張宏雷

靜靜流淌的穆棱河水日夜哺育著這片神奇的土地。已經(jīng)走過半個(gè)多世紀(jì)的八五〇農(nóng)場(chǎng)星光璀璨,聲名遠(yuǎn)播。作為鐵道兵在北大荒創(chuàng)辦的第一個(gè)軍墾農(nóng)場(chǎng),1954年,王震將軍在這里親自點(diǎn)燃了第一把篝火。

半世紀(jì)艱苦奮斗,五十載辛勤付出。胸懷青春的夢(mèng)想,高舉創(chuàng)業(yè)的大旗,一批批復(fù)轉(zhuǎn)官兵、山東支邊青年、城市知識(shí)青年、科技知識(shí)分子陸續(xù)奔赴八五〇,披星戴月,開荒建點(diǎn),書寫了一首首壯麗的創(chuàng)業(yè)詩(shī)篇,也鑄就了以軍旅文化、知青文化、移民文化、黑土文化為核心的北大荒文化和北大荒精神體系。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會(huì),在新的世紀(jì)里,八五〇農(nóng)場(chǎng)吹響了新的創(chuàng)業(yè)號(hào)角。街美,路暢,民富,場(chǎng)強(qiáng),1.5萬(wàn)八五〇人在這片光榮的土地上正續(xù)寫著新的不朽詩(shī)篇。

夯實(shí)基礎(chǔ) 科技助推

農(nóng)牧業(yè)齊頭并進(jìn)創(chuàng)造新輝煌

種植業(yè)、畜牧業(yè)是八五〇農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),這兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如何,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。

八五〇農(nóng)場(chǎng)擁有耕地46.8萬(wàn)畝,近年來,農(nóng)場(chǎng)始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理論,不斷加大投入力度,夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),以科技興農(nóng),使種植業(yè)和畜牧業(yè)均實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。

通過做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇文章,使水稻種植面積穩(wěn)定在30萬(wàn)畝。調(diào)整旱田種植結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)職工不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,使種植業(yè)綜合效益逐年提高。

近年來,農(nóng)場(chǎng)將“適時(shí)搶早、立足抗災(zāi)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的立足點(diǎn),合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),狠抓常規(guī)措施到位率,積極發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,克服了旱災(zāi)等各種自然災(zāi)害影響,2008年,全場(chǎng)糧豆總產(chǎn)達(dá)到23.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)6.96%,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5.51億元,同比增長(zhǎng)15.9%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1 400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16%,人均純收入10 887元,同比增長(zhǎng)9.7%。

為了增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,2009年,農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)總投資1.5億多元,先后實(shí)施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中低產(chǎn)田改造工程;優(yōu)質(zhì)糧工程、標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目;完成水利總投資1 566萬(wàn)元,修建溝渠400余公里,并對(duì)橋涵、水閘、水利自動(dòng)化監(jiān)測(cè)點(diǎn)等水利設(shè)施進(jìn)行了新建和改造,提高了水利設(shè)施的完好率。

科技是第一生產(chǎn)力,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用會(huì)極大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量,減少勞動(dòng)力成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技貢獻(xiàn)率,農(nóng)場(chǎng)緊密結(jié)合“科技入戶”工程,開展了水稻集中溫控浸種、蒸汽催芽試驗(yàn),全面推廣了測(cè)土配方施肥、大豆根瘤菌拌種、水稻硅肥應(yīng)用、大豆大壟密植、水稻超早育秧等高產(chǎn)攻關(guān)新技術(shù)。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)需要大批的人力資源去傳播,這個(gè)農(nóng)場(chǎng)通過實(shí)施“素質(zhì)工程”,不斷提高職工的整體素質(zhì)。農(nóng)場(chǎng)通過“科技之冬”、夏季現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式培訓(xùn)職工4 000余人次,1 188人次參加了總局、分局舉辦的各類干部、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,選送多名干部到清華大學(xué)參加培訓(xùn)。

