亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建立和完善企業(yè)基于PLM技術的數(shù)字化制造系統(tǒng)

        2009-09-29 08:58:18譚建新
        新媒體研究 2009年14期

        譚建新

        [摘 要]使用PLM技術需要一種新的理念,企業(yè)應深刻理解PLM技術的功能與特點,建立和完善基于PLM技術的數(shù)字制造系統(tǒng)的構架與運行模式,使該系統(tǒng)能成為提高企業(yè)產品研發(fā)效率的有效途徑。

        [關鍵詞]建立和完善 PLM技術 數(shù)字化制造系統(tǒng)

        中圖分類號:TP2 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2009)0720027-02

        隨著金融危機影響的深入,越來越多的企業(yè)認識到產業(yè)升級的重要性,探索如何實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的飛躍,同時,我國離制造業(yè)強國的目標仍相距甚遠,核心產品與核心制造技術仍掌握在國際跨國大企業(yè),如何提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)由制造大國向制造強國的轉變,已成為我國制造業(yè)的當務之急。國家在“十一五”規(guī)劃中明確提出:加快工業(yè)化,以信息化帶動工業(yè)化。因此,加快企業(yè)的信息化進程,依據(jù)信息化更好更快地研發(fā)新產品,加快產業(yè)升級的步伐,是企業(yè)提高競爭力的有效途徑。PLM作為企業(yè)提升業(yè)務協(xié)同和產品創(chuàng)新能力的管理理念,近年來受到企業(yè)的廣泛重視,很多企業(yè)把PLM管理應放在企業(yè)戰(zhàn)略層面,作為企業(yè)提高創(chuàng)新水平,提升核心競爭能力的管理創(chuàng)新工程。構建基于PLM技術的數(shù)字化企業(yè)制造系統(tǒng),是目前許多企業(yè)致力于研究與推廣的重要課題。本文將就建立和完善基于PLM技術的數(shù)字制造系統(tǒng)作些研究與探索。

        一、PLM技術概念、功能與特點

        (一)PLM的概念及發(fā)展

        PLM是英文Product Like-cycle Management的縮寫,中文含義是產品生命周期管理,它是對產品整個生命周期的培育期、成長期、成熟期、衰退期、結束期進行全面管理,是企業(yè)目前唯一面向產品創(chuàng)新的系統(tǒng),它將PDM(產品數(shù)據(jù)管理)與SCM(供應鏈管理)、CRM(客戶關系管理),ERP(企業(yè)資源管理)等企業(yè)主要信息化系統(tǒng)進行集成,解決企業(yè)信息中的“孤島”現(xiàn)象,實現(xiàn)產品的接單、概念設計、產品設計、工藝流程與作業(yè)、產品供應與售后服務等管理信息的全面數(shù)字化,實現(xiàn)產品開發(fā)與流程管理,從而全面提升企業(yè)效率與核心競爭力,目前在制造業(yè)得到了迅速推廣。

        作為一個概念,PLM出現(xiàn)的時間已經(jīng)很長,但作為一個企業(yè)產品創(chuàng)新的系統(tǒng),作為一個整體的數(shù)字化解決方案,是近幾年才成為企業(yè)的選擇,它的技術基礎源于CAD、CAP、CAM、CAE、PDM及3D技術等,各種軟件系統(tǒng)的不斷推廣與完善,同時又有賴于企業(yè)數(shù)控機床,數(shù)控制造中心及柔性制造系統(tǒng)等基于數(shù)字信息的加工設備的規(guī)模應用。它來源于PDM,但又跨越了PDM,它強調對產品整個生命周期所有信息進行管理,雖然PLM以產品設計管理開始,但擴展到最后,基本涵蓋了企業(yè)所有業(yè)務范圍。它不再是一個技術層面的東西,而上升到企業(yè)產品管理的戰(zhàn)略,它決定企業(yè)向市場提供產品的適宜性、時機、質量和可持續(xù)性。因此,將PLM定義為應對競爭,快速開發(fā)與推出新產品的企業(yè)策略更為精確。

