一說起“高分子材料”，可能會有許多人感到陌生。但說起塑料、橡膠、纖維、涂料，大家就會覺得分外親切。這些已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪凶钇匠２贿^，卻又時(shí)時(shí)刻刻都離不開的材料。

既然是時(shí)刻都不能缺少的材料，那就一定藏著大商機(jī)，精明的瑞安人，很久以前就看到了這一點(diǎn)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，瑞安市高分子材料產(chǎn)業(yè)，隨著石油化工等行業(yè)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)越來越廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、電子、國防、建筑以及日常生活等各領(lǐng)域。敢想敢為的瑞安人，也在這一產(chǎn)業(yè)上，走出了一條強(qiáng)者之路。

華峰的跨越

很難想像，環(huán)境優(yōu)美的華峰集團(tuán)，竟然是一家大型的化工企業(yè)。經(jīng)過18年高速發(fā)展，華峰集團(tuán)年銷售額超過50億元，并在國內(nèi)高分子材料行業(yè)中起著舉足輕重的作用。

華峰集團(tuán)創(chuàng)始人尤小平是從當(dāng)年瑞安塑料十一廠開始起步的。早在改革開放初期，當(dāng)價(jià)格低廉的溫州鞋走向全國的時(shí)候，他就已經(jīng)看到了用于制造鞋底的聚氨酯的巨大市場潛力。

1995年，尤小平投資2000多萬元，用了8個(gè)月時(shí)間，建起了3000噸聚氨酯鞋底原液生產(chǎn)線，開始進(jìn)軍這個(gè)當(dāng)今世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ母叻肿硬牧袭a(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的順利投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、銷售徹底改變了華峰的發(fā)展軌跡，使其由一家原來生產(chǎn)傳統(tǒng)塑料制品的小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家生產(chǎn)聚氨酯高分子材料的高新技術(shù)企業(yè)。這是一次真正意義上的蛻變，是華峰進(jìn)行的第一次成功轉(zhuǎn)型，擺脫了低層次的產(chǎn)品競爭，擁有了新的發(fā)展平臺和發(fā)展路徑。

但緊接著，1997年華峰又迅速實(shí)現(xiàn)了第二次重大跨越，投入2000多萬元建設(shè)年產(chǎn)2萬噸的革用聚氨酯生產(chǎn)線，為溫州制革業(yè)提供原料，當(dāng)年銷售總額就達(dá)3億多元。此后經(jīng)過技改和再投資，產(chǎn)量提高到15萬噸，進(jìn)一步提升了華峰在聚氨酯行業(yè)內(nèi)的整體地位。

華峰的第三次跨越是在1999年，當(dāng)時(shí)國內(nèi)氨綸行業(yè)正處于起步階段，尤小平果斷投資1.6億元，建成國內(nèi)最先進(jìn)的氨綸工業(yè)基地，目前已達(dá)到年產(chǎn)4.2萬噸的規(guī)模，成為國內(nèi)最大、世界第三的氨綸生產(chǎn)企業(yè)。

當(dāng)年進(jìn)軍氨綸行業(yè)的那一次驚心動魄的大投入，華峰人至今津津樂道于企業(yè)決策者的超前眼光與創(chuàng)新勇氣。

在華峰，總能發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于員工的培育是時(shí)時(shí)刻刻、無處不在的。而華峰的員工，也總能展現(xiàn)出一種在其他企業(yè)不常見到的自信風(fēng)采。這就是華峰提倡的“新主人翁精神”。華峰企業(yè)的核心理念是四個(gè)共同，即共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展。

“做崗位主人”、“為自己打工”、“做技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”，在這樣的思想引導(dǎo)下，華峰出現(xiàn)了全國優(yōu)秀農(nóng)民工吳福生、以員工名字命名的的“曹啟濤控制法”。誰能說得清在華峰日新月異的發(fā)展中，這種蓬勃生長的企業(yè)文化、員工素質(zhì)起到了多大的推動作用!

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，華峰逐步確立了在聚氨酯行業(yè)和化工行業(yè)的地位，躋身“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“中國民營企業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)”行列。

2003年8月，瑞安有史以來最大的工業(yè)項(xiàng)目——占地678畝、計(jì)劃總投資25億元的華峰工業(yè)園正式破土動工。整個(gè)溫州把目光投向了華峰，因?yàn)檫@不僅是實(shí)現(xiàn)華峰集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，也是關(guān)系到整個(gè)溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體提升的重要步驟。

經(jīng)過多年的發(fā)展，目前華峰集團(tuán)生產(chǎn)的聚氨酯鞋底原液占國內(nèi)市場約50%的份額，革用樹脂占30%，氨綸占20%，成為名副其實(shí)的行業(yè)龍頭。

18年來，華峰取得了長足的發(fā)展，得益于三種力量。第一是政策的力量，市場經(jīng)濟(jì)、改革開放的政策背景孕育了華峰。第二是市場的力量，溫州鞋都的巨大市場需求培育了華峰。第三是智慧的力量，華峰優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物和企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了華峰。

2006年8月23日，華峰集團(tuán)的子公司浙江華峰氨綸股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市，華峰氨綸也因此成為溫州第一家在國內(nèi)A股上市的民營企業(yè)。

華泰的勇于提升

PVC，是瑞安高分子行業(yè)中的一大拳頭產(chǎn)品。雖然只是薄薄的一層膜，卻能用在地板家具板材、廣告布、箱包、玩具、雨衣等多項(xiàng)產(chǎn)品之中。