沒有畜牧業(yè)的農(nóng)業(yè)不是完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),為此,在穩(wěn)定種植業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí),制定優(yōu)惠政策,充分調(diào)動(dòng)職工的養(yǎng)殖積極性,使得以奶牛業(yè)為主的畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。通過發(fā)放各類補(bǔ)貼和無(wú)息貸款,幫助養(yǎng)殖戶擴(kuò)大規(guī)模。目前,全場(chǎng)奶牛舍飼率達(dá)到98%。落實(shí)優(yōu)質(zhì)青貯玉米種植面積14 500畝,發(fā)放各類補(bǔ)貼153萬(wàn)余元、無(wú)息貸款253萬(wàn)余元。防疫滅病工作有效開展,檢疫密度達(dá)100%。完成第十二管理區(qū)奶牛小區(qū)新建工程總投資1 035萬(wàn)元,新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍16棟,建筑面積8 000平方米,青貯窖達(dá) 9 800立方米,小區(qū)飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到了千頭標(biāo)準(zhǔn)。引資183萬(wàn)元建設(shè)的千頭特色豬場(chǎng)項(xiàng)目主體工程基本完成。全年實(shí)現(xiàn)奶牛存欄6 113頭,鮮奶總產(chǎn)23 283噸,生豬存欄18 128頭,飼養(yǎng)量6.39萬(wàn)頭,禽年末存欄22.4萬(wàn)只,飼養(yǎng)量102萬(wàn)只。

通過養(yǎng)殖業(yè)過腹增值,農(nóng)場(chǎng)不僅可以增加農(nóng)場(chǎng)和職工的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)形成了上下統(tǒng)一貫通的產(chǎn)業(yè)鏈條,借助這一產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),也帶動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。

“優(yōu)化結(jié)構(gòu),依靠科技,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)水平;合理布局,完善設(shè)施,加快發(fā)展質(zhì)量效益型畜牧業(yè)”,這是農(nóng)場(chǎng)2009年農(nóng)業(yè)工作的基本思路。今年,計(jì)劃完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總投資2 547萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)良田和中低產(chǎn)田改造,生豬、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí),通過實(shí)施目標(biāo)管理,堅(jiān)定不移地發(fā)展以奶牛為主的質(zhì)量效益型畜牧業(yè),今年力爭(zhēng)使奶牛存欄達(dá)到7 200頭,生豬飼養(yǎng)量達(dá)到7.4萬(wàn)頭,禽飼養(yǎng)量達(dá)到95萬(wàn)只。

筑巢引鳳 強(qiáng)化服務(wù)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)筋強(qiáng)骨壯演繹新傳奇

無(wú)農(nóng)不穩(wěn),無(wú)工不富。八五〇農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷解放思想,創(chuàng)新發(fā)展理念,使工業(yè)經(jīng)濟(jì)筋強(qiáng)骨壯。

為了改善農(nóng)場(chǎng)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展環(huán)境,農(nóng)場(chǎng)先后投資80余萬(wàn)元,實(shí)施了工業(yè)園區(qū)綠化、亮化工程,疏通了排水系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化貨運(yùn)站臺(tái)建設(shè)、華彬糧油廠區(qū)規(guī)劃、南華糖業(yè)廠區(qū)改造等工程陸續(xù)實(shí)施,為園區(qū)的規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了良好平臺(tái)。園區(qū)的環(huán)境建設(shè)、管理制度日趨完善,糧食儲(chǔ)運(yùn)能力和站臺(tái)管理水平得到進(jìn)一步提高,年貨物吞吐量達(dá)到60萬(wàn)噸。

為了充分利用外來資金,引進(jìn)適合本地發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,農(nóng)場(chǎng)利用哈洽會(huì)、招商會(huì)、知青聯(lián)誼會(huì)等一切機(jī)會(huì)宣傳企業(yè),不辭辛苦地走遍了大江南北。辛勤的付出最終換來了豐厚的回報(bào),近年來,先后引進(jìn)數(shù)家米廠和糧食烘干廠,增加了工業(yè)產(chǎn)值在整體經(jīng)濟(jì)中的比重,解決了部分下崗職工的就業(yè)問題,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

為了讓這些企業(yè)留得住、發(fā)展好,農(nóng)場(chǎng)將自己儲(chǔ)備的近兩萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)水稻優(yōu)先賒銷給糧食加工企業(yè),這樣就緩解了大米加工企業(yè)的資金壓力,從而有效保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了企業(yè)的達(dá)產(chǎn)率。

