何云江　馬　芳

隨著一座座大型水電工程在千里烏江深山峽谷中橫空出世,有力地推動了烏江流域和全省經(jīng)濟的快速發(fā)展。眼下,永不停步的烏江水電人正以只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,豪邁地書寫著貴州乃至全國水電人艱難探尋半個多世紀(jì)的“中國田納西”之夢。

田納西,美國。

烏江,中國。

奔騰在地球兩端的兩條巨龍,因其相似的歷史使命有了某種聯(lián)系。流域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,是我國乃至世界都在積極探索的課題。美國田納西河流域被公認(rèn)為流域成功開發(fā)的典范,而在崇山峻嶺中千古流淌的烏江,以同樣豐富的水能資源、礦產(chǎn)資源及其優(yōu)越的開發(fā)條件,承載著中國流域可持續(xù)發(fā)展破題的希望。

2005年2月10日,胡錦濤總書記在烏江流域所屬索風(fēng)營電站視察時,認(rèn)為“流域、梯級、滾動、開發(fā)這種形式很好。索風(fēng)營電站建設(shè)的綠色環(huán)保搞得好,從工程開始就把建設(shè)與環(huán)保很好地結(jié)合起來,今后的電廠都要這樣做”,并對烏江水電堅持綠色生態(tài)、和諧有序開發(fā)給予充分肯定。2007年4月,由中國工程院和中國科學(xué)院8位院士及水利部等單位專家組成的考察組認(rèn)為,“烏江水電是科技工程、環(huán)保工程、富民工程,是西部大開發(fā)的主力工程。烏江水電開發(fā)的成功經(jīng)驗表明,我們已經(jīng)找到一條又快又好,與自然和諧,與生態(tài)和諧,與社會和諧發(fā)展水電的路子”。

近10年的艱苦鏖戰(zhàn),近10年的狂飆疾進。隨著一座座大型水電工程在千里烏江深山峽谷中橫空出世,有力地推動了烏江流域和全省經(jīng)濟的快速發(fā)展。眼下,永不停步的烏江水電人正以只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,豪邁地書寫著貴州乃至全國水電人艱難探尋半個多世紀(jì)的“中國田納西”之夢。

潮起烏江,歷史又將翻開新的一頁……

搶抓機遇:梯級開發(fā)托起西南水電能源基地

“一江春水向東流,流的都是煤和油?！?/p>

烏江是貴州省最大的河流,也是長江南岸最大的支流,年徑流量與黃河相當(dāng),系我國十三大水電基地之一。作為全國第一家流域水電開發(fā)公司,烏江水電開發(fā)公司(以下簡稱烏江公司)于1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)正式成立,按照“流域、梯級、滾動、開發(fā)”的發(fā)展方針,接受貴州省政府和能源部雙重領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對貴州省境內(nèi)烏江河段水電資源進行梯級開發(fā)。

2009年5月20日,烏江公司(華電貴州公司)、黔源公司董事長張志孝在接受本刊記者采訪時說,烏江梯級水電開發(fā)原規(guī)劃預(yù)計用25年左右時間完成。囿于體制因素,公司除成立時擁有的烏江渡和東風(fēng)兩個母體電站外,在成立后的8年時間內(nèi)沒有開工建設(shè)一個新電站。世紀(jì)之交,最終以貴州49%,國家電力公司51%控股,定紛止?fàn)?。不?烏江公司完成改制重組。此后,中國華電控股烏江公司面對國家擴大內(nèi)需、西部大開發(fā)、西電東送戰(zhàn)略三大歷史機遇,烏江公司乘勢而上及時調(diào)整規(guī)劃,將規(guī)劃調(diào)整為15年左右時間完成干流開發(fā)任務(wù)。

風(fēng)正一帆懸,潮平兩岸寬。

2000年11月8日,烏江上游龍頭電站洪家渡開工建設(shè),拉開了西電東送和西部大開發(fā)的序幕,也率先奏響了烏江水電大開發(fā)的交響曲。在綿延千余公里的烏江上,烏江人群雄聚首,躍馬橫槍,洪家渡、引子渡、東風(fēng)(擴建)、烏江渡(擴建)、索風(fēng)營、構(gòu)皮灘、思林、沙坨及烏江支流大花水、格里橋等10個大中型水電工程在短短幾年內(nèi)全部上馬,形成了一個流域公司同時開發(fā)建設(shè)多個大型電站的良好態(tài)勢。

