向秋蘭　朱艷飛 李　佳

摘要：循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群以其減少環(huán)境污染和提高資源利用效率的優(yōu)勢正在成為我國區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的有效模式。文章從耗散結構和生態(tài)學理論的視角。對循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在運行機理進行了分析。具體從內(nèi)部組織結構、輔助機構設施、市場條件及產(chǎn)業(yè)政策等方面分析了循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群形成、發(fā)展和穩(wěn)定運行的要素。研究認為，集群自組織結構的形成是循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定運行的條件。但需要協(xié)同“他組織”的作用才能完成。應在產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈基礎上構建循環(huán)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的自組織機構，這就需要政府和非政府機構的共同作用。

關鍵詞：循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群耗散結構生態(tài)學穩(wěn)定性自組織

中圖分類號：F270文獻標識碼：A

文章編號：1OO4-491412009)05-067-03

一、引言

循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群是指在循環(huán)經(jīng)濟模式上構建的產(chǎn)業(yè)集群。它倡導的是一種建立在物質(zhì)能量循環(huán)利用基礎上的生產(chǎn)方式、消費模式。要求產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟活動按照自然生態(tài)系統(tǒng)重構。遵循“資源——產(chǎn)品——再生資源”的閉環(huán)流動模式，使得整個生產(chǎn)消費過程不產(chǎn)生或只產(chǎn)生很少的廢棄物，從根本上解決集群方式所造成的資源短缺和環(huán)境污染問題。循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群以其顯著的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益，正日益成為區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式和諧發(fā)展的有效途徑。

二、循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群形成及演化的內(nèi)在機理

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是仿照自然生態(tài)系統(tǒng)建立的，依據(jù)自然生態(tài)系統(tǒng)構成運行機理，基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力、具有高效的經(jīng)濟過程及和諧的生態(tài)功能的網(wǎng)絡型進化產(chǎn)業(yè)組織模式。循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群是由眾多具有產(chǎn)業(yè)聯(lián)系及競爭共生關系的企業(yè)聚集而成，相互間結成“生產(chǎn)者——消費者一一分解者”的鏈式結構，通過副產(chǎn)品交換、產(chǎn)業(yè)共生及企業(yè)競爭而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。它是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一種重要形式。

1生態(tài)學視角下循環(huán)產(chǎn)業(yè)群落的產(chǎn)生。與自然界生物物種類似，集群企業(yè)也是處在一個綜合、復雜、多元的生態(tài)系統(tǒng)中。集群所處的環(huán)境以及集群的內(nèi)部結構功能決定了其演化的方向，生態(tài)位則與集群演化密切相關。生態(tài)位是指環(huán)境中可以支持組織生存的獨特資源空間，生態(tài)位寬度越寬，組織占有的資源越多，種群在競爭中就越強壯。根據(jù)生態(tài)位理論，生態(tài)位的中心位置決定組織的演化。循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群應采取適應機制，設計出在環(huán)境中最合適的位置。在循環(huán)集群中，企業(yè)是其發(fā)展的主體，由核心企業(yè)(產(chǎn)業(yè)聚集核)構建的產(chǎn)業(yè)集群是循環(huán)集群發(fā)展的重要支撐。因而，培育和構建區(qū)域核心企業(yè)(產(chǎn)業(yè))生態(tài)位就成為發(fā)展循環(huán)集群的重中之重。就是對產(chǎn)業(yè)或區(qū)域具有帶動和輻射作用的企業(yè)(產(chǎn)業(yè))做為核心組員。核心企業(yè)(產(chǎn)業(yè))可能不止一個，在良好的集群環(huán)境下能不斷地與周邊及外界環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量、信息的交換，從而能不斷地壯大繁衍，并時周邊和外界的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生吸引。當然，單憑核心企業(yè)是不能形成產(chǎn)業(yè)群落的，還必須進行非核心企業(yè)及相關機構的生態(tài)位條件的營造，包括生產(chǎn)者企業(yè)、消費者企業(yè)和分解者企業(yè)的培育。主要是與核心企業(yè)有產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的相關產(chǎn)業(yè)。它為核心企業(yè)提供物質(zhì)循環(huán)和廢物吸納等配套服務，是整個產(chǎn)業(yè)鏈條不可缺少的環(huán)節(jié)。根據(jù)生態(tài)位理論，組織的發(fā)展和演化就是生態(tài)位不斷擴大的過程，生態(tài)位能否擴大或速度的快慢直接影響組織的發(fā)展。圍繞主導產(chǎn)品形成上下游企業(yè)及橫向關聯(lián)的眾多企業(yè)和機構就是一個生態(tài)位寬度不斷擴大的過程。隨著產(chǎn)業(yè)分工的進一步細化和循環(huán)生產(chǎn)的更高要求，越來越多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)分離出來，更多的生產(chǎn)工藝不斷進入原產(chǎn)業(yè)鏈中，通過分析物質(zhì)流、能量流、廢物流，使企業(yè)結成相對固定的產(chǎn)業(yè)共生關系。形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，使原來的產(chǎn)業(yè)群落更具復雜化和多樣化。