華泰塑膠集團(tuán)便是瑞安在這一產(chǎn)品領(lǐng)域的最大企業(yè)，也是中國塑料薄膜生產(chǎn)基地的龍頭企業(yè)。在董事長尤作虎的帶領(lǐng)下，目前已擁有20家成員企業(yè)，年產(chǎn)值5億元，集團(tuán)產(chǎn)值超過13億元，部分產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平并獲得歐盟市場準(zhǔn)入證。

公司現(xiàn)有臺灣引進(jìn)聚氯乙烯壓延薄膜生產(chǎn)線三條，日本引進(jìn)闊幅異徑聚氯乙烯壓延薄膜生產(chǎn)線一條，六色凹板彩印機(jī)兩套，干式復(fù)合生產(chǎn)線一條。年產(chǎn)能力3萬噸，產(chǎn)品外銷俄羅斯、土耳其、菲律賓、韓國和香港、臺灣等十多個(gè)國家和地區(qū)。

在市場競爭激烈、利潤空間狹小的情況下，華泰注重產(chǎn)品質(zhì)量，了解市場需求，推出新產(chǎn)品開發(fā)，從中獲得了利潤空間。

提升產(chǎn)品，需要科技。華泰集團(tuán)正是設(shè)立了專門的研究所，并與浙江大學(xué)、武漢工程大學(xué)等大專院校研究機(jī)構(gòu)合作，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。先后研制成功環(huán)保型PVC軟片、三維彩虹膜等新產(chǎn)品、耐灼燒地板膜、高光亮度PVC地板膜并通過了省級新產(chǎn)品鑒定，技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

東威的大手筆

BOPP，一種超輕超薄的薄膜類材料。無色、無味、無毒，透明度高，抗拉伸、抗沖擊性強(qiáng)，并可印刷精美細(xì)致的色彩與圖案。廣泛應(yīng)用于食品、香煙、衣服等的包裝以及書籍封面的壓膜等。

東威塑膠有限公司，便是BOPP行業(yè)里的佼佼者。公司創(chuàng)辦于1997年，在同行中的起步不算早，但發(fā)展速度卻令人吃驚，企業(yè)成立不到三年，東威的年產(chǎn)值就超過一億元，2007年超過5億元。2005年，東威投入1.4億元建成了占地83畝的新廠區(qū)，最近又投入1.8億元引進(jìn)德國布魯克納五層共擠薄膜生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)今年投入運(yùn)轉(zhuǎn)后將使東威的年產(chǎn)值向10億元大關(guān)邁進(jìn)。

筆者在東威采訪的時(shí)候，恰好德國布魯克納五層共擠薄膜生產(chǎn)線正在安裝調(diào)試階段。來自德國的幾位專家，正在將流水線的的操作方法傳授給東威的技術(shù)人員。在中國邁入制作業(yè)大國的時(shí)代，這樣的場景，在溫州已經(jīng)不再是什么新鮮事物了，世界正在注視中國的崛起。

立志走向更遠(yuǎn)的東威，更明白品牌的價(jià)值。品牌的打造從產(chǎn)品的質(zhì)量入手。產(chǎn)品的質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可才能提高在市場上的占有率。而從企業(yè)自身來講，生產(chǎn)成本的控制。員工素質(zhì)的提高以及市場銷售渠道的建立，對品牌的建立都有著非常重要的作用。

華濱的追求

BOPP行業(yè)，還有一位風(fēng)云人物——余碎斌，浙江華濱包裝材料有限公司董事長。他的另一個(gè)身份是《福布斯》2005年中國慈善榜排名第63位，據(jù)記載他個(gè)人已向慈善機(jī)構(gòu)捐款130萬元。

余碎斌出生在一個(gè)貧窮的農(nóng)村家庭，濟(jì)貧扶弱、多行善舉是他的人生追求。企業(yè)的發(fā)展和事業(yè)上的成功固然讓余碎斌感到欣慰，回報(bào)社會、幫助弱勢群體更是出于他的社會責(zé)任。該公司辦公樓的墻壁上寫著:“尚德修行，不斷創(chuàng)造財(cái)富;濟(jì)貧扶弱，真心回報(bào)社會?！?/p>

在他的帶領(lǐng)下，華濱人在社會公益事業(yè)上做出了突出的貢獻(xiàn):捐資30多萬元幫助貧困學(xué)生上大學(xué)，出資220萬元支持汀田鎮(zhèn)老齡公益事業(yè)，每年慰問1500多位老年人和貧困戶，認(rèn)捐100萬元的小典下河岸綠化工程等等……

BOPP是高分子行業(yè)中最薄最輕的產(chǎn)品，而靠BOPP發(fā)家致富以后的瑞安企業(yè)家對社會的回報(bào)，卻又是這般的深沉與厚重!

作為瑞安經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”之一的高分子材料及制品生產(chǎn)行業(yè)，已經(jīng)突破了“小型化”、“家族化”和“勞動密集型”的傳統(tǒng)溫州模式，具備了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集聚功能，成為溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)“新溫州模式”的典型代表。

瑞安市政府在大力扶持的同時(shí)，也給這一行業(yè)描繪出燦爛的前景:到2010年，高分子合成材料及其制品力爭達(dá)到工業(yè)總產(chǎn)值230億元，年均增長15%;力爭培育銷售收入超50億元的企業(yè)1家，超10億元的企業(yè)5家以上。

就這樣，乘著改革的東風(fēng)，自強(qiáng)不息的瑞安人，在高分子行業(yè)領(lǐng)域里，在激烈的全國競爭中，道路越走越寬廣!