天空的云彩再美麗,那是屬于上帝的。李開復想要擁有自己的“一畝三分地”,挑戰(zhàn)人生,激情創(chuàng)業(yè)。
為東家盡心盡力
“一個世界有你,一個世界沒有你,讓兩者的不同最大,這就是你一生的意義?!?/p>
這是《世界因你不同》一書出版宣傳的經(jīng)典語錄。
四年前,兩家世界上最大的IT公司,微軟和谷歌的法律代理人對簿公堂,唇槍舌戰(zhàn),演繹了一場轟動全球的世紀官司,只是為爭奪一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人李開復。
從社會分工角度來看,李開復確實是一位非常稱職的掌柜,從蘋果到谷歌,他為東家盡心盡力。
1961年生于臺灣的李開復是一位計算機科學的研究者,他曾是卡內(nèi)基梅隆大學的助教,他開發(fā)出了世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別”系統(tǒng)。在校期間,李開復還開發(fā)了“奧賽羅”人機對弈系統(tǒng),因為1988年擊敗了人類的國際奧賽羅棋世界冠軍而名噪一時。
李開復不僅是一個卓越的計算機科學家,還是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。他的管理成就和經(jīng)驗蜚聲業(yè)內(nèi),但他也遇到一些非常棘手的事情。
有一次,老板指令李開復的部門裁掉一個人。經(jīng)過再三權衡,最后進入裁員備選名單有兩個人,一個是工作才三個月的大學生,另一個是比李開復早12年畢業(yè)的博士師兄。
這位大學畢業(yè)生暫時還無工作業(yè)績可言,但發(fā)展?jié)摿π酆瘢俏煌T師兄曾經(jīng)非常優(yōu)秀,但這幾年靠老資格混日子,不能給公司創(chuàng)造什么價值。
二選一,這是一道非常難的選擇題。李開復想像著裁員后第二天媒體的報道,一個標題是“徇私的李開復裁掉了無辜大學生”,一個標題是“冷酷的李開復裁掉了同門師兄”。
顯然,第二個標題沖擊力更大,李開復最終裁掉了他的同門師兄。李開復說:“我覺得第一個標題更讓我羞愧,他違背了我的價值觀?!?/p>
為了老板的利益,李開復不惜拋棄同門兄弟的情誼,可謂忠誠無比,全身心打理。
李開復曾在蘋果電腦公司工作了六年。因為他的一份題為《如何通過互動式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報告,蘋果公司走上了多媒體發(fā)展之路。李開復在蘋果公司的最后一個職務是交互式多媒體部門的副總裁,蘋果公司后來開發(fā)出的諸多多媒體產(chǎn)品,都浸透著李開復的心血。
多年之后,李開復當年的上司見到他,還深有感觸地說:“如果不是這份報告,公司很可能會錯過在多媒體發(fā)展的機會。今天,在iPod的成功里,也有不小的一部分要歸功于你和你那份價值連城的報告。”
同樣的,在微軟,李開復的聰明才智盡情為老板所揮灑,曾創(chuàng)辦世界矚目的研究實驗室微軟中國研究院(現(xiàn)為微軟亞洲研究院),并任首任院長。在他的帶領下,微軟中國研究院以新一代多媒體、新一代用戶界面和新一代信息處理技術為主要方向開展基礎研究。
李開復雖為微軟的“叛將”,但無愧疚,因為他在微軟沒有半點技術上的保留。
在谷歌四年,李開復努力地把谷歌“平等、創(chuàng)新、快樂、無畏”的精神帶到中國。這個過程并非一帆風順,但是他堅持著自己的信念與價值觀,保持著超強的耐心精耕細作。
李開復在谷歌功不可沒,谷歌中國的搜索質(zhì)量已堪稱最精確、最完整、最即時。谷歌整合搜索以及搜索百寶箱的推出,讓用戶獲得了最好的搜索體驗,其市場份額也從2006年的16.1%提高到2009年的31%。
而一系列產(chǎn)品的上線也讓谷歌中國的版圖漸漸清晰。谷歌地圖、谷歌手機地圖、谷歌手機搜索、谷歌翻譯在2009年成為中國使用率第一的相關軟件。
也想當老板
李開復一次次地離開老東家,并非與東家們有什么“過節(jié)”,相反地,他一直崇拜乃至謳歌他們,李開復如此贊美他的東家們:
“蘋果公司是不惜血本的為了用戶體驗可以犧牲一切,而且是要靠大老板拍腦袋想出的天才點子,大家跟著他走;微軟是一個航空母艦,能夠把最多的上萬個工程師組織起來,讓他們做一個非常困難的非常大的軟件,比如說像視窗,然后做什么都要做成第一;谷歌我覺得是一個非常迅速的互聯(lián)網(wǎng)公司,能夠用最快的速度最少的人,做出最有創(chuàng)意的產(chǎn)品,然后一定是把用戶放在第一位?!?/p>
他把對東家們的贊美和欽佩轉化成一種內(nèi)生的動力,潛移默化,潛滋暗長。
李開復在《世界因你不同》的序言中說,“盡管前面充滿了懸念,但是我依然相信內(nèi)心的聲音。我知道,只有follow my heart(追隨我心)的選擇,才能激發(fā)起身體里最大的潛能,拼盡全力向下一個目標靠近。一如過去很多選擇曾帶給我類似的人生體驗。”