在建設(shè)中,公司決策層經(jīng)過在實踐中不斷探索,創(chuàng)造出一套水電流域開發(fā)建管結(jié)合的新模式。他們堅持實行業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合理管理制,通過設(shè)計、施工、管理和籌資四個優(yōu)化,并充分發(fā)揮業(yè)主“服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促、管理”的主導(dǎo)作用,提出并堅持“設(shè)計是龍頭、施工是主體、監(jiān)理是指揮和業(yè)主是服務(wù)”的“四位一體”的管理理念。這一新模式為工程提高質(zhì)量,降低造價,縮短工期發(fā)揮了重要作用,被專家們譽為“以業(yè)主為主導(dǎo)的工程項目管理的先進典型”。

在西電東送啟動項目洪家渡水電站建設(shè)中,對設(shè)計和施工方案不斷優(yōu)化,裝機容量由原來的54萬千瓦增至60萬千瓦。工期由原來的7年9個月到最終只用了4年時間,堪稱中國水電建設(shè)史上的奇跡。索風(fēng)營水電站實行“建管結(jié)合、無縫對接”的運行方式,電廠運行管理人員提前介入?yún)⑴c設(shè)備安裝、調(diào)試,工期比當(dāng)期同樣規(guī)模電站縮短1至2年。

公司董事長張志孝介紹說,烏江流域已建成投產(chǎn)的電站有洪家渡、東風(fēng)、索風(fēng)營、烏江渡,總裝機容量334.5萬千瓦;在建的有構(gòu)皮灘、思林、沙沱和烏江支流大花水、格里橋電站,總裝機容量545萬千瓦。預(yù)計到2011年左右,烏江干流及支流電站可全部建成投產(chǎn),將形成一個總裝機容量860萬千瓦的大型清潔水電能源基地,資產(chǎn)總量可達(dá)400億元,年均發(fā)電量300億千瓦時,將占貴州全省發(fā)電總量的25%左右。如按每千瓦時供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗350克計算,每年可節(jié)省1225萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

生態(tài)與環(huán)保并重:“責(zé)任水電”繪就“流域公園”

季春時節(jié),記者在洪家渡、索風(fēng)營、東風(fēng)、烏江渡等梯級電站采訪時看到,滿山蒼翠,綠意盎然,一個個高峽平湖猶如巨大的“流域公園”,令人仿佛置身世外桃源,印象中水電工程炸石開山、泥石亂滾、滿目瘡痍的景致恍如隔世。

公司董事長張志孝說,推進水電開發(fā)必須實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變,即從單純工程水電轉(zhuǎn)變到生態(tài)水電,從純粹技術(shù)工程轉(zhuǎn)變到社會工程,重視生態(tài)環(huán)保,既是對社會、對歷史、對人類生存負(fù)責(zé),也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的客觀需要。這就是烏江公司堅持發(fā)展綠色大水電的邏輯起點。

秉承這樣的責(zé)任意識,包括烏江公司在內(nèi)的華電在黔企業(yè)在開發(fā)中均堅持寓生態(tài)保護、環(huán)境保護于工程建設(shè)之中,生態(tài)措施與主體工程同設(shè)計、同實施、同驗收,提出“建設(shè)綠色電站,生產(chǎn)清潔能源”、“建好一座電站,留下一個風(fēng)景”的目標(biāo),并以之作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

時下,走進山谷中的索風(fēng)營水電站,沿途一片片綠色草坪,一行行迎春、火棘,向人招手致意;一叢叢爬地菊、黑麥草相依相偎;一片片香根草、爬山虎,執(zhí)著地向著高處奮力攀緣……索風(fēng)營水電站黨委副書記胡明玉自豪地說,作為公園式、科普式、環(huán)保式電站,索風(fēng)營當(dāng)之無愧。

索風(fēng)營電站廠長劉玉剛告訴記者,電站在施工中還將原設(shè)計的許多地面建筑物搬到了地下,將地面廠房改為地下廠房,進場道路多由隧道穿過,盡量避免破壞山體和植被,已經(jīng)開挖了的邊坡,立即植草種樹覆蓋。

