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        臺(tái)灣閱讀(書(shū)評(píng))媒體大風(fēng)吹

        2009-12-31 00:00:00王乾任
        書(shū)香兩岸 2009年7期

        許久沒(méi)有重大變化的臺(tái)灣閱讀(書(shū)評(píng))媒體界,在2009年風(fēng)生水起??偟膩?lái)看。這些事件背后隱藏了一個(gè)共同的命題:臺(tái)灣的閱讀市場(chǎng)需不需要閱讀(書(shū)評(píng))媒體?如果需要,它會(huì)是什么模樣?

        誠(chéng)品書(shū)店之閱讀刊物復(fù)刊

        2008年4月??摹墩\(chéng)品好讀》,于10個(gè)月后重新以《The Reader誠(chéng)品·學(xué)》復(fù)刊。

        《The Reader誠(chéng)品·學(xué)》回歸到書(shū)評(píng)與閱讀推介的經(jīng)營(yíng)原點(diǎn),不過(guò)原主編蔣慧仙離開(kāi),復(fù)刊后的風(fēng)格有別于過(guò)往讀者所認(rèn)知的“誠(chéng)品好讀風(fēng)格”,文字變少了,圖像增加了(似乎有意保留之前改版的生活志風(fēng)貌),新風(fēng)格是否能讓讀者接受,恐怕還需要時(shí)間觀察。

        臺(tái)灣專門的閱讀刊物較少,而且就算有也都很難長(zhǎng)久,過(guò)去十余年來(lái),《誠(chéng)品好讀》最為市場(chǎng)所熟知,另外還有已經(jīng)停刊的《野葡萄文學(xué)志》(小知堂出版社),較不為一般讀者所知但持續(xù)發(fā)行超過(guò)十年以上的、由臺(tái)灣ISBN中心發(fā)行的《新書(shū)月刊》,該刊除一般市場(chǎng)新書(shū),還會(huì)介紹政府出版品等一般零售通路較難看到的書(shū)籍。

        臺(tái)灣大多數(shù)的書(shū)評(píng),都依附于雜志刊物,例如商業(yè)雜志就推薦近期商管書(shū)(如《商業(yè)周刊》),文學(xué)雜志就推薦文學(xué)書(shū)(如《聯(lián)合文學(xué)》、《文訊》),綜合型閱讀刊物至今仍少,隨著數(shù)位閱讀的崛起。紙本書(shū)評(píng)??坪鹾茈y有在臺(tái)灣發(fā)芽茁壯的機(jī)會(huì)了。

        電子媒體閱讀節(jié)目卷土重來(lái)

        4月12日,東森財(cái)經(jīng)臺(tái)推出由沈云驄主持的閱讀節(jié)目《Book TV》。許久不見(jiàn)電子媒體推出閱讀節(jié)目,讓人格外關(guān)切。

        《Book TV》由主持人和一位來(lái)賓對(duì)談其新書(shū)與閱讀情懷,并穿插新書(shū)介紹,以國(guó)際閱讀、書(shū)市新聞為主軸,幾集看下來(lái),節(jié)目制作似乎和過(guò)往的《談笑書(shū)聲》、《縱橫書(shū)?!?臺(tái)視)、《周二不讀書(shū)》、《今天不讀書(shū)》(公視)、《中天書(shū)坊》(中天)沒(méi)有太大差別。

        《Book TV》開(kāi)播以來(lái),收視率每況愈下,開(kāi)播當(dāng)天第一段收視率0.15%,此后逐步下滑(0.15,0.13,0.11,0.11),但至少與該臺(tái)過(guò)去同時(shí)段之收視率差不多。不過(guò),之后的收視率似乎不見(jiàn)起色,到第三周播出的最后一段,收視率只剩0.04%(0.12,0.08,0.06,0.04)。

        若要以收視率不佳而推論說(shuō)臺(tái)灣的電子媒體生態(tài)與閱聽(tīng)族群的人口結(jié)構(gòu)不適合作閱讀節(jié)目似乎不難。然而,這和書(shū)賣不好就怪讀者不讀書(shū)、市場(chǎng)性格太過(guò)功利一樣沒(méi)有意義,且明顯偏離問(wèn)題核心。臺(tái)灣的電子媒體該如何經(jīng)營(yíng)閱讀節(jié)目,是個(gè)值得深究的課題,在此簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的想法。

