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        農(nóng)村財務管理中存在的問題及對策

        2009-10-30 09:33:52邊保全
        人民論壇·學術前沿 2009年8期
        關鍵詞:財務財務管理制度

        邊保全 范 靜

        [摘要]建設社會主義新農(nóng)村是我們黨在新時期提出的重大歷史任務。要實現(xiàn)這一宏偉目標,就必須解決目前農(nóng)村財務管理中存在的一系列問題,從完善制度、穩(wěn)定隊伍、加強監(jiān)管等方面著手,緩解農(nóng)村的社會矛盾,減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素,加快農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展。

        [關鍵詞]農(nóng)村財務管理財務制度對策

        黨的十六屆五中全會提出了建設社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務。黨的十七大再次明確,要“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設”。要實現(xiàn)這一宏偉目標,就必須解決目前農(nóng)村財務管理中存在的一系列問題,從而緩解農(nóng)村的社會矛盾,減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素,加快農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展。

        農(nóng)村財務管理中存在的問題

        執(zhí)行農(nóng)村財務制度方面的問題。制度不健全。一些鄉(xiāng)村由于種種原因,沒有嚴格制訂財務管理制度,即使有也往往不符合農(nóng)村實際,這就造成農(nóng)村財務的混亂。

        執(zhí)行制度不到位。一些鄉(xiāng)村有財務制度,但很多財務制度流于形式,在實際操作中,制度往往敗在長官意志面前,所以白條抵庫和庫存現(xiàn)金超額現(xiàn)象并沒有從根本上消除。

        財務人員素質(zhì)偏低,執(zhí)行財務制度不嚴。一方面大批青壯年、高素質(zhì)的農(nóng)民進城,造成了農(nóng)村財務人員年齡偏低,只能記賬打算盤,不能及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟運行中的問題,不能為經(jīng)濟決策提供依據(jù)。另一方面農(nóng)村財會人員大都是村“兩委”指定的,任人唯親現(xiàn)象嚴重。

        農(nóng)村財務制度監(jiān)督方面的問題。財務監(jiān)管人員落實不到位。機構改革后,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都設立了農(nóng)村經(jīng)濟管理站,專門配備了編制,但這部分人員工資由村里統(tǒng)籌解決,這樣一來,農(nóng)經(jīng)站人員的管制力度就大大削弱。

        民主理財小組發(fā)揮作用不大。部分村民主理財小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的,而是由干部指定,使民主理財小組失去了意義;理財小組成員文化水平低,財務水平有限,在實際理財過程中不能充分發(fā)揮財務管理和監(jiān)督作用;部分村民主理財小組成員參加活動不及時,所謂的監(jiān)督只是走過場。

        上級、紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督缺乏力度。在一些地方,各級配合不協(xié)調(diào),不能及時發(fā)現(xiàn)問題,或是在處理違紀違法的案件中心慈手軟,不能真正按照“客觀、公正、規(guī)范、具體”的原則辦事。

        加強農(nóng)村財務管理的對策

        加強法制宣傳,做到依法治村。首先,要充分認識加強農(nóng)村財務管理的重要性,把村級財務管理列入基層組織建設和制度建設的重要內(nèi)容。其次,對村干部和財務人員開展財經(jīng)、法律知識的培訓,提高村干部的綜合素質(zhì)。再次,對廣大村民開展民主教育,宣傳有關政策、法律、法規(guī),增強村民的參政意識,使其敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督。

        穩(wěn)定財會人員隊伍,提高財會人員素質(zhì)。加強對財會人員的培訓教育,提高財會人員的專業(yè)素質(zhì)。財會人員作為特殊從業(yè)人員,既要有良好的業(yè)務素質(zhì),還要有較強的觀念和職業(yè)道德水平,通過舉辦業(yè)務講座、法制講座、學歷教育、繼續(xù)教育等方式,提高財會人員的道德素養(yǎng)和遵紀守法的自覺性。鼓勵農(nóng)村財會人員積極參加會計專業(yè)技術職稱的考評,并頒發(fā)相應的證書,逐步做到憑證上崗,憑職稱高低和工作量大小支付報酬。

        嚴格財會人員的任免程序,嘗試農(nóng)村會計選聘制或委派制。同時,凡是農(nóng)村會計的任用、調(diào)換都要經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或上級部門批準,以穩(wěn)定農(nóng)村財會人員隊伍,保持農(nóng)村會計工作的連續(xù)性。

        實行農(nóng)村會計選聘制?!掇r(nóng)村財務會計選聘制》規(guī)定,今后村集體經(jīng)濟組織新錄用的財會人員必須實行公開招聘,由鎮(zhèn)、街道集體經(jīng)濟主管部門負責招考,統(tǒng)一組織考試。

        實行會計委派制。農(nóng)村會計委派制是在鎮(zhèn)政府按公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則向社會招聘會計專業(yè)人員后,委派到各村任村級會計,并由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理和考核。