        (二)PLM技術的功能與特點

        目前許多世界頂級企業(yè)都采取了PLM集成技術,據(jù)Daratech統(tǒng)計,2004年全球PLM市場營業(yè)額96.4億美元,較2003年增長13%,2005年達到106億美元,而據(jù)Cimdata數(shù)據(jù)顯示,2008年將達到145億美元,年復合成長率達8%,所有這些均顯示,PLM技術已成為制造業(yè)的發(fā)展趨勢。PLM本質上是以企業(yè)的產品數(shù)據(jù)為核心,解決用戶從需求、訂單信息、產品開發(fā)、工藝設計、生產制造的綜合管理與過程管理,以信息化手段改變企業(yè)傳統(tǒng)的設計、制造模式,為企業(yè)提供產品創(chuàng)新與業(yè)務協(xié)調的信息化平臺,增強企業(yè)對市場的響應能力,在一個實施了PLM技術的企業(yè),通過產品數(shù)據(jù)管理(PDM),協(xié)同產品設計(CPD)、產品綜合管理(PPM)及客戶需求管理(CRM),供應鏈管理(SCM),其產品在設計時各業(yè)務部門可以和設計部門同時介入,并行作業(yè),預先考慮產品整個周期的各種因素,提前發(fā)現(xiàn)設計偏差,及時修正,并按照市場需求預測,不斷更新設計方案,優(yōu)化設計,降低成本,響應市場,大大縮短開發(fā)時間,顯著提高企業(yè)運行效率。

        PLM它是一種以產品為核心的戰(zhàn)略,它從地域上橫跨了整個企業(yè)與供應鏈及客戶,從時間上覆蓋從產品的概念設計起直到退出市場,它不僅包含完整的產品信息與數(shù)據(jù),也包含軟件文件及制造設備的程序信息,它通過產品數(shù)據(jù)管理與協(xié)作,電子商務,仿真技術,應用集成、零部件供應管理,勾通在延伸的產品定義供應鏈上的所有合作伙伴,高效地把盈利,創(chuàng)新產品推向市場。通用汽車公司應用PLM技術后,研發(fā)效率每年提高10%,新車從設計到上市,由原來的42個月縮短為12個月,每年開發(fā)的產品項目由原來每年16個增加到26個,韓國雙龍汽車公司采用PLM數(shù)字化制造系統(tǒng)推出的汽車,由概念車到量產車,周期不到兩年。因此,從發(fā)展上說,PLM正迅速地從企業(yè)策略變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)通過信息化促進產業(yè)升級的必由之路。

        二、企業(yè)數(shù)字化制造系統(tǒng)的架構與運行

        (一)數(shù)字化制造系統(tǒng)的構架

        企業(yè)在采用PLM之前,產品在設計和生產環(huán)節(jié)有著明顯的先后順序,設計人員首先使用CAD等設計軟件,對產品進行設計,然后提交技術專家,進行技術,經(jīng)濟測算,測試制造的可行性,修正后再測試,樣機出來后進行工藝及制造,零部件采購等,這種方式極大的延緩了產品創(chuàng)新的速度,而PLM技術最大的優(yōu)點在于可以“并行作業(yè),上下關聯(lián)”優(yōu)化流程管理。但PLM并不是一種簡單的系統(tǒng)集成,一個PDM,加CAD/CAM,再輔以數(shù)字化裝配,連接某個ERP或SCM系統(tǒng),這不是PLM的真正內涵,這只是一種技術的堆積,真正的PLM是針對一個具體的使命,將ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)四個企業(yè)信息化的主要業(yè)務領域的系統(tǒng)進行有機集成,通過信息化手段,將信息技術、自動化技術、現(xiàn)代管理技術和制造技術相結合。在這個集成過程中,軟件產品是基礎,服務是關鍵,數(shù)據(jù)是根本,用是目的、不同的企業(yè),不同的產品開發(fā),PLM集成模式是不一樣的,一個成功的PLM集成可以從IT組織、財務、產品設計,市場和實施五個方面進行評價。其中至關重要的是定義問題,依靠PLM解決方案的需求定位,企業(yè)才可以正確評判PLM的適用性。以下是企業(yè)常見的一種基于PLM技術的數(shù)字制造系統(tǒng)。