2自組織機制與循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的形成。區(qū)域產(chǎn)業(yè)群落作為一個系統(tǒng)來看屬于非線性復雜系統(tǒng)，按照協(xié)同學、非平衡相變和自組織理論的觀點，只有形成了高度有序的自組織結構。系統(tǒng)才具有高效有序的特征。要使循環(huán)產(chǎn)業(yè)群落系統(tǒng)成為高效有序的循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群，就必須讓該系統(tǒng)在開放的條件下處于遠離平衡的非線性區(qū)，與外界不斷地進行物質(zhì)、能量等交換，其子系統(tǒng)在非線性相互作用下，通過不斷地競爭與合作而達到協(xié)同。處于社會經(jīng)濟系統(tǒng)下的產(chǎn)業(yè)集群，是一種自組織耗散結構。產(chǎn)業(yè)集群從外界輸入物質(zhì)與能量，向外界輸送產(chǎn)品和服務，和外界有著密切的物質(zhì)與能量的交換，是一個遠離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，由于資源的稀缺性和追逐利益的目標驅(qū)使，企業(yè)之間存在資源競爭和進入退出集聚區(qū)的競爭，競爭引起企業(yè)生態(tài)位的變動，從而導致集群企業(yè)不斷的發(fā)生變化。這種群內(nèi)企業(yè)的競爭引起狀態(tài)的改變，形成了漲落。在集群各非線性機制作用下，微小的漲落形成的局部關聯(lián)得以放大形成系統(tǒng)整體的關聯(lián)，從而使系統(tǒng)狀態(tài)發(fā)生改變。企業(yè)間的競爭可能對群落狀態(tài)產(chǎn)生兩種影響，雜亂無章或是穩(wěn)定有序。不正當競爭會導致同質(zhì)企業(yè)間惡性競爭，嚴重影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，從而群落組織出現(xiàn)混亂、無序狀態(tài)，嚴重的還可能致使企業(yè)群落衰退、末落和消亡。而良性互動的競爭機制的建立，對企業(yè)的發(fā)展乃至整個群落都有著積極的影響。能使企業(yè)為保持和提高自身競爭力，不斷提高產(chǎn)品技術和工藝，促進創(chuàng)新的出現(xiàn)。

循環(huán)產(chǎn)業(yè)群落通過發(fā)揮內(nèi)在自組織機制。調(diào)動其協(xié)同競爭動力，此時群落系統(tǒng)內(nèi)會出現(xiàn)序參量(主導產(chǎn)業(yè))，其它子系統(tǒng)都會在該序參量的“支配”和引導下協(xié)同運動，從而使整個產(chǎn)業(yè)群落進入一個更加高效有序的自組織狀態(tài)，從而發(fā)揮其經(jīng)濟高效、環(huán)境友好、生態(tài)和諧的功能，形成真正的循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群。