為了調(diào)動(dòng)各方面的積極性,農(nóng)場(chǎng)還對(duì)原有的衛(wèi)星藥廠、種子公司進(jìn)行股份 制改造。經(jīng)過股份制改造的企業(yè),重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。其中,農(nóng)場(chǎng)種子公司不斷加強(qiáng)生產(chǎn)基地建設(shè),通過擴(kuò)大銷售半徑,打造、唱響了“圣丹”種子品牌,在農(nóng)墾系統(tǒng)樹起了一座牌子響、效益高的新型種子企業(yè)。衛(wèi)星制藥廠不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大營(yíng)銷市場(chǎng),企業(yè)效益逐年攀升。衛(wèi)星生物科技有限公司加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名大專院校的合作,先后引進(jìn)生產(chǎn)了大豆根瘤菌、葉面肥等新產(chǎn)品,并進(jìn)行了產(chǎn)品試驗(yàn)、示范工作,為產(chǎn)品的升級(jí)換代和品種更新做好了積極準(zhǔn)備。圣丹米業(yè)開發(fā)了長(zhǎng)粒香米、免淘米和真空包裝米,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

栽好梧桐樹,引得鳳凰來。2009年,眾多國(guó)內(nèi)知名廠家被八五O農(nóng)場(chǎng)良好的投資及發(fā)展環(huán)境所吸引,紛紛慕名而來到農(nóng)場(chǎng)投資置業(yè)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)欲投資3億元在農(nóng)場(chǎng)發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目,北大荒希杰食品有限公司欲投資3千萬(wàn)元在農(nóng)場(chǎng)發(fā)展米糠油項(xiàng)目……

百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā)。八五〇農(nóng)場(chǎng)各工業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮體制、機(jī)制、資源、科技等優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展思路,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升。2009年,農(nóng)場(chǎng)工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超過兩億元,達(dá)到歷史最高水平。

今年,八五〇農(nóng)場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù),做好對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,努力提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量,力爭(zhēng)使工業(yè)增加值達(dá)到5 671萬(wàn)元。

科學(xué)規(guī)劃生態(tài)至上

園林式小城鎮(zhèn)品位獨(dú)特彰顯北大荒特色

安居才能樂業(yè),只有創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境,才能使廣大干部群眾安心工作,同時(shí)這也是廣大人民群眾分享農(nóng)場(chǎng)近幾年改革發(fā)展成果的必由之路。

八五〇農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工生活放在重要位置。為有效改善居民生活環(huán)境,近年來,農(nóng)場(chǎng)先后落實(shí)了瑞園住宅小區(qū)、祥園住宅小區(qū)建設(shè)任務(wù),對(duì)第二、第三居民區(qū)179戶居民近兩萬(wàn)平方米各類房屋建筑實(shí)施拆遷。

農(nóng)場(chǎng)還先后實(shí)施了10棟、共2 600平方米廉租住房建設(shè)以及道路和環(huán)境改造工程,并對(duì)居民住宅小區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行了改造,使其能更好地為群眾服務(wù)。

為了讓八五〇人民享受到大都市生活的品質(zhì),農(nóng)場(chǎng)還對(duì)現(xiàn)有的居民住宅小區(qū)進(jìn)行了全方位立體綠化,使小區(qū)周圍舉步有草,抬眼見綠。職工群眾閑暇之余,漫步在綠樹翠草之間。

以生態(tài)文化為基調(diào),八五〇農(nóng)場(chǎng)今年將進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。投資8 500萬(wàn)元,實(shí)施林苑小區(qū)及基層管理區(qū)新型住宅建設(shè),計(jì)劃完成建筑總面積近7.4萬(wàn)平方米,其中樓房6.18萬(wàn)平方米,新型住宅1.2萬(wàn)平方米,可解決1 063戶居民的安居問題。

為全面建立“以城帶區(qū)、以區(qū)促城”的發(fā)展機(jī)制,近年來,農(nóng)場(chǎng)共投資5 646萬(wàn)元,完成67公里硬化公路建設(shè),境內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)了區(qū)區(qū)通硬化道路目標(biāo)。

以民為本 共享成果

各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展突出民生主題

教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等一直是廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,這些問題解決得好不好,直接影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