        在這個系統(tǒng)中,產品信息流不必在CAD、CAM、CAPP這間直接交換,CAD、CAM、CAPP系統(tǒng)各自將生成的信息放回PLM系統(tǒng),同時,隨時可以以PLM系統(tǒng)中提取所需信息,實現(xiàn)CAD、CAM、CAPP、PDM與PLM系統(tǒng)的集成,在PLM與ERP集成上,PLM不僅可以向ERP傳遞產品信息,同時ERP中生成的與產品有關的生產、維修、供應、客戶信息,也可以提取到PLM系統(tǒng),以最大限度地共享企業(yè)全部信息系統(tǒng)。

        (二)數(shù)字化制造系統(tǒng)的運行模式

        在數(shù)字化制造系統(tǒng)中,PLM系統(tǒng)提供了一個虛擬的信息平臺,在此信息平臺上,所有產品、工藝、生產、流程和資源等信息均可以進行虛擬管理和集成,其中信息流以電子樣機這種虛擬產品數(shù)據(jù)形式在各系統(tǒng)中流動,實現(xiàn)“并行設計、協(xié)調設計、上下關聯(lián)、流程管理”,在這個數(shù)字化制造環(huán)境中,設計人員可以設計并管理自己的零件,同時還可以對裝配中的所有零件與自己設計的零件進行協(xié)調,通過數(shù)字樣機可視化和信息技術,使技術人員在開發(fā)過程的早期就虛擬檢查相關零件的幾何尺寸是否協(xié)調,通過3D檢查干涉狀況,這樣設計員可以在虛擬的裝配環(huán)境下設計,減少對物理樣機的需求,同時,客戶管理系統(tǒng)與供應鏈系統(tǒng)也可提取電子樣機的數(shù)據(jù)、早期介入、并行作業(yè),大大縮短產品開發(fā)周期。

        1.在這個流程中,銷售部接受訂單,通過CRM系統(tǒng),生成產品特征信息,輸入PLM系統(tǒng)。

        2.技術部接受產品特征信息進行電子樣機的設計,將電子樣機的數(shù)據(jù)傳至PLM系統(tǒng)。

        3.采購部、生產部從PLM系統(tǒng)提取電子樣機數(shù)據(jù),進行虛擬采購與虛擬生產,并將信息反饋至PLM系統(tǒng)。

        4.技術部從PLM系統(tǒng)提取虛擬采購與生產信息修改并完善電子樣機。

        5.生產部從PLM系統(tǒng)提取改進后的電子樣機數(shù)據(jù),進行工裝、工藝設計、組織生產,采購部組織外協(xié)件采購。銷售部開始新產品推介。

        三、企業(yè)建立和完善數(shù)字化制造系統(tǒng)需注意的問題

        (一)企業(yè)在數(shù)字化制造系統(tǒng)建設中存在問題

        我國的PLM技術起步較晚,企業(yè)原有信息程度低,因此,企業(yè)在數(shù)字化制造系統(tǒng)建設中存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

