“我接下來(lái)恐怕要去訂一本《創(chuàng)業(yè)家》了?！?/p>

朱國(guó)成是中國(guó)人事科學(xué)研究院的助理研究員，一位兼職培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)，6月22日他在自己博客里寫(xiě)了篇“牛文文的創(chuàng)業(yè)和他的《創(chuàng)業(yè)家》”的文章（見(jiàn)本期《創(chuàng)業(yè)家》“編讀往來(lái)”），記述了一年來(lái)他對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》的關(guān)注?！昂茱@然，現(xiàn)在的這本雜志（和創(chuàng)刊時(shí)比）有了很大的變化，距離牛社長(zhǎng)給創(chuàng)業(yè)家最初的定位越來(lái)越近了，是給創(chuàng)業(yè)者的。┅┅從這個(gè)意義上，創(chuàng)業(yè)家讀起來(lái)更帶勁?！?/p>

感謝朱國(guó)成，感謝這個(gè)我并不熟悉的熱心人對(duì)我和《創(chuàng)業(yè)家》的關(guān)心。他說(shuō)得對(duì)，這一年來(lái)，最為困擾我們的就是定位問(wèn)題。從離開(kāi)《中國(guó)企業(yè)家》創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》那一刻起，我就清楚自己要辦一本給創(chuàng)業(yè)者看的雜志，“一本讓創(chuàng)業(yè)者能夠感到溫暖和亢奮的雜志，一本能夠影響他們的眼睛、大腦并進(jìn)而影響他們心靈的雜志”（王冉博客“寫(xiě)給2009年的創(chuàng)業(yè)者”），但是，路徑依賴仍然是所有“創(chuàng)二代”的共同迷思。當(dāng)一件可能影響商業(yè)格局的大新聞發(fā)生時(shí)，你是否能克制自己的沖動(dòng)？那些當(dāng)事人是那么熟悉可接近，那些宏大命題是那么得心應(yīng)手，你知道只要去做就肯定是好選題好文章，但是，你要一遍一遍提醒自己和團(tuán)隊(duì)：這些好題材還是留給《中國(guó)企業(yè)家》做吧，這是他們?cè)撟龅倪x題，我們是《創(chuàng)業(yè)家》，我們應(yīng)該做讓創(chuàng)業(yè)者“溫暖和亢奮”的選題！

這的確是個(gè)新江湖。“企業(yè)家”和“創(chuàng)業(yè)家”雖然就一字之差，但真的是一個(gè)不同的人群。去年冬天的一個(gè)下午，一位成長(zhǎng)型企業(yè)的創(chuàng)始人到雜志社當(dāng)面“責(zé)問(wèn)”我：你到底要辦給誰(shuí)看??？你知道什么人最需要你們雜志的嗎？你老追那些成功的大佬那還不如就呆在《中國(guó)企業(yè)家》呢。我們這些創(chuàng)業(yè)3-5年，銷售3-5000萬(wàn)，正在路上的人，才是你最應(yīng)該關(guān)注的人群啊。我們不愛(ài)看新聞，我們希望看到方法和精神！

這一年里，我和《創(chuàng)業(yè)家》的團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要工作，就是接近、接觸、理解創(chuàng)業(yè)家人群。我們的“創(chuàng)業(yè)中國(guó)行”，就是要到中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)集中的二三線產(chǎn)業(yè)城市，近距離大批量直接接觸這群“沉默的大多數(shù)”；我們的編輯記者，在多方搜尋建立對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有研究有體認(rèn)的顧問(wèn)智囊團(tuán)；我們和深圳高交會(huì)、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、YBC、上海大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)，和新浪創(chuàng)業(yè)頻道、央視《財(cái)富故事會(huì)》欄目這樣的媒體同行，和各大投資機(jī)構(gòu)，和創(chuàng)業(yè)者集中的高新區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系?！业剿麄?，并且找到和他們站在一起的機(jī)構(gòu)，然后再了解他們需求，這是《創(chuàng)業(yè)家》在第一年里最著力去做的事。

你看到的這期《創(chuàng)業(yè)家》雜志，是我們創(chuàng)刊以來(lái)的第12期雜志。從下期起，《創(chuàng)業(yè)家》就進(jìn)入第二年了。