王大瑩

創(chuàng)新，是報(bào)紙的生存法則。面對(duì)全國(guó)都市報(bào)的迅速崛起和報(bào)業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，地市級(jí)黨報(bào)的出路何在?《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)·社會(huì)早刊》的創(chuàng)辦，不僅成功地實(shí)現(xiàn)了黨報(bào)與都市報(bào)的對(duì)接，而且很快產(chǎn)生“品牌效應(yīng)”，為《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》“高起點(diǎn)、跨躍式”發(fā)展注入了活力。

創(chuàng)辦《早刊》，實(shí)現(xiàn)黨報(bào)與都市報(bào)對(duì)接

1999年年初，《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》撤掉3個(gè)年年老面孔的周刊，嘗試創(chuàng)辦以刊登社會(huì)新聞為主的《社會(huì)早刊》(對(duì)開4版)。但由于沿用的是老一套機(jī)制和辦報(bào)手法，沒有達(dá)到預(yù)期效果。2003年，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，果斷提出“要以全新的理念、全新的機(jī)制、全新的手法，辦一張全新的報(bào)紙”，隨之進(jìn)行了一系列大膽改革創(chuàng)新：成立《社會(huì)早刊》編輯部，建立編采合一新機(jī)制，確立“突出中心、關(guān)注熱點(diǎn)、服務(wù)民生”的辦刊定位。

《社會(huì)早刊》編輯部成立后，秉承“讀者至上，新聞優(yōu)先，創(chuàng)新第一”的原則，不斷改革，不斷創(chuàng)新，不斷完善，先后擴(kuò)充了《社會(huì)早刊·都市刊》和《社會(huì)早刊·生活刊》，B、C、D三疊對(duì)開12版互為補(bǔ)充，相得益彰?！赌详?yáng)日?qǐng)?bào)》也因此形成了“一正三副”新格局，即一張正刊，三張對(duì)開“早刊”。《社會(huì)早刊》的創(chuàng)辦使《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》兼具了黨報(bào)的性質(zhì)、都市報(bào)的特色，公信力、親和力和影響力得到空前提升，黨和政府滿意，社會(huì)各界喜愛，報(bào)業(yè)同行關(guān)注。省新聞出版局《河南報(bào)刊審讀》日前出版的第八期上，刊登以《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)突出地方特色創(chuàng)品牌》為題的評(píng)論員文章，對(duì)《社會(huì)早刊》給予高度評(píng)價(jià)。

編采合一，建立快速反應(yīng)機(jī)制

按照“快、新、準(zhǔn)、活”的采編要求，必須建立一套快速反應(yīng)機(jī)制。為此，在報(bào)社黨委、編委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，《社會(huì)早刊》編輯部設(shè)主編、常務(wù)副主編各一名，相對(duì)獨(dú)立地開展業(yè)務(wù)，下設(shè)5個(gè)社會(huì)新聞部室和一個(gè)熱線新聞部。50余名年輕的編輯記者通過“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”聘任制，走向自己喜愛的崗位。5個(gè)新聞部室，分管5個(gè)新聞版面，實(shí)行編采合一，根據(jù)各自的版面定位，自采自編自策劃，誰(shuí)缺稿誰(shuí)負(fù)責(zé)，各司其職，各盡其能。與此同時(shí)，《社會(huì)早刊》編輯部還提出了“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)、第一需要”的目標(biāo)，要求一線記者在采寫新聞時(shí)要勇于與其他媒體拼速度、拼首發(fā)、拼獨(dú)家，力求做到“你無我有、你有我強(qiáng)”。

