王　英

電視傳媒資源的產業(yè)化經營是國家做大傳媒產業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。制播分離、網臺分離再次成為廣電改制的重點;數字電視及移動電視等新業(yè)務也在以產業(yè)公司的方式由上向下推動。

山東有線電視中心認識到變革蘊涵的商機,將頻道制的運作方式改為制作中心制,集中力量實行專業(yè)化制作:文藝中心負責綜藝節(jié)目策劃制作,新聞中心負責新聞節(jié)目策劃制作,影視中心負責影視劇宣傳推廣,廣告中心負責整體廣告營銷。各個頻道的拳頭節(jié)目帶動了“優(yōu)質節(jié)目帶”的形成:生活頻道《生活幫》、《做客生活幫》、《八點聽書》形成民生節(jié)目帶,收視率在全省專題類節(jié)目中持續(xù)領先,生活頻道成為山東第一家沒有電視劇的互動頻道;綜藝頻道《綜藝滿天星》、《派對》、《喜劇學院》、《非常娛樂》、《超級運動會》形成娛樂節(jié)目群;影視頻道不斷制造收視熱點。三個頻道逐漸成為強勢頻道,節(jié)目品牌開始形成,廣告銷售額持續(xù)增長。

在此基礎上,山東有線電視中心確立了依托電視核心資源,進行多元化產業(yè)發(fā)展的基本思路:核心資源產業(yè)化運作,發(fā)展內容產業(yè);將電視傳媒與傳統(tǒng)產業(yè)嫁接,發(fā)展相關多元化產業(yè);建立傳媒產業(yè)集團的框架,實現傳媒產業(yè)的快速和可持續(xù)發(fā)展。在這一思路指導下,中心緊緊圍繞電視主業(yè),進行多方面的產業(yè)拓展。

一、做好電視內容產業(yè)的開發(fā),努力使節(jié)目的策劃、生產、銷售、后繼市場開發(fā)等構成一個完整的電視內容產業(yè)鏈

改革節(jié)目制作運營機制,積極進行節(jié)目制播分離的探索,在滿足本臺播出的同時,面向市場發(fā)行,取得較好效果。古裝方言情景喜劇《么都館》、大型真人漫畫短劇《麻辣大劇院》、娛樂節(jié)目《派對》已經發(fā)行到全國10多個省市電視臺。Flash動畫片《娛樂雙響炮》發(fā)行全國20多家省市電視臺,收回70%的投資。大型情景劇《白話聊齋》已經完成演員的選拔工作,近期就會開機拍攝。

圍繞電視節(jié)目內容進行衍生產品開發(fā),將“生活幫”、“么都館”、“山東大嫂”和“唐三彩”等節(jié)目品牌進行了保護性注冊,“生活幫酒”、“生活幫”牌電壓力鍋和“山東大嫂”已經進行了品牌授權開發(fā),其中“生活幫”牌電壓力鍋在樂拍商城創(chuàng)造了20分鐘銷售超千個的紀錄。

依托《假日旅游》欄目多年來積累的大量海內外旅游資源和旅游信息,成立山東龍視國際旅行社,進行旅游項目的開發(fā)和旅游線路的經營,目前正在與《闖關東》拍攝基地黑龍江錦和農場聯合開發(fā)“闖關東”特色旅游景區(qū)。

二、介入數字電視頻道的管理經營、數字電視網絡及增值業(yè)務

數字電視發(fā)展迅速,山東目前數字電視用戶已經超過260萬戶,山東有線電視中心管理經營三個數字電視頻道,居家購物頻道已經成功打造了樂拍商城;歡樂童年頻道正在打造成動漫制作、銷售、播出平臺;齊魯劇場頻道計劃與山東影視集團等內容制作單位合作開展付費收視業(yè)務。

中心控股的山東龍視國際文化傳媒有限公司獲得了國家廣電總局頒發(fā)的《網絡視頻經營傳輸許可證》。根據國家大力支持發(fā)展新媒體的規(guī)劃要求,充分發(fā)揮廣電背景,開發(fā)視頻內容,與技術公司、設備公司合作,共同開拓海內外網絡視頻內容經營。

中心管理的山東視網聯媒介發(fā)展股份有限公司經營的數字電視業(yè)務取得新進展。濟寧、泰安視通廣電數字網絡有限公司完成城區(qū)數字電視整體平移工作,迅速實現贏利。

三、建立新型的電視購物模式

山東有線電視中心擁有山東唯一經國家廣電總局批準而設立的專業(yè)電視購物頻道——居家購物頻道。2006年,在充分進行市場調研的基礎上,選定與上海冀捷文化傳播有限公司合作,共同開發(fā)山東數字電視居家購物頻道,組建了山東樂拍商業(yè)有限公司,中心占51%的股份。建設了亞洲最大的電視購物專用演播室,面積1200平方米;建立了被評為全國十大呼叫中心、擁有250人的電話呼叫中心,專門負責用戶競拍訂貨、信息采集和意見反饋;成立商品開發(fā)部,與知名大眾消費品牌建立了良好的商品合作關系;建立了自己的物流倉儲中心,避免了貨物損失,提高了貨款回收速度,這在國內是首創(chuàng)。物流中心員工247人,14個配送點,車輛近200部,做出了“山東主要城市48小時送貨到家”的承諾。