        以《Book TV》第一集來(lái)看,主持人請(qǐng)了一個(gè)和他同時(shí)段的其他電視臺(tái)已有穩(wěn)定收視率的主持人陳文茜上節(jié)目來(lái)談她的新書(shū)就很怪。不知是主持人的風(fēng)格還是尚未準(zhǔn)備好,從前面幾集的播出來(lái)看,口才、臺(tái)風(fēng)或作為主持人的媒體識(shí)別度都不高,沒(méi)辦法給觀眾留下深刻印象,甚至節(jié)目訪談進(jìn)行過(guò)程中,反而更像來(lái)賓主導(dǎo)全局,主持人成了小配角,負(fù)責(zé)搭話,不知道要讓訪談聚焦在書(shū)籍、受訪對(duì)象還是議題上,使得節(jié)目運(yùn)作失焦。

        我認(rèn)為一個(gè)閱讀節(jié)目,應(yīng)該先替讀者導(dǎo)讀一本書(shū)的基本背景(作者、書(shū)籍主題、銷售量、書(shū)籍內(nèi)容),再?gòu)闹醒由斐隹梢跃劢乖L談的部分。而不是隨意漫談,更不能把讀者預(yù)設(shè)成已經(jīng)讀過(guò)這本書(shū)。就是沒(méi)讀過(guò)才要談這本書(shū),預(yù)設(shè)成讀過(guò)書(shū)來(lái)做節(jié)目,結(jié)果像延伸討論該書(shū)的議題,加上太過(guò)跳tone,讓人摸不著頭緒。

        容我不客氣地說(shuō),作為出版人,沈云驄非常專業(yè)且有實(shí)績(jī),但作為閱讀節(jié)目的主持人,實(shí)在不夠?qū)I(yè)?!蹲x書(shū),這一行》的作者畢佛說(shuō)過(guò),決定邀請(qǐng)某人上節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn)是書(shū)籍的好壞而非作者的名氣,如果主持人不具備讀透一本書(shū)然后來(lái)做訪談的能力,沒(méi)有一定的才氣來(lái)駕馭節(jié)目與受訪來(lái)賓,不能讓節(jié)目變成專家對(duì)談,那么這本書(shū)就算完蛋了。

        或許,臺(tái)灣不是不能有一個(gè)穩(wěn)定的電視閱讀節(jié)目,只是需要換個(gè)心態(tài)來(lái)制播。

        《聯(lián)合報(bào)·讀書(shū)人》??埍緢?bào)刊書(shū)評(píng)媒體的終結(jié)?!

        2009年4月26日,《聯(lián)合報(bào)·讀書(shū)人》發(fā)行最后一期(第872號(hào))并宣布??!蹲x書(shū)人》于1992年4月16日創(chuàng)刊。每周發(fā)行一次,每年頒年度十大好書(shū),是臺(tái)灣過(guò)往重要的書(shū)評(píng)媒體。雖說(shuō)聯(lián)合報(bào)隨即推出《好讀周報(bào)》,不過(guò)《好讀周報(bào)》以中學(xué)生閱讀為主,主要單元有“我&我們這一班”、“滿分書(shū)房”、“寫作力”、“英語(yǔ)力”,版面偏重在中學(xué)生的考試|升學(xué)需求下的閱讀,與一般閱讀版面的書(shū)評(píng)不同。

        紙本書(shū)評(píng)版面讀者大幅萎縮,似乎是理所當(dāng)然。畢竟紙本報(bào)業(yè)媒體本身的發(fā)行量就在萎縮與積極轉(zhuǎn)型為數(shù)位閱讀,在沒(méi)人看就沒(méi)廣告收入的情況下,報(bào)刊高層砍掉書(shū)評(píng)版面的意愿越來(lái)越高?!堵?lián)合報(bào)·讀書(shū)人》的??d許只是大環(huán)境時(shí)代變遷的結(jié)果。

