股市首破6000點(diǎn)
2007年的中國股市,出現(xiàn)了快速增長的勢(shì)頭,并于10月16日突破了具有重要象征意義的6000點(diǎn)關(guān)口。中國證券投資逐漸得到更多投資者的熱衷,開戶數(shù)量不斷創(chuàng)出新高,居民投資股市的狂熱超出了以往任何一個(gè)時(shí)期。但這股投資熱潮的背后,卻是股市泡沫不斷增長,盡管當(dāng)時(shí)市場將進(jìn)一步上漲的呼聲甚囂塵上,但是之后股市的走勢(shì)卻令眾多投資者大失所望。中國證券市場仍有待于進(jìn)一步成熟,投資者仍需要謹(jǐn)慎、理性地進(jìn)行證券投資。
誰也不會(huì)想到,滬指能在2007年10月漲到6124的歷史最高點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)是公司客戶部的副總經(jīng)理,那段日子過得非常舒服,客戶源源不斷地進(jìn)入,即使在最高點(diǎn),也有入市的股民。
一位在剛破6000點(diǎn)入市的客戶對(duì)我說,年底他希望能看到1萬點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)笑了笑,告訴他要謹(jǐn)慎,市場已經(jīng)脫離了正常的估值。
坦白地講,作為券商,我們?cè)?jīng)預(yù)期,在股權(quán)分置改革后股指會(huì)有一個(gè)沖高,但6000點(diǎn)的股指是誰也不曾想到的。當(dāng)時(shí)券商的分析師們?cè)诤芏痰囊欢螘r(shí)間內(nèi)進(jìn)行思考,作出判斷,一種是給投資者做預(yù)警,告訴他們,股票的價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上市公司本身的價(jià)值;另一種是和當(dāng)時(shí)些所謂的股評(píng)家的觀點(diǎn)一樣,鼓吹股票能在年底達(dá)到1萬點(diǎn)。
關(guān)于市場本身的情況,我不便多說,因?yàn)檎l也不可能準(zhǔn)確地看到預(yù)期走向。但在當(dāng)時(shí)的情況下,股民的投機(jī)心理在告訴他們“不能離場?!?br/> 很快,隨著股指階段性下挫,股民們慌了,一些證券公司也慌了。當(dāng)股指在10個(gè)月內(nèi)從6124點(diǎn)跌到2430點(diǎn)的時(shí)候,個(gè)股普遍被“攔腰斬?cái)唷?,我們公司那些沒有“離場”的股民損失過半。 位在5000多點(diǎn)入市的股民,100多萬的本金,在當(dāng)時(shí)已經(jīng)縮水到30多萬。
和股民利潤縮水相伴的是,券商又一輪的“苦日子”。
從2006年底2000點(diǎn)開始向上漲的時(shí)候,包括我們?cè)趦?nèi)的國內(nèi)幾乎所有券商都過著日進(jìn)斗金的日子,當(dāng)時(shí)我們一個(gè)普通的拉客戶的經(jīng)紀(jì)人有時(shí)候月薪都能達(dá)到兩萬,有時(shí)候遇到一些投資金額較小的客戶,都顧不上搭理他們。
當(dāng)股指從山坡的另一面再次下跌到2000點(diǎn)的時(shí)候,券商經(jīng)歷了“從天堂到地獄”的輪回。不過,盡管本輪熊市慘烈度罕見,但至今國內(nèi)券商并未出現(xiàn)破產(chǎn),都在頑強(qiáng)地生存著。
當(dāng)時(shí),有些員工因?yàn)橐呀?jīng)看過了很多次“一輪行情消滅一批券商”的歷史,都在猜測(cè),這輪下跌,歷史是否會(huì)重演。我們當(dāng)時(shí)也開過很多次會(huì),內(nèi)容就是要大家保持信心,結(jié)論是這次和以往不一樣,不太會(huì)出現(xiàn)2004年那一輪券商倒閉潮。
雖然沒有倒閉,但券商的收入直線下滑,并引發(fā)了些券商進(jìn)行重組。當(dāng)時(shí),一部分投資者忍痛割肉,但大部分人都在默默地看著自己的賬戶不斷縮水,即便如此,他們?nèi)匀话哑谕耐性谖磥怼耙欢芊磸棥钡膲?mèng)想中,至于靠什么反彈,大家都不清楚。
隨著股指的不斷下挫,我們公司的利潤也在不斷下降,很多業(yè)務(wù)員一個(gè)月拉不到一個(gè)客戶,一些看不到期望的人就此離開了這個(gè)行業(yè),但大多數(shù)人在堅(jiān)守著。我們公司的一位分析師由于工資縮水甚至影響了他的房貸。一些分析師為了寫出“漂亮的”研究報(bào)告,竟然自掏腰包去請(qǐng)上市公司的董秘吃飯“套消息”。
當(dāng)公司面對(duì)來自市場的質(zhì)疑、客戶的不滿時(shí),一些分析師紛紛請(qǐng)長假“消失”,留下來的分析師們也一度“失語”,原因很簡單,市場連續(xù)下挫,股民對(duì)我們失去了信心,誰還相信那些不切實(shí)際的趨勢(shì)分析。
我是在股指跌破4000點(diǎn)的時(shí)候跳槽到了現(xiàn)在的公司。原因很簡單,當(dāng)時(shí)公司大幅度降薪等“生計(jì)”問題嚴(yán)重影響了我的生活。
當(dāng)時(shí)有條新聞報(bào)道說,截至2008年7月底已披露的券商半年業(yè)績顯示,總利潤同比都出現(xiàn)明顯下降,全國有30多家券商業(yè)績下滑幅度超過50%,8家出現(xiàn)虧損。
當(dāng)時(shí)我就想,真夠倒霉的,我怎么偏偏就在這8家虧損的公司。
現(xiàn)在回過頭來看,股指6000點(diǎn)給我們帶來的不僅僅是指數(shù)的突破,更多的是這背后“一半海水,一半火焰”似的市場博弈。在經(jīng)歷過幾輪牛、熊市的交替之后,中國的機(jī)構(gòu)和股民都在不斷地成長,當(dāng)然,也希望我們的監(jiān)管層能夠更快地進(jìn)步