2007年7月開始直播,當年完成訂單銷售額2億元,最高日營業(yè)額達440萬元。2008年實際銷售額超過4億元,實現贏利。通過運營山東樂拍公司,山東有線電視中心增長了電視購物的經營和管理經驗,也增加了許多潛在的資源,如物流配送中心,實際上形成了一個快遞公司的架構,并且有豐富的管理和配送經驗,完全可以對外承接業(yè)務;還可以通過品牌授權的形式,開發(fā)制造自己的產品在樂拍購物銷售。

四、積極推動山東動漫市場的發(fā)展

山東有線電視中心發(fā)起承辦了山東國際動漫藝術節(jié)暨中國山東國際玩具節(jié),在煙臺動漫基地設立動漫制作中心,充分利用當地的地理條件,與日韓動漫人士交流,學習他們的理念和經驗;爭取政府扶持資金,完成資本積累,招攬創(chuàng)意人才,爭取更多項目。

與國內主要的動漫企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,建立了集動畫片播出、動漫互動、玩具銷售為一體的“炫玩部落”業(yè)務。在全省設立“炫玩部落玩具連鎖店”,實行品牌加盟銷售。

充分開發(fā)數字電視歡樂童年頻道,用專業(yè)媒體頻道搭建山東動漫產業(yè)平臺。從動畫片播出、制作,到衍生產品的銷售,再到動漫產業(yè)平臺的搭建,山東有線電視中心一步步拓展了動漫產業(yè)的業(yè)務范疇。

五、介入演藝產業(yè)

電視傳媒經常與演員、演出團體進行業(yè)務聯系,具有資源優(yōu)勢;經常主辦承辦演出活動,熟悉市場的運轉規(guī)律;具有強大的包裝推廣宣傳力量;具有培養(yǎng)發(fā)現演藝人才機制,發(fā)展簽約藝員,這是國外及港臺電視傳媒的普遍做法。比如香港無線和亞視通過香港小姐和亞洲小姐的選美賽事,完成明星的選拔、培訓、包裝、炒作、發(fā)展等流程,以至于在這個彈丸之地,大牌演員、歌星成群,娛樂文化異常繁榮。湖南衛(wèi)視的《超級女聲》也是這樣運作的。中央電視臺則利用了自己的壟斷地位,以《同一首歌》這個品牌強勢介入演藝產業(yè)。

山東有線電視中心嘗試打造演藝產業(yè)鏈。一是利用選秀欄目《綜藝滿天星》發(fā)現和培養(yǎng)演藝人才;二是演員歌手的經紀業(yè)務;三是系統(tǒng)組織演出、演藝活動,“唱響山東”每年有十幾場演出;主辦、承辦了張信哲濟南演唱會、張學友濟南演唱會、郭德綱德云社濟南相聲專場(策劃了“情人節(jié)”主題,最高票價賣到了99999元)。這些演員和演出活動,又充實了電視節(jié)目。

其中與山東省文化廳聯合運作大型演藝項目中國戲曲服飾意象藝術展演《大羽華裳》,無論晉京演出,還是參加香港回歸十周年慶典,以及在山東的多場演出均獲得很大成功。目前已與美國演出商達成演出意向,將在美國12個城市進行巡演,集中演出近100場,現正在洽談日本巡演和歐洲巡演。山東有線電視中心創(chuàng)辦的全球華人網絡春節(jié)文藝晚會已經連續(xù)舉辦三屆,以純娛樂、純生活、純時尚的概念獲得成功,逐步開拓了海外市場。

山東有線電視中心近幾年的產業(yè)化實踐活動,始終圍繞電視核心資源進行開發(fā),打造核心競爭力,探索產業(yè)化運作機制。在核心資源產業(yè)化運作的基礎上,逐步進行相關多元化的發(fā)展。為更好地運作這些不同的產業(yè)項目,山東有線電視中心控股、管理10個文化產業(yè)公司,以山東龍視天下傳媒有限公司為母公司,控股山東龍視國際文化傳媒有限公司、山東樂拍商業(yè)有限公司,控制管理山東視網聯媒介發(fā)展股份有限公司,各個公司再控股下屬產業(yè)公司,初步形成了產業(yè)集團發(fā)展規(guī)模。如果政策許可并得到核準,可以剝離出可經營資產上市融資,可以借助美國泰山電視臺(海外頻道在美國的呼號),進行產業(yè)擴張,開展國際傳媒業(yè)務。山東有線電視中心將進一步推進業(yè)務整合,實現資源優(yōu)化配置,實現產業(yè)高速發(fā)展。

進行產業(yè)化運作和發(fā)展相關多元化業(yè)務后,山東有線電視中心主營業(yè)務收入、利潤都有很大提高,產業(yè)集團發(fā)展格局已經形成。

(作者為山東有線電視中心主任、泰山新聞獎獲得者)

來源:青年記者2009年9月下