3循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的問題與風險。(1)信任風險。信任風險是指產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡中的合作雙方因缺乏必要的溝通而造成的信任危機而產(chǎn)生的風險。循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的單個企業(yè)有以損失伙伴利益為代價的追求自身利益的最大化的動機，企業(yè)都有追逐經(jīng)濟效益最大化的動機。這種機會主義行為可能致使企業(yè)供應鏈的破壞、斷裂。由于企業(yè)之間競爭地位的差異，分工的差異等導致收益的不對稱，阻礙了企業(yè)間的平等合作。(2)結構性風險。由于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本身的結構剛性而造成結構性風險，是影響循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定運行的最大障礙。產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)結成固定的副產(chǎn)品交換關系，使得管道運輸只適合于固定伙伴之間固定的廢料交換，限制了其他副產(chǎn)品交換。當關鍵企業(yè)改變生產(chǎn)方式時，或者一個普通伙伴終止它的業(yè)務。就可能造成某種副產(chǎn)品數(shù)量不足。整個交換系統(tǒng)就會受到嚴重干擾。由于技術、工藝的限制，使企業(yè)同時使用多種副產(chǎn)品的可能性變小?？赡軙斐晒采W(wǎng)絡面臨不穩(wěn)定的威脅。(3)政策性風險。政策、法規(guī)上的缺失導致的政策性風險也是阻礙循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的巨大障礙。從信息不對稱和有限理性的角度來看。政府決策往往受到?jīng)Q策者個人個

性、追求目標、知識結構等影響，政府的知識遠小于市場，因而不可能作出完全理性的決策，再加上循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群作為一種比較新穎的產(chǎn)業(yè)組織模式，無固定模式可循，會造成傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)政策代替循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群政策的傾向。(4)文化差異造成的風險。在循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡中，參與合作的企業(yè)可能來自不同的地區(qū)，甚至于不同的國家。由于每家企業(yè)的歷史、價值觀、信仰不同，造成了經(jīng)營理念、管理方式、企業(yè)行為的巨大差異。因此，在產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡的合作過程中，因企業(yè)文化和地域習慣的差異會不可避免出現(xiàn)各種沖突，使合作瀕于破裂。

三、循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定性及影響因素

所謂循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定性是指循環(huán)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡長期運作的潛力特別是應對外界變化的能力。針對循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中產(chǎn)生的一系列風險，需要構建區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡。營造適宜集群發(fā)展的環(huán)境和生態(tài)位條件，如輔助機構設施、產(chǎn)業(yè)政策和市場條件，以推動集群協(xié)同和自組織結構的形成：還需要從內(nèi)部組織結構出發(fā)。從副產(chǎn)品利用和資源再生的角度出發(fā)，把握產(chǎn)業(yè)集群中的價值鏈和生態(tài)鏈的聯(lián)系，構建產(chǎn)業(yè)循環(huán)生態(tài)鏈，以實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境保護及生態(tài)和諧。促使循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定向前發(fā)展。

1內(nèi)部組織結構(生態(tài)鏈與價值鏈)。從價值創(chuàng)造的角度看，在循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，包括原材料加工、中間產(chǎn)品生產(chǎn)、制成品組裝、銷售、服務等多個環(huán)節(jié)，集群內(nèi)部各企業(yè)或企業(yè)單元圍繞某一核心工藝或技術共同工作，實現(xiàn)供給、生產(chǎn)、銷售、服務等功能。各企業(yè)或企業(yè)單元增加價值，而且重新創(chuàng)造價值，體現(xiàn)了價值的連續(xù)和有序的創(chuàng)造、傳遞過程。這種由于產(chǎn)業(yè)以某項工藝或工藝為基礎以提供能滿足消費者需要的效應系統(tǒng)為目標的具有相互銜接關系的企業(yè)集合就稱為產(chǎn)業(yè)價值鏈。如果產(chǎn)業(yè)價值鏈中的企業(yè)供給、生產(chǎn)、銷售、服務都處于一種良好的、自我動態(tài)調(diào)整的平衡狀態(tài)。那么這個產(chǎn)業(yè)價值鏈就會很平穩(wěn)的運行。反之，產(chǎn)業(yè)價值則無從談起。從生態(tài)的角度看，上游企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品可以通過貿(mào)易的方式成為下游企業(yè)的原材料，從而形成了類似于生態(tài)食物鏈的“工業(yè)食物鏈”，實現(xiàn)了資源共生，形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈結構。所謂產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈是指某一區(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產(chǎn)者、消費者和分解者，以資源(原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才)為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關系的企業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)資源在區(qū)域范圍內(nèi)的循環(huán)流動。

