時(shí)間：7月17日

地點(diǎn)：廣州花園酒店

形式：研討會(huì)

人數(shù)：75人

由于行業(yè)的特殊性，快速消費(fèi)品的流轉(zhuǎn)周期短，對(duì)商品信息實(shí)時(shí)傳遞的要求很高，我們?cè)诹闶鄣陜?nèi)所看到的那些陳列在貨架上的商品只是快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈的終端表象。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的不斷發(fā)展，物流業(yè)已經(jīng)開始走向?qū)I(yè)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，做專做精做細(xì)物流是優(yōu)化快速消費(fèi)品行業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵因素之一。

2009年，美國(guó)金融危機(jī)的余威還沒(méi)散去，國(guó)家頒布了一系列的政策刺激內(nèi)需，在內(nèi)外環(huán)境變動(dòng)的夾攻之下，快消品企業(yè)該如何整合供應(yīng)鏈，謀求生存和發(fā)展之道?7月17日，華南物流經(jīng)理人俱樂(lè)部聯(lián)合Infor公司、IBM公司、利豐集團(tuán)在廣州花園酒店舉行“快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈信息化研討會(huì)”，旨在分析國(guó)內(nèi)外快消品行業(yè)物流供應(yīng)鏈發(fā)展中的新問(wèn)題、新模式和新趨勢(shì)，探討快消品行業(yè)內(nèi)現(xiàn)今的物流供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式，通過(guò)對(duì)成功案例重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技巧的剖析，為企業(yè)構(gòu)建高效節(jié)約的物流供應(yīng)鏈體系提供參考。

會(huì)上，據(jù)Infor公司大中華區(qū)流程行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案副總裁田哲夫先生介紹，Infor公司是世界第三大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，是一家具有豐富本地經(jīng)驗(yàn)的全球化企業(yè)，擁有超過(guò)70000家客戶。其開發(fā)的業(yè)務(wù)軟件致力于為客戶提供業(yè)務(wù)專屬解決方案，幫助客戶運(yùn)營(yíng)包括快消品在內(nèi)的“混亂復(fù)雜”的多個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈問(wèn)題。Infor公司的商業(yè)顧問(wèn)還分別針對(duì)快消品精準(zhǔn)需求與計(jì)劃、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局進(jìn)行了介紹。IBM公司大中華區(qū)聯(lián)盟經(jīng)理carlos Fonseca也在會(huì)上做了精彩的演講。

另外，香港利豐集團(tuán)屬下的利和經(jīng)銷集團(tuán)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶管理總經(jīng)理耿強(qiáng)以服裝行業(yè)物流為例，分析供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及整合后所能獲取的效益，其發(fā)言理論與實(shí)際結(jié)合，讓與會(huì)者深入其中，享受了一場(chǎng)供應(yīng)鏈整合的“盛宴”。

在研討會(huì)進(jìn)行期間，來(lái)自國(guó)內(nèi)外快速消費(fèi)品、乳品飲料、食品冷鏈等行業(yè)的參會(huì)人員不時(shí)進(jìn)行互動(dòng)交流，整合供應(yīng)鏈的主題從臺(tái)上延續(xù)到臺(tái)下。美國(guó)著名的商業(yè)奇才、通用電器公司的總裁杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“如果你在供應(yīng)鏈運(yùn)作上不具有競(jìng)爭(zhēng)力的話，就干脆不要競(jìng)爭(zhēng)?！惫?yīng)鏈的運(yùn)作如此關(guān)鍵，必將受到更多人的關(guān)注。