為確?？焖俜磻?yīng)，《社會(huì)早刊》編輯部多策并舉。一是市民呼叫中心實(shí)行24小時(shí)熱線值班制度，接到重要線索后及時(shí)上報(bào)主編，由主編指令相關(guān)記者采訪；對(duì)一般線索進(jìn)行歸類梳理，由主編審查后交由相關(guān)版面編輯處理。二是實(shí)行分片包口制度，由記者與相關(guān)部門、單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，在第一時(shí)間獲取與群眾利益密切相關(guān)的新聞線索。三是建立新聞聯(lián)系人制度，每名記者都有8～10名相對(duì)固定的聯(lián)系人，形成獲取新聞線索的立體網(wǎng)絡(luò)。四是與110、119、120等部門聯(lián)動(dòng)，記者必須與這些部門同步甚至超前出擊，搶抓第一手新聞。五是建立嚴(yán)格的協(xié)調(diào)制度，《社會(huì)早刊》所有新聞業(yè)務(wù)，均由主編、副主編協(xié)調(diào)，力求使重要線索不遺漏，新聞資源不浪費(fèi)，人力資源不消耗，各部室既相互競(jìng)爭(zhēng)又通力合作。六是實(shí)行八級(jí)定崗定責(zé)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)崗位不同，實(shí)行不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，半年一考核，動(dòng)態(tài)管理。完成任務(wù)者，向上晉升一級(jí)；完不成任務(wù)者，向下浮動(dòng)一級(jí)。這一機(jī)制，打破了論資排輩和技術(shù)職稱一次評(píng)定定終身的老傳統(tǒng)，極大地激發(fā)了年輕編輯記者的工作熱情。

“三會(huì)四審”，制度激發(fā)活力

所謂“三會(huì)”，就是每日的晨會(huì)、每周的策劃會(huì)、每月的總結(jié)安排會(huì)。一是晨會(huì)，由報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任對(duì)當(dāng)日?qǐng)?bào)紙進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，并推薦當(dāng)日的好新聞、好版面，評(píng)出差稿和差版面，然后公布于眾，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。接著由《社會(huì)早刊》各部室主任上報(bào)新聞線索和重點(diǎn)選題，由主編結(jié)合各版定位進(jìn)行協(xié)調(diào)和分配。二是策劃會(huì)，每周五召開由各部室主任參加的策劃會(huì)，對(duì)下一周或近期的重要選題或所要舉辦的活動(dòng)進(jìn)行策劃。三是總結(jié)安排會(huì)，每月底召開《社會(huì)早刊》編輯部全體人員會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月成績(jī)，查找當(dāng)月不足，安排下月報(bào)道重點(diǎn)?！叭龝?huì)”，使每個(gè)采編人員時(shí)時(shí)做到心中有大局、肩上有擔(dān)子、工作有思路。

“四審”是指編輯、部室主任、主編、編前會(huì)四級(jí)審稿制。每一篇稿件刊發(fā)前，編輯按照事實(shí)準(zhǔn)確、主題鮮明、觀點(diǎn)正確、邏輯清楚、語(yǔ)法規(guī)范的要求處理稿件，實(shí)行首編負(fù)責(zé)制，把好第一道關(guān)；部室主任對(duì)編輯提供的稿件進(jìn)行政治性和政策性把關(guān)，并對(duì)標(biāo)題進(jìn)行再加工，對(duì)新聞事實(shí)進(jìn)行再審核；主編對(duì)各版重要稿件進(jìn)行審編和調(diào)整；最后稿件提交編前會(huì)，在大屏幕上進(jìn)行展示，由編前會(huì)確定第二天上版稿件?！八膶彙敝贫炔粌H把住了各種各樣的差錯(cuò)關(guān)，也使稿件從標(biāo)題到內(nèi)容更精彩。版面處理更得當(dāng)。

整合“熱線”，拓寬新聞資源渠道

新聞熱線，是報(bào)紙的生命線。為了最大限度地獲取新聞線索，《社會(huì)早刊》先后開通了《市長(zhǎng)連線》、《行風(fēng)熱線》、《記者熱線》，各業(yè)務(wù)部室也公布了新聞熱線。熱線多了，讀者卻無所適從，不知道哪條熱線更權(quán)威、更可靠；記者也爭(zhēng)搶新聞線索，經(jīng)常出現(xiàn)一條新聞多人采寫的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，2006年，《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》投資60余萬(wàn)元，成立市民呼叫中心，將各條熱線進(jìn)行了整合。統(tǒng)一接收熱線，統(tǒng)一安排采訪。這樣，不僅使新聞線索量激增，而且也確保了新聞事實(shí)的準(zhǔn)確性。