2輔助機構設施。主要包括硬件基礎設施和中介服務機構。硬件基礎設施是循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群技術基礎設施的重要組成部分，循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群建立能否成功在很大程度上取決于生產(chǎn)要素、信息等在區(qū)域間的流動。而交通運輸、郵電通訊等基礎設施是生產(chǎn)要素、信息等在區(qū)域間流動的載體；建設現(xiàn)代化的交通運輸和通訊設備?？梢杂行У販p少運輸成本，縮短運輸時間，節(jié)省物質(zhì)消耗；有利于生產(chǎn)要素在區(qū)域間自由便利的流動，實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。對于中小企業(yè)集群而言，企業(yè)的規(guī)模相對較小，數(shù)量多，企業(yè)內(nèi)部的管理成本相對較低，影響集群發(fā)展的主要因素是外部交易的協(xié)調(diào)成本。企業(yè)集群的行業(yè)組織和中介服務機構的建立可以大大降低企業(yè)的交易費用。并在必要時提供一種單個企業(yè)無能為力、具有外部性的服務。不僅可以通過提供信息和增加企業(yè)間的“非正式交流”，促進創(chuàng)新；可以協(xié)調(diào)各企業(yè)主的行為，增強互相信任；還可以促進專業(yè)化分工，提高生產(chǎn)效率。

3產(chǎn)業(yè)政策。從組織形式上說，循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群是一些中小企業(yè)圍繞一個(或幾個)核心企業(yè)建成柔性的相互合作的副產(chǎn)品交換網(wǎng)絡。大部分中小企業(yè)的資金實力有限，因此，在循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群形成之初，需要政府的引導規(guī)劃和政策支持。政府的規(guī)劃、引導等措施能產(chǎn)生示范效應和帶動效應。鼓勵民間組織和企業(yè)參與到循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的建設中來；適合循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的企業(yè)政策、財稅金融政策和資源生態(tài)政策。能促使其生態(tài)化發(fā)展；反壟斷政策，能鼓勵集群企業(yè)公平競爭，營造良好的競爭氛圍；適應發(fā)展風險投資的政策、法規(guī)體系，能創(chuàng)造適合于風險投資的制度環(huán)境，促進高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4文化氛圍。良好的社會文化氛圍是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的沃土，生態(tài)文化氛圍是循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的基礎。循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的條件之一就是推行循環(huán)經(jīng)濟，循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)與生態(tài)文化氛圍作用是相輔相成的。生態(tài)文化氛圍的營造可以有助于循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)，同時循環(huán)經(jīng)濟的推行也會自發(fā)的幫助集群形成綠色、節(jié)約、環(huán)保的生態(tài)文化氛圍。因此，要在地區(qū)政府的大力倡導下，加強宣傳教育，采取有關的政策措施，培育和形成有利于循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區(qū)域生態(tài)文化氛圍。此外，誠信的文化氛圍的建立也直觀重要。它還可以避免個別企業(yè)為追求個人利益最大化而出現(xiàn)的信用風險，從而避免影響到整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡的正常運行。

5市場條件。在循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展初期，由于其市場發(fā)育不足、市場機制不健全，政府應發(fā)揮先導作用，代替市場行使一部分資源配置的職能，以行政力量影響要素投入和配置狀況。引導企業(yè)、資本等要素的集中。同時，積極著手培育市場主體，完善市場競爭機制，為市場發(fā)育創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。當循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度時，政府則應當充當市場調(diào)控者，制定市場規(guī)則和相關政策，為集群提供良好的市場環(huán)境和市場服務，較多采用經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)而較少采用行政手段干預，實現(xiàn)政府和市場良性互動。當循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群處于成熟階段時，政府應該轉變職能，向經(jīng)濟、法律和監(jiān)督調(diào)控轉變，向管理服務型政府轉變，充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)組織及中介服務機構等作用。

四、“他組織”調(diào)動“自組織”以實現(xiàn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定

