邵運偉

摘 要:文章以寧波燎原公司近年來不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),企業(yè)競爭力不斷提升,業(yè)績不斷增長的案例論述了一個企業(yè)正確的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新策略,會提升企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)的迅速發(fā)展,并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動力。

關鍵詞:創(chuàng)新 燎原公司 競爭力 企業(yè)發(fā)展

中圖分類號:F276.3 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2009)11-259-01

寧波燎原工業(yè)股份有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大的道路照明燈具和特種鋼桿生產(chǎn)企業(yè)。十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷練了燎原人艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì),構(gòu)建出一個溫馨和諧、相互關愛的燎原大家庭,燎原人用辛勤和汗水灌溉出今天的參天大樹。如今的燎原已經(jīng)擁有了一支高素質(zhì)的管理團隊、一支具有較強研發(fā)能力的科技人員隊伍、一個運作有序的營銷網(wǎng)絡體系、一套高度自動化的生產(chǎn)流水線、一個在國內(nèi)具有一定影響力和知名度的企業(yè)品牌。2005年實現(xiàn)產(chǎn)值32591萬元,2006年實現(xiàn)產(chǎn)值43499萬元,2007年產(chǎn)值達到46924萬元。近年來,公司先后獲得了“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國行業(yè)標志性品牌”等稱號。秉承著創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源泉的理念,燎原公司大量地投入人力、物力、財力,參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的探索中,并在技術(shù)、品牌、管理和文化上不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),探索新方法。

一、技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力

一是高壓鈉燈系列產(chǎn)品的研發(fā)。燎原公司積極創(chuàng)新,大力開發(fā)新能源和高效節(jié)能燈具,在傳統(tǒng)照明領域研制出節(jié)能高效的高壓鈉燈,并不斷開發(fā)出新產(chǎn)品投放市場,先后設計制造了40多款產(chǎn)品。燈具的反射系統(tǒng)采用國際統(tǒng)一的反射器設計模擬軟件設計,燈具效率達85%,反射系統(tǒng)的設計達國際同類先進產(chǎn)品水平,公司的努力得到了社會各界的肯定。二是大功率LED照明燈具的研發(fā)。在穩(wěn)固已有產(chǎn)品領先地位的基礎上。目前,80W、135WLED路燈已開發(fā)成功,主要技術(shù)指標達到國內(nèi)領先水平,并獲得了4項發(fā)明專利和5項實用新型專利。在2008年7月舉辦的“2008年中國半導體照明應用創(chuàng)新大賽”中,燎原大功率LED路燈榮獲產(chǎn)品創(chuàng)新獎。三是新材料GR65高強鋼的應用。為了提高競爭力,同時為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,燎原公司對鋼鐵原材料的使用進行了改革,GR65高強鋼由于其良好的性能逐漸應用到鋼桿的生產(chǎn)中。GR65鋼板不僅具有高強度,還具有低合金結(jié)構(gòu)鋼的優(yōu)良性能。2006年公司首次在電力桿上進行應用,到目前為止大約已使用2萬噸,產(chǎn)品遍及大江南北,在南方雪災中,燎原電力桿一根未倒。四是產(chǎn)學研合作。燎原公司現(xiàn)有員工900余人,其中大專以上學歷人員250人,從事研發(fā)的科技人員120余人。公司具有較強的研發(fā)實力,與復旦大學、浙江大學、清華大學等高?？蒲性核⒘碎L期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,成立了省級照明工程技術(shù)中心和燎原光電研究所。公司十分重視新產(chǎn)品的研發(fā)和投入,2006年投入研發(fā)費用2000多萬元,2007年投入研發(fā)費用2700萬元。

二、品牌創(chuàng)新,積極提高行業(yè)內(nèi)的知名度

一是全力打造中國名牌產(chǎn)品。燎原公司具有先進可靠的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)裝備,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)能力也居行業(yè)前列,產(chǎn)品嚴格按照國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn),實物質(zhì)量在同類產(chǎn)品中處于國內(nèi)領先地位,并達到了國際先進水平。二是積極創(chuàng)建國家級高新技術(shù)企業(yè)。2004年燎原被評定為浙江省級高新技術(shù)企業(yè),并在2004年5月承擔了國家級火炬計劃項目。主導產(chǎn)品道路照明燈具和特種鋼桿的技術(shù)水平在國內(nèi)處于領先地位,是燈具照明行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的先鋒。領導班子具有很強的科技意識,公司建立了產(chǎn)品研發(fā)中心和光學測試實驗中心,擁有80多項外觀設計和實用新型專利,研發(fā)實力雄厚。三是成功認定中國馳名商標。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,馳名商標保護的重要性越來越突出。燎原公司具有強烈的品牌創(chuàng)新意識,在樹立自己品牌后,對馳名商標保護也提出了新要求。2006年6月,公司對一起商標侵權(quán)案提起上訴,經(jīng)過多次開庭審理,11月,法院正式裁定“燎原”商標為中國馳名商標,為燎原公司又添加了一個國家級的榮譽。四是中國行業(yè)標志性品牌。2006年7月,中國品牌研究院首次公布了145個中國行業(yè)標志性品牌名單,燎原公司的燎原室外燈具榜上有名。這充分說明了燎原在最近兩年的銷售額、銷售利潤、出口額、研發(fā)投入和廣告投入等五項指標經(jīng)加權(quán)平均法計算,在該行業(yè)得分最高。五是以維權(quán)保護品牌。堅決打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為是燎原重視品牌建設,維護品牌形象的重要一環(huán)。近年來,燎原公司配合執(zhí)法部門查處專利、商標侵權(quán)案100多起,總案值達8000多萬元,有力地打擊了違法行為,維護了企業(yè)的品牌形象。

