微軟Mac事業(yè)部(Mac BU)里活躍著一群整天對著蘋果機朝九晚五的微軟人,他們?yōu)镸ac的用戶量體裁衣的同時,也在蘋果機里注入了微軟的藍色血液。
“每次我到蘋果公司總部溝通,經(jīng)過轉(zhuǎn)彎處時都會提醒自己放慢車速,因為在蘋果有個開車飛快的總裁?!蔽④浌綧ac事業(yè)部總經(jīng)理Eric Wilfrid在采訪快結(jié)束時,調(diào)侃道。而作為此次北京之行的重要行程之一,Eric也拜訪了三里屯蘋果旗艦店,以更好地了解中國消費者需求。
事實上,無論是私人關(guān)系,還是工作關(guān)系,作為針對Mac平臺開發(fā)的所有軟件和在線產(chǎn)品的負責人,Eric與蘋果高層之間的交流和互動遠不止于此。蘋果公司副總裁Ron Okamoto毫不掩飾對微軟工作的贊賞,他評價Office for Mac 2008為“近乎完美”的產(chǎn)品:“對于Mac用戶來說,能夠與PC用戶無縫共享Office 2008文件,讓人感到非常興奮?!?/p>
微軟與蘋果是各自的領(lǐng)域內(nèi)充滿著領(lǐng)袖氣質(zhì)的公司。當人們聽到微軟這個名字,也許不會想到Mac平臺的世界級技術(shù)產(chǎn)品。事實上,微軟Mac事業(yè)部開發(fā)的辦公軟件和在線產(chǎn)品可跨平臺提供可靠的兼容性和類似Mac機的用戶體驗。25年來,微軟公司已針對Mac機開發(fā)出諸多辦公軟件。——被銷售出去的Mac機里面有差不多超過3/4的,都裝有Mac Office。這為微軟每年帶來3.5億美元的營收,創(chuàng)造2億美元的利潤。
“為共同的用戶服務(wù)?!笔沟眠@兩個不同風格的公司之間,發(fā)生著奇妙的化學反應(yīng)。
日不落TEAM
微軟Mac Bu是蘋果公司之外規(guī)模最大的專注于Mac機開發(fā)的團隊,近230人的團隊分布在微軟總部雷蒙德、硅谷和北京。“三個團隊合作的非常緊密,就像支撐起凳子的三個腿?!盓ric對記者說。從滿足需求的角度來說,Eric認為這種分散式開發(fā)比集中在一個小組里更為有利。
“這是一種全球開發(fā)理念”。雖然是三個“支點”卻是“一個團隊”,主要負責核心技術(shù)的開發(fā)。在微軟亞洲工程院,主要研發(fā)包括Excel和Mac版本的遠程桌面控制;在雷蒙德主要是word和Messenger;在硅谷是Power Point。而在日本和愛爾蘭,主要進行本地化的工作。
因此,團隊內(nèi)部也就有了一個說法:Mac事業(yè)部的太陽從來都不會落下——因為美國、日本、愛爾蘭、北京,全球人都在工作。
在Mac Bu的每個人都像是生活在微軟的“異類”,同時他們又與周圍的環(huán)境融為一體。在這個小組織里,每一個成員都是蘋果的用戶,每個人都有各種各樣的蘋果機?!爸挥羞@樣才能真正了解蘋果用戶需要什么,更好地幫助人們完成工作并和別人協(xié)作”。 Eric認為,盡管PC的用戶和蘋果的用戶的需求有一些區(qū)別,但是,他們的訴求最后都集中在要解決工作上的問題,以及更好的與朋友交流,需要的是同樣的體驗。
除了與蘋果公司保持很好的合作關(guān)系,在微軟內(nèi)部,Mac BU與WindowsOffice、Windows Exchange、WindowsSharepoint等其他小組的合作也非常緊密。平時交流軟件開發(fā)兼容性等問題,同時也分享開發(fā)資源和市場資源。
而在微軟的大組織里,Mac BU內(nèi)外的人員的流動是自由且公開的。“對Mac感興趣的其他組的成員可以到Mac BU來,之后也可能轉(zhuǎn)到其他的組?!边@種方式使微軟各個項目組的員工既基于同樣的微軟內(nèi)部嚴密的軟件開發(fā)流程,又保證了創(chuàng)新在部門之間的動態(tài)流動。
為i而生
可以說,從一開始,Mac Bu的建立就是與Office產(chǎn)品的進化史交纏在一起的。
1984年,微軟推出Word 1.0 forMac。1987年,微軟推出PowerPoint 1.0for Mac,充分利用了Mac2t平臺豐富的圖形功能。直到3年后,PowerPoint才在Windows平臺上發(fā)布。
1997年8月,在Macworld展會上,蘋果公司首席執(zhí)行官斯蒂夫-喬布斯宣布:蘋果公司與微軟達成為期5年的合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,微軟公司為蘋果公司的Mac電腦設(shè)計專用的Office辦公軟件,蘋果公司則在所有機器內(nèi)捆綁IE瀏覽器。除此之外,微軟公司還購買了蘋果公司價值1.5億美元的股票,作為對蘋果公司的投資。此后至今,蘋果公司仍然與微軟延續(xù)著基于蘋果的Office辦公軟件。
“我們對Mac 用戶的需求有很好的了解。他們一方面要求簡單和易用,另一方面又要求界面優(yōu)美,而這兩點其實很多時候不是針對技術(shù)的。我們的產(chǎn)品要真正滿足Mac的消費者,這就要真正去了解他們到底喜歡什么、不習慣什么,我們要做各種假設(shè),去研究最好的體驗?!盓ric表示,為了達到要簡單易用,同時要優(yōu)美的一點,MacBU用了很多圖形的技術(shù),動畫的技術(shù)。
盡管蘋果在2005年也推出了自己的辦公套件iwork。但是微軟的Office forMac仍在呈正向的趨勢增長。為了延伸Mac Office客戶在iPhone平臺上的功能需求,微軟甚至有可能嘗試在iPhoneA:開發(fā)應(yīng)用。
創(chuàng)意微軟
蘋果的產(chǎn)品一向以設(shè)計取勝。而微軟Mac事業(yè)部的團隊同樣富有創(chuàng)意。
在Mac BU十周年慶典時,MacBU的員工們送給自己一個特別的禮物:他們將icon圖標用Photoshop處理后,再用Excel設(shè)計出拼圖組合,總共用掉了1336張的隨意貼,一個碩大的拼圖呈現(xiàn)在了窗戶上……
“這是一個充滿創(chuàng)意和激情的團隊,很多好的主意都是源于Mac上的應(yīng)用。比如說PowerPoint,包括Excel一些table都是從Mac上面開始的,然后Officefor Windows團隊覺得很好,他們也借用過去。”Eric向記者介紹道。
在中國,位于北京微軟亞洲工程院的Mac團隊已經(jīng)達到34個人,這些員工既包括中國本地有經(jīng)驗的員工、美國本部的員工,還有很大一部分就是從高校招來聰明且充滿熱情的年輕人。而無論是在北京還是在美國,無論是華人還是外國人,Mac BU成員都有兩個共同點,那就是團隊協(xié)作和以客戶為中心。
“因為消費者是既選擇了蘋果,又選擇了微軟,怎么去滿足這些用戶的要求,達到他們想要的目的,是兩個公司在一起工作的一個基礎(chǔ)點?!?/p>
為了微軟和蘋果共同的用戶,MacBu就像一個“量體裁衣”的裁縫,一方面保留著具有蘋果氣質(zhì)的設(shè)計,一方面保持著具有微軟特征的“藍調(diào)”創(chuàng)新。