紅榜

黃清海:占領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)

上榜理由:情系綠色經(jīng)濟(jì)

面對著《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式實(shí)施這一發(fā)展契機(jī),天安中國投資有限公司副董事總經(jīng)理、上海聯(lián)合水泥股份有限公司(以下簡稱上海聯(lián)合)執(zhí)行董事兼行政總裁黃清海先生信心百倍。早在今年上半年參加的全國水泥行業(yè)60強(qiáng)大會上,黃清海就表達(dá)了這樣的聲音:企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵遠(yuǎn)比表面的強(qiáng)大重要,節(jié)能降耗,循環(huán)經(jīng)濟(jì),走可持續(xù)發(fā)展的道路,才是企業(yè)發(fā)展的真諦。

上海聯(lián)合水泥有限公司創(chuàng)立于1993年12月31日,由香港上聯(lián)集團(tuán)與上海建材集團(tuán)總公司所屬上海水泥廠合資建立。從合資公司成立之初就擔(dān)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)的黃清海已經(jīng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊建立了自己理想中的企業(yè)文化。正是這支隊伍,在2001年公司接收山東臺兒莊日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線的時候,僅僅用了20多人,當(dāng)月達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利,使這家連年虧損的企業(yè)扭虧為贏,此后,這支隊伍又把上海聯(lián)合帶到了全國水泥60強(qiáng)的行列。

目前,公司成了上海地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、工業(yè)廢棄料利用率最高的環(huán)保生態(tài)型水泥企業(yè),“泰立”水泥成為上海地區(qū)的馳名品牌,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于上海市上海世界貿(mào)易中心、磁懸浮路軌工程、黃浦江過江沉箱隧道、上海F1主賽場、上海環(huán)球金融中心等重點(diǎn)工程都采用了上海聯(lián)合的水泥產(chǎn)品。

點(diǎn)評:作為高耗能產(chǎn)業(yè)水泥行業(yè),循環(huán)經(jīng)濟(jì)浪潮將成為企業(yè)重新洗牌,加快發(fā)展的一大契機(jī)。(黃晏陵鄭軍紅)

唐駿:新華都放棄開廣東新店

日前,新華都發(fā)布公告稱,對擬開部分門店計劃做適當(dāng)變更。其中原計劃的廣東汕頭金平店變?yōu)樵诟＝ㄩ_設(shè)兩家分店。公開資料顯示,在福建以外的市場,新華都目前僅在廣東潮州擁有一家門店,在福建以外開拓市場似乎成了新華都的一塊心病。

唐駿早前曾表示,目前新華都正在利用此次金融危機(jī)進(jìn)行收購擴(kuò)張。截至2007年12月31日,新華都共有35家門店,僅2家門店擁有自有房產(chǎn),其余均為租賃取得?！坝捎谧杂蟹慨a(chǎn)少,所以受房地產(chǎn)市場波動的影響較大?！惫_資料顯示,由于受到房地產(chǎn)市場的影響,新華都在今年第三季度只新開了泉州和漳州的兩處門店。新華都在招股書里披露,公司的下一個目標(biāo)是逐步向周邊省份滲透。但受到大環(huán)境影響,新華都不得不把戰(zhàn)線轉(zhuǎn)移到已經(jīng)“做熟”的福建市場。

點(diǎn)評:處于高速擴(kuò)張期的新華都的未來收益可期,但在生鮮經(jīng)營、物流體系、人才培育和門店激勵等方面仍需努力。

莫天全:領(lǐng)國人“抄底”美國

提起一個月后的美國之旅,搜房網(wǎng)總裁莫天全臉上寫著“興奮”。重回美國,不是為了上市,而是帶領(lǐng)一群中國人“抄底”。

根據(jù)美國商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局日前公布的資料,美國今年的房產(chǎn)價格比去年下跌了23.63%,回歸到2004年時的水平。而一些熱門的城市,房地產(chǎn)價格更是下降了30%以上。人民幣升值對應(yīng)于美國的房價下跌和貨幣貶值,加上美國次貸危機(jī)造成部分抵押房低價出售,讓一些中國投資者加重了去美國抄底的愿望。

據(jù)了解,首期行程為期10天,計劃于2009年1月15日從北京出發(fā),分別到舊金山、洛杉磯、拉斯維加斯三個城市,行程包括看房和旅游。抄底購房團(tuán)此次重點(diǎn)看的房子基本都是受美國次貸危機(jī)影響的斷供房,房產(chǎn)售價在4萬到10萬美元之間,折合人民幣僅為25萬到70萬元之間。截至目前已有300多個人報名。

點(diǎn)評:搜房網(wǎng)的這筆買賣,看似是一個新的機(jī)會。通過組織這樣赴美的購房團(tuán),有可能推出搜房美國購房卡,甚至將網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到美國去。

