半年的鋼鐵主要驅(qū)動(dòng)因素在于房地產(chǎn),從目前數(shù)據(jù)來(lái)看,房地產(chǎn)房屋銷售面積的大幅增加,新開(kāi)工面積也會(huì)出現(xiàn)明顯的回升,這樣會(huì)帶動(dòng)整個(gè)鋼鐵行業(yè)需求的回升,企業(yè)利潤(rùn)也會(huì)大幅度增長(zhǎng)?!?/p>

        但在“2009年下半年鋼材市場(chǎng)走勢(shì)分析會(huì)”上,寶鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)吳東鷹表示,產(chǎn)能利用率低下將是2009年中國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨的最突出問(wèn)題。

        早在年初,伴隨著連續(xù)幾周的鋼價(jià)回暖,大量中小企業(yè)紛紛復(fù)產(chǎn),中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧崎琳就告誡,過(guò)剩的產(chǎn)能不能盲目釋放,1月、2月市場(chǎng)行情略有好轉(zhuǎn),部分鋼企就紛紛增產(chǎn),“只會(huì)讓鋼材市場(chǎng)更加惡化,中國(guó)的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻?!?/p>

        他的擔(dān)憂很快成為現(xiàn)實(shí)。2009年鋼價(jià)經(jīng)歷了幾次反復(fù),每次反彈都會(huì)在產(chǎn)能釋放的壓力下消失。

        鋼價(jià)反彈只能曇花一現(xiàn)的原因是需求不足,據(jù)“我的鋼鐵”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2008比2008年鋼材消費(fèi)量?jī)H增加約1300萬(wàn)噸。

        中鋼協(xié)的預(yù)計(jì)更為保守。即使考慮到4萬(wàn)億投資刺激及十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的利好因素,中鋼協(xié)在一份行業(yè)報(bào)告中預(yù)計(jì)中國(guó)2009年鋼材消費(fèi)量約4.3億噸。

        內(nèi)需不足,出口形勢(shì)也同樣不容樂(lè)觀:鋼鐵行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的一致預(yù)測(cè)是,2009年全球鋼材需求下降10%以上。而占世界鋼鐵產(chǎn)能近半的中國(guó)鋼鐵行業(yè)有著強(qiáng)烈的外部依賴性。

        在中鋼協(xié)2009年第一次行業(yè)信息發(fā)布會(huì)上,中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生公布,2008年煉鋼產(chǎn)能達(dá)6.6億噸,過(guò)剩1.6億噸左右。

        在細(xì)分的鋼管行業(yè)里,一般中小型企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè),但大型企業(yè)中同樣有高水平重復(fù)建設(shè)的情況?!爱a(chǎn)能過(guò)剩的原因在于重復(fù)建設(shè),而重復(fù)建設(shè)的根源在于企業(yè)分散決策的結(jié)果?!敝幸边|寧德龍鋼管有限公司高級(jí)顧問(wèn)彭在美認(rèn)為,中國(guó)鋼管企業(yè)數(shù)量太多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),無(wú)縫鋼管廠家110多家,焊管企業(yè)1800多家。

        而且目前中國(guó)出口無(wú)縫鋼管90%以上是低等級(jí)產(chǎn)品,利潤(rùn)十分有限,處于低水平競(jìng)爭(zhēng)階段。很多企業(yè)為維持生產(chǎn),以成本價(jià)或低于成本價(jià)報(bào)價(jià),使無(wú)縫管多年來(lái)形成的價(jià)格體系被破壞。

        業(yè)界已經(jīng)形成一致觀點(diǎn):產(chǎn)能過(guò)剩、

        重復(fù)建設(shè)的原因在于缺乏技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)年鋼鐵消費(fèi)增速為5%,這是在GDP實(shí)現(xiàn)9%的增速、固定資產(chǎn)名義投資增長(zhǎng)27%的條件下實(shí)現(xiàn)的。如果2009年GDP實(shí)現(xiàn)8%的增速,2009年中國(guó)鋼鐵消費(fèi)增速為3%,也就是說(shuō)品同質(zhì)化,生產(chǎn)設(shè)備同質(zhì)化,生產(chǎn)線同質(zhì)化。

        而兼并重組同樣被認(rèn)為一劑救市“靈藥”。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),通過(guò)3—5年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)縫鋼管行業(yè)將會(huì)通過(guò)“洗牌”形成5—8家年產(chǎn)能在200萬(wàn)噸左右的企業(yè)集團(tuán),統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)的新格局。

        [產(chǎn)能過(guò)剩之紡織] 紡織利潤(rùn)率過(guò)低

        紡織行業(yè)在2000年以前就開(kāi)始接受市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。但產(chǎn)品利潤(rùn)低于3%的企業(yè)占全行業(yè)的64%以上。

        萬(wàn)事利集團(tuán)繼續(xù)向絲綢行業(yè)投資,“每年萬(wàn)事利集團(tuán)公司的科研投入經(jīng)費(fèi)約在1000萬(wàn)元左右?!钡清X從哪里來(lái)?

        萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司,前身為杭州筧橋綢廠,創(chuàng)辦于1975年,30年來(lái)執(zhí)著于絲綢主業(yè)。但從2001年,萬(wàn)事利開(kāi)始走上了多元化的道路,形成了目前的絲綢服裝、地產(chǎn)、醫(yī)療三大產(chǎn)業(yè)的格局。

        錢就從這兒來(lái)。按照萬(wàn)事利集團(tuán)執(zhí)行主席屠紅燕的說(shuō)法,萬(wàn)事利集團(tuán)的多元化目的是“反哺主業(yè)”,也就是用房地產(chǎn)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)投資絲綢主業(yè)。

        在萬(wàn)事利所從事的絲綢行業(yè),充分代表了中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的困局。

        據(jù)屠紅燕介紹,紡織行業(yè)在2000年以前就開(kāi)始接受市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。資本紛紛加入紡織行業(yè)的結(jié)果就是這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率降低。

        直到危機(jī)前一年,這個(gè)行業(yè)仍然保持著高投資增速。許多紡織企業(yè)準(zhǔn)備成倍增加產(chǎn)能,不少尚未進(jìn)入紡織行業(yè)的企業(yè)

        家以極大的熱情投資建廠。僅在2004年中國(guó)國(guó)內(nèi)就增加了5000多家紡織企業(yè)。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告顯示,2003和2004年紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅均達(dá)100%以上,2005年增幅雖然有所回落,但總體仍保持近40%的增長(zhǎng)。2006年投資繼續(xù)反彈,可以看到的數(shù)據(jù)是2006年1至3月,國(guó)內(nèi)整個(gè)紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)幅度超過(guò)144%。

        在這輪投資熱中,主要集中在中部、東部地區(qū)新上紡織項(xiàng)目,僅山東、江蘇、河南、河北、湖北、浙江六省紡織業(yè)投資額就占全國(guó)紡織業(yè)投資總額的78%。

        這些新投資以中低檔產(chǎn)品為主,靠的是數(shù)量打拼市場(chǎng),生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次也基本雷同。結(jié)果可想而知:幾年來(lái)產(chǎn)品利潤(rùn)低于3%的企業(yè)占全行業(yè)的64%以上。

        這也是執(zhí)著于絲綢產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)事利不得不面對(duì)的境況,多元化的初衷也就是反哺低利潤(rùn)率的主業(yè)。

        2008年以來(lái),這個(gè)行業(yè)的境遇就更慘了。從2007到2008年上半年,紡織業(yè)的利潤(rùn)損失還主要是匯率變化、成本上升等造成的,企業(yè)有單不敢接,2008年9和10月以后,國(guó)外的訂單開(kāi)始驟然減少,供過(guò)于求的矛盾已經(jīng)取代成本上漲成為行業(yè)面臨的最主要的壓力。

        紡織行業(yè)陷入困境的本質(zhì)是同質(zhì)化產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)只是加劇和惡化了這一進(jìn)程,促使這個(gè)結(jié)局提前到來(lái)。

        以數(shù)量拼天下的低利潤(rùn)率行業(yè)沒(méi)有了市場(chǎng),還有什么路可以走?行業(yè)分析人士的建議是淘汰一批過(guò)剩產(chǎn)能是必要的。

        國(guó)金證券紡織、化纖行業(yè)分析師張斌認(rèn)為,產(chǎn)能沒(méi)那么容易淘汰,紡織行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),不能用行政命令的手段去淘汰產(chǎn)能或形成產(chǎn)能的,它是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)的。

        不過(guò),國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2008年上半年6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過(guò)1萬(wàn)多家。

        紡織行業(yè)存在的一大意義在于解決社會(huì)就業(yè),這不是用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以衡量的。因此,政府出臺(tái)了連續(xù)的政策,從屢次提高出口退稅到出臺(tái)紡織業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,希望可以給這個(gè)行業(yè)一些生機(jī)。

        [產(chǎn)能過(guò)剩之家電] 家電庫(kù)存壓力大

        “打擊對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)是更大的”,2008年很多的小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中破產(chǎn)、倒閉,有一些則主動(dòng)關(guān)門不做了。

