鄔敏莉

為加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理，完善會(huì)計(jì)事后監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)三道防線的作用，農(nóng)行臨海支行貫徹省分行臨柜業(yè)務(wù)事后監(jiān)督管理暫行辦法，于去年12月初重新成立事后監(jiān)督中一心，對(duì)全市除杜橋片以外的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)行集中事后監(jiān)督。通過五個(gè)月的集中監(jiān)督，網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作趨于統(tǒng)一規(guī)范，但在具體監(jiān)督工作中也碰到一些問題亟待解決，

目前農(nóng)行臨海支行事后監(jiān)督工作中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是純手工監(jiān)督；二是人員配備不足；三是事前、事中、事后監(jiān)督?jīng)]有形成合力。為了更好地發(fā)揮事后監(jiān)督工作的作用，針對(duì)以上存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議：

1開發(fā)和建立事后監(jiān)督集中管理系統(tǒng)，實(shí)行“人、機(jī)”雙重監(jiān)督。系統(tǒng)通過監(jiān)督員輸入憑證要素或進(jìn)行掃描憑證，聯(lián)動(dòng)到ABIS系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)，監(jiān)督系統(tǒng)和核算系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。監(jiān)督內(nèi)容區(qū)別主次，對(duì)于一些小額存取款簡單業(yè)務(wù)可免監(jiān)督，節(jié)約勞動(dòng)力，提高工作效率。

2合理配備事后監(jiān)督人員，明確崗位職責(zé)分工。在無法實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)督和現(xiàn)有工作量上適當(dāng)增加人員，減輕現(xiàn)有人員的工作壓力。由于崗位性質(zhì)決定該項(xiàng)工作是低頭久坐容易造成頸椎病，工余時(shí)間事后監(jiān)督人員應(yīng)適當(dāng)運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，勞逸結(jié)合。

3逐步提高事后監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)。

4將事后監(jiān)督的工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)變到監(jiān)督后的綜合分析上來，對(duì)一些重要業(yè)務(wù)要善于進(jìn)行跟蹤反饋，提高會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作的水平。

5事后監(jiān)督部門要加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正事后監(jiān)督工作中的問題和不足，不斷提高會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作的效率和水平。把科學(xué)的管理手段、合理的監(jiān)督方法、嚴(yán)密的規(guī)章制度結(jié)合起來，使事后監(jiān)督在手段上、方法上、制度上真正統(tǒng)一起來。

6建立事后監(jiān)督情況通報(bào)制度，明確責(zé)任，落實(shí)差錯(cuò)整改。支行每月召開會(huì)計(jì)主管例會(huì)，按月匯總整理，形成具有分析意見的會(huì)計(jì)事后監(jiān)督書面報(bào)告，總結(jié)分析會(huì)計(jì)核算過程中存在的問題和不足，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映改進(jìn)意見和措施，以利于加強(qiáng)管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

(作者單位：農(nóng)行臨海市支行浙江臨海317000)

(責(zé)編：鄭釗)