劉紹勇:移掌東航

中國三大國有航空公司多位高層將發(fā)生職務(wù)變動。2008年12月12日,南航臨時干部大會上透露,南航集團(tuán)總經(jīng)理及上市公司董事長劉紹勇將接替李豐華,出任東航集團(tuán)總經(jīng)理及上市公司董事長。

據(jù)介紹,南航集團(tuán)由黨組書記李文新暫主持工作。現(xiàn)任南航股份總經(jīng)理司獻(xiàn)民可能接替劉紹勇,出任中國南方航空股份有限公司董事長。民航業(yè)內(nèi)人士表示,劉紹勇接手東航主要是為東航與上航合并做準(zhǔn)備。國務(wù)院國資委和上海市國資委年中即已開始探討、推進(jìn)東航與上航重組合并,中國民航局稱將采取10項措施幫助其渡過難關(guān),其中第十條為“支持企業(yè)聯(lián)合重組,提升抵御風(fēng)險水平”。

點(diǎn)評:國資委之前分別注資南航和東航是希望助其渡過流動資金短缺難關(guān),劉紹勇調(diào)回東航也能給東航帶來機(jī)會,但具體還是要看上任后的舉措。

朱威廉:要為“榕樹下”贖身

近日,中國第一文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”創(chuàng)始人朱威廉表示,他已準(zhǔn)備好資金,要為“榕樹下”贖身。

盡管“榕樹下”還掛著“中國第一文學(xué)網(wǎng)站”的招牌,但這家被譽(yù)為“影響了一代人”的文學(xué)網(wǎng)站在經(jīng)歷了德國書商貝塔斯曼的管理后,“流量已流失了95%”,“我之前一直嘴硬,聲稱并不后悔賣給貝塔斯曼,其實(shí)我看到‘榕樹下每況愈下,心是非常痛的?！敝焱寡?。2002年,朱威廉因資金問題將“榕樹下”以1000萬美元賣給貝塔斯曼,然而這家全球最大的出版集團(tuán)卻經(jīng)營不善,“榕樹下”每況愈下。隨后,貝塔斯曼在2006年以500萬美元將“榕樹下”轉(zhuǎn)賣給歡樂傳媒?！霸跉g樂傳媒手中‘榕樹下幾乎失去了任何影響力?！敝焱硎尽?/p>

如今,身為暴雨娛樂公司CEO的朱威廉表示,依靠網(wǎng)游行業(yè)已有足夠的資金完成心中的夢想——贖回“榕樹下”,重做中國第一文學(xué)網(wǎng)站。

點(diǎn)評:創(chuàng)業(yè)本不易,朱威廉卻屢創(chuàng)屢勝,每一次的創(chuàng)業(yè)都為他帶來了不菲的財富。又一個征程即將開始,不知離他的夢想還有多遠(yuǎn)。

黑榜

麥道夫:從聲名卓著到臭名昭著

上榜理由:最“牛”詐騙

從聲名卓著到臭名昭著,麥道夫的人生極具戲劇性。48年前,他幾乎是白手起家,創(chuàng)辦了后來在華爾街響當(dāng)當(dāng)?shù)耐顿Y證券公司。20多年前,他積極推動場外電子交易,將股票交易從電話轉(zhuǎn)移到在電腦上進(jìn)行。到20世紀(jì)80年代早期,麥道夫的公司已經(jīng)成為美國最大的可獨(dú)立從事證券交易的交易商之一。他還擔(dān)任過納斯達(dá)克董事會主席,在其開拓進(jìn)取精神的指引下,納斯達(dá)克成為足以和紐交所分庭抗禮的證券交易所,為蘋果、思科、谷歌等公司日后到納斯達(dá)克上市做出了巨大貢獻(xiàn)。可以說,麥道夫的前半生是一部喜劇。

然而,之后的麥道夫發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。他精心設(shè)下了一個巨大的“龐氏騙局”(用高額回報引誘投資者,同時用后來投資者者資金償付前期投資者),以超乎尋常的高投資回報率再次贏得了世人的普遍尊崇。

然而,在金融危機(jī)不斷加深的過程中,歐洲的銀行家要求贖回高達(dá)70億美元的資金,麥道夫發(fā)現(xiàn),在資產(chǎn)泡沫破裂的大環(huán)境下,自己已無法通過“拆東墻、補(bǔ)西墻”的手段籌集資金,于是他在2008年12月10日向自己的兒子坦白了一切……終于,一幕悲劇上演了,同為公司高管的兩個兒子選擇了在當(dāng)晚告發(fā)自己的父親。這一切都是麥道夫一手導(dǎo)演的。

點(diǎn)評:曾經(jīng)有人說,如果以投資工具來比喻納斯達(dá)克前主席麥道夫,他被視為是最安全的美國國庫券。如今,這個號稱“最安全”的人開了全世界一個最大的玩笑。