市民呼叫中心每天能接到有價(jià)值的新聞線索、投訴、建言等近兩百條。為了吃干榨凈這些新聞資源，在首先確保新聞版面用“料”前提下，又及時(shí)開辦了《熱線民聲》專版，每天一版，及時(shí)反映社情民意，讓市民“想說就說”；同時(shí)開辦《熱線民聲·特別版》，每周一期，邀請(qǐng)嘉賓圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問題。通過呼叫中心與市民進(jìn)行直接對(duì)話?！逗幽闲侣勯喸u(píng)》、《河南報(bào)刊審讀》曾分別撰文予以肯定，稱其為堅(jiān)持新聞“三貼近”開出的一朵鮮花。

為進(jìn)一步拓寬新聞線索渠道，《社會(huì)早刊》編輯部又適時(shí)成立了社區(qū)新聞工作站，由主編親任站長(zhǎng)，并面向各個(gè)社區(qū)招聘了50名特約通訊員，將社會(huì)新聞的觸角伸向了城市的最基層。

讀者互動(dòng)，堅(jiān)持舉辦社會(huì)公益活動(dòng)

“在辦報(bào)中開展活動(dòng)，在開展活動(dòng)中辦報(bào)”，這是走“開門辦報(bào)”之路的有益嘗試。5年來，《社會(huì)早刊》自我加壓，堅(jiān)持做到“周周舉辦小活動(dòng)，月月舉辦大活動(dòng)”。每年，都要圍繞市里的工作重點(diǎn)、市民關(guān)注的熱點(diǎn)和重要節(jié)慶，舉辦社會(huì)公益活動(dòng)近百個(gè)，不僅豐富了報(bào)道內(nèi)容，活躍了報(bào)紙版面，更重要的是增強(qiáng)了報(bào)紙影響力，樹立了主流媒體的公眾形象。

《社會(huì)早刊》連續(xù)十年聯(lián)合市總工會(huì)開展“救助百戶特困職工家庭”活動(dòng)，為1100余戶家庭解了燃眉之急；連續(xù)九年聯(lián)合團(tuán)市委開展“救助貧困大學(xué)生”活動(dòng)，幫7400余名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)；連續(xù)六年開展不同主題的“認(rèn)綠植綠”活動(dòng)，組織市

民認(rèn)養(yǎng)各種樹木近萬(wàn)株；連續(xù)五年在市“兩會(huì)”期間開展“代表委員值守?zé)峋€聽民聲”活動(dòng)，搭建了市人大代表、政協(xié)委員與群眾溝通交流的平臺(tái)；連續(xù)三年在市“兩會(huì)”期間開展“我給兩會(huì)建個(gè)言”、“我有問題問市長(zhǎng)”活動(dòng)，每年有上萬(wàn)條讀者建言或投訴直通“兩會(huì)”。

此外，《社會(huì)早刊》還在每年的歲末年初針對(duì)討薪難問題，開展“幫農(nóng)民工討要工錢”活動(dòng)；圍繞城市建設(shè)新亮點(diǎn)，開展“市民參觀團(tuán)”活動(dòng)；圍繞節(jié)慶舉辦“七夕民俗文化節(jié)及戲拋繡球”活動(dòng)、“白河相親大會(huì)”活動(dòng)、“重陽(yáng)節(jié)喊山大賽”活動(dòng)、“嫦娥奔月少兒廣場(chǎng)繪畫大賽”活動(dòng)及“母親節(jié)民間互動(dòng)演唱會(huì)”活動(dòng)等，不少活動(dòng)還引起了上級(jí)媒體的關(guān)注。并給予報(bào)道。

