最近看到的一本暢銷書，是胡泳譯的《未來是濕的》，講機(jī)械對立的人如何變?yōu)樯鷳B(tài)互助的人。如果要給這本書做續(xù)，“濕的”后面最值得加的，恐怕就是“綠的”。是的，未來是濕的，更是綠的。濕，意味著人與人的親密；綠，意味著人與自然的親密。

未來是綠的。

綠色是全球大趨勢，IT領(lǐng)域的綠色又別有價值。我們在6月5日世界環(huán)境日后，緊接著為你推出“綠色之鏈”這個主題。希望你將對于地球之綠的體驗，順延到IT之綠。

張靜的“IT的綠色之鏈”，從人文關(guān)懷角度闡述IT領(lǐng)域綠色之鏈的發(fā)現(xiàn)、價值、演進(jìn)方向。首先讓你將綠的與濕的，建立起一種內(nèi)在聯(lián)系。

濕與綠，有一個共同的敵人，就是干。濕呼呼對干巴巴，綠油油也可以對干巴巴。環(huán)境不友好，生命之樹就會從綠色變成象沙漠一樣干巴巴的。劉琦琳“一個產(chǎn)業(yè)的綠色接力賽”，從技術(shù)到產(chǎn)品，闡述了什么叫環(huán)境友好。它啟示人們，人與自然的和諧，還是要反映到人與人的和諧之上。環(huán)境友好，最終會反映到用戶友好上。

“企業(yè)的‘綠色競爭力’”，則從公眾形象和品牌形象角度，解釋了綠色與企業(yè)競爭力的關(guān)系。令人感嘆，原來商業(yè)也可以是綠色的。

未來為什么是綠的?

因為無論是個人、企業(yè)，都無法脫離生養(yǎng)他的環(huán)境，都必得聯(lián)系于他的環(huán)境來定義自己是誰。環(huán)境就是企業(yè)的土壤，是企業(yè)生長的相關(guān)條件。

企業(yè)是綠色的，這意味著這個企業(yè)超越了企業(yè)自身的邊界，將外部世界納入自身的認(rèn)同之內(nèi)。這暗含了一條規(guī)則的變化。企業(yè)一直以來被認(rèn)為是獨(dú)立自足的選擇主體，可以脫離它的環(huán)境被孤立地定義，環(huán)境對主體的影響可以忽略不計。然而現(xiàn)在，規(guī)則變化了。企業(yè)如果不能顧及他的左鄰右舍，他就不能很好地被利益相關(guān)者認(rèn)同和接受。

今天我們發(fā)現(xiàn)，原來我們處于一個生態(tài)系統(tǒng)之中。凡是利益相關(guān)者，無論是用戶、員工、股東，還是周圍的社區(qū)、甚至自然環(huán)境，都可以作為環(huán)境，作為自己存在的條件而活在自己面前。

綠色是為了什么?

未來是綠的，前提在于它是為了濕而變綠的。說來說去，我們談的綠，還是要?dú)w結(jié)為濕。

胡泳最初想把《未來是濕的》譯成“人人時代”?！拔磥硎菨竦摹边@個說法，本來是我在2003年首先提出來的，出版社認(rèn)為好，就用它給書改了名。但我還是堅持認(rèn)為“人人時代”可以更好概括“濕”的含義。比附下去，未來是綠的，恐怕該叫“天人時代”罷。只是這個天人時代，離了人人時代，就什么都不是了。

人們不是為綠而綠。人是目的。人們出于人的目的，而肯定自然的合目的性。人的目的與自然合目的的統(tǒng)一，就是濕與綠的統(tǒng)一。

可以發(fā)現(xiàn)的太多，今天我們發(fā)現(xiàn)的是綠色的邏輯鏈條。