        彩虹集團(tuán)緩建第六代液晶面板生產(chǎn)線的消息一石激起千層浪,在這個(gè)炎熱的夏季給中國(guó)的家電行業(yè)潑了一盆冷水。

        市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)iSuppli發(fā)布報(bào)告指出,由于終端需求的復(fù)蘇有可能跟不上產(chǎn)能擴(kuò)張速度,預(yù)計(jì)2009年全球中小尺寸液晶面板價(jià)格仍然呈現(xiàn)跌勢(shì)。

        而彩虹集團(tuán)的第六代液晶面板生產(chǎn)線正是屬于中小尺寸的液晶面板。

        自2008年以來(lái),國(guó)內(nèi)液晶面板行業(yè)進(jìn)入投資高峰期,企業(yè)爭(zhēng)相擴(kuò)充產(chǎn)能,斥巨資建設(shè)新的生產(chǎn)線。2008年也被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)液晶面板生產(chǎn)線建設(shè)最為密集的一年。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)大陸在建和待建的液晶面板生產(chǎn)線達(dá)九條,分別是京東方于2008年在成都開(kāi)建的4.5代線、今年4月在合肥開(kāi)工的6代線以及計(jì)劃在北京建設(shè)的8代線;彩虹集團(tuán)在張家港建設(shè)的6代線;深圳天馬去年在武漢、成都投資的兩條4.5代線;深圳萊寶在建的2.5代線;昆山龍騰光電待建的7.5代線;佛山廣新光電產(chǎn)業(yè)科技有限公司即將投建的國(guó)內(nèi)首條8.5代線。

        但是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,國(guó)內(nèi)外需求迅速減少,如果產(chǎn)能再迅速擴(kuò)大無(wú)疑是雪上加霜,因此,彩虹緩建第六代線或許不失為明智之舉。

        家電行業(yè)的上游企業(yè)如此,下游企業(yè)也很困難。以空調(diào)行業(yè)為例:

        據(jù)悉,格力、美的、海爾等第一梯隊(duì)的空調(diào)企業(yè)產(chǎn)能均達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)以上。另外,格蘭仕、志高、奧克斯等也達(dá)到了700萬(wàn)臺(tái)左右,幾大企業(yè)超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)。

        同時(shí),舊有庫(kù)存也構(gòu)成極大壓力。對(duì)于目前市場(chǎng)上的空調(diào)累積庫(kù)存數(shù)量,業(yè)內(nèi)人士莫衷一是。據(jù)市場(chǎng)保守估計(jì),庫(kù)存數(shù)量已突破1000萬(wàn)臺(tái),也有家電專家認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)的庫(kù)存達(dá)到了1500萬(wàn)臺(tái)。

        “產(chǎn)能過(guò)剩是家電行業(yè)的常態(tài)”,國(guó)金證券家電行業(yè)分析師王曉瑩認(rèn)為,由于它不是一個(gè)進(jìn)入壁壘特別高的產(chǎn)業(yè),尤其是模仿的技術(shù)壁壘不是很高,有一定的資金就可以做。

        這樣的情況碰上了金融危機(jī):2008年,家電行業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值增速同比下降超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn);中國(guó)家電產(chǎn)品2008年出口增速同比大幅回落了76.6個(gè)百分點(diǎn)……

        政府的下鄉(xiāng)政策給了這個(gè)行業(yè)一根救命稻草。

        據(jù)財(cái)政部測(cè)算,如果全面推廣家電下鄉(xiāng),到2010年將基本消化彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、手機(jī)的中低端家電產(chǎn)品過(guò)剩產(chǎn)能,轉(zhuǎn)移20%以上的出口能力。

        對(duì)于面臨產(chǎn)能過(guò)剩、出口下滑、庫(kù)存壓力的家電,誰(shuí)都不想錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。

        但“家電下鄉(xiāng)”薄利多銷的特點(diǎn)決定了只有規(guī)模足夠、質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)才能從中收獲內(nèi)需的巨大潛力,考驗(yàn)的是規(guī)?;杀究刂颇芰Α?/p>

        “打擊對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)是更大的”,王曉瑩介紹,可以看到2008年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,很多小企業(yè)在這環(huán)境下破產(chǎn)、倒閉,有一些廠則主動(dòng)關(guān)門不做了。

        但是,“對(duì)于整個(gè)家電行業(yè)2008年的集中度是在上升的,”王曉瑩認(rèn)為,對(duì)于龍頭企業(yè)來(lái)講,它的影響不是特別的大,龍頭企業(yè)甚至可以利用危機(jī)的這段時(shí)間擴(kuò)張市場(chǎng)份額。

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