        過(guò)去,報(bào)刊的書(shū)評(píng)版面由具備閱讀評(píng)論素養(yǎng)的編輯擔(dān)任守門人。負(fù)責(zé)推薦、報(bào)導(dǎo)、評(píng)介市場(chǎng)新出版的圖書(shū),提供讀者選購(gòu)參考。出版人也以新書(shū)能否登上重要報(bào)紙書(shū)評(píng)版面為營(yíng)銷重點(diǎn),因?yàn)樯喜簧?,?duì)銷量影響很大。

        然而,隨著網(wǎng)絡(luò)崛起,紙本報(bào)刊閱讀人口大幅下滑,報(bào)刊書(shū)評(píng)媒體的影響力不再,作家、出版人、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店、文化人與知識(shí)階層紛紛投身博客撰寫,新興網(wǎng)絡(luò)書(shū)評(píng)隨處可見(jiàn),閱讀、文學(xué)、書(shū)評(píng)部落格、社群網(wǎng)站大行其道,網(wǎng)絡(luò)上提供多元化的書(shū)市動(dòng)態(tài)、作家及業(yè)者專訪、書(shū)評(píng),內(nèi)容與傳統(tǒng)報(bào)紙書(shū)評(píng)版截然不同。

        數(shù)字時(shí)代的讀者依然需要“守門人”代為篩選、推薦書(shū)籍。只是“守門人”不再是過(guò)往由少數(shù)的報(bào)業(yè)媒體從前端統(tǒng)一把關(guān)篩選,然后推薦給大眾讀者,而是每個(gè)讀者從自己的角度做出評(píng)價(jià)。每個(gè)讀者都可以針對(duì)自己所閱讀過(guò)的書(shū)籍、熱愛(ài)的書(shū)籍種類進(jìn)行推薦,并將結(jié)果發(fā)表于個(gè)人博客或網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。加上如Google般強(qiáng)大的搜索引擎等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)崛起,仿佛將網(wǎng)海世界的諸多評(píng)鑒結(jié)果串聯(lián)結(jié)合成一個(gè)超大型的書(shū)評(píng)“守門人”,每個(gè)人都可以在網(wǎng)絡(luò)上找到想要知道的書(shū)籍的評(píng)價(jià)。

        從網(wǎng)絡(luò)書(shū)評(píng)大量崛起的趨勢(shì)來(lái)看,報(bào)刊紙本書(shū)評(píng)的???,非但無(wú)損書(shū)評(píng)的發(fā)展,反而更加蓬勃旺盛,因?yàn)闀?shū)評(píng)只是換了一種更容易生產(chǎn)、傳播與保留的方式存在。

        網(wǎng)絡(luò)書(shū)評(píng)的最大好處是數(shù)據(jù)永存,且不需配合出版社新書(shū)營(yíng)銷周期,博主可以推薦新書(shū)也能推薦經(jīng)典老書(shū),而且,什么書(shū)都可能被推薦,不再局限于精英閱讀。更能滿足—般讀者的需求。

        紙本報(bào)刊的逆襲能成功嗎?——蘋果日?qǐng)?bào)的暢銷小說(shuō)銷售排行榜

        不過(guò),紙本報(bào)紙雖然萎縮,但走入卦小報(bào)系統(tǒng)的報(bào)業(yè),似乎仍維持穩(wěn)定的銷售量,例如《蘋果日?qǐng)?bào)》。也因此,該報(bào)對(duì)于經(jīng)營(yíng)閱讀版面的想法,似乎和其他報(bào)業(yè)不同。

        2009年5月2日,《蘋果日?qǐng)?bào)》副刊“K Book”推出暢銷小說(shuō)銷售排行榜,試圖以跨書(shū)店的綜合銷售調(diào)查資料。建立一個(gè)透明公開(kāi)且具公信力的銷售排行榜,不讓個(gè)別書(shū)店不公布銷售數(shù)字的暢銷排行榜專美于前。“K Book”之所以大費(fèi)周章地推出銷售排行榜,我認(rèn)為是堅(jiān)持紙本報(bào)業(yè)出版的《蘋果日?qǐng)?bào)》,為了吸引讀者目光所做的奮力一搏。