        1.軟件環(huán)境不統(tǒng)一,各種平臺共存。

        2.設計與制造自成體系,過程脫節(jié)。

        3.數(shù)據(jù)管理落后;標準統(tǒng)一與信息化程度低。

        4.各種管理系統(tǒng)信息流不暢。

        (二)企業(yè)在建立數(shù)字化制造系統(tǒng)時需加強的工作

        1.加強企業(yè)標準化建設,建立數(shù)字化設計/制造協(xié)調平臺,及各種基礎數(shù)據(jù)庫。

        2.以PLM技術為基礎,構建企業(yè)全局信息集成框架,建立工業(yè)管理平臺,作好制造資源管理系統(tǒng),優(yōu)化工藝流程,創(chuàng)建典型工藝。

        3.用電子審簽流程取代手工簽審,加強企業(yè)信息化建設,保持信息流暢。

        針對PLM,強調的是“業(yè)務協(xié)同創(chuàng)新”、“知識整合重用”、“系統(tǒng)應用集成”。企業(yè)應從發(fā)展戰(zhàn)略角度,著重進行研發(fā)業(yè)務模式與流程分析,將以研發(fā)為管理核心的PLM應用,分別向前到市場需求、向后到售后服務、向內到業(yè)務協(xié)同,向外到系統(tǒng)全面集成來決定PLM的應用策略和實施細節(jié)。

        基于PLM技術的數(shù)字化制造系統(tǒng)作為產品研發(fā)和管理的高效的創(chuàng)新手段,從開始提出到現(xiàn)在,已顯示出勃勃生機,成為各大企業(yè)競相實施的產品開發(fā)策略,它改善了企業(yè)產品創(chuàng)新體系。我國企業(yè)應加快步伐,盡快構建和完善基于PLM技術的數(shù)字化制造系統(tǒng),以信息化促進工業(yè)化,實現(xiàn)制造中心向研發(fā)中心轉變,才能跟上國際最先進企業(yè)前進的步伐,增強企業(yè)競爭力,盡快從金融危機中解脫出來,使企業(yè)更上一層樓。

        參考文獻:

        [1]徐恒巖,基于產品全生命周期管理的咨詢體系,2009.4.5.

        [2]趙敏,PLM與企業(yè)信息化[J].CAD世界,2003.5.

        [3]賀芳、葉文華,PLM在航空發(fā)動機制造企業(yè)的實施策略研究[J].CAD/CAM

        制造業(yè)信息化,2005,2.

        [4]UGS,產品生命周期管理解決方案在六西格瑪中的應用[J].CAD/CAM與制造業(yè)信息化,2004,8.

        [5]AMR公司,《2001~2006PLM應用報告》.

        日本一区二区在线高清观看| 无码不卡免费一级毛片视频| 成人无码激情视频在线观看| 精品国产女主播一区在线观看| 久久婷婷五月综合色奶水99啪| 成人爽a毛片在线视频| 色老头一区二区三区| 熟女人妻中文字幕一区| 国产自拍偷拍视频免费在线观看| 日本大骚b视频在线| 亚洲va欧美va国产综合| 亚洲AV手机专区久久精品| 日韩av水蜜桃一区二区三区| 亚洲精品一区二区国产精华液| 中文字幕av一区中文字幕天堂| 亚洲无码夜夜操| 日韩亚洲一区二区三区在线| 国产一区二区三区小说| 理论片午午伦夜理片影院| 亚洲综合网站精品一区二区| 国产自拍三级黄片视频| 无码无套少妇毛多18p| 亚洲精品久久久无码av片软件| 无码国产精品色午夜| 国产久色在线拍揄自揄拍| 亚洲av永久无码天堂网小说区 | 无码AV大香线蕉伊人久久| 国产丝袜爆操在线观看| 国产欧美日韩一区二区三区| 狠干狠爱无码区| 亚洲在线视频一区二区| av熟妇一区二区三区| a级国产乱理伦片在线播放| 亚洲AV无码一区二区三区性色学| 亚洲长腿丝袜中文字幕| 国产精久久一区二区三区| 国内精品久久久久久久久久影院| 亚洲一区极品美女写真在线看| 日本精品一区二区高清| 国产精品久久久| 红杏性无码免费专区|