蔣介石的終身幕僚張群對(duì)盧作孚的評(píng)價(jià)是：“一個(gè)沒有受過正規(guī)教育的學(xué)者，一個(gè)沒有個(gè)人享受追求的現(xiàn)代企業(yè)家，一個(gè)沒有錢的大亨。”

盧作孚不是為了生意而生意，他是為了改造社會(huì)而做生意。

早在1921年，年輕的盧作孚和惲代英在瀘州的忠山上展開辯論，惲代英主張暴力革命，盧作孚則主張實(shí)業(yè)救國(guó)。所以，盧作孚的生意總是和國(guó)家的命運(yùn)連結(jié)在一起。他說：“不要做大炮，要做微生物，慢慢地去影響、改變社會(huì)?！?/p>

于是，一個(gè)麻布販子的兒子，一個(gè)剛上完小學(xué)即輟學(xué)的人，創(chuàng)立了引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)潮流的民生實(shí)業(yè)公司，統(tǒng)一了川江航運(yùn)；把家鄉(xiāng)合川變成了四川第一個(gè)用電燈照明的縣城；把重慶北碚建設(shè)成為遠(yuǎn)近聞名的模范鄉(xiāng)村。

盧作孚是個(gè)并購的高手，其兼并的方法很奏效：愿意并入民生公司的商輪，民生可以承擔(dān)所有負(fù)債，員工也可以全部轉(zhuǎn)人民生。兼并軍輪更見盧作孚的名望，為甩掉虧損包袱，四川軍閥劉文輝叫哥哥劉文彩把自家經(jīng)營(yíng)的三艘小輪船無條件并入民生。但是劉文彩不聽弟弟的話，結(jié)果劉文輝嚴(yán)厲指責(zé)哥哥：“為什么縱容底下的人辦輪船，這事兒是那樣簡(jiǎn)單能辦好的嗎?應(yīng)該交給盧作孚，湊合一個(gè)朋友，辦成一樁事業(yè)。”

兼并外輪，則是天賜良機(jī)。英商太古公司的千噸巨輪在長(zhǎng)江觸礁沉沒，沒有一家打撈公司敢應(yīng)承，于是以5000元的標(biāo)價(jià)拍賣，還是無人敢要，民生接了，憑借集體智慧，奇跡般地打撈成功。于是民生在長(zhǎng)江上一枝獨(dú)秀。

抗戰(zhàn)期間，軍閥劉湘率麾下川軍子弟出川時(shí)，乘坐的就是民生公司的輪船，民生共運(yùn)送270多萬軍隊(duì)出川。為配合海軍沉船堵塞河道的作戰(zhàn)方法，當(dāng)時(shí)身為國(guó)民政府交通部次長(zhǎng)的盧作孚忍痛將民生公司大量船只自沉于江陰前線。之后，盧作孚指揮了宜昌大撤退，率領(lǐng)民生公司船隊(duì)把大量兵工設(shè)備、汽油、炸藥、故宮文物等搶運(yùn)入川。

這段英雄的史詩被形容為中國(guó)實(shí)業(yè)史上的敦刻爾克。按照理論運(yùn)量，40天里民生公司最多能運(yùn)送1.4萬噸的物資，但實(shí)際卻有9萬噸的物資。那一次，獨(dú)創(chuàng)性地采取三段運(yùn)送法，充分利用了難得的40天中水位時(shí)間，最大限度地增加了運(yùn)輸能力。最終，宜昌大撤退成功完成，其代價(jià)是人員犧牲117人，傷殘76人。事后，盧作孚說：“這一年，我們沒有做生意，我們上前線去了?！?/p>

作為航界領(lǐng)袖，盧作孚的工資只和一級(jí)茶房一樣，是49元；他擁有的一點(diǎn)股票，居然是軍閥劉湘等人出錢贈(zèng)送給他的。一次盧作孚生病，家里人想買只雞都沒有錢。但是，手握兵權(quán)的軍閥卻人人尊重他。一次劉湘請(qǐng)客，一左一右相陪的原本應(yīng)該是他的智囊和盧作孚，結(jié)果盧作孚因事沒有到，那個(gè)座位就一直空著。

毛澤東稱盧作孚為四個(gè)不能忘記的中國(guó)實(shí)業(yè)家之一。包玉剛也說：“如果盧作孚還健在，就不會(huì)有今日的包玉剛。”蔣介石的終身幕僚張群對(duì)他的評(píng)價(jià)是：“一個(gè)沒有受過正規(guī)教育的學(xué)者，一個(gè)沒有個(gè)人享受追求的現(xiàn)代企業(yè)家，一個(gè)沒有錢的大亨?！绷终Z堂甚至曾在英文著作中寫道：“讓我們選盧作孚當(dāng)行政院長(zhǎng)吧!”

1952年，盧作孚謝世前，只說了一句簡(jiǎn)單的話：“我累了，我要休息?！彼倪z囑也非常簡(jiǎn)單：一、借用民生公司家具，送還民生公司；二、民生公司股票交給國(guó)家；三、(盧作孚的妻子)今后生活依靠?jī)号?；四、西南軍政委員會(huì)證章送還軍政委員會(huì)。

其正直人品可見一斑。