所謂“他組織”，是相對于自組織而言的，是指在特定外部條件進行組織形成的有序結構。政府的力量就是一種典型的“他組織”。循環(huán)集群自組織的形成，需要在產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的基礎上進行橫向耦合，縱向閉合以及系統(tǒng)整合，在這過程中人為的因素占有重要作用。因此。充分協(xié)調(diào)他組織與自組織的關系，通過他組織調(diào)動產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的自組織協(xié)同機制，才能達到構建循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群、并促使其穩(wěn)定的目的。

1聚集和完整產(chǎn)業(yè)價值鏈。必須以重點產(chǎn)品、主導產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動促進中小企業(yè)群的配套發(fā)展。圍繞重點產(chǎn)品進行供應鏈配套，圍繞重點項目發(fā)展下游產(chǎn)品。通過“配套帶龍頭，龍頭帶配套”的良性循環(huán)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展發(fā)展空間。積極扶持中小企業(yè)以高端、終端零部件產(chǎn)品為目標，形成產(chǎn)業(yè)零部件配套網(wǎng)絡，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。具體做法是。積極鼓勵龍頭企業(yè)就地配套生產(chǎn)，或從外地吸引企業(yè)到本地興建配套廠?；蛑苯优c本地企業(yè)建立配套擴散關系。對于外地到本地興建配套企業(yè)可在廠房用地上給予優(yōu)惠；對于本地企業(yè)建立配套擴散關系。其配套企業(yè)可同等享受外商優(yōu)惠。這不僅有利于吸引外來企業(yè)進入，而且對于龍頭大企

業(yè)減少采購成本是很有利的。通過這種延伸產(chǎn)業(yè)鏈來帶動產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，可充分發(fā)揮集群的自組織效應，促進高效有序的產(chǎn)業(yè)組織結構的形成。

2整合和搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，就要改變企業(yè)的經(jīng)營目標，使之轉化為生態(tài)效益和經(jīng)濟效益兼容上來。這一目標的實現(xiàn)，需要政府加大對靜脈產(chǎn)業(yè)(廢物利用和資源再生)的支持力度，增加對廢物利用技術和循環(huán)再生技術的投入；行業(yè)協(xié)會等也應致力于各種技術和信息的傳播、擴散。為企業(yè)轉變生產(chǎn)方式提供服務。由于共同的經(jīng)營目標，可促進企業(yè)之間建立長期的共生合作關系。

3用產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈編制循環(huán)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。為了實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的物質(zhì)和能量的層級利用和循環(huán)流動，就需要采取一定的方式和手段，時系統(tǒng)進行結構和功能上的整合。整合方式可以歸結為三個方面：縱向閉合、橫向耦合和系統(tǒng)整合。所謂縱向閉合，是指改變經(jīng)濟系統(tǒng)中在產(chǎn)品生產(chǎn)和消費方面存在的“資源——產(chǎn)品——環(huán)境廢物”的線性流動模式，對產(chǎn)品生命周期過程的各個環(huán)節(jié)進行有效的銜接，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品的回收和循環(huán)利用。橫向耦合，就是通過對不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程之間的橫向聯(lián)合，形成一個物質(zhì)多級分層利用的網(wǎng)絡系統(tǒng)，使原來生產(chǎn)和消費過程中產(chǎn)生的廢物能夠在網(wǎng)絡系統(tǒng)中作為資源得到充分的利用。系統(tǒng)整合，就是對不同層次或同一層次的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。以及各個層次產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)與其所在環(huán)境系統(tǒng)間的物質(zhì)(產(chǎn)品、廢物和能量)流動進行統(tǒng)籌和銜接，以實現(xiàn)物質(zhì)和能量在系統(tǒng)鬧的循環(huán)和多層次利用。