《牽手日?qǐng)?bào)·與你同行》，作為《社會(huì)早刊》的一知名品牌。近兩年舉辦大型公益活動(dòng)15次，分別走進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、軍營(yíng)、醫(yī)：院、學(xué)校、景區(qū)等。所到之處，或送戲或送醫(yī)或送法或助困，不僅很好地體現(xiàn)了報(bào)紙的服務(wù)功能，也讓數(shù)千名參與者感知了愛心，享受了快樂，增長(zhǎng)了見識(shí)。每次活動(dòng)啟事一經(jīng)刊發(fā)，讀者踴躍報(bào)名，不少人成了“鐵桿粉絲”。

媒體聯(lián)動(dòng)，共享新聞資源

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人員流動(dòng)性越來越大，無論是南陽(yáng)人在外地，還是外地人在南陽(yáng)，天天都在發(fā)生著這樣或那樣的“故事”。這些“故事”雖然很有看頭，卻一直是“藏在深閨人未識(shí)”。那么，如何來挖掘這些新聞資源呢?《社會(huì)早刊》在新聞報(bào)道中，堅(jiān)持與市外媒體聯(lián)動(dòng)，共享新聞資源。他們與北京、重慶、云南、四川、湖南、深圳、武漢、烏魯木齊、鄭州等10多個(gè)省市媒體聯(lián)動(dòng)，先后推出了全國(guó)道德模范、長(zhǎng)江救人不留姓名的趙傳宇，在新疆勇斗歹徒而壯烈犧牲的賈紅旗，在重慶跳進(jìn)化糞池舍己救人的衛(wèi)興旗，在海南靠撿破爛收養(yǎng)幾十名孤兒的姚義德，在北京獲得救治的“獅面人”楊會(huì)民等一批有影響的新聞人物。通過這種媒體聯(lián)動(dòng)的形式，不僅獲取了更多的新聞資源，而且節(jié)約了人力物力財(cái)力，更重要的是，借助外地媒體的力量，提升了《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》在全國(guó)的知名度。

看準(zhǔn)就改，五年七次改版擴(kuò)版

為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化，南陽(yáng)日?qǐng)?bào)社黨委、編委會(huì)本著“看準(zhǔn)了就改”的原則，五年內(nèi)對(duì)《社會(huì)早刊》先后進(jìn)行七次改擴(kuò)版，不僅實(shí)現(xiàn)了版面全部彩印，還先后推出了市民化、生活化很強(qiáng)的《社會(huì)早刊·都市版》、《社會(huì)早刊-生活版》，同時(shí)推出了《講述·震撼》、《今日關(guān)注》、《生活視點(diǎn)》等拳頭欄目。

與此同時(shí)，圍繞國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)新聞、市委市政府工作重點(diǎn)及社情民意、百姓衣食住行、大眾文化娛樂和特殊群體，設(shè)置了“特別關(guān)注”、“平安南陽(yáng)”、“文化南陽(yáng)”、“熱線民聲”、“新聞對(duì)話”、“暢游天下”、“廣廈萬(wàn)間”、“健康快車”、“文娛新聞”、“女性部落”、“成長(zhǎng)綠地”等26個(gè)專版。這些專版融新聞性、知識(shí)性、服務(wù)性和互動(dòng)性于一體，講求厚重和專業(yè)，與純社會(huì)新聞版互為補(bǔ)充，相得益彰。凸顯了報(bào)紙個(gè)性，培育了報(bào)業(yè)品牌。在此基礎(chǔ)上，《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》堅(jiān)持走固定專刊專版與機(jī)動(dòng)?？瘜０嫦嘟Y(jié)合的路子。根據(jù)一個(gè)時(shí)期國(guó)際國(guó)內(nèi)大事，市委、市政府的工作重點(diǎn)。市民關(guān)注的熱點(diǎn)，以?？瘜０娴男问郊型瞥?，形成輿論強(qiáng)勢(shì)。如南陽(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市、伏牛山世界地質(zhì)公園期間，《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》先后推出24個(gè)?？瘜０?，充分展示了創(chuàng)建成果和南陽(yáng)人的熱情、決心和信心，深受中外專家好評(píng)。

編校：楊彩霞