洪家渡電站紀(jì)委書記、工會主席楊雪濤說,電站在生態(tài)恢復(fù)上先后投入達(dá)4000多萬元,原來炸石取料的山頭已陸續(xù)披上了綠裝。華電在黔企業(yè)黔源電力公司在北盤江上的光照水電站,就投資約1.6億元用于生態(tài)恢復(fù)和保護。

公司董事長張志孝告訴記者說,公司為此還委托科研院所完成了烏江水生生態(tài)專題研究后,在流域上建設(shè)兩座大型魚類增殖放流站,每個放流站投資均達(dá)4000多萬元,一座在索風(fēng)營,一座在在建中的思林水電站,培育原有珍稀魚類,分別對上游和下游電站水庫放流。

索風(fēng)營電站4年前開工時,沿岸長期生活著的獼猴、藏酋猴兩種野生獼猴一度失去蹤影。為此,從2006年工程竣工投產(chǎn)開始,電站就專門對猴群進行定點投食。包括今年3月專門從浙江購買的6000株獼猴桃樹苗在內(nèi),電站已栽種樹木數(shù)萬株,部分果樹已經(jīng)掛果。周邊的樹林和山坡上,又看到了猴群的身影。

2008年,烏江公司還牽頭完成了《貴州烏江水電開發(fā)環(huán)境影響后評價研究報告》,國家環(huán)境保護部組織的評審專家一致認(rèn)為,該研究成果為我國流域水電開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

據(jù)悉,華電在黔企業(yè)黔源電力所屬北盤江光照電站還投資3000多萬,對發(fā)電采取了分層取水的辦法,以減少對水生生態(tài)系統(tǒng)的影響。

烏江再突破:新挑戰(zhàn)續(xù)譜新篇章

萬古一河,千里烏江,世紀(jì)夢想,十年巨變。

2005年春節(jié),胡錦濤總書記在視察烏江流域梯級水電開發(fā)時對公司主要負(fù)責(zé)同志說:“到2010年(烏江)幾個點基本開發(fā)結(jié)束了,但是你們?yōu)踅聵I(yè)沒結(jié)束,下一步怎么做,怎么圍繞貴州能源優(yōu)勢,怎么把這篇文章做大做好,這就是你們的下篇了?！?/p>

經(jīng)過若干次不同形式的討論和研究,烏江公司決策層認(rèn)為,總書記提出的烏江事業(yè)就是要堅持科學(xué)發(fā)展觀,烏江水電開發(fā)要與火電開發(fā)、新能源開發(fā)并舉,電力開發(fā)與綜合開發(fā)并舉。以水電開發(fā)為龍頭,帶動資源開發(fā),通過水、煤、礦產(chǎn)資源的開發(fā),通過煤電聯(lián)營,電力與鋁業(yè)、磷業(yè)聯(lián)合,電力與煤炭、水泥、化工等電力上下游產(chǎn)業(yè)開發(fā),帶動農(nóng)業(yè)、航運、旅游、生態(tài)建設(shè)等,進而促進流域經(jīng)濟的全面發(fā)展,并輻射全省乃至全國。

烏江人知道,這又是一篇波瀾壯闊的大文章,與上一篇相比,又是一個新的探索,新的挑戰(zhàn),新的突破。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

據(jù)介紹,包括烏江公司在內(nèi),在加快水電開發(fā)的同時,華電在黔企業(yè)早已在煤電化循環(huán)經(jīng)濟項目、火電項目、水泥產(chǎn)業(yè)、鋁業(yè)等綜合發(fā)展方面邁出了實質(zhì)性的步伐。大龍、大方火電項目,畢節(jié)煤、電、煤化工一體化項目,湄潭30萬噸中熱水泥廠等工程均已建成并發(fā)揮了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年4月,烏江公司參股45%與貴州六枝工礦集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,力爭用5年時間使該公司煤炭生產(chǎn)能力超過1000萬噸。預(yù)計到2012年,華電在黔水電火電裝機容量將達(dá)到1600萬千瓦。屆時,一個大型電力能源基地將崛起在中國西南山區(qū)。