        健全財務制度,做到有章可循。規(guī)范農(nóng)村財務,制度建設是根本保障。農(nóng)村村級財務會計實務必須嚴格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《村集體經(jīng)濟財務制度》、《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》,并從各村實際出發(fā),建立切實可行的財務制度和細則,使農(nóng)村財務公開和民主理財邁向規(guī)范化、制度化。

        實行會計電算化,提高管理水平。首先由村級報賬員結清本期收支發(fā)生情況,填寫“報賬員與總出納原始憑證報帳單”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心總出納對村報賬員報來的原始票據(jù)進行審核后,按會計科目進行歸類,編制收入、支出憑證,填寫“總出納與總會計原始憑證交接單”;總會計對接交的收入、付出憑證編制記賬憑證,并及時對憑證數(shù)據(jù)進行微機錄入,電算化系統(tǒng)自動處理會計業(yè)務;最后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心將本期會計數(shù)據(jù)上傳到縣農(nóng)村財務服務中心建立的網(wǎng)絡中心上,由服務中心對全縣數(shù)據(jù)進行匯總,編制、打印會計報表,進行會計分析,提出加強和改進管理的措施

        收支管理制度化。為了加強村集體收入支出管理,堵塞收支漏洞,結合農(nóng)村財務“雙代管”,建立健全四項制度:一是建立收支計劃制度。按照“確保收入可靠,支出留有余地”的原則,由村委會于年初制訂年度收支計劃,經(jīng)村民代表大會討論通過并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心審核同意后,作為結算報賬的依據(jù)。二是建立集體收入監(jiān)控制度。集體經(jīng)濟組織各項收入自開票之日起實行票款同行,嚴禁體外循環(huán)。三是建立收支兩條線制度。村級所有收入必須在規(guī)定的時間內(nèi)先行送繳服務中心入帳管理,不得滯留在村,不得以支抵收,不得抵扣挪用;日常支出實行申報預領辦法,按照年初收支計劃和規(guī)定的申領程序、權限向服務中心申報領取。四是建立集中結算報賬制度。村報賬員對經(jīng)民主理財小組審核的原始收支憑證初步整理后,到服務中心審核報賬;服務中心定期集中各村報賬員報賬,對不符合要求和未按年度收支計劃進行運作或未經(jīng)村民主理財小組審核蓋章的票據(jù),一律不予入賬。

        基礎工作規(guī)范化。一是規(guī)范票證管理。實行“一換一”的領購、繳銷、登記方式,并對領用人、領用時間、收據(jù)號碼進行登記。二是規(guī)范固定資產(chǎn)管理,力求集體資產(chǎn)的保值增值。服務中心為各村建有固定資產(chǎn)明細賬、產(chǎn)品物資明細賬,各村自設有固定資產(chǎn)登記薄,對固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資進行詳細的登記,并指定專人保管,避免集體資產(chǎn)流失和各種人為損耗。特別是對征地補償款的管理,保障失地農(nóng)民的合法權益。三是探索新的財務管理形式,理順管理體制。

        強化監(jiān)督,加大民主理財?shù)牧Χ?。要堅定不移地實行財務公開,加大民主理財?shù)牧Χ?。第一,設立農(nóng)村財務公開欄,對不符合標準的公開欄統(tǒng)一進行整改。第二,進一步規(guī)范農(nóng)村財務公開的內(nèi)容,對群眾普遍關心的熱點問題如征地款收支、工程招標、干部報酬、業(yè)務招待費等進行公開。第三,確保公開的及時,保證群眾能夠及時了解農(nóng)村的有關事項和經(jīng)濟狀況。

        積極開展反腐倡廉活動,全面貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策。首先要在農(nóng)村干部中進行反腐倡廉活動,規(guī)范農(nóng)村干部的行為準則。同時要加大對農(nóng)村干部經(jīng)濟犯罪的打擊力度,對違法犯罪的人,絕不手軟。

        加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管,做到服務于民。農(nóng)村財務管理問題之所以未能得到根本解決,某種程度上說,關鍵還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的認識態(tài)度上?,F(xiàn)在農(nóng)村工作日趨復雜,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為,解決和處理財務混亂問題會影響干部工作的積極性,所以不愿抓、不敢抓,發(fā)現(xiàn)問題能拖則拖,能保則保,結果造成干部群眾是非觀念顛倒,“問題”干部有恃無恐,從而使財務問題進一步惡化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應調(diào)整心態(tài),重點抓好村級干部的隊伍建設和農(nóng)經(jīng)員隊伍的建設,選配好村干部,對于違法亂紀的干部堅決調(diào)整與查處,決不姑息遷就。

        建設社會主義新農(nóng)村,是貫徹科學發(fā)展觀的重大舉措,只有通過農(nóng)村財務管理的不斷加強,才能逐步化解由財務問題引發(fā)的矛盾和不穩(wěn)定,從而把社會主義新農(nóng)村建設的偉大工程不斷推向前進。

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