        “K Book”仿效日本讀書(shū)雜志《達(dá)文西》的明星推薦閱讀,不過(guò),由于臺(tái)灣的閱讀風(fēng)氣不若日本強(qiáng),加上讀者未必相信影視名人的推薦,因而名人推薦比較像是營(yíng)銷曝光的聚焦噱頭,推薦的實(shí)際效力很難辨認(rèn)。

        此外,傳統(tǒng)紙本書(shū)評(píng)版面的推薦書(shū)籍影響力不再,就算真有影響,也未,必能長(zhǎng)久,為了要和網(wǎng)絡(luò)世界中浩瀚多元且豐富的書(shū)評(píng)抗衡,“K Book”以無(wú)人能出其右的閱讀市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)做出排行榜,作為其閱讀(書(shū)評(píng))版面的賣點(diǎn),的確相當(dāng)有“聚晴”效果。

        “K Book”的暢銷小說(shuō)排行榜制作單位不斷努力游說(shuō)書(shū)店加入,非常費(fèi)功夫的把門市數(shù)量龐大但銷售利弱的便利超商納入,以提升參加普查統(tǒng)計(jì)調(diào)查的全體占比,據(jù)《蘋果日?qǐng)?bào)》的算法,確定參與排行榜的店家因便利超商的加入一口氣增加8468家。從原本的332家提升到達(dá)8735家,占普查書(shū)店總數(shù)中有販賣文學(xué)小說(shuō)9770家的八成九。

        不過(guò),因?yàn)槿狈φ\(chéng)品書(shū)店與金石堂兩大實(shí)體連鎖通路商與部分獨(dú)立書(shū)店之銷售數(shù)據(jù),又忽略不計(jì)團(tuán)購(gòu),也沒(méi)納入港澳與海外中文書(shū)店的銷售量,因此頂多只能說(shuō)是全臺(tái)圖書(shū)零售通路銷售調(diào)查,依然無(wú)法反映真實(shí)銷售狀況。

        然而,《蘋果日?qǐng)?bào)》所推出之銷售普查最不公平且無(wú)法反映真實(shí)的關(guān)鍵在于,報(bào)社選用“企業(yè)”作為給出的前十名書(shū)單與銷售數(shù)字作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。如不能起算全市場(chǎng)當(dāng)周銷售一本以上的所有文學(xué)書(shū)籍書(shū)單與銷售量,就有可能因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)方式的偏差使得某書(shū)該上榜的沒(méi)上榜,不該上榜的卻上榜(例如該書(shū)在單一家書(shū)店銷售皆落在第11名因而被忽略不計(jì),但在擁有多門市連鎖店卻能擠入前十名,亦或者相反情況)。

        其實(shí),“K Book”書(shū)籍銷售排行榜很難反映真實(shí)銷售狀況,變量太多,該調(diào)查不具備被稱為普查的資格,不該以“普查”這個(gè)字眼混淆讀者。但還是不能忽視其企圖建立足以影響市場(chǎng)閱讀風(fēng)向的排行榜的意圖,以及讓讀者重視紙本閱讀版面的用心。

        縱使紙本報(bào)業(yè)媒體不斷萎縮,臺(tái)灣的讀者卻是幸福的,依然能夠在報(bào)刊媒體讀到不少書(shū)評(píng),像是《破報(bào)》(書(shū)評(píng)版),《中國(guó)時(shí)報(bào)》(開(kāi)卷),《自由時(shí)報(bào)》(副刊的每日一書(shū)),《蘋果日?qǐng)?bào)·KBook》,《基督教論壇報(bào)》(讀書(shū)樂(lè)版)、《教會(huì)公報(bào)》(藝文版的書(shū)評(píng)),《人間福報(bào)》(全民閱讀版),臺(tái)灣的報(bào)人繼續(xù)在自己的工作崗位上堅(jiān)持編制書(shū)評(píng)。向讀者推薦好書(shū),令人佩服。

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