為了解除職工子女教育的后顧之憂,農(nóng)場(chǎng)逐年加大對(duì)教育的投入,努力改善辦學(xué)基礎(chǔ)條件,完成了“一校一園”教育布局。進(jìn)一步加強(qiáng)了師德教育,同時(shí)完善了助學(xué)制度,保證困難家庭子女接受義務(wù)教育,入學(xué)率、鞏固率達(dá)100%。去年,農(nóng)場(chǎng)被總局授予教育先進(jìn)單位稱號(hào),農(nóng)場(chǎng)子弟校通過了省級(jí)一類學(xué)校驗(yàn)收。

為了解決職工看病難問題,農(nóng)場(chǎng)積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),不斷提高群眾健康水平。農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院開展了以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的管理年活動(dòng),完善了管理制度,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),充分尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán),努力建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷改善基層就醫(yī)條件,完善了基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和考核制度,基層整體診療水平有了明顯提高。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在搞好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),下浮藥品價(jià)格,為群眾看病就醫(yī)提供了優(yōu)惠和方便。

八五〇農(nóng)場(chǎng)逐步健全社會(huì)保障體系,“五保合一”制度不斷完善,依照政策做好職工和個(gè)體人員參保工作,上繳各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1 962萬(wàn)元。通過積極引導(dǎo)下崗職工樹立正確的就業(yè)觀,出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和支持場(chǎng)部地區(qū)職工從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。積極開展職工再就業(yè)培訓(xùn),免費(fèi)舉辦各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)各類人員達(dá)610人次,使下崗職工提高了再就業(yè)的能力和技能。通過盤活糖廠等多種渠道,安置上百名下崗職工。針對(duì)因?qū)W、因病貧困的家庭,農(nóng)場(chǎng)設(shè)立了扶貧、低保、助學(xué)、救濟(jì)四項(xiàng)基金,保障了貧困職工的基本生活,扶持和引導(dǎo)職工開辟致富項(xiàng)目。

在全場(chǎng)的共同努力下,下崗職工和困難家庭得到了有效幫扶,不僅解決了他們的實(shí)際困難,同時(shí)也為他們今后的生活找到了出路,提供了保障。

農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,改善了生活環(huán)境,提高了企業(yè)的凝聚力,為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境與氛圍。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,2009年,八五〇農(nóng)場(chǎng)將社會(huì)事業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來抓,目的是推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。繼續(xù)引進(jìn)大學(xué)生充實(shí)教師隊(duì)伍;設(shè)立20萬(wàn)元教師獎(jiǎng)勵(lì)基金,重獎(jiǎng)在教育教學(xué)工作中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師;投資65萬(wàn)元,為學(xué)校購(gòu)置計(jì)算機(jī)120臺(tái)、服務(wù)器1臺(tái)及其它配套設(shè)備;投資170萬(wàn)元,購(gòu)置更新醫(yī)療設(shè)備及新建職工活動(dòng)中心900平方米;投資60萬(wàn)元新建水房60平方米,引進(jìn)水處理設(shè)備1套,投資150萬(wàn)元新建廉租房1 000平方米及水、電、路外網(wǎng)配套設(shè)施建設(shè);做好個(gè)體參保和漏保續(xù)接工作,不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以培訓(xùn)促就業(yè),提高下崗職工再就業(yè)和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 放眼未來

人才洼地建設(shè)鑄起科學(xué)發(fā)展脊梁

場(chǎng)之興衰,系于人才,只要發(fā)揮人才的積極性和主動(dòng)性,農(nóng)場(chǎng)的事業(yè)必定興旺發(fā)達(dá)!農(nóng)場(chǎng)黨政班子達(dá)到共識(shí):注重素質(zhì)工程建設(shè),通過加強(qiáng)與高校校企合作,加大人才引進(jìn)力度,強(qiáng)化本土優(yōu)秀人才培養(yǎng)等具體工作,打造人才“洼地”,夯實(shí)農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展人才資本。

