摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),沖擊著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響更加明顯。文章從知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的沖擊及在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在管理方法、管理目標(biāo)和管理手段、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等方面分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)采取的對(duì)策和創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)人員;知識(shí)資本

中圖分類號(hào):F237 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)29-0209-03

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的一種新的經(jīng)濟(jì)形式,也就是說(shuō),它是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的世紀(jì),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭將更加強(qiáng)勁,信息化革命將世界變成一個(gè)地球村,帶來(lái)了從國(guó)民經(jīng)濟(jì)時(shí)代向世界經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,從以有形資源為經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的產(chǎn)業(yè)社會(huì)向以無(wú)形的知識(shí)和信息為經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動(dòng)力的知識(shí)信息社會(huì)轉(zhuǎn)變。我國(guó)加入WTO后,市場(chǎng)開放,將使我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入一體化的世界經(jīng)濟(jì)體系。因此我國(guó)企業(yè)知識(shí)化水平將不斷提高。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征及時(shí)代意義

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在日益枯竭的自然資源下,以一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的富有資源替代稀有的資源,有效地利用現(xiàn)有資源的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最基本的生產(chǎn)要素是知識(shí),美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒在《力量轉(zhuǎn)移:臨近21世紀(jì)時(shí)的知識(shí)、財(cái)富和暴力》中,認(rèn)為知識(shí)的基本特征是知識(shí)和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,高新技術(shù)迅速產(chǎn)業(yè)化。

從我們所看到的不少資料表明:人們?cè)趶?qiáng)調(diào)知識(shí)這一概念時(shí),主要是區(qū)別于物質(zhì)、資本在生產(chǎn)中起主導(dǎo)作用的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)和資本經(jīng)濟(jì)而言的。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)則越來(lái)越依賴于知識(shí)含量的增長(zhǎng)。知識(shí)在現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造中其作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于財(cái)、物這些傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,成為所有創(chuàng)造價(jià)值的要素中最基本的要素。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),沖擊著企業(yè)管理的方方面面,對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響更是顯而易見。發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐證明,知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu),而資源配置是現(xiàn)代財(cái)務(wù)最基本的職能,財(cái)務(wù)的這一職能是通過財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)來(lái)完成的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)價(jià)值更多地體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)和智力的占有,因而企業(yè)的活動(dòng)應(yīng)該從知識(shí)開始,隨著知識(shí)增長(zhǎng)而增長(zhǎng),具體包括知識(shí)和財(cái)富的獲取和分配。在知識(shí)流轉(zhuǎn)的過程中,企業(yè)資金的籌集和投放應(yīng)當(dāng)圍繞知識(shí)投資來(lái)進(jìn)行。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代的要求,對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式加以改革和創(chuàng)新。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也受到了巨大的影響和沖擊。

(一)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的沖擊

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立完整的主體,對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的過程進(jìn)行管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)與企業(yè)相互控股、相互影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的概念將變得更加模糊。當(dāng)若干個(gè)企業(yè)共同投資于一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí),該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主體不再是一個(gè)企業(yè)法人,而是一個(gè)超越企業(yè)法人的機(jī)構(gòu)。為某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)投資臨時(shí)組建的公司,其財(cái)務(wù)管理主體可以認(rèn)為是這一投資項(xiàng)目的項(xiàng)目管理主體。因此,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體必將向多元化方向發(fā)展。

(二)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的沖擊

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系更為廣泛,企業(yè)的社會(huì)性日益突出,也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出更高的要求。一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);另一方面是履行社會(huì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)形象,使企業(yè)在良好的社會(huì)環(huán)境下生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制。

(三)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)概念的沖擊

資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)所擁有或控制的、可計(jì)量的、能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)的資產(chǎn)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要是指物質(zhì)或財(cái)務(wù)資源,通常表現(xiàn)為有形資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)資源主要表現(xiàn)為知識(shí)資源。知識(shí)資源是由人力資源和知識(shí)兩部分構(gòu)成,其中人力資源是知識(shí)的載體,知識(shí)通過人的積累、運(yùn)用、創(chuàng)新而發(fā)揮作用,是人的創(chuàng)造能力的動(dòng)力和源泉。把人力資源和知識(shí)納入企業(yè)資產(chǎn)的范圍,它意味著企業(yè)傳統(tǒng)的資產(chǎn)概念將被賦予新含義。