他的“下一個目標”是什么呢?自己創(chuàng)業(yè),也想做老板。
天空的云彩再美麗,那是屬于上帝的。李開復想要擁有自己的“一畝三分地”,挑戰(zhàn)人生,激情創(chuàng)業(yè)。
李開復的東家——谷歌工程高級副總裁艾倫·尤斯塔斯有心挽留他,面對面地對他說,“當時為了彌補你放棄微軟股票的損失,我們破紀錄給你Google有史以來最高數(shù)目的股票。這次我們還是給你一樣多。這代表了我們對你過去工作的滿意和對你的感謝,也希望你留下來和我們一起工作?!钡铋_復決心已定,天價股權不為所動。
“在谷歌的這四年對我來說,又是一次飛躍式成長。谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個平穩(wěn)的階段。對于谷歌,我現(xiàn)在已經(jīng)沒有遺憾,但我想現(xiàn)在我的人生還有一個缺憾沒有實現(xiàn),我想去彌補它?!崩铋_復說。
“我已經(jīng)到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了?!崩铋_復表示,他希望通過新的創(chuàng)業(yè),和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,用自己的主動性做一個掌控全局的工作。
知名博客洪波也認為,李開復已經(jīng)快50歲了,他還有創(chuàng)業(yè)的激情和興趣,自然要抓緊時間做自己喜歡的事情,李開復個人良好的品牌將有助于其創(chuàng)業(yè)。
不過,說實在的,從某種意義上說,李開復只是一個出色的技術官僚,在東家手下干活還是蠻稱職的?,F(xiàn)在要獨當一面,自己創(chuàng)業(yè)當老板,做東家,未來的路上不一定都是鮮花和餡餅。
這個道理李開復不會不懂,但他也看到了有可能的結果:留在谷歌,接下來的四年里,他的騰挪空間將變小。激流勇退當是最好的抉擇。
夢想能否成真
對于辭職后的打算,李開復透露將在北京幫助青年人創(chuàng)業(yè),類似創(chuàng)業(yè)輔導的方向。四年前從微軟跳槽谷歌一度把李開復推向風口浪尖,但是最終成功化解。而李開復形象正面,負面新聞很少,在年輕人尤其是大學生中很有號召力。
“我的下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作。
李開復在博客中表示,過去20年他有幸在蘋果、微軟和谷歌公司工作,看到了三個一流公司的成長成功,自己也擁有科技領域的知識,了解企業(yè)成功的秘笈,希望把這些資產(chǎn)傳授給中國青年。
據(jù)傳,李開復在2008年9月曾與美國一家知名風險投資公司達成協(xié)議,由對方提供資金,在中國成立以李開復名字命名的風險投資公司,后來因國際金融危機而擱淺。
也有傳聞稱,離開谷歌后,李開復將前往一家名為Idealab的新型風險投資基金,幫助中國年輕人創(chuàng)業(yè)及運營公司。
做風險投資基金,應該是李開復不錯的選擇。李開復面對的雖然是一個全新陌生領域,但他做風險投資基金也有以下幾點優(yōu)勢:
良好的口碑。李開復在業(yè)界好評如潮,也是大學生的楷模,良好的口碑形成優(yōu)秀的個人品牌。憑其個人的影響力,一定會令眾多大學生和創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
技術功底深厚。作為IT業(yè)界的技術精英,李開復有深厚的技術功底,引領技術新潮流,可以指導創(chuàng)業(yè)者占領IT技術制高點,高屋建瓴,飛流直下。
人脈資源廣泛。李開復在兩大IT巨頭公司的高管經(jīng)歷,讓其積累了豐厚的人脈資源,結成一道厚實的關系網(wǎng),可為風險投資尤其是孵化基金吸引大量資金。
但李開復也有劣勢,最主要的是他沒有大的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他過于儒雅,書生氣十足,對中國一些行業(yè)游戲規(guī)則,可能把握不夠,可能與市場機遇失之交臂。因此,分析人士建議李開復去創(chuàng)建一所大學,或者去當一個大學校長。此論不無道理。
不過,如果有一個合適的搭檔,與其優(yōu)勢互補,定會成就一番大業(yè)。
李開復對未來的風險似乎早有準備,“人生在世時間非常短,如果你總是不敢做想做的事情,那么一生過去了,你留下來的只有悔恨,只有懊惱。雖然經(jīng)歷風險的日子可能會比較艱難,但如果我不這樣做,那蹉跎十年、二十年后,我可能會后悔終生。”
李開復義無反顧,相信他會夢想成真。