近年來,隨著農(nóng)場(chǎng)發(fā)展步伐的加快,高端科技及人才的短缺已成為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的瓶頸,農(nóng)場(chǎng)黨委研究決定:發(fā)揮科技基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),利用與高等院校及知名專家的良好合作關(guān)系,加大優(yōu)惠力度,廣泛進(jìn)行校企共建,同時(shí)將發(fā)展中的難題收集梳理,讓院士、專家們有備而來、有業(yè)而為、有需而留,利用高端“外腦”,解決發(fā)展中的疑難問題。2008年7月30日,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)專家組一行來到八五〇農(nóng)場(chǎng)尋求合作,在衛(wèi)星生物科技有限公司現(xiàn)場(chǎng),看到先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)條件、雄厚的科技實(shí)力及農(nóng)場(chǎng)人的熱情,中國(guó)科學(xué)院院士、博士生導(dǎo)師、國(guó)際根瘤菌土壤桿菌分類分委會(huì)委員陳文新當(dāng)即決定將自己最新的科研成果,在該公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性階段試驗(yàn)。5年來,農(nóng)場(chǎng)先后舉辦邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家30人次,先后舉辦大型專題講座和高層座談12場(chǎng),解決疑難問題13項(xiàng),引入專利技術(shù)4項(xiàng),達(dá)成合作和在談項(xiàng)目7項(xiàng),解決科技難題8項(xiàng),為企業(yè)爭(zhēng)取匹配資金300多萬(wàn)元。

隨著時(shí)代的發(fā)展,農(nóng)場(chǎng)當(dāng)?shù)馗刹筷?duì)伍人員逐步呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì),如不及時(shí)改變這種狀況,人才隊(duì)伍建設(shè)在未來10年將出現(xiàn)斷檔。人才資源是第一生產(chǎn)力,如何確保農(nóng)場(chǎng)事業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,擺在農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。農(nóng)場(chǎng)黨委研究決定:出臺(tái)優(yōu)惠政策,加大人才引進(jìn)力度,爭(zhēng)取三到五年時(shí)間,引進(jìn)大中專院校畢業(yè)生100名,各基層單位全部配齊一名大學(xué)生,同時(shí)加大對(duì)引進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔使用力度,使之盡快成為農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的主力軍。政策規(guī)定:凡是分配到生產(chǎn)管理區(qū)的,按崗位職務(wù)付薪,分配到生產(chǎn)隊(duì)工作的享受副職待遇,每人每月發(fā)放伙食補(bǔ)助110元,直至結(jié)婚成家;在農(nóng)場(chǎng)結(jié)婚成家的一次性發(fā)給住房補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為博士生10萬(wàn)元、碩士研究生5萬(wàn)元、大學(xué)本科生2萬(wàn)元,分配到農(nóng)牧單位的?？粕?.8萬(wàn)元;在一線工作的大學(xué)生每人配備一臺(tái)微機(jī)……

2000年至今,農(nóng)場(chǎng)已引進(jìn)大中專以上畢業(yè)生160余人。幾年來,通過基層實(shí)踐鍛煉,績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)等科學(xué)的管理措施,來場(chǎng)工作的大學(xué)生絕大多數(shù)實(shí)踐能力得到了大幅度提高,自身能力和綜合素質(zhì)得到了加強(qiáng)。多數(shù)大學(xué)生已在基層擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員職務(wù)。到目前為止,已有15名大學(xué)生在農(nóng)場(chǎng)加入黨組織,96名大學(xué)生遞交了入黨申請(qǐng)書。

大學(xué)畢業(yè)生剛剛走上社會(huì)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的重?fù)?dān)還是壓在了土生土長(zhǎng)的農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀本土人才身上,為解決他們身上發(fā)展理論欠缺,和發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)管理理念和駕馭市場(chǎng)本領(lǐng)上存在一定差距的不足,農(nóng)場(chǎng)加大對(duì)本土優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度,每年邀請(qǐng)大專院校教授到農(nóng)場(chǎng)講座,對(duì)這些當(dāng)打之年的農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀骨干進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)利用與高校的良好合作關(guān)系,每年選派3~5名本地表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部到國(guó)外考察,清華、北大等名校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),到浦東等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉等方式提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì),自2007年至今,農(nóng)場(chǎng)已舉辦管理區(qū)干部及職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班6次,培訓(xùn)干部職工600余人次,農(nóng)場(chǎng)基本建設(shè)部部長(zhǎng)龐立軍通過出國(guó)考察,學(xué)習(xí)到了國(guó)外先進(jìn)城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì),回場(chǎng)后充分利用專長(zhǎng),結(jié)合農(nóng)場(chǎng)地形地貌先后組織設(shè)計(jì)了星城公園和小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,得到社會(huì)普通認(rèn)可,建成后的星城公園和農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)既體現(xiàn)出了濃厚的北大荒原始風(fēng)情又彰顯了歐式后現(xiàn)代建筑的精髓,農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為北大荒生態(tài)城鎮(zhèn)的典范,被黑龍江省授予省級(jí)文明城鎮(zhèn)稱號(hào)。