(四)對(duì)歷史成本原則的沖擊

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)以知識(shí)資本作為企業(yè)資本源泉,以知識(shí)創(chuàng)新作為其發(fā)展動(dòng)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的歷史成本原則將會(huì)對(duì)不斷出現(xiàn)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)或交易感到束手無(wú)策。特別是對(duì)知識(shí)資本的計(jì)價(jià),按照傳統(tǒng)原則,可能只是幾本書的價(jià)錢,或是委托培養(yǎng)費(fèi)以及其他各種取得知識(shí)的可證明的實(shí)際支出,這無(wú)疑歪曲了知識(shí)資本的價(jià)值。

(五)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的沖擊

1.籌資管理與投資管理。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資和投資主要是指企業(yè)資金的籌集和運(yùn)用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展了企業(yè)資本的范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本和知識(shí)資本兩大類,在知識(shí)型的企業(yè)中起主導(dǎo)作用的是知識(shí)資本而不是物質(zhì)資本。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資和投資應(yīng)著重考慮“籌知”和“投知”。

“籌知”是指知識(shí)資本的籌集,也是一個(gè)融資的過程。一個(gè)企業(yè)擁有了大量的知識(shí)資本,就擁有發(fā)展生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),可以為企業(yè)創(chuàng)造大量的財(cái)富。

“投知”是指知識(shí)資本的運(yùn)用過程。企業(yè)擁有了大量的知識(shí)資本,若使用不合理,也不能為企業(yè)創(chuàng)造收益。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)幫助企業(yè)充分利用企業(yè)的知識(shí)資本,著重在發(fā)掘企業(yè)知識(shí)資本的潛在收益能力,使知識(shí)資本為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的財(cái)富。

2.財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到無(wú)形資產(chǎn)管理上來(lái)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是依賴廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)、信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用。與此相聯(lián)系,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)的比重迅速上升,成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到無(wú)形資產(chǎn)管理上來(lái)。

3.利潤(rùn)分配。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為中心,擁有知識(shí)的勞動(dòng)者將成為企業(yè)的擁有者。勞動(dòng)者成為企業(yè)的擁有者是由于勞動(dòng)者掌握了具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的技能和知識(shí),向企業(yè)投入了知識(shí)資本。企業(yè)的擁有者發(fā)生了變化,利潤(rùn)分配模式必將發(fā)生變革。利潤(rùn)分配方式從傳統(tǒng)的按資分配應(yīng)改變?yōu)榘锤魉姓邽槠髽I(yè)帶來(lái)財(cái)富的大小比例進(jìn)行分配。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

隨著21世紀(jì)的到來(lái),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮將更加洶涌,人類的物質(zhì)文明和精神文明都在迅猛發(fā)展的變革之中,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理已受到嚴(yán)重沖擊,企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨著重大挑戰(zhàn)。

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理管理方法的影響

知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間,改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。一是網(wǎng)絡(luò)化?；ヂ?lián)網(wǎng)容量巨大,高速互動(dòng),知識(shí)共享的信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。目前,全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶近千萬(wàn),預(yù)計(jì)十五年內(nèi)將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。二是虛擬化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的加強(qiáng),在物理空間縮小的同時(shí),開辟了新的媒體空間,如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)活動(dòng)運(yùn)作方式將隨之消失,代替它們的將是電子支付、電子采購(gòu)、電子訂單等,商業(yè)活動(dòng)在全球互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)的購(gòu)銷將更加便捷、費(fèi)用更加低廉。同時(shí),網(wǎng)上收付使國(guó)際資本的流動(dòng)加快,而財(cái)務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險(xiǎn)卻大大增加,這使得建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理方法必須創(chuàng)新。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段和目標(biāo)走向先進(jìn)和多重化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化。計(jì)算機(jī)技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理之中,它能根據(jù)既定的原則,只要將每筆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),即可利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)決策并加以實(shí)踐,使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密,排出大部分人為干擾因素,減少管理的隨意性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,如在公司中建立局域網(wǎng),可以使財(cái)務(wù)人員足不出戶就可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。特別是對(duì)于大型集團(tuán)公司,可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)先后經(jīng)歷了“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”到“超利潤(rùn)目標(biāo)管理”的轉(zhuǎn)換。這些目標(biāo)是與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一方面企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,物質(zhì)資本的地位相對(duì)下降而知識(shí)資本的地位相對(duì)上升,不同資本所有者對(duì)企業(yè)均有經(jīng)濟(jì)利益方面的要求,這就決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不僅僅歸屬于股東,而且歸屬于“相關(guān)利益主體”,即與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴等。另一方面知識(shí)資源具有共享性和轉(zhuǎn)移性,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要必須考慮其應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。為此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向多元化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。