三、管理創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的管理水平

一是燎原公司投資210萬元先后與匯聚國際教育集團、健峰管理培訓學院合作,對員工和干部進行培訓。通過培訓,管理人員掌握了先進的管理理念,提高了管理水平,在工作中更注重管理藝術(shù)的應用,完善了企業(yè)管理體系。二是實行定額計件工資制度。傳統(tǒng)計時工資制度很難調(diào)動工人生產(chǎn)的積極性,也容易造成較大的人員流動。針對這一問題,2007年以來燎原公司對企業(yè)工資制度進行創(chuàng)新,計件工資制度逐漸推行開來。這一制度的創(chuàng)新提高了生產(chǎn)效率、產(chǎn)能,在保證員工收益的同時也保證了員工隊伍的穩(wěn)定。三是工齡津貼、技術(shù)補貼制度創(chuàng)新。為了吸引和留住人才,根據(jù)工作年限的多少,公司不斷調(diào)整工資結(jié)構(gòu),肯定了員工對企業(yè)的貢獻。這一制度創(chuàng)新對于建立一支穩(wěn)定的團隊有著重大的戰(zhàn)略意義。四是創(chuàng)立全新的用人機制。2008年7月份,燎原公司大力創(chuàng)新用人機制,果斷地招收應屆大學本科畢業(yè)生30多人,作為儲備人才進行培養(yǎng),為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展注入了新鮮血液。五是與技術(shù)學校建立合作機制。為提高員工整體技術(shù)水平,做好技術(shù)人才的儲備工作,燎原公司改革技術(shù)人才引用方式,創(chuàng)導濃厚的學習求知氛圍,培養(yǎng)了專業(yè)技術(shù)員工隊伍。六是燎原鞍山公司建成投產(chǎn)和照明產(chǎn)業(yè)基地的投資建設。利用鞍山豐富的鋼鐵資源和人力資源,燎原在2006年開工建設燎原鞍山工業(yè)有限公司,并于2007年10月建成投產(chǎn),項目前后總投資2.5億元。在不到一年的時間,鞍山公司已成為燎原的生產(chǎn)基地之一,在生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)取得良好的經(jīng)濟效益。

四、文化創(chuàng)新,增強企業(yè)凝聚力

一是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。面對高成本時代的到來,企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。燎原公司增加公司電力桿、通信桿產(chǎn)品銷售人員,建立完整的銷售隊伍。另外,積極尋找在行業(yè)內(nèi)有社會關系和活動能力的單位或個人發(fā)展成為代理商,加速市場的拓展。公司建立了龐大的銷售隊伍,建立了完善的營銷體系,分別在北京、上海、廣州、天津等地區(qū)設立辦事處。二是發(fā)揮報紙、網(wǎng)站、宣傳欄的作用。為建立完善的企業(yè)文化體系,燎原公司創(chuàng)辦了企業(yè)報——《燎原經(jīng)緯》,并不斷探索新的運營模式,豐富了員工的文化生活。企業(yè)網(wǎng)站的建立和維護,為企業(yè)文化的宣傳提供了一個新平臺,擴大了企業(yè)的知名度。宣傳欄的制作,成為員工和公司交流的一個窗口,把企業(yè)的最新重大活動、員工的優(yōu)秀表現(xiàn)及好人好事等及時傳遞給員工。這是創(chuàng)新模式的應用,也是創(chuàng)新精神實踐的平臺。三是全面導入文化戰(zhàn)略體系。弘揚和升華燎原的企業(yè)文化,增強企業(yè)的整體凝聚力。四是建立完善的員工生活服務中心。燎原關心員工生活,把建設完善的員工生活服務設施作為企業(yè)當前一項重大任務。目前公司在肖東工業(yè)園投資上億元,新的食堂、宿舍、運動休閑場地正在動工建設中。

在市場競爭日益激烈的今天,燎原之所以能夠在變幻莫測的商海中不斷取得成功,主要原因是企業(yè)經(jīng)營管理上有新思想、企業(yè)運作上有新做法,不斷改革,堅持創(chuàng)新,在進步中不斷完善自我。創(chuàng)新使企業(yè)乘風破浪,在商海中揚帆遠航。

參考文獻:

1.陳晶.淺議企業(yè)創(chuàng)新的意義及內(nèi)容.免費論文網(wǎng),2006-2-2

2.潘海.與昂歐冠培訓與開發(fā)手冊[M].北京:企業(yè)管理出版社,2001

(作者單位:寧波燎原燈具股份有限公司 浙江余姚 315408)

(責編:鄭釗)