一項涉及公司內(nèi)部30余位高管職務(wù)變動的消息震驚全球。人事巨變背后的實質(zhì)是巨大的業(yè)務(wù)重組。

一夜之間，一項涉及公司內(nèi)部30余位高管職務(wù)變動的消息震驚全球。在以往的歷史中，如果不是企業(yè)發(fā)生顛覆性的變故，這種現(xiàn)象不會輕易發(fā)生。

而這一切，正真實地發(fā)生在世界著名的跨國公司——杜邦集團(tuán)身上。

在這一系列的任命中，最具代表性的職務(wù)變動發(fā)生在杜邦現(xiàn)任首席財務(wù)官身上。杜邦表示，公司首席財務(wù)官杰弗里·基弗留任至10月底，然后將被調(diào)往一個新的職位，負(fù)責(zé)管理高能涂料業(yè)務(wù)、公司戰(zhàn)略開發(fā)進(jìn)程，以及總成本和運營資本生產(chǎn)力活動。原應(yīng)用生物科學(xué)集團(tuán)副總裁NicholasC.Fanandakis將接替首席財務(wù)宮職務(wù)。

同時，公司取消了集團(tuán)五位副總裁的職位。其中大多數(shù)任命將從10月1日起生效。

人事巨變背后的實質(zhì)是杜邦公司商業(yè)策略的調(diào)整——巨大的業(yè)務(wù)重組。

杜邦中國有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，已經(jīng)接到總部的通知，在不久的將來，杜邦將把現(xiàn)有的23項業(yè)務(wù)合并為14項。此14項業(yè)務(wù)的所有盈利、損失以及資金管理都直接匯報給最高層。

其中，圍繞“日益增長的糧食需求、環(huán)境保護(hù)、減少依賴并合理利用能源、以及新興市場發(fā)展”這四個極具發(fā)展空間事業(yè)周圍的相關(guān)業(yè)務(wù)，將成為杜邦今后精力和業(yè)務(wù)的集中點。

這家總部位于美國特拉華州威爾明頓的公司表示，重組和精簡業(yè)務(wù)的目的，是為了使業(yè)務(wù)決策更接近客戶，增加地區(qū)責(zé)任和義務(wù)，并以此為基礎(chǔ)，將杜邦公司打造成一個更強(qiáng)大、更快、更靈活的全球競爭者。

杜邦公司首席執(zhí)行官艾倫·庫爾曼說，“我們渴望抓到持續(xù)盈利增長的機(jī)會，并擴(kuò)大杜邦的以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新遺產(chǎn)?！?杜邦集團(tuán)1802年創(chuàng)辦，依靠化學(xué)工業(yè)和軍火工業(yè)起家的。經(jīng)過家族5代經(jīng)營，變成典型的家族托拉斯。目前，杜邦公司的業(yè)務(wù)遍及全球70多個國家和地區(qū)，廣泛涉獵粉末涂料、農(nóng)業(yè)、營養(yǎng)、電子、通訊、安全與保護(hù)、家居與建筑、交通和服裝等眾多領(lǐng)域。在《財富》500強(qiáng)的排名中，多年來始終位在前列。

從最初的火藥商，到后來的化工巨頭，再到現(xiàn)在的探索人類基本需求并為之提供解決之道的企業(yè)，“改變”一直伴隨著杜邦200多年的歷史。而這一次的業(yè)務(wù)重組正體現(xiàn)了杜邦常變常新的一貫風(fēng)格。

有分析人士認(rèn)為，杜邦此舉，正符合跨國巨頭由多元化向相對集中的專業(yè)化轉(zhuǎn)變的大趨勢。此前幾年，或是調(diào)整或是瘦身，通用、飛利浦、西門子等國際大公司紛紛從漫無邊際的龐大業(yè)務(wù)中斷臂求生。

由于傳統(tǒng)的優(yōu)勢不能無限期的保持下去，加之原有的市場逐漸飽和，開發(fā)難度與成本呈幾何數(shù)字加大，不得已，很多跨國公司要么轉(zhuǎn)向新的領(lǐng)域，以搶在競爭對手之前進(jìn)入，要么圍繞原有業(yè)務(wù)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬范圍，并強(qiáng)調(diào)一體化，形成一條龍服務(wù)，開拓新的利潤增長點。其中學(xué)問就在于是否可以抓住市場的需求。

唯一值得欣慰的是，對于杜邦這種巨型公司，踏錯一步半步，還不至于傷筋動骨。此次業(yè)務(wù)重組，就是對之前業(yè)績增長緩慢的補救措施。

其實，從此次新的人事任命與策略調(diào)整中，還可以看到杜邦對全球經(jīng)濟(jì)下一步走勢的判斷。

艾倫·庫爾曼曾說：在全球金融危機(jī)爆發(fā)之初，杜邦就開始為了迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，著手為重整業(yè)務(wù)線條進(jìn)行各方面的準(zhǔn)備工作。而今，準(zhǔn)備完成，開始發(fā)力。這些動作似乎要告訴外界，杜邦宣布重組的行為，預(yù)示著目前的經(jīng)濟(jì)形勢正在向復(fù)蘇演變。