(三)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的變化

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)共享的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遍布全球。標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)、勞資等信息可以通過計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)處理和提供共享,非標(biāo)準(zhǔn)化信息可以通過信息網(wǎng)絡(luò)由人腦進(jìn)行決策再共享。如方興未艾的電子商務(wù),它給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來(lái)了巨大的沖擊,它打破了傳統(tǒng)職能部門依賴于分工與協(xié)作完成整個(gè)任務(wù)的過程。在電子商務(wù)的構(gòu)架里,除了市場(chǎng)部與銷售部和客戶打交道外,其他職能部門也可以通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)頻繁與客戶接觸。企業(yè)之間的業(yè)務(wù)單元不再是封閉式的金字塔式層次結(jié)構(gòu),而是網(wǎng)絡(luò)狀的相互溝通、相互學(xué)習(xí)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)使業(yè)務(wù)單元廣開信息交流渠道,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打破了時(shí)間和空間的限制,共享信息資源,增加利潤(rùn)、減少摩擦。

(四)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響

知識(shí)資本作為一種全新而重要的資本形態(tài),必將成為企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要組成部分,改變企業(yè)以往單一的物質(zhì)資本結(jié)構(gòu)。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中,重視對(duì)知識(shí)資本的經(jīng)營(yíng),降低籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化物質(zhì)資本結(jié)構(gòu),使企業(yè)的價(jià)值和收益達(dá)到最大化。因此,如何使知識(shí)資本與物質(zhì)資本進(jìn)行有效的配置,建立起包括知識(shí)資本在內(nèi)的最佳資本結(jié)構(gòu),是當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的一個(gè)新課題。

(五)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的影響

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,電子商務(wù)的普遍應(yīng)用,將促使經(jīng)濟(jì)由迂回經(jīng)濟(jì)向直接經(jīng)濟(jì)過渡,從而降低了交易成本。即由以依靠中間物、分離生產(chǎn)與消費(fèi)、浪費(fèi)資源為特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向依靠網(wǎng)絡(luò),使生產(chǎn)與消費(fèi)直接見面,人、資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為特征的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)過渡。其實(shí)質(zhì)就是減少中間費(fèi)用、庫(kù)存和流動(dòng)資金,使生產(chǎn)“直達(dá)”消費(fèi)。如果買賣雙方都上了電腦網(wǎng)絡(luò),那么在電腦上就可以看樣品、談價(jià)格、簽合同、付貨款等。據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的調(diào)查:利用因特網(wǎng)作為廣告媒體,進(jìn)行網(wǎng)上促銷活動(dòng),結(jié)果是銷售額增加10倍,而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告費(fèi)用的十分之一。

(六)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的要求

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的要求,一是改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制,使現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員明確自己的職責(zé),有參與競(jìng)爭(zhēng)適應(yīng)新形勢(shì)的緊迫感,去適應(yīng)信息化、知識(shí)化的需要。二是企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備富有時(shí)代精神的“三大意識(shí)”,即發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和開放意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自誕生之日起,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,而處在不斷的變化發(fā)展之中。在技術(shù)創(chuàng)新條件下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及不確定性因素大大提升,資產(chǎn)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況將更加變得撲朔迷離,這種變化,使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式無(wú)法應(yīng)對(duì)。為此,技術(shù)創(chuàng)新必將呼喚著與之相適應(yīng)的新的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)模式的誕生;隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和信息時(shí)代的到來(lái),各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互交往、相互滲透日益頻繁,各國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式和發(fā)展水平日益縮小,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)國(guó)際一體化將是不可逆轉(zhuǎn)的。因此,我們作為跨世紀(jì)的財(cái)會(huì)人員如果沒有“三大意識(shí)”,沒有發(fā)展進(jìn)步的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施,就必將落伍,必將被時(shí)代所拋棄。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了新的機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),迫切需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