4“自組織”與“他組織”協(xié)調(diào)循環(huán)集群的穩(wěn)定。循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定發(fā)展，需要作為集群主體的企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。政府應從改善這兩方面出發(fā)，通過基礎設施建設，運用政策性優(yōu)惠、財政補貼、稅收優(yōu)惠、信貸擔保等經(jīng)濟手段吸引外來企業(yè)投資，培育合適的主導企業(yè)(產(chǎn)業(yè))，促使其他企業(yè)圍繞當?shù)仄髽I(yè)展開合作競爭，形成副產(chǎn)品交換網(wǎng)絡，參與成員還應相互合作。建立信譽機制，共同承擔起維護網(wǎng)絡安全的責任。政府還需在企業(yè)的進入方面把好關，限制企業(yè)過度進入，避免惡性競爭和生態(tài)鏈的破壞。在集群網(wǎng)絡比較薄弱的環(huán)節(jié)和節(jié)點給予支持。通過引入關聯(lián)企業(yè)來彌補網(wǎng)絡結構的剛性。通過政府外部力量的注入，產(chǎn)生強大的“場強”效應，在這種效應下企業(yè)互動合作，協(xié)同創(chuàng)新，從而調(diào)動集群的自組織機制，從而使集群組織躍遷到更高的狀態(tài)。此外，非政府機構對循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展起著重大的作用，有利于集群創(chuàng)新的實現(xiàn)。如通過企業(yè)孵化器等培訓，可以有效提升企業(yè)生存能力和發(fā)展的空間。此外，循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定發(fā)展。需要集群企業(yè)不斷創(chuàng)新。避免發(fā)展的僵化。行業(yè)協(xié)會可以促進企業(yè)間、企業(yè)與政府、企業(yè)與社區(qū)的合作與交流。促進創(chuàng)新的實現(xiàn)。大量的參與性措施，包括參與性的研究、調(diào)查會、區(qū)域前景討論，設計援助基金以及調(diào)研、訪談和焦點討論等為企業(yè)經(jīng)營者和投資者提供機會以交流彼此的憂慮、興趣、想法，從而最大限度實現(xiàn)集群區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量和生活水平，這種具有特色文化內(nèi)涵的文化環(huán)境為企業(yè)提供良好的發(fā)展空間，從而調(diào)動集群各要素的積極性。從而產(chǎn)生協(xié)同作用，促進自組織結構的形成和實現(xiàn)，并最終實現(xiàn)高效穩(wěn)定發(fā)展。

[本文受國家社會科學基金項目(基金號：01BJL018)，貴州省社科規(guī)劃重大專項課題(黔社規(guī)[2008]1號)，貴州省軟科學基金課題(基金號：20072010及20064024)，貴州省教育廳高校人文社會科學重點研究項目(項目編號：0701111)等資助]

參考文獻：

1蔡紹洪，向秋蘭等，循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群與西部欠發(fā)達地區(qū)的跨越式和諧發(fā)展[J]經(jīng)濟縱橫，2008(1)。

2蔡紹洪，汪勁松等，區(qū)域企業(yè)群落向產(chǎn)業(yè)集群演化的自組織協(xié)同機制[J]經(jīng)濟問題探索，2007(3)。

3彭仕政，蔡紹洪，趙行知，系統(tǒng)協(xié)同與自組織過程原理及應用[H]，貴陽：貴州科技出版社，1998。

4蔡紹洪，彭仕政，趙行知，伍進，耗散結構與非平衡相變原理及應用[M]，貴州科技出版社，1998。

5黃永軍，自組織管理原理——通往秩序與活力之路[J]，北京：新華出版社2006.11。

6王發(fā)明，循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)的結構和風險研究——以貴港生態(tài)工業(yè)園為例[M]財貿(mào)研究。2007(5)。

7杜義飛，李仕明產(chǎn)業(yè)價值鏈：價值戰(zhàn)略的創(chuàng)新形式[J]，科學學研究，2004(5)。

8吳德進，產(chǎn)業(yè)集群論[M]北京：社會科學文獻出版社。2006。

9王兆華循環(huán)經(jīng)濟：區(qū)域產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡——生態(tài)工業(yè)固發(fā)展的理論與實踐[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2007。

10勞愛樂[美]，耿勇工業(yè)生態(tài)學和生態(tài)工業(yè)園[M]，北京：化學工業(yè)出版社，2003。

11蔡紹洪等，區(qū)域集群創(chuàng)新網(wǎng)絡形成發(fā)展的演進機理及特征[J]，貴州社會科學，2007(5)。

(作者單位：貴州財經(jīng)學院貴州貴陽550004)

(責編：呂尚)