近年來,通過素質(zhì)工程的不斷深入進(jìn)行,已先后有15個(gè)博士科研課題落戶農(nóng)場(chǎng)科技園區(qū)、 20多人次兩院院士、國(guó)內(nèi)外知名專家來訪,160余名高校畢業(yè)生扎根于此,農(nóng)場(chǎng)連續(xù)三年超過15%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率……在北大荒的農(nóng)場(chǎng)群中,八五〇農(nóng)場(chǎng)如同一顆耀眼的明星,正揚(yáng)起人才之風(fēng)帆,在跨越發(fā)展之路上疾速遠(yuǎn)航。

追求文明 張揚(yáng)民主

和諧家園建設(shè)風(fēng)生水起締造新生活

物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,相互促進(jìn),對(duì)于企業(yè)來說,物質(zhì)文明和精神文明缺一不可,只有兩者和諧發(fā)展,才能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

一直以來,八五〇農(nóng)場(chǎng)十分注重物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同步進(jìn)行,特別是精神文明建設(shè)不斷取得實(shí)效。農(nóng)場(chǎng)繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位標(biāo)兵”的稱號(hào),農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)榮獲國(guó)家級(jí)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場(chǎng))”稱號(hào),第九管理區(qū)獲省級(jí)“文明村標(biāo)兵”稱號(hào)。農(nóng)場(chǎng)在全社會(huì)廣泛開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育;開展了以“誠(chéng)信”為主要內(nèi)容的社會(huì)公德教育。通過十星級(jí)文明戶、文明家庭、文明社區(qū)等活動(dòng)的開展,在全社會(huì)倡導(dǎo)知榮辱、講文明、促和諧的良好風(fēng)尚。切實(shí)把以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到文明建設(shè)全過程。發(fā)揮場(chǎng)史館教育基地作用,通過演講比賽、讀書會(huì)、文藝演出等多種形式,開展北大荒精神教育和愛場(chǎng)教育。協(xié)調(diào)社會(huì)、家庭、學(xué)校各方面力量,充分發(fā)揮關(guān)工委的重要作用,深入學(xué)校、家庭,加強(qiáng)了對(duì)未成年人的思想道德教育。制定了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,為總結(jié)和弘揚(yáng)企業(yè)文化做了基礎(chǔ)性工作。

為了加強(qiáng)公益性文化體育設(shè)施建設(shè),八五〇農(nóng)場(chǎng)先后投資近40萬(wàn)元,建起了室外籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng),使干部群眾有了體育健身活動(dòng)的陣地。

為了提高廣大職工群眾參與民主管理的積極性和主動(dòng)性,農(nóng)場(chǎng)先后依法完善了以農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)和基層職工民主大會(huì)為基本形式的民主管理制度,通過規(guī)范職工代表大會(huì)程序,依法支持職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在涉及農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的重大決策上實(shí)行票決制,確保職工代表參政議政的民主權(quán)利,維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

2009年,為了提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政水平,農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了職工代表述職試點(diǎn)工作,使職工代表的日常工作和個(gè)人能力得以充分展示,讓廣大職工選得明白、選得放心。他們充分發(fā)揮民主議事會(huì)制度和辦事公開制度在民主管理中的重要作用,不斷拓寬民主渠道,豐富民主形式,使民主管理逐步走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道,辦事公開率達(dá)100%。

構(gòu)建和諧社會(huì),必須堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,相互促進(jìn)。農(nóng)場(chǎng)常年開展“和諧家庭”才藝大賽活動(dòng)和文化下隊(duì)活動(dòng),舉辦全場(chǎng)文藝匯演和迎奧運(yùn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì),大力建設(shè)社區(qū)文化、校園文化,逐步改善基層文化設(shè)施。同時(shí),力爭(zhēng)使基層民主政治建設(shè)和基層黨組織建設(shè)登上新臺(tái)階,為農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

歷史的車輪滾滾向前,時(shí)代的足音鏗鏘有力。今天的八五〇農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上,秉承北大荒人銳意進(jìn)取、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,一定能在新的征程中續(xù)寫新的輝煌 ?！?/p>

(編輯/李舶)