(一)構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)信息報(bào)告模式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為主的報(bào)告模式。財(cái)務(wù)人員通過這三張報(bào)表對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、收益、資金營(yíng)運(yùn)情況等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、表述和披露。它只能定期對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以反映和監(jiān)督。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各方面的信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求發(fā)生了質(zhì)的變化。他們不但要了解企業(yè)過去的財(cái)務(wù)信息,更需要了解企業(yè)未來(lái)的和非財(cái)務(wù)方面的信息,特別是對(duì)知識(shí)和技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造的未來(lái)收益更為關(guān)注。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,信息使用者對(duì)信息的需求,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整:(1)增設(shè)無(wú)形資產(chǎn)等重要項(xiàng)目的報(bào)表。無(wú)形資產(chǎn)是今后財(cái)務(wù)報(bào)告披露的重點(diǎn),它包括各類無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量與成本、預(yù)期收益和使用年限等內(nèi)容。(2)增設(shè)人力資源信息表。通過人力資源信息表披露企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)、文化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、對(duì)人力資源投資、預(yù)期收益、成本、費(fèi)用等信息。(3)披露企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的信息。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。通過披露企業(yè)有關(guān)資源消耗、環(huán)境污染等方面的信息,了解該企業(yè)應(yīng)為其行為承擔(dān)多大的社會(huì)責(zé)任,讓信息使用者正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)。

(二)以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,總是隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),在企業(yè)生產(chǎn)中知識(shí)成為最稀缺的但又起決定性作用的經(jīng)濟(jì)要素。因此,企業(yè)意識(shí)到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊(duì)伍就有了獲得財(cái)富和知識(shí)的可能。隨著知識(shí)的不斷增加、更新和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,客觀上要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變,即原來(lái)以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者,必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。

(三)無(wú)形資產(chǎn)和科技創(chuàng)新將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)的比重迅速上升,甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。如美國(guó)一些企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)已占總資產(chǎn)的60%以上,我國(guó)一些知識(shí)型企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)比例也在急劇上升。隨著知識(shí)資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比例越來(lái)越大,無(wú)形資產(chǎn)必然成為企業(yè)投資的重點(diǎn)。企業(yè)將科技創(chuàng)新成果引入生產(chǎn)領(lǐng)域,形成可行的投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,以其高額回報(bào)條件為企業(yè)籌集資金,因而對(duì)科技創(chuàng)新的支持和對(duì)其成果的利用將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

(四)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新應(yīng)該包括:(1)籌集知識(shí)取代籌集資本。知識(shí)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的生產(chǎn)要素,資金是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的生產(chǎn)要素,主要要素決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),“籌知”代替“籌資”是一種必然趨勢(shì)。(2)投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是員工的知識(shí)、能力為基礎(chǔ)的,由此決定了“投知”和“投智”的重要性。(3)利潤(rùn)分配由按資分配調(diào)整為“經(jīng)濟(jì)要素”分配。經(jīng)濟(jì)要素包括土地、勞動(dòng)、資本和知識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,腦力勞動(dòng)成為勞動(dòng)的主要形式,因此按知識(shí)分配財(cái)富是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的必然選擇。

(五)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)安全管理并重,風(fēng)險(xiǎn)投資管理將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等財(cái)務(wù)環(huán)境的變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大了。金融全球化和電子商務(wù)所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”將使國(guó)際間的資本流動(dòng)更快捷,資本決策可在瞬間完成。使貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生了變化,從有形變?yōu)闊o(wú)形、從直接價(jià)值演化為間接價(jià)值等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將使信息的傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快。這些變化既給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也大大增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)安全,為此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。

總之,知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理將是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一,各企業(yè)都應(yīng)恰如其分地在財(cái)務(wù)管理方面加大投入,以期贏得財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介:農(nóng)蘭玉(1976- ),女,廣西百色人,百色至隆林高速公路工程建設(shè)指揮部會(huì)計(jì)師,研究方向:建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)。